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文档简介
1、20222022一、现状分析:校区是年月新投入使用的一处县直小学,隶属师范附小统一管理。学校按照省级规范化学校标准建设,占地亩,建筑面 平方米,设计招生规模个教学班,个学生席位。现有教学班,名学生,名教师全部具有大学专科及以上学历;教师电脑人手一台,均外接互联网,所有班级均新上高标准触控一体机和实物展台,学生微机室一个。其他教学、办公设备逐步招标采购之中。二、发展目标:1、尽快完成各种教学、办公设备招标采购,创造高标准的信息化建设条件;2、探索信息化条件下学校管理新模式;3、充分发挥现代教学设备功能,促进教育教学质量提升;4、培养高素质信息化教学教师队伍,创建信息化建设特色学校。三、工作措施:
2、1、协调县教育局和招标办,月份进入录播室招标程序,份完成调试。2、和有司合作,信息化校管理系统,教师培训,现内部管理、家校联系、资源整合等方面的网络化运行。3、尽快完成会议室、多功能报告厅设备设施的招标采购,为教学研讨、交流、培训创造良好条件。4、邀请教育局电教站领导来校,就如何高效使用先进教学设备、现代信息化条件下课题教学改革、提高教师信息化水平等方面,开展相关专题培训。5、配备微课、慕课、翻转课堂等先进的教育教学专业书籍,创建教师个人博客,倡导实现学习型、研究型个人专业化成长。6、举办信息化建设微论坛,开展信息化教学业务研讨。7、举办信息化优质课评选,以赛代练,典型带动,培养一批熟练掌握信
3、息化教学设备的高素质教师。8、鼓励教师积极参加上级信息化技能比武,学习优秀教师和先进单位的典型经验。9、选取部分班级,开展信息化教学改革试验,加快学习信息技术现代化步伐20222022一、概述以国家中长期改革与发展规划纲要中提出的“把育人为本作为教育工作的根本要求,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。”和“校安全、健康饮食、健康体魄、心理健康、学生安全意识的培养是后勤教育的重中之重。”为指导思想。以校安全、健康饮食、健康体魄、心理健康、学生安全意识培养等为出发点。加强学校后勤信息化建设,辅助学校实现:构筑学生安全和谐校环境。加强校安全建设,为学生建设和谐的学习、生活环境。构筑学
4、生身心健康的绿色通。健康饮食、健康体魄、健康心理为目标,培养学生良好的生活习惯和饮食理念。构筑学生安全意识桥梁。加强学生安全意识的培养,使学生自身具备安全意识和防范能力,增强学生自我保护能力。二、解决方案主要从点餐管理、食品安全溯源、校安全、健康评价、家校互动五个方面进行后勤信息化建设:1、点餐管理生就餐信息,根据所点食品原材料组成以及所含营养成分,进行分 析,为食品溯源、营养评价提供基础数据。可有效提高点餐效率,规范食堂管理,为食堂决策提供依据。2、食品安全溯源由供应商、原材料、计划申请、点餐等记录为溯源基础数据,建立食品溯源平台。对食品生产过程进行全程监管,从原材料进入校到学生食用过程进行
5、信息记载:供应商原材料加工小组食品学生。依据点餐、原材料、供应商数据,对食品生产过程进行逆向追溯。做到有据可依化,当问题事件发生时,可快速找出问题根源,有效控制局面。从学生食品加工小组原材料供应商进行食品信息层层追溯。3、校安全主要从以面着手加强校安全信息化建设,做好校安全防、管理、监控工作:学生出入管理将一卡通与手机短信结合,学校与家长共同监督、了解学生出入校情况。学生行为轨迹分析基于学校平面构建的 gis 系统,通过记录学生刷卡地点,形成学生行动轨迹,进行分析总结。来访人员管理对来访人员进行辨别、登记,有效证件兑换校临时卡,刷卡登记到访、离开时间。安全常识教育5)校监控6)巡更管理建立学校保安巡更考勤管理平台。保安通过刷卡,形成巡更记录。4、健康评价通过对学生体检、体质、就诊、疫苗、饮食等数据记录,结合科学的饮食标准、运动和健康标准,给出评价,并提出合理的指导意见。同时实现对药品的库存管理、销售。5、家校互动建立家校互动平台,家长
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