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文档简介

1、一、考核机构惩考核工作。二、考核评级办法1、考核评定班组等级采用百分制，根据得分情况划分为以下四个等级：考核评分在 70-79 分（含70 分）为一星级班组；考核评分在 80-89 分（含80 分）为二星级班组；考核评分在 90-95 分（含90 分）为三星级班组；考核评分在 95 分以上（含95 分）为明星级班组。按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。3、每月 5 日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。4三、评分细则1、 各考核内容所占的分值比重为：安

2、全 20 分、工作 20分、出勤20 分、学习 20 分、综合20 分。2、 安全方面的考核分为三个等级：若该班组出现严重违 分；出现轻微违章现象，无安全事故，814 分；无违章，无事故，1520 分。3、 工作方面的考核分为三个等级：若该班组严重工作懈怠，不积极工作，造成贻误生产，或者所分管设备因检修不到位而影响生产的，07 分；工作还算积极，但是所完成的工作质814 分。4、 出勤方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出 2 3 分；出现1 人次矿工，或者12 人次 1 次交接班时不汇报的814 20 分。5、 学习方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现两人次以上（包含2 人次）无

3、故不参加学习会、安全会和民主 人次以上（包含三人次）开会时有迟到早退现象，07 分；出现 1412人次开会时有迟到早退现象，814分；圆满完成各项学习任务，1520分。6、 综合方面的考核分为三个等级：若该班组在打旗排队、停送电制度等方面有两项以上（包括两项）不合格，07 分；若该班组在打旗排队、两述两化、标准化管理、记录填写、现场考核、汇报制度遵守、交接班制度等方面有一项不合格，814分；在这些方面都合格的，1520分。7、 队里加强对各班组的现场考核制度，不定期对各岗位扣除该班组总评分值3分/次。8、 在矿级班组建设考核中表现较差，被评为D级的班组，接受矿上的处罚之外，队里也要进行严格考核。四、奖罚标准：班组建设考核领导小组要对全队所有班组的月末定级分进行审核审批，并且当月兑现奖罚。奖罚标准如下：1、 明星级班组，当月该班组工资核算时有相应加分奖励（加502、 三星级班组和二星级班组，不加也也不减；43、 一星级班组以及分值在 70 分以下的班组，当月该班

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