人力资源管理制度汇编修订版

1、 RLZY-2016-001人力资源管理制度 PAGE65 / 39 2017-07-01实施人力资源管管理制度度汇编(修订版)2017年年07月01日发发布 20117年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。目 录录文件制(修修)订记记录表3文件会签记记录表4一、劳动用用工管理理制度5二、培训管管理制度度9三、考勤管管理制度度13四、出差管管理办法法17五、待岗员员工管理理制度20六、福利管管理制度度23七、薪酬管管理制度度29八、绩效管管理制度度33九、项目薪薪酬管理理制度37文件制(修修)订记录录表 制定复核审核批准

2、*会签/日期期会签/日期期会签/日期期会签/日期期更改记录版次修改内容修订/日期期审核日期批准/日期期文件会签记记录表序号部门会签人职务务会签人姓名名会签意见会签日期劳动用工管管理制度度2017年年07月01日发发布 20117年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*劳动用工管管理制度度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 3 页页一、目的为规范劳动动用工制制度，理理顺劳资资关系，根根据劳劳动法、劳劳动合同同法的的要求，安安定员工工生活，提提高工作作效率，改改善员工工福利

3、，结结合我公公司实际际情况，制制定本制制度。二、招聘录录用原则则 1、坚坚持推荐荐与市场场化选聘聘相结合合的原则则； 22、坚持持公开、平平等、竞竞争、择择优录用用的原则则；3、坚持实实行回避避原则。公公司管理理人员原原则上不不得推荐荐亲属（夫夫妻关系系、直系系血亲关关系、三三代以内内旁系或或者近姻姻亲关系系）到本本人所在在或分管管的部门门工作。人人事、财财务、监监督检查查等关键键岗位直直接回避避；4、签约上上岗：各各岗位员员工上岗岗前都必必须与公公司签订订劳动合合同后方方允许正正式上岗岗工作。5、凡以下下人员不不得录用用：5.1 年龄不不满188周岁者者；5.2 被法院院判刑或或因案涉涉讼未

4、解解决以及及违反国国家和地地方政府府政策、法法律法规规者；5.3 被前任任公司除除名者；5.4 有隐瞒瞒欺骗公公司行为为者；5.5 曾在本本公司被被辞退或或开除者者；5.6 患有精精神类疾疾病或传传染性疾疾病者，以以及体检检检查经经公司认认定不合合格者；5.7 有不良良社会习习气者；5.8 其他法法律法规规或公司司规定不不得录用用者。三、招聘方方式：1、员工引引荐为保证招聘聘公司合合适的人人才，减减少用人人风险，员员工可根根据公司司人员岗岗位需求求技能推推荐合格格人才，但但必须通通过面试试或考试试合格方方可录用用。2、内部竞竞聘、岗岗位轮换换或调换换当公司内部部岗位出出现空缺缺时，基基于员工工

5、的工作作绩效、任任职资格格和公司司的业务务需求，员员工可以以跨职系系或在各各自职系系的发展展通道内内申请岗岗位轮换换或调换换，由人人力资源源部门以以任命文文件形式式统一发发布，多多人申请请同一岗岗位时，实实施竞聘聘上岗。3、外部招招聘采取网络招招聘、校校园招聘聘、现场场招聘会会等多种种形式。招招聘工作作严格按按照岗位位需求数数量及公公司人才才标准要要求进行行。四、人才要要求1、根据企企业发展展需要和和行业特特点，参参加公司司应聘人人员必须须具备大大学本科科（二本本）及以以上学历历，能力力特别突突出者可可放宽学学历要求求，根据据岗位设设置类别别对学历历专业、执执证情况况分别要要求；2、所有员员工

6、必须须试用22个月，试试用期满满合格后后方能转转正，由由用人部部门配合合人力资资源办理理转正手手续，表表现特别别优异者者须分管管领导和和总经理理批准后后可提前前转正； 3、特殊人人才经总总经理批批准后，录录用时可可不适用用2个月月的试用用期和学学历要求求而直接接录用。五、招聘流流程简历筛选 初试试 复复试 评价 录用用通知1、简历筛筛选人力资源部部门按岗岗位需求求审查、初初选符合合条件的的简历。2、初试人力资源部部门通过过电话、短短信、邮邮件等途途径向初初选合格格的求职职者发面面试通知知，并要要求其携携带身份份证、毕毕业证、职职称证、执执业资格格证等相相关证件件的原件件、复印印件及电电子版参参

7、加面试试。面试试人员填填写应应聘登记记表。初初试由人人力资源源部门对对应聘人人员的简简历情况况进行评评价，并并由人力力资源部部门负责责人在面面试评估估表签签署意见见。初试人员须须提供三三甲及以以上医院院出具的的入职体体检报告告，体检检合格人人员方可可进入复复试阶段段，已录录用员工工的体检检费用待待试用期期满后凭凭正规发发票报销销，未录录取员工工体检报报告退回回本人，由由其自行行承担费费用。3、复试根据面试试评估表表初审审结果通通知通过过初试的的应聘人人员参加加复试。用用人部门门组织对对应聘人人员的工工作经验验与能力力进行复复试和评评价，参参加复试试的应聘聘人员应应经用人人部门负负责人复复审，并

8、并由用人人部门负负责人在在面试试评估表表签署署意见。4、评价分管领导、董董事长或或总经理理进行最最终考核核评价。5、录用通通知所有招聘员员工，通通过公司司招聘录录用流程程并经公公司总经经理签字字后方可可录用。人人力资源源部门接接到录用用指令后后，向审审批录用用员工以以电话、电电子邮箱箱等方式式告知应应聘者，并并发出预预录通知知。六、入职报报到被录用员工工必须在在规定时时间内携携相关资资料到公公司报到到。如在在发出录录用通知知10天天内不能能正常报报到者，可可取消其其录用资资格。按按时报到到者人力力资源部部门须及及时为其其办理入入职手续续，建立立人事档档案，并并将新员员工移交交用人部部门。七、劳

