文化传媒公司的管理制度全

1、第第1页共32页【最新资料Word版可自由编辑！】第第 页共32页古人云:得人心者得天下。穷则独善其身、达则兼济天下。经营团队在一定程度上就是经营人心。做人处事、无我利他。能力上业绩是一时的，人格上业绩是永恒的。小老板在做事，大老板在做人。二十一世纪。有人用财力管理，有人用权利管理，有人用能力管理，而真正的管理用人格魅力去管理。人心散了，队伍不好带带队伍，就是带人心，人心所向，则团队凝聚力必强！人心所向，在于何处？你是否了解你的业务伙伴所思所想？他们因何而来？又因何而去？他们因何而喜？又因何而悲？各怀心事目标一致群体VS团队，有什么不同？团队的本质：增强团队凝聚力，打造具有向心力的团队！把脉团

2、队，做好心理辅导；结缘团队，投入情感经营。建设团队凝聚力赢在人心情感经营团队凝聚力建设的有效途径情感经营能够缩短人与人之间的距离，增加亲密度，能够提高团队成员情感调适能力，消除情感障碍，减少人际摩擦，形成和谐、奋进、民主、平等的环境和氛围，使团队成员真正形成凝聚力。当积极情感在团队内得到公认并成为共同需要时，便能紧紧地抓住团队成员的心，团队因此就会产生强大的凝聚力，团队成员就会空前团结，成为一个极具战斗力的团队。春节俗称“年节”，是中华名族最隆重的传统佳节。是一个集祈年、庆贺、娱乐为一体的盛典年节。随着物质生活水平的提高，人们对精神文化的需求迅速增长，对精神文化生活的需求迅速增长，对亲情、友情

3、、和谐、美满的渴求更加强烈。走亲访友、互送礼品以庆新年已经成为一大习俗。研讨时间：5分钟发表时间：3分钟春节期间，做为主管，怎样通过情感经营来提升团队凝聚力呢？作为主管怎样通过经营又达到一种更好的增员效果呢？节曰问候、短信贺年、电话拜年、家访、小组团康、组织活动如何进行情感经营节日问候、家访、拜年团队亲情建设的基本构成节日问候、拜年：重视团队成员的主体性，发挥情感经营的激励作用；家访：关注团队成员的内心需要，发挥情感经营的凝聚作用；重视团队成员的心理辅导，发挥情感经营的心理保健作用。包含内容：短信问候，电话拜年，陪同展业、陪同拜访。小组团康、组织活动团队凝聚力建设的有效途径小组团康、组织活动：

4、能够缩短人与人之间的距离，增加亲密度，能够提高团队成员情感调适能力，消除情感障碍，减少人际摩擦，形成和谐、奋进、民主、平等的环境和氛围，使团队成员真正形成凝聚力。当积极情感在团队内得到公认并成为共同需要时，便能紧紧地抓住团队成员的心，团队因此就会产生强大的凝聚力，团队成员就会空前团结，成为一个极具战斗力的团队。春节走亲访友在拜访的时候其实也是增员时候，那我们应该怎么去经营呢？出品家庭式创说会聚会目的和意义目的：降低增员难度，增加活动频率，常态化增员聚会目的和意义增员者自由安排时间、地点邀约简单，成功率高可以和公司大型创说会配套使用，有利促成拉家常的方式容易沟通和交流现场氛围和谐轻松,易于了解真实想法彼此没有紧张感和距离感聚会目的和意义有利于业务员的成长培养更多主管团队的自主经营意识和能力提升自己的组织能力策划能力表达能力第第32页共32页聚会目的和意乂既是家庭聚会也是团康活动增加团队成员互相