施工项目进度比较与计划调整

1、施工工程进度比拟与方案调整一、施工工程进度比拟方法施工工程迸度比拟分析与方案调整是施工工程进度控制的主要环节。其中施工工程进度比拟是调整的基矗常用的比拟方法有以下几种：一横道图比拟法用横道图编制施工进度方案，指导施工的施行已是人们常用的、很熟悉的方法。它简明形象和直观，编制方法简单，使用方便。横道图记录比拟法，是把在工程施工申检查实际进度搜集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原方案的横道线一起，进展直观比拟的方法。例如某混凝土根底工程的施工实际进度方案与方案进度比拟。从比拟中可以看出，在第8天末进展施工进度检查时，挖土方工作已经完成；支模板的工作按方案进度应当完成，而实际施工进度只完成了83

2、%的任务，已经拖后了17%；绑扎钢筋工作已完成了44%的任务，施工实际进度与方案进度一致。通过上述记录与比拟，为进度控制者提供了实际施工进度与方案进度之间的偏向，为采取调整措施提供了明确的任务。这是人们施工中进展施工工程进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进展，即是每项工作在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比拟方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与方案的应完成量的累计百分比，进展比拟。根据施工工程施工中各项工作的速度不一定一样，以及进度控制要求和提供的进度信息不同，可以采

3、用以下几种方法：1.匀速施工横道图比拟法匀速施工是指施工工程中，每项工作的施工进展速度都是匀速的，即在单位时间内完成的任务量都是相等的，累计完成的任务量与时间成直线变化。作图比拟方法的步骤为：1编制横道图进度方案；2在进度方案上标出检查日期；3将检查搜集的实陈进度数据，按比例用涂黑的粗线标于方案进度线的下方。4比拟分析实际进度与方案进度。1涂黑的粗线有端与检查日期相重合，说明实际进度与施工方案进度相一致；2涂黑的粗线右端在检查日期左侧，说明实际进度拖后。3涂黑的粗线右端在检查日期的右侧，说明实际进度超前。必须指出：该方法只适用于工作从开场到完成的整个过程中，其施工速度是不变的，累计完成的任务量

4、与时间成正比。假设工作的施工速度是变化的，那么这种方法不能进展工作的实际进度与方案进度之间的比拟。2.双比例单侧横道图比拟法匀速施工横道图比拟法，只适用施工进展速度是不变的情况下的施工实际进度与方案进度之间的比拟。当工作在不同的单位时间里的进展速度不同时，累计完成的任务量与时间的关系不是成直线变化的。按匀速施工横道图比拟法绘制的实际进度涂黑粗线，不能反映实际进度与方案进度完成任务量的比拟情况。这种情况的进度比拟可以采用双比例单侧横道图比拟法。双比例单侧横道图比拟法是适用于工作的进度按变速进展的情况下，工作实际进度与方案进度进展比拟的一种方法。它是在表示工作实际进度的涂黑粗线同时，在表上标出某对

5、应时刻完成任务的累计百分比，将该百分比与其同时刻方案完成任务累计百分比相比拟，判断工作的实际进度与方案进度之间的关系的一种方法。其比拟方法的步骤为：1编制横道图进度方案；2在横道线上方标出备工作主要时间的方案完成任务累计百分比；3在方案横道线的下方标出工作的相应日期实际完成的任务累计百分比；4用涂黑粗线标出实际进度线，并从开工日标起，同时反映出施工过程中工作的连续与连续情况；5对照横道线上方方案完成累计量与同时间的下方实际完成累计量，比拟出实际进度与计1当同一时刻上下两个累计百分比相等，说明实际进度与方案进度一致；2当同一时刻上面的累计百分比大于下面的累计百分比说明该时刻实际施工进度拖后，拖后

6、的量为二者之差。3当同一时刻上面的累计百分比小于下面累计百分比说明该时刻实际施工进度超前，超前的量为二者之差。这种比拟法，不仅合适于施工速度是变化情况下的进度比拟，同时除找出检查日期进度比拟情况外还能提供某一指定时间二者比拟情况的信息。当然要务施行部门按规定的时间记录当时的完成情况。值得指出：由于工作的施工速度是变化的，因此横道图中进度横线，不管方案的还是实际的，都只表示工作的开场时间、持续天数和完成的时间，并不表示方案完成量和实际完成量，这两个量分别通过标注在横道线上方及下方的累计百分比数量表示。实际进度的涂黑粗线是从实际工程的开场日期划起，苦工作实际施工连续，亦可在图中将涂黑粗线作相应的空

7、白。例6-1某工程的绑扎钢筋工程按施工方案安排需要9天完成，每天方案完成任务量百分比，工作的每天实际进度和检查日累计完成任务的百分比。其比拟方法的步骤为：1编制横道图进度方案。2在横道线上方标出钢筋工程每天方案完成任务的累计百分比分别为5%、10%、20%、35%、50%、65%、80%、90%、100%；3在横道线的下方标出工作1天、2天、3天末和检查日期的实际完成任务的百分比，分别为：6%、12%、22%、40%.4用涂黑粗线标出实际进度线。5比拟实际进度与方案进度的偏向。3.双比例双侧横道图比拟法双比例双侧横道图比拟法，也是适用于工作进度按变速进展的情况，工作实际进度与方案进度进展比拟的