9、动合合同的管管理公司实行全全员劳动动合同制制，全面面实行员员工聘用用制、用用工合同同制，劳劳动合同同书是是员工与与公司确确定劳动动关系的的唯一依依据。因因此，凡凡被公司司聘用的的员工，均均必须签签订劳动动合同，且且公司统统一规定定劳动合合同期限限为2年年。工程项目部部临时聘聘用人员员，另行行签订以以完成一一定工作作任务为为期限的的项目劳劳动合同同，工作作时间采采用不定定时工作作制。劳劳动合同同期届满满，劳资资双方的的权利和和义务即即自然终终止。由由于工作作的需要要，在双双方自愿愿的情况况下，可可以续签签劳动合合同。劳动合同期期届满，劳劳资双方方的权利利和义务务即自然然终止。由由于工作作的需要要

10、，在双双方自愿愿的情况况下，可可以续签签劳动合合同。八、员工解解聘与辞辞聘1、辞职1.1 员工申申请辞职职时，应应提前三三十日向向用人部部门负责责人递交交书面辞辞职申请请，经部部门负责责人签批批后送达达公司人人力资源源部，员员工在未未得到人人力资源源部明确确答复前前必须照照常工作作，人力力资源部部在员工工辞职申申请送达达三十日日之内必必须给予予确切答答复。特特殊情况况根据员员工所签签保密协协议中的的规定执执行。提交申请 用用人部门门负责人人 人力资资源 分管管领导 总总经理 离离职交接接1.2 员工辞辞职申请请一经同同意即刻刻生效，员员工不得得收回申申请。1.3 员工在在辞职申申请获得得同意后

11、后，应办办理完备备的离司司手续（须须相关部部门负责责人、主主管领导导、董事事长或总总经理签签字确认认），做做好工作作交接；归还公公司有关关资料、文文件；归归还办公公用品及及其它公公物；退退还公司司借款，结结清一切切帐务。2、辞退2.1 员工有有下列情情形之一一者，公公司可随随时将其其辞退（解解除劳动动合同）：2.1.11 在在试用期期内被证证明不符符合录用用条件的的；2.1.22 以以欺诈的的手段，刻刻意隐瞒瞒自己的的真实情情况入职职与公司司签订劳劳动合同同的；2.1.33 严严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的；2.1.44 被被依法追追究刑事事责任的的；2.1.55 严严重失职职、渎

12、职职、营私私舞弊、泄泄露公司司商业、技技术机密密，对公公司利益益造成重重大损害害的；2.1.66 同同时与其其他用人人单位建建立劳动动关系，对对本单位位工作任任务造成成严重影影响的；2.1.77 其其它法律律、法规规及公司司规章制制度规定定应予解解除劳动动合同。凡属以上情情况之一一被公司司辞退的的，公司司不给予予任何经经济补偿偿。2.2 员工有有下列情情形之一一者，公公司可将将其辞退退（解除除劳动合合同），但但应提前前三十天天以书面面形式通通知员工工本人：2.2.11 员员工不能能胜任本本职工作作，经培培训和调调整工作作岗位仍仍不能胜胜任工作作的；2.2.22 员员工患病病或非因因工负伤伤医疗

13、期期满后，不不能从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排的的工作的的；2.2.33 劳劳动合同同期内，员员工待岗岗三个月月以上未未能上岗岗的。凡属于上述述情况之之一的公公司可酌酌情给予予一定经经济补偿偿。九、本劳劳动用工工管理制制度未未尽事宜宜或冲突突之处，以以劳动动合同法法及实实施条例例等法律律法规为为准。培训管理制制度2017年年07月01日发发布 20117年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*培训管理制制度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 3 页页一、目的

14、为全面提高高公司员员工的综综合素质质和业务务工作技技能，培培养出一一支与实实现企业业目标相相适应的的高素质质的员工工队伍，确确保员工工整体素素质不断断得到提提升，力力争为企企业创造造最大的的价值，特特制定本本制度。二、培训需需求分析析与计划划1、培训需需求分析析人力资源部部门在收收集、整整理、分分析各部部门人员员培训需需求的基基础上，结结合公司司发展战战略、年年度目标标、员工工考核评评定、员员工职业业规划等等确定公公司培训训需求。因建筑企业业专业技技术人员员均须持持证上岗岗，将根根据实际际情况制制定员工工考证计计划，即即符合相相关资格格证报考考要求的的原则上上均须报报考，全全体员工工必须积积极

15、配合合，如拒拒绝配合合公司考考证计划划及安排排的，将将影响当当季度绩绩效考核核。2、培训计计划的制制定人力资源部部门根据据培训需需求分析析制定年年度培训训计划初初稿，内内容应包包括：培培训时间间、培训训部门、培培训对象象、培训训目标、培培训内容容、培训训方式、经经费预算算等。培培训计划划初稿应应报送各各部门做做进一步步修改，最最终完善善后报分分管领导导审核，最最后提交交总经理理审批。三、培训内内容设计计1、知识培培训包括基本素素质、企企业文化化、发展展战略、规规章制度度、基本本政策等等培训，使使员工掌掌握公司司的政策策和行为为规范，具具备完成成本职工工作所需需的基础础知识。 2、技技能培训训包

