制度文件汇编(参考)

1、 修订状态：A/1 受控状态：受控 分发号：山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全标准化化系统制制度文件件汇编 AB-TZZBT-P-220111A 版版发布日期：20111年66月5日日 修修订日期期：20012年年3月55日山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布授 权 令为了加强对对山西太太重北特特机械设设备制造造有限公公司安全全生产标标准化管管理体系系运作的的领导，使使公司安安全管理理体系符符合冶冶金企业业安全标标准化基基本规范范要求求，经研研究决定定：现任任命 为管管理者代代表。其其主要职职责是：负责建建立、实实施和保保持安全全管理体体系，组组织安全全管理体体系内部部审核

2、和和协助总总经理实实施管理理评审工工作，确确保安全全管理体体系的有有效运行行，保证证实现我我公司的的安全生生产方针针与目标标，使我我公司的的安全标标准化管管理工作作能持续续地改善善和提高高；向总总经理报报告安全全管理体体系的运运行情况况和改进进要求；在全公公司范围围内通过过多种方方式提高高全员职职业健康康安全意意识；负负责就安安全管理理体系的的有关事事宜与外外部各方方进行联联络沟通通。望全全体员工工服从，确确保安全全管理体体系有效效运行。 总总经理： 20012年年3月55日批 准准 书山西太重重北特机机械设备备制造有有限公司司安全标标准化系系统制度度文件汇汇编（以以下简称称制度度文件汇汇编）

3、是是根据中中华人民民共和国国安全生生产法、国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知、企企业安全全生产标标准化基基本规范范（AAQ/TT90006-220111）以及及全国国冶金等等工贸企企业安全全生产标标准化考考评办法法等法法律法规规要求，结合山西太重北特机械设备制造有限公司（以下简称太重北特）的实际情况编制，该制度文件汇编是太重北特安全标准化系统的重要组成部分，是确保太重北特实现安全方针和目标以及安全标准化系统有效运行的基础。本制度文文件汇编编为受受控文件件，于220111年6月55日发布布，20111年6月55日起正正式实施施，太重重北特各各单位和和部门及及全体员员工都必必

4、须认真真贯彻执执行。 太重北特特安全标标准化系系统管理理者代表表：总经理：2012年年3月55日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc322959189 安全生产方方针管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-01-20111 PAGEREF _Toc322959189 h 1 HYPERLINK l _Toc322959190 安全生产目目标管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-02-20111 PAGEREF _Toc322959190 h 4 HYPERLINK l _Toc322959191 安全管理机机构设置置与人员员任命制制度ABB-TZZBT-

5、P-002-001-220111 PAGEREF _Toc322959191 h 7 HYPERLINK l _Toc322959192 安全生产认认可与奖奖励管理理制度AAB-TTZBTT-P-02-02-20111 PAGEREF _Toc322959192 h 10 HYPERLINK l _Toc322959193 安全生产责责任制管管理制度度AB-TZBBT-PP-022-033-20011 PAGEREF _Toc322959193 h 13 HYPERLINK l _Toc322959194 安全例会制制度ABB-TZZBT-P-002-004-220111 PAGEREF _T

6、oc322959194 h 16 HYPERLINK l _Toc322959195 安全生产费费用提取取和使用用管理制制度ABB-TZZBT-P-003-001-220111 PAGEREF _Toc322959195 h 18 HYPERLINK l _Toc322959196 工伤保险保保障管理理制度AAB-TTZBTT-P-03-02-20111 PAGEREF _Toc322959196 h 21 HYPERLINK l _Toc322959197 安全生产法法律法规规及其他他要求管管理制度度AB-TZBBT-PP-044-011-20011 PAGEREF _Toc32295919

7、7 h 25 HYPERLINK l _Toc322959198 文 件 和和 资 料 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-044-022-20011 PAGEREF _Toc322959198 h 29 HYPERLINK l _Toc322959199 安 全 记记 录 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-044-033-20011 PAGEREF _Toc322959199 h 34 HYPERLINK l _Toc322959200 安全生产档档案管理理制度AAB-TTZBTT-P-04-04-20111 PAGEREF _Toc322959200 h 37 HYPERLINK l

8、 _Toc322959201 外部联系与与内部沟沟通管理理制度AAB-TTZBTT-P-04-05-20111 PAGEREF _Toc322959201 h 40 HYPERLINK l _Toc322959202 合 理 化化 建 议 制 度AB-TZBBT-PP-044-066-20011 PAGEREF _Toc322959202 h 45 HYPERLINK l _Toc322959203 安全教育与与培训管管理制度度AB-TZBBT-PP-055-011-20011 PAGEREF _Toc322959203 h 48 HYPERLINK l _Toc322959204 新改扩建工

