最新医院护理下半年工作计划

1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 5最新医院护理下半年工作计划以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动以下简称医院管理年活动自20年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用.加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，持续推进.卫生部和国家中医药管理局决定，20年下半年继续深入开展医院管理年活动.一指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质

2、量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容.针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风.通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设.二活动范围_年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院.三工作目标和重点要求一提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性.重点要求：1:严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范.依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示.2:加

3、大医院院长管理责任.明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观.医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质.医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施.3:全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度.4:健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度.做到人人知晓，落实到位.其中，对病历的管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理.5:根据医院的

4、功能任务，合理配备医务人员.加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理办法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练.6:坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治.严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认.7:执行处方管理办法，加强处方规范化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方.严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平.培养临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反应与药害事故的监测与报告.8:在临床护理工作中贯穿“以病人为中

5、心”的服务理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供基本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工作质量.9:加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全.严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理.10:加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率.落实首诊负责制，提高急诊科室能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科室、入院、手术“绿色通道”畅通.加强对重症监护病房icu的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、

6、规范救治. PAGE 页码 5 / NUMPAGES 总页数 5最新医院护理下半年工作计划2下半年，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手.一医院财务工作计划与目标管理1:在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督.b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系.2:在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示.b、加强进货

7、成本的监督，完善进货包括新产品、新物质的报批程序及合同管理.c、加强各项售价包括产品、物质的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示.d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：版面的合理分布等的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策.e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统.3:税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作.b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境.二医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性.收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督.三价格管理：1:医院物资包括假体材料进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不