16、括岗位职职责、操操作规程程等培训训内容，使使员工在在充分掌掌握理论论的基础础上，能能够熟练练地应用用、发挥挥、提高高。四、培训方方式1、公司内内部培训训公司内部培培训是指指由公司司内部组组织管理理的培训训，主要要有以下下几种形形式：1.1 新员工工入职培培训：通通过组织织新员工工对公司司企业文文化、规规章制度度及公司司架构等等内容进进行介绍绍；1.2 岗位技技能培训训：通过过组织岗岗位职责责、专业业技能、操操作规程程、管理理规章等等培训合合理利用用人力资资源，有有效开发发员工潜潜在能力力；1.3 “师带徒徒”：由一一位专业业水平和和威望高高的员工工主要负负责对应应员工的的成长；1.4 现场培培

17、训：根根据工作作需要由由有关管管理人员员或资深深技术员员在工作作现场进进行的培培训；1.5 转岗培培训：根根据工作作需要，公公司原有有从业人人员调换换工作岗岗位时，按按新岗位位要求，对对其实施施的岗位位技能培培训；1.6 专家讲讲座：公公司每年年邀请高高、中层层管理人人员、有有关专家家就公司司经营管管理、企企业文化化建设、专专业技术术等进行行统一宣宣讲；1.7 其它方方式的内内部培训训。2、公司外外部培训训公司外部培培训是指指选派员员工参加加由公司司以外单单位组织织管理的的培训，主主要有以以下几种种方式：2.1 参加针针对岗位位的短期期专业培培训；2.2 参加有有关专题题研讨会会、展览览会；2

18、.3 外出学学习、考考察、培培训。2.4 公司统统一组织织的外部部考证培培训等。 3、经费费管理公司每年从从经营收收入中提提取一定定比例的的经费用用于培训训，培训训经费专专款专用用，根据据公司效效益状况况可以适适当增加加数额。3.1 内部培培训的费费用全部部由本公公司承担担。3.2 外部培培训（进进修）人人员的费费用报销销公司另另行决定定。3.3 员工自自我培训训的费用用，原则则上不予予报销，特特殊情况况申请报报销的，需需董事长长审批。 五、培训训组织实实施1、人力资资源部门门根据年年度部门门人员培培训需求求调查表表，编编制年年度培训训计划表表，并并组织实实施培训训。其他他部门负负责配合合与协

19、助助培训，特特殊情况况因工作作需要要要求调整整培训项项目的应应提前向向人力资资源部门门提出书书面申请请，并报报总经理理审批。2、人力资资源部门门负责对对培训过过程和培培训考核核结果进进行记录录，保存存相关资资料，如如电子文文档、录录音、录录像、幻幻灯片等等，有关关培训资资料应分分别进入入公司和和员工培培训档案案六、培训效效果评估估1、培训结结束后由由人力资资源部门门和用人人部门对对参培人人员的培培训效果果进行评评估。评评估要结结合培训训人员的的综合表表现，包包括技能能提升、取取证情况况等做出出明细鉴鉴定。可可要求受受训人员员写出培培训小结结，与培培训成绩绩一 起起进入员员工个人人培训档档案。2

20、、培训效效果及评评估方法法：培训训效果包包括认知知成果、技技能成果果、情感感成果、绩绩效成果果等；评评估方法法包括笔笔试考查查、观察察法、访访谈、问问卷调查查等多种种形式。3、效果评评估：有有针对性性的采取取不同的的评估方方法对培培训效果果进行评评估。3.1 认知成成果衡量量受训者者对培训训项目中中强调的的原理、事事实、技技术、程程序或过过程的熟熟悉程度度，一般般应用笔笔试或者者取证情情况来评评价认知知成果。3.2 技能成成果用来来评价技技术或技技能及行行为方式式的水平平，它包包括技能能的获得得与学习习及技能能在工作作中的应应用，可可通过观观察员工工在工作作抽样中中的绩效效来评估估。3.3 绩

21、效成成果包括括公司工工程合同同履约率率、工程程合格率率、工程程优良率率提高，工工程成本本降低，可可采用观观察法和和记录来来衡量。考勤管理制制度2017年年07月01日发发布 220177年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*考勤管理制制度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 3 页页一、目的为严格考勤勤纪律，规范管理标准和工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。二、工作时时间1、实行每每周五天天工作制制，周六六、周日日、法定定休假日日休息，部分岗位因工作性质

22、的限制，可灵活安排周休息日。项目经理部依据其实际情况，另行确定作息时间并报人力资源部门备案；2、标准工工时制：办公室室的一般般工作人人员按下下表时间间上班（如如有调整整，按新新标准执执行）。上午上班时时间下午上班时时间8：3012：0013:00017:003、 因特特殊工作作需要或或职责关关系，公公司部长长级及以以上管理理人员、业业务人员员、司机机、驻外外项目管管理人员员以及其其他工作作时间不不固定的的岗位可可实行不不定时工工作制或或综合工工时制。三、考勤卡卡管理1、员工上上、下班班实行打打卡制度度，白班班打卡两两次（上上午上班班前和下下午下班班后）；驻外项项目管理理人员由由项目部部指定专专

23、人考勤勤，月底底统一报报人力资资源部门门；2、员工未未携带考考勤卡、忘忘记打卡卡、因公公务无法法正常时时间打卡卡，须在在本部门门考勤员员处登记记异常，详详细真实实记录本本人上、下下班时间间，并及及时找部部门负责责人签字字认可，未打卡且未进行登记者，按迟到或旷工处理；3、 员工工须本人人通过考考勤卡考考勤，任任何人不不得代理理他人或或由他人人代理打打卡；4、工作时时间内因因公事离离岗300分钟以以上，必必须告知知直接部部门负责责人去向向、返回回时间。工工作时间间内无故故离岗，不不向部门门负责人人说明理理由的，根根据离岗岗时间按按旷工处处理；5、人力资资源部门门进行不不定期查查岗。对对查岗不不在，