9、工程“三同时时”管理制制度ABB-TZZBT-P-006-001-220111 PAGEREF _Toc322959204 h 52 HYPERLINK l _Toc322959205 设 备 设设 施 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-066-022-20011 PAGEREF _Toc322959205 h 59 HYPERLINK l _Toc322959206 设 备 设设 施 维 护 制 度AB-TZBBT-PP-066-033-20011 PAGEREF _Toc322959206 h 64 HYPERLINK l _Toc322959207 设备异常情情况报告告制度AAB-T

10、TZBTT-P-06-04-20111 PAGEREF _Toc322959207 h 68 HYPERLINK l _Toc322959208 危害辨识与与风险评评价管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-01-20111 PAGEREF _Toc322959208 h 71 HYPERLINK l _Toc322959209 危 险 作作 业 审 批 制 度AB-TZBBT-PP-077-022-20011 PAGEREF _Toc322959209 h 74 HYPERLINK l _Toc322959210 安全警示标标志管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-03-20111 P

11、AGEREF _Toc322959210 h 77 HYPERLINK l _Toc322959211 劳动防护用用品管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-04-20111 PAGEREF _Toc322959211 h 81 HYPERLINK l _Toc322959212 供应商与承承包商管管理制度度AB-TZBBT-PP-077-055-20011 PAGEREF _Toc322959212 h 85 HYPERLINK l _Toc322959213 变 更 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-066-20011 PAGEREF _Toc322959213 h 91 H

12、YPERLINK l _Toc322959214 关键任务识识别和分分析管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-07-20111 PAGEREF _Toc322959214 h 94 HYPERLINK l _Toc322959215 任 务 观 察 制 度AB-TZBBT-PP-077-088-20011 PAGEREF _Toc322959215 h 97 HYPERLINK l _Toc322959216 强制性授权权工作流流程识别别与控制制制度AAB-TTZBTT-P-07-09-20111 PAGEREF _Toc322959216 h 1000 HYPERLINK l _Toc3

13、22959217 特 殊 工工 种 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-100-20011 PAGEREF _Toc322959217 h 1044 HYPERLINK l _Toc322959218 作业环境安安全管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-11-20111 PAGEREF _Toc322959218 h 1077 HYPERLINK l _Toc322959219 危险化学品品管理制制度ABB-TZZBT-P-007-112-220111 PAGEREF _Toc322959219 h 1100 HYPERLINK l _Toc322959220 交 接 班班 管

14、理 制 度AB-TZBBT-PP-077-133-20011 PAGEREF _Toc322959220 h 1144 HYPERLINK l _Toc322959221 消 防 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-144-20011 PAGEREF _Toc322959221 h 1177 HYPERLINK l _Toc322959222 交 通 安安 全 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-155-20011 PAGEREF _Toc322959222 h 1200 HYPERLINK l _Toc322959223 操作牌管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-1

15、6-20111 PAGEREF _Toc322959223 h 1233 HYPERLINK l _Toc322959224 隐患排查治治理管理理制度AAB-TTZBTT-P-08-01-20111 PAGEREF _Toc322959224 h 1255 HYPERLINK l _Toc322959225 安 全 生生 产 检 查 制 度AB-TZBBT-PP-088-022-20011 PAGEREF _Toc322959225 h 1299 HYPERLINK l _Toc322959226 危 险 源源 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-099-011-20011 PAGEREF

16、_Toc322959226 h 1355 HYPERLINK l _Toc322959227 员工安全、健健康权益益保障制制度ABB-TZZBT-P-110-001-220111 PAGEREF _Toc322959227 h 1388 HYPERLINK l _Toc322959228 职 业 卫卫 生 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-100-022-20011 PAGEREF _Toc322959228 h 1422 HYPERLINK l _Toc322959229 职 业 危危 害 控 制 制 度AB-TZBBT-PP-100-033-20011 PAGEREF _Toc3229

17、59229 h 1466 HYPERLINK l _Toc322959230 职 业 危危 害 监 测 制 度AB-TZBBT-PP-100-044-20011 PAGEREF _Toc322959230 h 1500 HYPERLINK l _Toc322959231 人 机 工工 效 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-100-055-20011 PAGEREF _Toc322959231 h 1533 HYPERLINK l _Toc322959232 应急管理及及响应制制度ABB-TZZBT-P-111-001-220111 PAGEREF _Toc322959232 h 1566

18、HYPERLINK l _Toc322959233 应 急 预预 案 评 审 制 度AB-TZBBT-PP-111-022-20011 PAGEREF _Toc322959233 h 1611 HYPERLINK l _Toc322959234 事故、事件件报告、调调查与分分析管理理制度AAB-TTZBTT-P-12-01-20111 PAGEREF _Toc322959234 h 1644 HYPERLINK l _Toc322959235 工 余 安安 全 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-122-022-20011 PAGEREF _Toc322959235 h 1700 HYPER

19、LINK l _Toc322959236 安全标准化化绩效评评定管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-01-20111 PAGEREF _Toc322959236 h 1733 HYPERLINK l _Toc322959237 安全绩效监监测管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-02-20111 PAGEREF _Toc322959237 h 1777 HYPERLINK l _Toc322959238 系统内部评评价管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-03-20111 PAGEREF _Toc322959238 h 1811 HYPERLINK l _Toc322959239

