武汉某施工公司薪酬福利制度_第1页
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文档简介

1、武汉*公司薪酬福利制度(2010 版)第一部分:薪酬为了完善公司薪酬分配及激励机制,对内实现公平性、合理性、激励性,对外体现竞争力,特制定本制度。一、总体思路1、以湖北省、武汉市工资指导线为依据,公司自主确定员工的薪酬水平。2、公司坚持“按岗按劳按效取酬”的分配理念,按岗位等级确定月度工资;业共同承担经营风险、注重企业长期利益。3、薪酬等级与绩效考核结果紧密挂钩,岗变薪变;依据员工工作绩效及贡献程度,同岗不同酬。二、年收入构成1、第一类:高管(不含市场经营副总、市场拓展中心高管)年度收入=月度工资*12+全年季度奖+年终分红+特别嘉奖2、第二类:资源管理部、工程管理部、法务部、人事行政部、财务

2、部员工年度收入=月度工资*12+全年季度奖+全年部门管理费用节约奖+年终奖+特别嘉奖3、第三类:市场经营副总、市场经营部及成本管理部员工年度收入=月度工资*12+全年中标提成奖+全年部门管理费用节约奖+全年项目经营费用节约奖+年终奖+特别嘉奖4、第四类:项目部员工年度收入=月度工资*12+项目承包合同兑现奖(管理目标奖、超成本降低效益提成奖、特别嘉奖)5、第五类:贯标奖(参与贯标审核的员工)6、第六类:市场拓展中心所有员工年度收入=月度工资*12+全年中标提成奖+全年部门管理费用节约奖+年终奖+特别嘉奖2010 年 5三、各类补贴1、午餐补贴在公司办公员工:免费享受公司提供的午餐。 200 8

3、 元/人/餐。2、住房补贴(固定金额,每月随工资发放)补贴类型住房补贴备注员工自行解决住房,公司不再承担任何费费、物业费、水电费、有线电视费、网费等)费由公司支付住房补贴3、水电费补贴(固定金额,每月随工资发放)补贴类型宿舍水电费补贴备注办公场所水电费补贴由公司支付宿舍既作生活又作办公场所的项目部员工宿舍水电费补贴250 元/人/月4、交通补贴补贴类型备注上下班交通补贴发放A、总经理级/ 副总/总助级:2000元/月 C、部门副经理/项目经理级:1000元/月备注:武汉市中心城区是指含江岸区、江汉区、桥口区、汉阳区、武昌区、青山区、洪山区等七个中心城区,武汉经济技术开发区、东湖新技术开发区、东

4、湖生南区、蔡甸区、江夏区、黄陂区、新洲区。5、通讯费报销标准(贴票限额报销)序号职级备注总经理级实报实报230200副经理级项目工程师、项目成本管理员、市场拓展中心业务助理、司机、客服管理员150投标工程师、出纳、人事助理、行政助理、机要室文员67普通员工级(二类)普通员工级(三类)10080内业备注: 1-2 3-5 项所指员工为 100 元/月,其余为 50 元/月。第二部分:福利为了加强员工归属感、增强团队凝聚力,营造“健康生活、快乐工作”的文化氛围,充分体现公司人文关怀,特制定本福利制度。本制度中的福利分为公共性福利、保障性福利与奖励性福利三种。一、公共性福利:(一)适用对象:全体员工

5、。(二)福利项目:1、社保:2、免费体检及免费接种乙肝疫苗:定期(每隔两年一次,初定为6月份)组织全体员工进行体检;体检无乙肝抗体的统一安排接种。3、生日福利:3.1 写上祝福的话语。3.2 生日员工根据实际情况可两选一:A、人事行政部提前调查员工需求, 日员工所在部门经理/分管领导提前赠送一份精致小礼物(30 元/人)及生日卡片,员工生日当天带薪休假半天。4、过节福利:4.1 春节:转正员工每人发放 500 300 工及保洁、保安每人发放 200 元过节费。4.2 妇女节:4.2.1 每位女员工下午放假半天。4.2.2 4.3 儿童节:小孩不足14 岁的员工可带薪休假半天。4.4 中秋节:转

6、正员工每人发放 500 300 工及保洁、保安每人发放 200 元过节费。5、外出旅游:每年春夏季节组织全体员工外出旅游(2-3 6、运动俱乐部:成立四个球类运动小组:羽毛球、乒乓球、篮球、足球,定期组织运动、每季度一次正式比赛,全年统计比赛得分,年会上颁发奖品。二、保障性福利:(一)适用对象:全体员工(二)福利项目购买意外伤害保险三、奖励性福利:1、年休假及旅游基金:适用于年度优秀人员(含优秀个人、优秀团队)1.1 一次被评为优秀人员,除获优奖金外,次年年休假天数增加 2 天/人。1.2 连续两次被评为优秀人员,除获优奖金外,次年年休假天数增加 4 天/人。1.3 连续三次被评为优秀人员,除获优奖金外,次年年休假天数增加 4 天/人,且享受旅游基金 1500 元/人。1.4 连续四次被评为优秀人员,除获优奖金外,次年年休假天数增加 4 天/人,且享受旅游基金 3000 元/人。1.5 连续五次被评为优秀人员,除获优奖金外,次年年休假天数增加 4 天/人,同时享受旅游基金 6000 元/人。1.6 以此类推。2、股权激励:适用于核心管理者。另行规定。第三部分:附则1、本制度由人事行政部拟定、经公司总经理、董事长签批后颁布、实施。2、本制度运行过程中,由人事行政部结合外部市场环境及公司发展需要适时提出

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