24、部部门负责责人说不不清去向向的人员员，按旷旷工处理理。四、作息违违纪1、迟到超过上班时时间300分钟以以内（含含30分分钟）打打卡且未未提前办办理请假假手续者者为迟到到。2、早退 下班时间未未到，提前330分钟钟以内（含含30分分钟）下下班且未提前办办理请假假手续者者为早退退。3、旷工3.1 工作时时间未经经请假或或请假未未准离开开或超过过请假时时间未归归者为旷旷工。3.2 当天旷旷工0.544小时计计旷工半半天；旷旷工4小小时以上上计旷工工1天。3.3 连续旷旷工超过过3天（含含3天）或或全年累累计超过过10天天（含110天）的的，员工工的部门门负责人人须在22个工作作日内查查明情况况并将处

25、处理意见见报人力力资源部部。4、违纪处处罚规定定违纪事项处罚标准代他人打卡卡或委托托他人打打卡委托人和受受托人均均罚款1100元元/次迟到罚款20元元/次，月内累累计达到到4次，计计旷工11天（不再重复复处罚）早退旷工旷工半天罚款1000元/次次旷工1天罚款2000元/次次连续3天以以上（含含3天）或或全年累累计旷工工时间超超过100天（含含10天天）罚款10000元/次，并自动解除除劳动关关系五、员工请请休假类类别1、国家法法定休假假元旦1天、春节33天、清明节节1天、劳动节节1天、端午节节1天、中秋节节1天、国庆节节 3天天，全年年共计111天，具具体以行行政部门门提前发发布的正正式通知知

26、为准。2、年休假假员工入司累累计工作作已满11年不满满10年年的，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假110天；已满220年的的，年休休假155天（具具体规定定按员员工福利利管理制制度执执行）。3、婚假婚假3天。4、产假、陪陪产假女员工产假假为1558天（含含产前休休假），具具体按相相关的法法律法规规执行。男男员工给给陪产假假15天天。5、丧假“亲属”系系指：配配偶、父父母、配配偶父母母、兄弟弟、姊妹妹、子女女，3天天（奔丧丧地5000公里里以外，另另给路程程假1-2天）。6、病假、工工伤假提供二甲以以上医院院开具的的证明，申申请休假假。六、请休假假管理1、员工请请事假、病

27、病假（不不包括突突发性需需住院、手手术等严严重疾病病）须履履行书面面请假审审批程序序，获得得批准并并安排好好工作后后，方可可离开岗岗位,否否则将作作为缺勤勤处理；2、 急病病、急事事需提前前向“请休假假审批权权限责任任人”电话请请假，并并于回公公司后第第一时间间补办请请假手续续，否则则以旷工工论处；3、请假天天数按公公历日连连续计算算，逢周周六、日日请假不不计算在在内，扣扣款天数数按实际际工作日日计算；4、员工请请事假,按日工工资的1100%扣除；5、员工请请病假须须提供二二甲以上上医院的的病休证证明，一一天内不不扣工资资，超过过一天的的扣基本本工资；6、产假、陪陪产假、婚假、计划生育假、工伤

28、假、丧假按相关的法律法规执行；7、全年事事假累计计不得超超过200天，超超过200天（含含20天天）公司司停发当当年最后后季度绩绩效奖金金；如一一个月内内事假累累计超过过10天天，当月月绩效工工资取消消；8、员工因因公出差差须事先先提交申申请，获获批后生生效。对对以出差差为由，私私自不来来公司的的行为予予以旷工工处理。（具具体规定定按出出差管理理办法执执行）七、加班管管理1、 实行行标准工工时制的的员工，原原则上不不得安排排加班，本本职工作作应在上上班时间间完成。因因特殊或或紧急情情况，由由部门负负责人指指派或者者同意方方可执行行加班；2、被安排排加班的的员工提提前填写写加班班审批单单，由由部

29、门负负责人（二二天及以以内）和和部门分分管领导导（二天天以上）审审核签字字，报人人力资源源部备案案，无特特殊情况况未及时时审批者者，不能能视为加加班；3、加班调调休：员员工加班班天数，抵抵消加班班当月的的请休假假天数，或或年度内内申请调调休，但但调休日日一周只只能调休休一天。如如未进行行调休或或抵消请请假天数数，年底底可补发发加班费费（按国国家法定定标准计计算）。出差管理办办法2017年年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*出差管理办办法版 本 号号

30、更改号生效日期2017.07.01共 2 页页一：目的为使公司员员工出差差管理有有序，规规范出差差申请及及费用报报销流程程，特制制定本规规定。二、范围适用于因公公务需要要出差至至国内各各地区的的各级员员工。三、出差流流程1、公司员员工出差差，必须须事先填填写出出差申请请单，申申请中必必须详细细写明出出差原因因、目的的地、出出差路线线、会见见何人、相相关费用用预算等等，并经经上级领领导签署署意见，报报总经理理批准，最最后将申申请单据据交至人人力资源源部存档档，申请请方可生生效；2、如有特特殊原因因未能及及时办理理出差申申请手续续的，须须以文字字（短信信/微信信）形式式提前请请示部门门负责人人，并