20、 纠正与预防防措施管管理制度度AB-TZBBT-PP-133-044-20011 PAGEREF _Toc322959239 h 1855 制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全生产方方针管理理制度AB-TZZBT-P-001-001-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈俊杰杰批准：侯志志明2011年年6月55日发布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全生产方方针管理理制度文件编号： AB-TZBBT-PP-011-011-20011版次：A修订状态：A/11目的 保保证安全全生

21、产方方针合理理可行，能能够及时时传达给给相关部部门及全全体员工工，并定定期评审审改进。适用范围太重北特安安全生产产方针的的制定、传传达、评评审、修修订方面面的管理理。职责3.1总经经理负责责组织各各车间、科科室制定定、评审审与修订订安全生生产方针针，并批批准、签签发。3.2总经经理负责责将安全全生产方方针传达达给各科科室及车车间，由由部门主主管负责责传达给给本单位位人员。3.3安全全科组织织检查安安全生产产方针的的贯彻情情况。3.4各车车间领导导、科室室主管负负责组织织本部门门安全生生产方针针的宣传传、贯彻彻、执行行。工作程序4.1 制制定过程程及要求求 根根据总经经理确定定的在安安全方面面的

22、价值值观和指指导思想想，以及及在充分分辨识危危害和合合理评价价风险的的基础上上所确定定的不可可承受风风险、经经获取和和识别的的所有适适用安全全法律法法规及其其他要求求，充分分考虑目目前的安安全绩效效和现有有资源情情况，结结合近33年内安安全总体体目标和和绩效改改进的幅幅度，经经安委会会充分讨讨论和研研究，确确定本年年度安全全生产方方针，总总经理签签发后交交安全科科传达。4.2 沟通与与传达4.2.11 安全全生产方方针应每每年传达达一次，在在对方针针进行修修订后，要要在155天内传传达。4.2.22各部门门应在本本单位显显著位置置张贴安安全生产产方针，安安全科进进行检查查。4.2.33 安全全

23、科负责责以文件件形式将将方针下下发到各各车间、科科室。办办公室负负责将方方针纳入入职工培培训内容容。各车车间、科科室主管管人按照照培训内内容组织织落实，将将方针传传达给本本部门的的全体职职工及相相关方。4.3 方针评评审和修修订4.3.11 安全全生产方方针评审审与修订订的周期期为一年年；4.3.22 根据据危害害辨识与与风险评评价制度度、变变化管理理制度、管管理评审审控制制制度的的内容，在在管理评评审或当当安全风风险发生生较大变变化时，由由总经理理决定及及时对方方针进行行评审和和修订，以以保证其其持续适适宜性。评评审的基基础为方方针制定定的要求求，评审审后由安安全科负负责编写写详细的的安全生

24、生产方针针评审报报告。4.3.33 总经经理根据据评审报报告组织织修订方方针，安安全科填填写并保保存安安全生产产方针更更新记录录。4.3.44 修订订后的方方针应当当按照传传达程序序再次传传达给各各车间、科科室，各各车间、科科室应更更新本部部门存放放的安全全生产方方针。相关文件5.1 危危害辨识识与风险险评价管管理制度度5.2 变变化管理理制度5.3 管管理评审审控制制制度相关记录安全生产产方针更更新记录录制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全生产目目标管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-02-20111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李

25、志志信 陈俊杰杰批准：侯志志明2011年年6月55日发布布 20112年33月5日日修订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全生产目目标管理理制度文件编号： AB-TZBBT-PP-011-022-20011版次：A修订状态：A/11目的确定合理的的安全生生产目标标，保证证目标的的可测量量性，并并能够实实现。适用范围太重北特安安全生产产目标的的设立、沟沟通和回回顾方面面的管理理。职责3.1总经经理负责责组织有有关部门门设立安安全生产产目标，并并批准，应应为安全全生产目目标的实实现提供供充足的的人力、财财力、物物力以及及技术资资源。3.2安全全科组织织对安全全目标的的实施情情况进行行

26、监督检检查、评评审及更更新，负负责对全全公司的的安全生生产目标标、指标标进行分分解并负负责沟通通与回顾顾。3.3各车车间、科科室负责责本部门门安全生生产目标标的分解解与实施施。工作程序4.1 目标的的制定依依据 制制定目标标应以安安全生产产方针、管管理评审审结果、不不可承受受风险、法法律法规规及其他他要求、安安全绩效效、技术术方案、财财务、运运行及业业务的要要求以及及相关方方的观点点为依据据。4.2 目标的的制定要要求4.2.11总经理理组织确确定本公公司年度度安全生生产目标标，并依依照安安全生产产方针管管理制度度的相相关要求求，向全全体员工工传达安安全生产产方针与与目标。4.2.22安全科科

