住宅小区排水管网改造工程监理规划

1、 6/6住宅小区排水管网改造工程监理规划 住宅小区排水管网改造工程 监理规划 第一章监理工程概况 1、工程概况 工程名称：*小区排水管网改造工程 工程规模及内容：工程计划投资约800万 建设单位：*市*海建市政工程有限公司 设计单位：*大学建筑设计研究院有限公司 监理单位：*国际投资咨询有限公司 施工单位：*区市政设施养护中心 工程地点：*市*区*小区 2、工程内容： 2.1雨污水靠墙井修复 由于路面沉降，部分雨污靠墙井倾斜变形，无法正常使用，修复重建损坏的靠墙井，将雨污水立管接入相应雨污靠墙井内。 2.2雨污水管道改造 将支路伤的雨水管道和化粪池前污水管道进行开挖破除，在原管道排水路径上重新

2、敷设雨污水管道及雨污水井。 2.3、雨水边沟改造 原雨水边沟的侧石高度较低，且小区居民将车辆停放在绿化带上，经常碾压雨水边沟，将绿化内的土壤带入边沟内，造成边沟堵塞，丧失会水排水能力。将原雨水边沟清理干净后，用C15砼填充，砼表面镶嵌鹅软石，并清理疏通边沟内的原雨水口。 2.4、沥青路面修复 管道敷设好后，对开挖过的道路进行修复，沥青路面修复结构为：6cm 厚细粒式改造沥青混凝土，沥青粘层，20cm厚C30水泥混凝土，10cm碎石找平层，30cm厚塘渣垫层。 2.5、原化粪池清掏与修复 2.6化粪池前原污水管道及井疏通与修复 一般管道清通方法：采用竹片疏通和疏通机疏通。特殊管道：采用高压水清洗

3、技术。 2.7、沿街铺装路面修复 铺装路面修复结构为：6cm厚铺地砖，3cm厚1：2干拌水泥砂浆，15cm 厚C30水泥混凝土，10cm碎石找平层，30cm厚塘渣垫层。 第二章监理工作范围、内容、目标及依据 1、工程服务范围 *小区排水管网改造工程监理合同段范围内的全部工作。 2、工作服务范围： 对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理，督促承包方强化安全管理工作；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。 3、监理工作内容 1）编制监理规划和监理细则； 2）熟悉合同文

4、件，了解施工现场； 3）审查施工图，参与设计交底，审查承包商提交的复测结果和施工组织设计； 4）督促和检查承包商建立质量保证体系、安全保证体系； 5）审核批准工程开工报告； 6）协助业主召开第一次工地会议，并进行监理质量、安全交底； 7）审核承包商的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； 8）建立监理的试验、检验工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作； 9）审批审核承包商实施方案及主要方法或工艺； 10）审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 11）审查承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施进度计划，核批承包商的修正进度计划； 12）要

5、求承包商按照合同条件、技术规范和工程监理程序进行施工，监理人员通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 13）签证工序验收、隐蔽工程验收、中间结构验收记录； 14）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、承包商一起提出改进措施和方法，出现质量和安全事故时，督促承包商按规定程序进行处理； 15）发布停工令和复工令； 16）对已完成经检验合格工程进行准确的计量； 17）签认过程中的支付凭证； 18）发布变更令（重大变更报业主核准）； 19）根据合同规定处理违约事件，协调争端； 20）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 21）编制监理工作月报、季报； 22）对承

6、包商的竣工申请进行检查和验收； 23）签证竣工验收报告； 24）编制监理方面的竣工文件； 25）配合建设单位进行竣工验收和工程移交工作； 3、监理工作目标 项目监理部将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准、强制性文件规定以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理合同的范围和内容，履行监理义务。守法、诚信、公正、科学地维护业主权益，使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求。 工期控制目标：施工质量达到国家建设工程质量验收统一标准，达到业主的要求。 投资控制目标：工程造价不突破投资计划 质量控制目标：同施工质量标准 安全生产、文明施工目标：“三杜绝一确保”：杜绝工程

7、特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任伤亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保工地安全无安全事故发生。 4、监理依据 4.1国家、省、市有关工程建设的政策、法律、法规及有关行业规定。 4.2依法签订的监理合同和工程建设承包合同（包括补充协议、招标、投标书）； 4.3工程勘察报告、施工图纸、设计变更文件； 4.4建设单位、监理单位和承包商在工程实施过程中共同形成的会议纪要，监理单位发出的所有指令（必要时经建设签署同意）等可作为监理依据的补充。 4.5有关标准与验收规范： 建设工程监理规范GB50319-2000 工程建设标准强制性条文-城镇建设部分（2013版） 给排水管道工程施工及验收规范GB50

8、268-2008 给排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 第三章监理组织机构及岗位设置 1、项目监理机构的组织形式 根据本工程的建设规模和施工特点以及建设委托的监理工作范围和监理工作内容等，决定成立由程康、李亚炫等同志组成的“*小区排水管网改造工程”项目监理部，组建以总监理工程师负责制的现场监理机构。 现场项目监理部组织机构图 2 、项目监理机构的人员配备计划 本监理项目部由程康任总监理工程师，配备相应专业经验丰富的监理人员组成项目监理部，人员配备在工程实施过程中可根据工程情况及业主意见

