公司治理的核心原则

1、公司治理的核心原则黄一义编译什么是公司治理？公司治理是调整公司企业各方参与者关系的规范，这些参与者要紧包括三个方面： 股东； （以 CEO 为首的）公司治理层； 董事会及其成员。这些参与者决定着公司的进展方向和绩效。公司治理结构的目标是要在这三方面参与者之间建立起两种有效的负责任（accountable）的关系，即董事会对治理层的有效监督和股东对董事会的有效制约。100019961.5公司治理的核心原则公司治理的核心原则对坚持一个公布、公平的资本市场是必须的，是资本市场吸引投资 者的广泛参与并保持其竞争力和吸引力的重要规范。它包含如下要点：可信任性（Accountability）对股东的义务（

2、1）公司的首要考虑；（2）依据第一项要求，对其自身以及公司治理班子的绩效进行连续的评估。监督同样的能力。为此，股东应能通过适当的投票程序行使其权力。经理的薪酬建立可信任性的一种最有效的方法是使经理人员的利益与股东的利益保持一致。治理层的薪酬应与公司的长期业绩表现挂钩。透亮度公布性一个自由、有效的具有全球竞争力的资本市场必须建立在公布性的基础一市场。会计准则行。公司应努力采纳国际会计准则。一致性报告在某些市场一些机构颁布“最佳行为准则”作为一种标准的公司治理规讲明其不遵守的理由。公平公平对待实质性损害的行为。一股一票一样讲来，每一股应使其持有者在股东大会上享有其相应的一份投票权。选举方法代理资料

3、式进行，这一要求包括对会议和投票日期的适当选择。计票特权，同时不利于公司治理层准确地了解全体股东的愿望和要求。技术且更节约。最佳行为准则建立准则践。告其对这一规则的任何违反行为。评估和改进市场的各方参与者是应对这一准则进行评估以确保其具有全球竞争力。长期观点公司董事和治理层应具备长期的战略设想，以保证股东价值的增加。尽地产生长期超额回报的业绩予以奖赏。附 1 首席独立董事的职务责任首席执行官（CEO）是公司的最高行政负责人，其职责为：*对公司的日常事务进行治理；*制定和提出公司政策和战略方向的建议供董事会最终批准；*充当公司的发言人。职责以外，首席独立董事的专门职责包括：*使其职责，同时不因此

4、而阻碍公司的日常运作的正常进行；向董事长提出有关董事会及其各委员会的工作日程安排。*向董事长提出关于公司信息的质量、数量和时效方面的要求，此种信息由公司董事会预备上述资料，首席独立董事仍可要求其将某些特定的资料包括在内；*向董事长建议聘请向董事会直截了当报告的咨询专家；*负责对所有新董事的面试（与提名委员会主席一起），并向董事会（和提名委员会）作出举荐；*协助董事会和公司官员以确保公司治理指引的实施和贯彻，并负责就这一指引提出修正建议；*和谐、预备并修改董事会独立成员的会议议程，就某些敏锐咨询题担任董事长与独立董事之间的要紧联络人；*CEOCEO董事会做出的评估；同时*向董事长就董事会各委员会

5、成员人选以及委员会主席的人选作出举荐。附 2 独立董事的定义独立董事是指：在过去五年不曾作为公司经理人员受公司雇佣；也不曾附属于某个向公司或是高层经理提供咨询和顾咨询的公司；不曾附属于公司的某个重要的客户或供应商；未曾与公司或公司的高层经理签订任何个人服务合约；不曾附属于任何同意过公司实质性资助的非盈利性机构；在过去五年，不曾与公司的关联企业（按照证券法应予披露其关系者）有任何商业联系（担任其董事除外）；不曾为公司经理担任其董事的公司所雇佣；不曾与公司分支机构有上述任何业务关联；不是上述任何有关人员的直系亲属。附 3 关于公司经理人员薪酬的规范董事会薪酬委员会应全部由独立董事组成；公司应每年就其是否遵守此规范进行检讨，并就未遵守规范的缘故做出讲明；薪酬委员会的年度报告应就全体经理人员的年薪、鼓舞酬劳、期权打算、绩效衡量和退休打算的细节进行披露，并与类似的公司进行比较；经理薪酬的