27、负责制制定全公公司安全全目标的的实施计计划和保保证措施施。4.2.33根据危危害辨识识与风险险评价结结果，针针对需要要增加硬硬件措施施、进行行技术改改造才能能控制的的不可承承受风险险，相关关科室制制定相应应的目标标，相关关部门应应编写与与本单位位相关的的管理方方案。4.2.44安全科科负责统统计目标标-管理理方案，编编制安安全标准准化管理理方案一一览表，并并组织相相关车间间、科室室落实。4.2.55目标要要有时限限、可量量化，实实施方案案应具有有可操作作性，并并有足够够的资源源保证。4.2.66员工代代表参与与每年的的安全生生产目标标的制定定。4.3 目标的的实施与与监督各车间、科科室分解解公

28、司安安全生产产目标，制制定本部部门的安安全生产产目标及及完成计计划，并并报安全全科。安全科对安安全生产产目标的的实施情情况进行行监测，各各车间、科科室负责责实施本本部门安安全生产产目标。安全科依照照安全全绩效监监测与测测量制度度，组组织评价价各车间间、科室室的安全全生产目目标的完完成情况况。各车间、科科室应定定期与本本部门员员工沟通通，确保保员工理理解完成成安全生生产目标标的重要要性。4.4 目标的的评审、修修订和更更新4.4.11依照变变化管理理制度，安安全科组组织对安安全生产产目标进进行及时时评审和和修订。4.4.22总经理理主持管管理评审审会议，每每年对安安全目标标的完成成情况进进行审议

29、议。 4.4.33安全科科以文件件形式下下发更新新后的目目标，填填写并保保存安安全生产产目标更更新记录录。 相关文件5.1 安安全生产产方针管管理制度度5.2 安安全绩效效监测与与测量制制度5.3 变变化管理理制度相关记录6.1 安安全标准准化管理理方案一一览表6.2 安安全标准准化目标标-管理理方案6.3 安安全生产产目标更更新记录录制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全管理机机构设置置与人员员任命制制度ABB-TZZBT-P-002-001-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明2011年年6月55日发

30、布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全管理机机构设置置与人员员任命制制度文件编号： AB-TZBBT-PP-022-011-20011版次：A修订状态：A/111 目的的保证设置合合理的安安全管理理机构，确确保任命命合格的的主要负负责人、安安全生产产管理人人员以及及安全生生产委员员会人员员。2 适用用范围太重北特安安全管理理机构设设置及人人员任命命方面的的管理。3 职责责 3.1 总总经理：对全公公司安全全工作全全面负责责，是安安全生产产第一责责任人，对对全公司司的安全全生产负负领导责责任，在在安全生生产工作作中，设设置合理理的安全全管理机机构，

31、书书面任命命所需设设置的安安全管理理人员以以及安全全生产委委员会人人员。3.2 公公司办公公室负责责对所任任命的人人员进行行安全生生产培训训。4 程序序4.1任命命责任划划分总经理应指指定分管管总经理理为安全全生产管管理者代代表、安安全标准准化系统统专门负负责人，并并以任名名书的形形式签字字任命。总经理应对对安全负负责人、安安全管理理人员、员员工代表表、消防防负责人人、急救救员、事事故调查查员、应应急救援援责任人人、法律律法规要要求增加加的职位位、与风风险评估估相关的的职位进进行书面面任命。员员工代表表的任命命不得少少于1：50。4.2安全全管理机机构设置置4.2.11成立安安全科总经理应按按

32、照法律律法规的的要求设设置安全全管理机机构，成成立安全全科。并并为其配配备足够够的专职职安全管管理人员员。专职职安全管管理人员员的配备备比例应应符合安安全生产产法的的要求。4.2.22 成立立太重北北特安全全生产委委员会总总经理应应按照太太重北特特自身的的状况和和需求设设立安全全生产委委员会。安安全生产产委员会会的人员员组成包包括：组长：总经经理副组长：党党委书记记、生产产总经理理成员：安全全总经理理、生产产总经理理、安全全科、设设备科、生生产科、公公司办公公室、供供应科、技技术科、各各车间领领导、员员工代表表。安安委会应应吸收员员工代表表，员工工代表来来源于每每个车间间，员工工代表应应熟悉职

33、职责范围围内的风风险特点点。安安委会安安全专题题会议召召开时间间：每季季度一次次会会议主持持人：安安全总经经理安安委会会会议内容容： 传达上级级安全生生产文件件的指示示精神。 安全科、设设备科、各各部门对对本季度度工作情情况进行行总结、部部署、安安排下季季度工作作计划及及工作重重点。 研究各单单位急需需解决的的重大隐隐患问题题，并责责成有关关部门进进行整改改。 制定近期期开展的的安全活活动方案案。 制定重大大隐患整整改方案案，并以以隐患整整改指令令书形式式下发。安安委会会会议应指指定专人人记录，填填写安安全生产产委员会会/安环环例会会会议记录录，并并以简报报的形式式下发到到各单位位。4.3任命