31、在在返回后后两个工工作日内内及时补补办手续续，如未未获批准准或未补补办手续续的，按按旷工处处理，且且出差产产生的所所有费用用自行承承担；3、员工出出差根据据出差申申请按时时返回，如如特殊情情况不能能按时返返回，须须以文字字（短信信/微信信）形式式提前请请示上级级领导，并并在返回回后两个个工作日日内及时时补办手手续，报报备人力力资源部部，否则则延时天天数所产产生的所所有费用用自行承承担；4、员工出出差返回回公司的的两个工工作日内内必须向向上级领领导提交交出差差总结报报告，写写明出差差收获及及所遇到到的问题题，未写写报告者者，直接接影响当当月绩效效考评得得分。四、注意事事项1、出差参参加会议议、培

32、训训的须附附会议、培培训通知知；2、几人因因同一事事项一同同出差，由由此事主主要负责责人统一一提交申申请，并并预算费费用；3、出差返返回公司司原则上上以车票票往返日日期为准准核对出出差天数数进行考考勤计算算、费用用报销，特特殊情况况须说明明缘由并并获得领领导批示示；4、因公处处理长沙沙、湘潭潭两地的的事务属属于外出出，不属属出差，不不需要提提交出差差申请，但但须以文文字（书书面/短短信/微微信）形形式提前前请示上上级领导导，说明明时间，地地点、事事由，并并及时报报备人力力资源部部。对于于经常未未在公司司办公且且提交不不出任何何获批请请示的，一一律按旷旷工处理理，且外外出所产产生的一一切费用用自

33、行承承担。五、出差补补助 1、差旅旅费报销销流程 报账账人整理理报销单单据并填填写对应应费用报报销单，交交部门负负责人审审核签字字主管领领导审核核签字财务部部门出差差时间及及费用标标准复核核总经理理审批出纳处处报销。 2、差旅费费报销标标准类别交通工具住宿费标准准交通费标准准（元/天）餐饮费标准准（元/天）级别火车飞机特区省会地级市县级及以下下特区一般及地区区级副总（含总总助）及及以上高铁（一等座）经济舱550500400300实报实报部长级高铁（二等座）/3503002502003010060其他正式员员工高铁（二等座）/300250200150308050 说明：22.1 未通高高铁地区区

34、火车，可可报销标标准为软软卧； 22.2 以上标标准中，职职位不同同的两人人同行，按按职位从从高原则则标准报报销； 22.3 原则上上住宿标标准副总总以上享享受单间间，部长长及以下下享受标标间，特特殊情况况除外。六、出差纪纪律1、员工必必须严格格遵守公公司出差差纪律，积积极主动动完成公公司的出出差任务务；2、员工出出差的差差旅费预预借、报报销应严严格按照照程序办办理，出出差人必必须凭出出差申请请单及及其他必必须凭证证到财务务部办理理相关手手续，在在出差差申请单单未获获批准前前，不得得办理差差旅费预预借及报报销手续续；3、员工出出差必须须严格按按照申请请中所批批准的地地点、路路线执行行，若确确需

35、更改改，须以以文字（短短信/微微信）形形式提前前请示上上级领导导，凡私私自改道道，按事事假处理理，绕道道交通费费、住宿宿费自理理。 待岗员工管管理制度度2017年年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*待岗员工管管理制度度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 2 页页一、目的为规范公司司待岗员员工管理理，依据据国家有有关政策策法规，结结合公司司实际，特特制定本本法。本办法所指指待岗员员工为：因单位位原因不不能安排排上岗暂暂时歇岗岗的员工工，

36、主要要包括：1、因工程程项目完完工、新新工作岗岗位尚未未安排,或由于于工程任任务不能能衔接、公司安排暂时待岗；2、因单位位生产经经管任务务不足,暂时不不能安排排上岗；3、因单位位机构调调整、撤撤并、竞竞聘等引引起员工工结构性性过剩，致致使员工工停止现现岗位工工作, 等待重重新安排排工作岗岗位的。二、待岗待待遇1、待岗薪薪资待遇遇以公公司薪酬酬制度为为标准；2、其五险险一金的的个人部部分由单单位在基基本工资资中代扣扣代缴, 单位位部分由由单位统统一缴纳纳, 五五险一金金的缴费费基数为为员工本本人上年年度月平平均工资资或社保保局核定定的缴纳纳基数为为准；3、因工受受伤的按按国家工工伤保险险条例和和

37、湖南省省实施施工伤保保险条例例办法法的规定定执行；4、非因公公受伤或或因病残残疾，具具有政府府部门核核发的有有效残疾疾等级证证且交由由公司统统一管理理的, 按有关关残疾人人就业的的政策享享受特遇遇,其待待遇最低低不得低低于湘潭潭市当年年度最低低工资标标准； 5、女员工工法定产产假期间间享受生生育保险险待遇，享享受社保保机构发发放的生生育津贴贴，停发发待岗待待遇，期期间五险险一金等等费用个个人承担担部分从从生育津津贴中扣扣除。三、待岗管管理1、员工待待岗期有有下列情情形之一一的,停停发一切切薪资福福利待遇遇:1.1 无故不不参加公公司组织织的会议议、培训训、学习习和竞聘聘的；1.2 不按要要求和

38、规规定报到到的；1.3 在待岗岗期内,经公司司批准,签订相相关协议议,短期期内在外外自谋职职业,公公司即召召即回、协协议保留留劳动关系；1.4 公公司其它它规章制制度规定定的 。2、下列情情形之一一的,公公司可停停止一切切薪资福福利待遇遇,并可可与其解解除劳动动关系: 2.1 2次及及2次以以上无故故不参加加公司组组织的会会议、培培训、学学习和竞竞聘的； 2.2 连续22个月或或累计33个月未未按要求求和规定定报到的的； 2.3 2次及及2次以以上安排排临时性性工作或或重新上上岗不服服从的； 2.4 未经公公司批准准私自与与外单位位存在任任何形式式的劳动动关系或或在外从从事有收收入的工工作和经