8、一种方法。它是双比例单侧横道图比拟法的改良和开展，它是将表示工作实际进度的涂黑粗线，按着检查的期间和完成的累计百分比交替地绘制在方案横遭线上下两面，其长度表示该时间内完成的任务量。工作的实际完成累计百分比标于横道线的下面的检查日期处，通过两个上下相对的百分比相比拟，判断该工作的实际进度与方案迸度之间的关系。这种比拟方法从各阶段的涂黑粗线的长度看出备期间实际完成的任务量及其本期间的实际进度与方案进度之间关系。其比拟方法的步骤为：1编制横道图进度方案表；2在横道图上方标出各工作主要时间的方案完成任务累计百分比；3在方案横道线的下方标出工作相对应日期实际完成任务累计百分比；4用涂黑粗线分别在横道线上

9、方和下方交替地绘制出每次检查实际完成的百分比5比拟实际进度与方案进度。通过标在横道线上下方两个累计百分比，比拟各时刻的两种进度的偏向，同样可能有上述三种情况。例6-2假设例6-1在实际施工中每天检查一次，用双比例双侧横道图比拟法进展施工实际进度与方案进度比拟，如图6-4所示。其比拟方法步骤为：1同例6-1.2同例6-1.3在方案横道线的下方标出工作按日检查的实际完成任务百分比第1夭末到第10天末分别为6%、12%100%.4用涂黑粗线分别按规定比例在横道线上下方交替画出上述百分比。5比拟实际进度与方案进度。实际进度在第9天末只完成了90%，拖了工期，第10天末实际累计完成百分比为100%，拖了

10、一天工期。值得提出：双比例双侧横道图比拟法，除了能提供前两种方法提供的信息外，还能用各段涂黑粗线长度表达在相应检查期间内工作实际进度，便于比拟各阶段工作完成情况。但是其绘制方法和识别都较前两种方法复杂。综上所述可以看出：横道图记录比拟法具有以下优点：记录比拟方法简单，形象直观，容易掌握，应用方便，被广泛地采厢于简单地进度监测工作中。但是，由于它以横道图进度方案为根底，因此，带有其不可克制的局限性，如各工作之间的逻辑关系不明显，关键工作和关键线路无法确定，一但某些工作进度产生偏向时，难以预测其对后续工作和整个工期的影响及确定调整方法。转贴于论文联盟.ll.二s型曲线比拟法S型曲线比拟法与横道图比

11、拟法不同，它不是在编制的横道图进度方案上进展实际进度与方案迸度比拟。它是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按方案时司累计完成任务量的S型曲线，将施工工程的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进展实际进度与方案进度相比拟的一种方法。从整个施工工程的施工全过程而言，一般是开场和结尾阶段，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时司投入的资源量较多，与其相关，单位时间完成的任务量也是呈同样变化的，而随时间进展累计完成的任务量，那么应该呈S型变化。1.s型曲线绘制S型曲线的绘制步骤如下：1确定工程迸展速度曲线在实际工程中方案进度曲线，很难找到定性分析的连续曲线，但可以根据每单位

12、时间内完成的实物工程量或投入的劳动力与费用，计算出方案单位时司的量值叻，那么仍为离散型的。2计算规定时司j方案累计完成的任务量其计算方法等于各单位时间完成的任务量累加求和。某时间j方案累计完成的任务量；单位时司j的方案完成的任务量；某规定方案时刻。3按各规定时间的Qj值，绘制S型曲线。2.S型曲线比拟S型曲线比拟法，同横道图一样，是在图上直观地进展施工工程实际进度与方案进度相比拟。一般情况，方案进度控制人员在方案施行前绘制出S型曲线。在工程施工过程中，按规定时间将检查的实际完成情况，绘制在与方案S型曲线同一张图上，可得出实际进度S型曲线，比拟两条S型曲线可以得到如下信息：1工程实际进度与方案进

13、度比拟当实际工程进展点落在方案S型曲线左侧那么表示此时实际进度比方案进度超前；假设落在其右侧，那么表示拖；假设刚好落在其上，那么表示二者一致。2工程实际进度比方案进度超前或拖后的时间，Ta表示Ta时刻实际进度超前的时间；Tb表示Tb时刻实际进度拖后的时间。3工程实际进度比方案进度超额或拖欠的任务量如图6-7所示，Qa表示Qa时刻，超额完成的任务量；Qb表示在Tb时刻，拖欠的任务量。4预测工程进度后期工程按原方案速度进展，那么工期拖延预测值为T.三香蕉型曲线比拟法1.香蕉型曲线的绘制1香蕉型曲线是两条S型曲线组合成的闭合曲线从S型曲线比拟法中得知，按某一时间开场的施工工程的进度方案，其方案施行过