34、命人员管管理4.3.11被任命命的人员员应按法法律法规规要求取取得相应应的资质质证书。4.3.22被任命命人员应应在上岗岗前进行行培训，掌掌握职责责与义务务，并通通过考核核，方可可上岗作作业。培培训内容容包括：企业安全全生产标标准化基基本规范范（AAQ/TT90006-220111）；安全生产管管理；标准化系统统评价；危险源辨识识与风险险评价；安全生产岗岗位职责责；事故、事件件调查技技能。4.3.33当出现现变化时时，应按按变化化管理制制度，对对任命人人员进行行更新。4.3.44被任命命人员应应认真履履行其职职责与义义务。4.4任命命书管理理4.4.11任命书书应由总总经理及及接受任任命人员员

35、双方签签字。4.4.22任命书书应适时时更新。4.4.33发放的的任命书书，应由由公司办办公室统统一登记记，建立立任命命书发放放记录。5.相关文文件5.1安安全生产产法5.2变变化管理理制度5.3企企业安全全生产标标准化基基本规范范6 相关关记录6.1 任任命书发发放记录录6.2 安安全生产产委员会会/安环环例会会会议记录录制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全生产认认可与奖奖励管理理制度AAB-TTZBTT-P-02-02-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明2011年年6月55日发布布 20012年年

36、3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全生产认认可与奖奖励管理理制度文件编号： AB-TZBBT-PP-022-022-20011版次：A修订状态：A/11目的认可与奖励励员工安安全生产产表现，确确保所有有层面的的员工均均能参与与个人的的认可过过程，提提高本公公司安全全生产的的效率。适用范围太重北特全全体员工工。职责3.1 安安全科负负责组织织评价安安全生产产工作表表现突出出的单位位和个人人。3.2 各各车间、科科室负责责推荐本本单位安安全绩效效良好的的班组及及个人。工作程序4.1 认认可与奖奖励基本本要求4.1.11 每个个单位及及个人都都有能力力及机会会获得认认可

37、与奖奖励。4.1.22 奖励励应要公公开的授授奖，并并与月度度或年度度安全绩绩效考核核挂钩。4.1.33 奖励励可以是是物质奖奖励、培培训、发发展机会会、良好好的工作作氛围及及其他方方式。4.1.44 总经经理应参参与安全全认可与与奖励活活动。4.2 认认可与奖奖励条件件及对象象4.2.11 安全全技术规规程执行行地好，安安全生产产、文明明生产有有显著成成绩的部部门、班班组和个个人。4.2.22 认真真检查，及及时发现现重大事事故隐患患、采取取有效措措施、积积极参与与抢险救救灾，避避免重大大火灾、爆爆炸、人人身伤亡亡、装置置停产、主主要设备备损坏以以及有其其它显著著成绩的的个人。积极提出合合理

38、化建建议，经经有关部部门审查查，确有有价值，列列为安全全技术措措施项目目，实施施后，经经实践考考核有效效的个人人。举报事故经经确认属属实的个个人。及时制止违违章和误误操作并并转危为为安的个个人。在安全专项项活动及及安全宣宣传教育育中成绩绩显著的的单位或或个人。经太重北北特绩效效考核方方案评评价达到到标准的的单位或或个人。经任务观察察报告所所发现的的具有良良好安全全表现的的个人。4.3 认认可与奖奖励的展展示方式式口头认可、电电子媒介介、公告告牌、安安环简报报。4.4 认认可与奖奖励记录录各车间、科科室应上上报本单单位被认认可与奖奖励班组组及个人人的信息息，安全全科每月月负责考考核，填填写太重北

39、北特安全全奖发放放明细表表。安全全科每月月对信息息更新。4.5 认认可与奖奖励程序序 4.5.11 安全全生产先先进班组组和个人人，由车车间（科科室）汇汇总材料料上报主主管领导导审核后后报安全全科，经经审核后后通过。 4.5.2 先进车间、科室由安全科提出意见，交安全生产委员会讨论，审核通过。 4.5.3 对4.2有关人员和单位的奖励，由车间和科室提出，经安全科审查，报公司领导批准。4.6 其其他4.6.11单位和和个人的的安全奖奖励应与与其承担担风险挂挂钩。4.6.22相关领领导、科科室和车车间本月月无轻伤伤和其他他一般及及以上事事故者，领领导受奖奖励。奖奖励额度度按照安安全生产产奖惩制制度

40、执执行。4.6.33详细奖奖励措施施按绩绩效考核核管理方方案执执行。相关文件太重北特特绩效考考核方案案安全生产产奖罚制制度相关记录太重北特特安全奖奖发放明明细表制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全生产责责任制管管理制度度AB-TZBBT-PP-022-033-20011A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明2011年年6月55日发布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全生产责责任制管管理制度度文件编号： AB-TZBBT-PP-022-033-20011版次：A修订状态：