39、经管活动动的； 2.5 违反计计划生育育政策的的； 2.6 寻衅闹闹事、无无理取闹闹严重影影响集团团工作秩秩序和社社会秩序序的； 2.7 损害集集团及公司利利益, 给公司司造成严严重损失失或恶劣劣社会影影响的； 2.8 有违违法、违违规、违违纪行为为,被依依法追究究刑事责责任,或或者被劳劳动教养养、强制制戒毒的的； 2.9 国家政政策或公公司其它它规章制制度规定定可以解解除劳动动关系的的。3、待岗员员工管理理及有关关问题的的管理 3.1 单位应应采取有有效措施施积极安安排职工工上岗就就业, 减少待待岗员工工数量；3.2 待岗员员工在待待岗期间间可按规规定办理理内退、辞辞职、调调出、解解除劳动动

40、关系等等手续；3.3 待岗员员工在待待岗期间间从事本本单位以以外的劳劳动或经经营活动动造成伤伤、亡及及病、残残或纠纷纷的, 由员工工本人自自行处理理并承担担全部责责任, 公司不不负任何何责任；3.4 待岗员员工每月月必须至至少到单单位报到到一次；3.5 待岗员员工应向向单位提提供准确确、真实实、完整整的个人人和紧急急联系人人信息，并并与单位位保持密密切联系系，个人人和紧急急联系人人信息有有变更的的，应及及时以书书面形式式告知単単位人事事部门，因因未提供供真实的的信息或或信息变变更未及及时通知知単位，导导致联系系不上或或有关通通知等文文书不能能送达的的,责任任由员工工本人承承担；3.6 待岗员员

41、工应将将下列情情况及时时告知单单位:3.6.11 从从事有收收入的劳劳动或经经营活动动的；3.6.22 发发生伤、病病、残情情况的；3.6.33 有有关计划划生育情情况的；3.6.44 其其他有关关情况的的。福利管理制制度2017年年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*福利管理制制度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 5 页页一、目的为了增强企企业凝聚聚力，提提升员工工满意度度、忠诚诚度和归归属感，特特制定本本制度，适适用于公公司全体体

42、在岗正正式员工工（含试试用期，不不含项目目临聘人人员）。一一般福利利可以全全额享受受，待岗岗员工部部分享受受。二、五险一一金1、公司为为员工办办理“五险一一金”，包括括：基本本养老保保险、基基本医疗疗保险（大大病互助助医疗保保险）、生生育保险险、工伤伤保险、失失业保险险和住房房公积金金。2、公司按按照有关关政策规规定，为为员工按按时向社社会保险险经办机机构上缴缴各项社社会保险险费用。3、如岗位位需要，公公司可为为部长级级及以上上岗位的的人员、驾驾驶员、危危险作业业人员以以及其他他经常出出差人员员等办理理团体人人身意外外伤害、意意外医疗疗保险。4、公司为为员工办办理住房房公积金金。企业业和员工工

43、住房公公积金缴缴存比例例参照政政府管理理机构标标准确定定，员工工个人应应缴部分分在工资资中代扣扣代缴。五险一金费费率标准准细目名称养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险住房公积金金费率（%）单位2081.00.72.26个人820.5006说明：上述述缴费费费率根据据相关政政策文件件调整而而调整。三、员工休休假1、节日休休假1.1 国国家法定定节假日日：元旦旦放假11天（11月1日日）；春春节放假假3天（具具体时间间按国家家规定）；清明节节放假11天（农农历清明明当日）；劳动节节放假11天（55月1日日）；端端午节放放假1天天（农历历端午当当日）；中秋节节放假11天（农农历中秋秋当日）；国庆

44、节节放假33天（具具体时间间按国家家规定）；妇女节节（3月月8日），女女员工下下午放假假半天；1.2节日日临近时时，由行行政部拟拟定具体体放假时时间，报报公司领领导批准准后下发发执行。2、带薪年年休假（以以下简称称“年休假假”）2.1年休休假天数数根据员员工在本本公司工工作时间间确定，满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；2.2员工工在公司司连续工工作时间间满1年年后，每每年可享享受带薪薪年休假假一次。自自然年度度内首次次具备年年休假资资格的，本本年度的的休假天天数按年年度内剩剩余天数数（具备备休假资资格的当当日至年年底的天天数）进进

45、行折算算，计算算公式为为：5（年度度内剩余余天数/3655），休休假天数数出现小小数天数数时，小小于0.5天按按0.55天算，大大于0.5天时时，按11天算。从从第二年年开始，每每年的休休假天数数按上条条标准执执行；2.3 国国家法定定休假日日、休息息日不计计入年休休假的假假期；年年休假55天和110天的的可分两两次休完完，年休休假155天的可可分三次次休完。员员工有下下列情形形之一的的，不享享受当年年的年休休假：请请事假累累计200天以上上；请病病假累计计2个月月以上的的。员工工已享受受当年的的年休假假，年度度内又出出现以上上情形之之一的，不不享受下下一年度度的年休休假；2.4年休休假必须须

46、在本自自然年度度内休完完，不能能超出有有效期进进行顺延延、结转转或合并并。年度度内员工工未申请请休年休休假，或或公司安安排员工工休年休休假时，员工工因本人人原因不不休年休休假的，视同员工自行放弃休年休假，公司不给予任何补偿；2.5 各各部门应应根据生生产、工工作的具具体情况况，统筹筹安排员员工年休休假。公公司确因因工作需需要不能能安排职职工休年年休假的的，经员员工本人人同意，可可以不安安排员工工休年休休假。因因工作原原因未享享受年休休假的，可可在年终终绩效发发放时综综合考虑虑；2.6请假假流程按按照员员工考勤勤管理制制度执执行；2.7 年年休假待待遇：休休假期间间，工资资照发。3、其他休休假事