9、进行适当调整。 3、监理人员岗位职责 3.1、项目总监理工程师职责 3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，全面负责和领导本项目日常工作。 3.1.2主持编写本项目监理规划；审批专业监理工程师编制的监理细则。 3.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 3.1.4 建立本项目监理信息系统；保持与建设单位和承包单位的密切联系，负责监理工作实施过程中的综合协调工作。 3.1.5 指导、督促、检查本项目监理人员的工作，根据工程进展情况进行人员调整，主持监理会议。 3.1.6 审查承包单位提交的开工报告、施工技术方案、进度计划； 3.1.7 检查、核对并确认承包单位开工前的各项准备工作，

10、审定承包单位提交的开工报告。 3.1.8 签发工程开工/复工报审表，工程指令、工程停工令。 3.1.9 审核、签署承包单位的申请、支付证书和工程竣工报验单、竣工结算。 3.1.10 审核工程延期报告，调解建设单位与承包单位的合同纠纷、索赔等。 3.1.11向承包单位提出更换、清退其派驻现场的不称职管理人员。 3.1.12审查和处理工程变更、主持或参与工程质量事故的调查。 3.1.13 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结和项目监理机构的有关文件。 3.1.14定期审查专业监理工程师日记。 3.1.15认真做好各项内部管理工作，督促下属人员严格遵守监理人员守则和各项规

11、章制度，对于监理人员的违纪行为或监理人员失职而造成的不良后果应及时处理，按月评价项目监理人员的工作表现。 3.1.16审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 3.1.17主持整理工程项目的监理资料。 3.1.18按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。 3.2、专业监理工程师职责 3.2.1 协助总监理工程师搞好本工程有关监理业务，负责本专业监理工作的具体实施； 3.2.2 熟悉本工程有关文件资料、施工图纸及其它所有设计文件，掌握设计意图、工程特点、贯彻执行有关规范、规定、标准和协议

12、； 3.2.3 负责编制本专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施； 3.2.4 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 3.2.5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、证明、单据、变更，资料、报告等，并向总监理工程师提出报告； 3.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 3.2.7 根据专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 3.2.8 检查承包单位人力配备情况及材料、设备、成品、和半成品的原始凭证、检测报

13、告、质量文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料进行平行检验，合格时予以签认； 3.2.9 检查本专业的工程和安全文明施工情况，负责本专业分项(工序)工程验收及隐蔽工程验收； 3.2.10 及时检查，了解和发现承包单位的组织、技术、经济和合同方面涉及本专业的问题，并向总监理工程师报告，以便对策，解决问题； 3.2.11 及时发现并处理可能发生的工程质量、安全或已发生的工程质量、 安全问题； 3.2.12 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证； 3.2.13 负责本专业监理日记和监理资料管理工作； 3.3.14 按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。 3

14、.3、监理员职责 3.3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 3.3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做检查记录； 3.3.3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 3.3.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 3.3.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 3.3.6 做好监理日记和有关的监理记录。 3.3.7 按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。 3.4、安全监理岗位职责 3.4.1以国家和浙江省建筑工程工地管

15、理的有关法规和规定，项目开工时检查和要求施工单位建立与健全安全生产、治安、卫生等项工作的规章制度，落实专管人员。 3.4.2在施工期内对安全生产、治安工作、现场卫生达标等项工作进行督促检查； 3.4.3做好安全生产的预检工作，对现场发现的问题及时通知其整改，必要时及时报告业主； 3.4.4在月报中反映现场安全生产、治安、现场卫生等项工作的情况。 3.5、资料员的岗位职责 3.5.1收集管理设计批文、文件等有关资料； 3.5.2负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件统一编号及存档办法； 3.5.3负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号。 第四章质量控制措施

16、1、工程质量控制的原则 1）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 6）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 2、质量的事先控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工

17、阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工 准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 结合本工程项目实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面审查好施工单位报审的施工组织设计，施工方案力求技术可行、经济合理、措施得力、操作方便，有利于提高工程质量，加快工程进度，降底工程成本。项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 2.1质量事先控制要点： 1）施工场地准备情况的检查验收

18、； 2）主要岗位的施工人员的检查验收； 3）对施工轴线定位和标高的检查； 4）审查原材料、半成品和构配件质量证明文件（质保书、合格证、质量检验或试验报告等），检查、确认进场的材料质量，并按有关规定进行抽检或复验；凡采用新材料、新型构件，应检查技术鉴定文件： 5）审查进场施工机械设备数量、性能是否满足施工要求； 6）审查分包单位的资质； 7）审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案； 8）审查施工单位的质量保证体系； 9）协助建设单位组织图纸会审与设计交底； 10）审查现场开工条件及审批开工申请报告； 11）编制各专业监理细则。 2.2质量的事先控制措施 1）审核产品技术合格证和质保资料、施工组织设计和有关文件、报表， 并督促施工单位建立完善的质保体系； 2）抽样检验和厂家实地考察； 3）严把开工关； 4）监理与代建、设计、施工方共同确定本工程关键分项工程； 5）确定关键分项工程验收程序。 3、事中质量控制 监理事中质量控制为监理工作的重点，其控制手段主要是采取日常巡视、平行检查、旁站监督、测量检验、指令文件，按规定的监理控制程序，利用工程款支付等。 3.1事中质量控制要点 1）关键点、薄弱环节等设置质量预控点。在工程施工前进行复核性预先检查，如对各本工程的