41、A/111目的保证安全生生产责任任制的制制定、运运行、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量的实现现。2适用范围围太重北特安安全生产产责任制制的管理理。3术语和定定义员工代表：在企业业员工中中产生、由由员工自自主选举举并经主主要负责责人任命命的代表表员工职职业安全全健康利利益的人人员。4职责4.1 总总经理全全面负责责安全生生产工作作，并履履行下列列主要职职责：4.1.11组织副副职、各各车间领领导、科科室主管管安全生生产责任任制的制制定、评评审及更更新，批批准全公公司的安安全生产产责任制制，并保保证有效效执行。4.1.22组织制制定安全全生产规规章制度度和操作作规程，并并保证其其有效实实施。4

42、.1.33保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施。4.1.44督促、检检查本单单位的安安全生产产工作，及及时消除除安全生生产事故故隐患。4.1.55组织制制定并实实施本单单位的生生产安全全事故应应急救援援预案。4.1.66及时、如如实报告告生产安安全事故故。4.2 车车间领导导、科室室主管负负责组织织本部门门各岗位位安全生生产责任任制的制制定、评评审与更更新，并并报安全全科。4.3 员员工代表表参与安安全生产产责任制制的制定定。4.4 办办公室负负责组织织培训安安全生产产责任制制。4.5 各各车间、科科室负责责本单位位安全生生产责任任制的沟沟通。4.6 各各车间、科科室负责责落实与与本部门

43、门相关岗岗位的安安全生产产责任制制。4.7 安安全科负负责对安安全生产产责任制制的实施施情况进进行监督督检查，考考核责任任制的执执行情况况。5 工作作程序安全生产责责任制的的制定依依据实际工艺流流程的操操作过程程；风险评价的的结果；相关的法律律法规及及行业要要求等。安全生产责责任制的的制定要要求5.2.11建立本本公司所所有岗位位的安全全生产责责任制，明明确主要要负责人人、分管管负责人人、安全全生产管管理人员员、其他他职能部部门和各各岗位作作业人员员的安全全生产责责任制。5.2.22安全生生产责任任的描述述应具体体、简明明、界定定清晰并并能考核核。5.2.33所制定定的安全全生产责责任制应应有

44、可操操作性。5.2.44安全生生产责任任制应进进行逐级级说明。安全生产责责任制的的内容5.3.11必须建建立健全全安全生生产责任任制。5.3.22总经理理对本公公司的安安全生产产工作全全面负责责。5.3.33总经理理和管理理人员应应明确对对本公司司安全生生产的领领导责任任，并以以实际行行动表明明对安全全生产的的承诺。安全生产责责任制的的实施5.4.11安全科科负责将将安全生生产责任任制传达达到各车车间、科科室；5.4.22办公室室应将安安全生产产责任制制列入培培训内容容，定期期对员工工和各级级管理层层人员进进行安全全生产责责任制的的培训。5.4.33根据山山西太重重北特机机械设备备制造有有限公

45、司司绩效考考核方案案，总总经理负负责考核核副职的的安全生生产责任任制执行行情况，安安全科每每月对各各车间、科科室安全全生产责责任制的的执行情情况予以以考核，并并公布考考核结果果。安全生产责责任制的的沟通、评评审、修修订和更更新总经理根据据管理理评审控控制制度度年底底组织人人员对全全公司安安全生产产责任制制进行评评审；各各车间、科科室评审审本部门门各岗位位安全生生产责任任制，并并修订、更更新，报报安全科科进行汇汇总，并并填写安安全生产产责任制制更新记记录。各部门应对对本单位位安全生生产责任任制进行行详细说说明和交交流，确确保各岗岗位人员员对本岗岗位的安安全生产产责任充充分理解解。6 相关关文件6

46、.1山山西太重重北特机机械设备备制造有有限公司司安全生生产责任任制6.2管管理评审审控制制制度6.3山山西太重重北特机机械设备备制造有有限公司司绩效考考核方案案 相关记录安全生产产责任制制更新记记录制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全例会制制度ABB-TZZBT-P-002-04-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明 2011年年6月55日发布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全例会制制度文件编号： AB-TZBBT-PP-022-044-20011版次：

47、A修订状态：A/11目的为认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，及及时把握握公司的的安全生生产状况况，协调调解决好好安全生生产工作作中存在在的问题题，防止止发生人人身伤亡亡和财产产损失等等生产事事故，提提高公司司的安全全监管绩绩效，制制定本制制度。适用范围 太太重北特特安全生生产委员员会会议时间安委会每月月定期召召开一次次安全例例会，会会议时间间为每月月22日，如如遇特殊殊情况可可随时调调整。会议主持人人由本公司安安委会主主任或副副主任主主持。参会人员安委会成员员、各部部门负责责人。会议主要内内容6.1宣传传贯彻国国家、当当地地方方政府及及总公司司有关安安全生产