47、假、病假假、婚假假、丧假假、产假假、男士士陪产假假、计划划生育假假、工伤伤假等，请请假流程程及休假假待遇按按照员员工考勤勤管理制制度执执行。四、劳动保保护冬季防寒费费和夏季季防暑降降温费1、 员工工在寒暑暑季节工工作时，按按工作性性质、环环境条件件的不同同，分两两档享有有防寒费费和防暑暑费补贴贴，补贴贴标准分分别为：项目部部员工4400元元/月，公公司机关关员工2200元元/月；2、防暑费费计算时时间为每每年7至至9月，防防寒费计计算时间间为每年年12月月至次年年2月，当月新入职员工按实际到岗天数进行核算。五、女员工工福利1、计划生生育、孕孕期、哺哺乳期、产产期待遇遇按国家家计划生生育和生生育

48、保险险相关规规定执行行；2、 怀孕孕7个月月以上（含含7个月月）的女女员工，在在劳动时时间内每每天给予予1小时时工间休休息，视视为出勤勤；3、女员工工在哺乳乳期内（婴孩不满一周岁），每天给予两次哺乳时间，每次45分钟（含哺乳往返时间）；多胞胎生育者，每多哺乳1个婴儿，每次哺乳时间增加45分钟（含哺乳往返时间）；每日两次哺乳时间可以合并使用。六、其他福福利员工的子女女年满112周岁岁前，在在每年的的“六.一一儿童节节”可发放放一份2200元元标准的的节日礼礼物。七、员工抚抚恤 员员工本人人因工致致残、死死亡、去去世，按按工伤伤保险条条例（国国务院令令第3775号）及及国家相相关政策策享受待待遇，

49、由由直系亲亲属从工工伤保险险基金中中领取丧丧葬补助助金，员员工的丧丧事由员员工所在在部门协协助员工工遗属办办理。八、通讯补补助通讯费补助助标准序号行政或专业业技术职职务元/月备注1董事长、总总经理4002副总经理、三三总师、总总助级3003公司各部门门部长、副副部长、项项目管理理层2004普通正式员员工100说明：项目目管理层层包含指指挥长、项项目经理理、项目目副经理理、总工工程师。1、公司所所有正式式员工通通讯补助助按照上上述标准准执行；2、通讯费费随每月月工资造造表核发发，不再再单独核核报； 3、公司司正式员员工在项项目工作作结束后后回公司司未任职职者、待待岗者按按照普通通员工标标准核发发

50、；4、通讯费费由公司司行政部部统计汇汇总，统统一报财财务部；5、公司与与项目之之间岗位位、职级级发生变变化的，采采取从高高原则享享受补助助标准。九、交通（车车辆）补补助1、私车公公用管理理（公司司）1.1 鉴鉴于实际际工作需需要，对对拥有固固定车辆辆且常须须私车公公用的正正式员工工，给予予车补标标准如下下：序号行政或专业业技术职职务元/月备注1董事长、总总经理级级30002副总经理、三三总师、总总助级25003公司各部门门部长级级20004公司骨干员员工或业业务部门门特殊员员工10001.2 交交通费补补助范围围：公司司居住地地不在湘湘潭市区区且拥有有自有车车辆的正正式上述述员工，如如公司已已

51、经为其其提供免免费食宿宿及班车车福利的的工作人人员不在在本补助助范围之之内；1.3 交交通补助助按照上上述标准准由公司司办理油油卡逐月月充值，补补助所含含费用包包括：油油费、车车辆维护护费、过过路过桥桥费等，不不额外另另做费用用报销，不不另行造造表发放放；1.4 项项目管理理层在项项目工作作结束后后回公司司未任职职者因工工作需要要可申请请审批后后按普通通员工标标准执行行； 1.5 公公司无车车员工因因公外出出办事可可凭车票票报销交交通费； 1.6 公公司与项项目之间间岗位、职职级发生生变化的的，采取取从高原原则享受受补助标标准。2、私车公公用管理理（项目目）2.1 因因工程项项目需要要，公务务

52、临时需需外出的的时间较较多，公公用车辆辆常无法法及时提提供，项项目车辆辆磨损较较之公司司车辆大大等原因因，特采采用以租租金方式式给予私私车公用用的项目目人员车车补，具具体标准准如下：按照职务级级别划分分标准序号职级职务租金标准备注1项目经理及及以上4000元元/月2项目经理、副副经理、总总工程师师3000元元/月3特殊岗位技技术人员员及骨干干员工2000元元/月1000元元/月按照车辆价价值划分分标准序号车辆原值租金标准备注130万以上上4000元元/月221万330万3000元元/月310万220万2000元元/月10万以下下1000元元/月2.1 各各岗位以以上述数数据为标标准，对对应相应

53、应的职级级职务及及车辆原原值，采采用从低低适用原原则进行行报销；2.2 以以上租金金包含车车辆维护护费、过过路过桥桥费、保保险费等等，采用用保养、保保险等正正规发票票报销；2.3 项项目用车车油费以以项目部部为单位位自行购购置油卡卡（主、副副卡）的的方式给给予存储储发放（统统一开具具增值税税专用发发票），副副卡发放放锁定专专人、专专车、专专牌、专专卡，项项目行政政办公室室针对车车辆行驶驶里程节节点和油油卡充值值节点相相对应的的登记存存档；2.4 一一人多岗岗或多职职的以从从高原则则计算，只只享有一一岗补贴贴；2.5 外外省项目目员工因因公必须须开私车车至其他他省份出出差时，过过路过桥桥费可按按