14、程中进展时间与累计完成任务量的关系都可以用一条S型曲线表示。对于一个施工工程的网络方案，在理论上总是分为最早和最迟两种开场与完成时间的。因此，一般情况，任何一个施工工程的网络方案，都可以绘制出两条曲线。其一是方案以各项工作的蕞早开场时间安排进度而绘制的S型曲线，称为ES曲线。其二是方案以各项工作的最迟开场时间安排进度，而绘制的S型曲线，称为LS曲线。两条S型曲线都是从方案的开场时刻开场和完成时刻完毕，因此两条曲线是闭合的。一般情况，其余时刻ES曲线上的各点均落在LS曲线相应点的左侧，形成一个形如香蕉的曲线，故此称为香蕉型曲线。在工程的施行中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描绘的点，应落在

15、该香蕉型曲线的区域内。2香蕉型曲线比拟法的作用1利用香蕉型曲线进展进度的合理安排2进展施工实际进度与方案进度比拟；3确定在检查状态下，后期工程的ES曲线和LS曲线的开展趋势。2.香蕉型曲线的作图方法香蕉曲线的作图方法与S型曲线的作图方法根本一致，所不同之处在于它是分别以工作的最早开场时间和最迟开场时间而绘制的两条S型曲线的结合。其详细步骤如下：1以施工工程的网络方案为根底，确定该施工工程的工作数目n和方案检查次数，并计算时间参数ESi、LSii=1、2n；2确定各项工作在不同时间，方案完成任务量。分为两种情况：1以施工工程的最早时标网络图为准，确定各工作在各单位时间的方案完成任务量，常用qij

16、表示，即第i项工作按最早时间开工，在第j时间完成的任务量。i=1、2n；j=l、2，。2以施工工程的最迟时标网络图为准，确定各工作在各单位时间的方案完成任务量用qij表示，即第i项工作按最迟开场时间开工，在第j时间完成的任务量i=1、2n；j=1、2。3计算施工工程总任务量Q0施工工程的总任务量。4计算在j时刻完成的总任务量分为两种情况。5计算在j时刻完成工程总任务量百分比也分为两种情况。6绘制香蕉型曲线。按j=l、2描绘备点，并连接各点得ES曲线；按j=l、2描绘各点，并连接各点得LS曲线，由ES曲线和LS曲线组成香蕉型曲线。在工程施行过程中，按同样的方法，将每次检查的各项工作实际完成的任务

17、量，代入上述各相应公式，计算出不同时司实际完成任务量的百分比，并在，香蕉型曲线的平面内给出实际进度曲线，便可以进展实际进度与方案进度的比拟。3.举例说明香蕉型曲线的详细绘制步骤例6-3某施工工程网络，完成任务量以劳动量消耗数量表示。试绘制香蕉型曲线。解1根据网络图确定施工工程的工作数n=6，方案检查次数=10.计算各工作的有关时间参数。2确定各项工作在不同方案时间内的完成任务量由方案安排确定。各项工作在不同方案时间内的完成任务量3计算施工工程总任务量。4计算在j时刻完成的总任务量。j时刘完成的总任务量5绘制香蕉曲线。四前锋线比拟法施工工程的进度方案用时标网络方案表达时，还可以采用实际进度前锋线

18、进展实际进度与方案进度比拟。前锋线比拟法是从方案检查时间的坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到方案检查时习的坐标点为止，形成前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置断定施工实际进度与方案进度偏向。简言之：前锋线法是通过施工工程实际进度前锋线，断定施工实际进度与方案进度偏向的方法。五列表比拟法：当采用无时间坐标网络方案时也可以采用列表分析法。即是记录检查时正在进展的工作名称和已进展的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际迸度与方案进度的比拟方法。列表比拟法步骤1计算检查时正在进展的工作2计算工作最迟完成时间。3计算工作时差。4填表分析工作实际进度与方案进度

19、的偏向。可能有以下几种情况：1假设工作尚有总时与原有总时相等，那么说明该工作的实际进度与方案进度一致；2假设工作尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，那么说明该工作的实际进度比方案进度拖后，产生偏向值为二者之差，但不影响总工期；3假设尚有总时差为负值，那么说明对总工期有影响，应当调整。二、施工工程进度方案的调整一分析进度偏向的影响通过前述的进度比拟方法，当判断出现进度偏向时，应当分析该偏向对后续工作和对总工期的影响。1.分析进度偏向的工作是否为关键工作假设出现偏向的工作为关键工作，那么无论偏向大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，假设出现偏向的工作不为关键工作，需要根据偏向值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。2.分析进度偏向是否大于总时差假设工作的进度偏向大于该工作的总时差，说明此偏向必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施f假设工作的进度偏向小于或等于该工作的总时差，说明此偏向对总工期无影响，但