48、产的方针针、政策策、法规规、措施施、制度度等以及及安全生生产工作作布置，结结合实际际组织实实施。6.2研究究本公司司的安全全生产情情况，解解例、分分析存在在的问题题，总结结安全生生产中的的经验教教训，制制定安全全生产对对策和措措施，布布置安全全生产任任务。6.3对关关于安全全生产的的重大问问越进行行研究，并并作出决决策或决决定，协协调各科科室、车车间有关关安全生生产的事事项。6.4汇报报本月的的安全生生产检查查情况。6.5汇报报关于本本月安全全生产存存在问题题。6.6下步步安全生生产计划划和措施施。6.7各成成员要在在会议前前，将所所辖部门门存在的的安全生生产情况况和下步步生产计计划准备备好。

49、会议记录由办公室负负责记录录，并要要按会议议纪要形形式下发发、存档档。制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司安全生产费费用提取取和使用用管理制制度ABB-TZZBT-P-003-01-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明 2011年年6月55日发布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司发发布安全生产费费用提取取和使用用管理制制度文件编号： AB-TZBBT-PP-033-011-20011版次：A修订状态：A/11目的确保安全生生产经费费专款专专用，提提高安全全管理水水平和

50、本本质安全全程度。适用范围 太太重北特特各部门门。职责安全科负责责编制年年度安安全投入入计划，审审核各部部门申请请的安全全措施经经费，并并监督各各部门安安全经费费的使用用情况。3.1各车车间、科科室负责责申请本本部门的的安全措措施经费费。3.2总经经理负责责提取安安全措施施经费，负负责批准准安全全投入计计划。3.3公司司办公室室委托财财务科经经济费用用的日常常管理。工作程序4.1各部部门每年年年初向向安全科科提出本本单位的的安全全投入计计划，安安全科汇汇总后，编编制太太重北特特11年度度安全投投入计划划，报报总经理理审核。制制定计划划应依据据：4.1.11法律法法规相关关要求；4.1.22风险

51、评评价结果果；4.1.33事故应应对措施施；4.1.44合理化化建议；4.1.55安全技技术改造造；4.1.66车间安安全生产产方面的的需求分分析。4.2办公公室负责责制定职职业危害害防治、职职业危害害因素检检测、监监测和职职业健康康体检费费用的使使用计划划并报总总经理批批准。4.3确定定年度安安全投入入 确定安安全经费费投入时时，安全全科应给给予充分分的论证证，将安安全投入入计划报报公司领领导，公公司领导导组织审审核批准准，应符符合中中华人民民共和国国安全生生产法的的要求。公公司主要要负责人人对由于于安全投投入不足足导致的的后果负负责。4.4提取取经费4.4.11各车间间、科室室根据本本单位

52、的的实际情情况，向向安全科科申请本本单位的的安全投投入资金金，安全全科审核核后，报报总经理理审核批批准。4.4.22总经理理按照经经批准的的安全全投入计计划所所需经费费数额，足足额提取取安全措措施经费费。4.5专款款使用财务科应将将安全生生产经费费纳入公公司里的的财务计计划中，设设立安全全生产经经费专门门帐户，每每季度形形成专款款专用记记录,形形成安安全投入入台帐。安安全生产产经费应应用于下下列安全全事项：4.5.11完善、改改造和维维护安全全防护设设备设施施；4.5.22安全生生产教育育培训和和配备劳劳动防护护用品；4.5.33安全评评价、重重大危险险源监控控、事故故隐患评评估和整整改；4.

53、5.44设备设设施安全全性能检检测检验验；4.5.55应急救救援器材材、装备备的配备备及应急急救援演演练；4.5.66安全标标志及标标识；4.5.77其他与与安全生生产直接接相关的的物品或或者活动动。4.6安全全科应监监督各车车间、科科室的安安全投入入资金的的使用情情况。每每年年底底评估当当年安全全投入的的有效性性，并形形成报告告。参考考依据包包括：4.6.11员工安安全意识识调查表表；4.6.22设备事事故统计计数据；4.6.33相关方方的投诉诉、建议议表；4.6.44事故、事事件统计计数据。4.7 资金的的使用应应坚持“专款专专用”的原则则。所有有专项资资金有关关的各级级领导、财财务人员员

54、，都应应自觉遵遵守国家家财经纪纪律，同同时接受受有关主主管部门门和财政政、审计计、检察察等部门门的监督督检查，发发现问题题，及时时纠正。相关文件5.1中中华人民民共和国国安全生生产法5.2高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法相关记录6.1安安全投入入计划安全投入入台帐制度文件 修订订状态： A/1 山西太重北北特机械械设备制制造有限限公司工伤保险保保障管理理制度AAB-TTZBTT-P-03-02-220111A 版编制：樊明明林 门门建民 李 强审核：李志志信 陈陈俊杰批准：侯志志明2011年年6月55日发布布 20012年年3月55日修订订山西太重北北特机械械设备制制造有