54、实报销销；2.6 外外省项目目员工原原则上可可享受每每月四天天的探亲亲假，并并给予探探亲来回回交通费费补贴,食宿自自理。开开私车回回家探亲亲员工不不作额外外报销，按按同等标标准核算算享受补补贴；2.7 员员工首次次去往项项目报到到，凭公公司人力力资源部部开具的的调令书书，可按按交通费费补贴标标准给予予核报。3、车辆补补助申请请程序1、私车持持有人提提交私车车公用申申请（车车辆补助助申请表表），由由部门负负责人/项目部部负责人人同意，公公司行政政部门进进行资格格审核，报报分管领领导及总总经理批批准。凡凡未经申申请签批批的不能能获得车车辆补贴贴；2、享受车车辆补贴贴的员工工必须积积极配合合提供支支

55、援，项项目享受受私车公公用租金金人员更更不可将将车只为为己用，否否则公司司有权取取消车辆辆补贴。3、项目临临聘员工工不享受受车补、油油补。十、特殊福福利1、员工婚婚礼员工在公司司工作期期间举办办婚宴，公公司发给给婚礼礼礼金10000元元，夫妻妻双方均均为公司司员工的的可同时时享受此此福利。2、员工生生日（生生日当月月新入职职的员工工不享受受此福利利）人力资源部部门负责责每月统统计次月月过生日日的员工工名单，公公司发给给员工价价值2000元的的生日贺贺礼卡（储储值卡）一一份。3、员工生生育员工生育子子女（符符合计划划生育政政策，提提供“准生证证”及“出生证证明”），公公司发给给生育礼礼金8000

56、元；夫妻双双方均为为公司员员工的可可同时享享受此福福利；4、员工住住院（不不含生育育）员工因病、伤伤住院超超过3天天，住院院期间公公司福利利机构和和员工主主管代表表公司探探望员工工，并表表示慰问问。慰问问品金额额一般不不超过3300元元，超过过3000元的须须事先报报公司总总经理同同意。5、直系亲亲属丧葬葬慰问5.1 员员工的直直系亲属属去世，公公司行政政管理部部门和员员工主管管可代表表公司向向员工表表示慰问问，如员员工直系系亲属丧丧事在市市内举行行，员工工主管可可代表公公司送花花圈1个个或其它它祭祀物物品（标标准上限限为2000元）； 5.22 公司司发给员员工丧葬葬慰问金金10000元。慰

57、慰问金受受领人有有两位或或两位以以上时，只只能申领领1份，由由法定继继承顺序序排列在在前者为为代表，办办理请领领手续；法定继继承顺序序排列相相同时，由由年长者者为代表表办理请请领手续续； 5.33 直系系亲属是是指员工工本人的的父母、配配偶、子子女和配配偶的父父母；不不幸去世世不包括括违法、违违纪行为为致死等等情况。6、福利请请领、报报销程序序： 6.1 婚礼礼礼金、生生育礼金金、丧葬葬慰问金金请领：由行政政部门填填写员员工福利利现金申申领审批批表（附附件1 ）分管领领导批准准财务部部门领取取。 66.2 员工住住院、员员工直系系亲属丧丧葬慰问问费用报报销：探探望人借借支探望人人填写报报账单（

58、提提供财务务认可的的正式发发票）部门负负责人审审核分管领领导审批批财务部部门报账账十一、健康康体检福福利公司原则上上免费为为各类员员工提供供例行健健康体检检。体检检由公司司综合部部统一组组织，具具体内容容见下表表：类别适用人员体检项目检查频度组织安排1部长级以上上管理人人员心电图、肝肝功能全全套、肾肾功能全全套、乙乙肝全套套、血常常规、BB超、胸胸片、脑脑血流图图等2年 /次次行政部门2已婚女员工工妇科健康普普查2年 /次次行政部门3特殊岗位（接接待员、炊炊事员、驾驾驶员）肝功能化验验、胸片片2年 /次次行政部门4入司两年以以上的其其他员工工心电图、乙乙肝全套套、肝功功能全套套、血常常规、BB

59、超、胸胸片等2年 /次次行政部门公司薪酬管管理制度度2017年年07月01日发发布 220177年07月01日实实施*公司司 发发布此文件只限限在*公司司内部使使用，未未经公司司许可不不得擅自自出版、复复印。*公司司编 制*复 核*审 核*批 准*公司薪酬管管理制度度版 本 号号更改号生效日期2017.07.01共 3 页页一、目的为明确薪酬酬管理依依据，规规范管理理过程，最最大限度度激励员员工实现现公司整整体经营营目标，特特制定本本制度。薪资结构依依据入职职岗位的的职级、责责任度大大小、管管理幅度度、胜任任资格要要求等因因素，结结合入职职员工的的工作经经历、知知识、能能力，再再参照公公司同类

60、类岗位薪薪酬水平平的基础础上综合合平衡确确定。二、管理原原则1、价值原原则：依依据岗位位价值确确定岗位位薪级，依依据员工工能力满满足岗位位要求的的程序核核定员工工薪级；2、贡献原原则：薪薪酬分配配与绩效效结果直直接相关关，充分分体现员员工的业业绩和工工作能力力；3、市场竞竞争原则则：确保保公司整整体薪酬酬状况与与行业和和市场的的薪酬水水平相对对平衡，以以确保对对外部人人员的吸吸引力以以及内部部员工的的相对稳稳定；4、保密原原则：公公司薪酬酬标准、员员工薪酬酬信息实实施保密密，除指指定人员员外，任任何人不不得通过过任何途途径泄露露和了解解。二、薪酬序序列、薪薪酬结构构、薪酬酬标准根据岗位职职责和