55、限限公司发发布工伤保险保保障管理理制度文件编号： AB-TZBBT-PP-033-022-20011版次：A修订状态：A/11目的 保保障因工工作遭受受事故伤伤害或者者患职业业病的职职工获得得医疗救救治和经经济补偿偿，促进进工伤预预防和职职业康复复。适用范围 太太重北特特全体员员工。职责3.1安全全科负责为工伤伤员工准准备工伤伤认定申申请材料料，提出出工伤认认定申请请，办理理工伤认认定手续续。负责组织员员工进行行职业健健康体检检。负责组织处处理员工工工伤认认定等方方面的劳劳动争议议。配合公司办办公室为为需要进进行劳动动能力鉴鉴定的工工伤员工工准备所所需材料料。负责管理员员工工伤伤档案材材料。3

56、.2 公公司办公公室贯彻执行工工伤保险险政策。负责工伤保保险基金金的缴纳纳与管理理工作。负责工伤保保险的调调查统计计，并及及时向领领导汇报报工作情情况。负责为员工工办理和和发放工工伤保险险待遇。负责组织工工伤员工工进行劳劳动能力力鉴定。负责协调处处理工伤伤保险待待遇方面面的问题题，协助助安全科科处理员员工工伤伤认定等等方面的的劳动争争议。工作程序4.1 基基本要求求全体员工应应遵守有有关安全全生产和和职业病病防治的的 HYPERLINK /faguixiazai/ 法律法法规，执执行安全全卫生规规程和标标准，预预防工伤伤事故发发生，避避免和减减少职业业病危害害。 公司办公室室应依照照规定参参加

57、工伤伤保险，为为本公司司全部员员工或者者雇工按按时缴纳纳工伤保保险费。 员工个人不不缴纳工工伤保险险费。 公司办公室室应建立立工伤伤保险台台账，将将参加工工伤保险险的有关关情况在在信息平平台上公公示。缴纳工伤保保险费的的数额应应为本公公司员工工工资总总额乘以以缴费费费率之积积。4.2工伤伤认定 员工有下列列情形之之一的，应应当认定定为工伤伤： 在在工作时时间和工工作场所所内，因因工作原原因受到到事故伤伤害的。 工工作时间间前后在在工作场场所内，从从事与工工作有关关的预备备性或者者收尾性性工作受受到事故故伤害的的。 在在工作时时间和工工作场所所内，因因履行工工作职责责受到暴暴力等意意外伤害害的、

58、患患职业病病的。因因工外出出期间，由由于工作作原因受受到伤害害或者发发生事故故下落不不明的、在在上下班班途中，受受到机动动车事故故伤害的的。 法法律、行行政法规规规定应应当认定定为工伤伤的其他他情形。员工有下列列情形之之一的，视视同工伤伤： 在在工作时时间和工工作岗位位，突发发疾病死死亡或者者在488小时之之内经抢抢救无效效死亡的的。 在在抢险救救灾等维维护国家家利益、公公共利益益活动中中受到伤伤害的。 原原在军队队服役，因因战、因因公负伤伤致残，已已取得革革命伤残残军人证证，到本本公司后后旧伤复复发的。职工有下列列情形之之一的，不不得认定定为工伤伤或者视视同工伤伤： 因因犯罪或或者违反反治安

59、管管理伤亡亡的； 醉醉酒导致致伤亡的的； 自自残或者者自杀的的。 4.3 工工伤认定定程序4.3.11提出申申请提提出工伤伤认定申申请应当当提交工工伤认定定申请表表、与本本公司存存在劳动动关系（包包括事实实劳动关关系）的的证明材材料、医医疗诊断断证明或或者职业业病诊断断证明书书（或者者职业病病诊断鉴鉴定书）。安安全科为为工伤员员工准备备工伤认认定申请请材料，提提出工伤伤认定申申请，办办理工伤伤认定手手续。认认定申请请表应当当包括事事故发生生的时间间、地点点、原因因以及职职工伤害害程度等等基本情情况。 4.3.22工伤调调查员员工、工工会、医医疗机构构以及有有关部门门应当予予以协助助工伤认认定的

60、调调查核实实。 员员工发生生事故伤伤害或者者按照职职业病防防治法规规定被诊诊断、鉴鉴定为职职业病，本本公司自自事故伤伤害发生生之日或或者被诊诊断、鉴鉴定为职职业病之之日起330日内内，向太太原市劳劳动保障障行政部部门提出出工伤认认定申请请。遇有有特殊情情况，经经报劳动动保障行行政部门门同意，申申请时限限可以适适当延长长。 44.3.2.33未按前前款规定定提出工工伤认定定申请的的，工伤伤职工或或者其直直系亲属属、工会会组织在在事故伤伤害发生生之日或或者被诊诊断、鉴鉴定为职职业病之之日起11年内，可可以直接接向本公公司所在在地太原原市劳动动保障行行政部门门提出工工伤认定定申请。 4.33.2.4