创新管理 支付宝的创新管理

1、支付宝的创新管理MBA14（4）2461404092一、银行业发展的现状分析随着中国经济的发展和互联网的创新，越来越多的企业跻身具有实际意义的商业银行。而结合所学课程，银行业最值得探讨的课题就是对于组织的创新管理，通过组织和体制的优化，可以更好地在组织决策、计划、指挥、激励、控制等方面形成新的竞争力。而在当前的银行业中，最为明显的缺陷就在于企业文化的浅薄，试举例，中国农业银行和中国建设银行的企业文化区别是外人难以诉说清楚的， 一个企业不能够在外界形成鲜明的形象，就很难提升自身竞争力和文化软实力。2003在许多组织管理方面还是有所欠缺的。二、你所看到的组织存在的问题团队人才相对缺乏是支付宝面临的

2、第一个问题，这个问题影行巨头们之间竞争与合作最大的劣势。创新意识不够是支付宝的另一大劣势，这首先是源自于人才下几个方面：支付宝尽管创新支付方式，打造出全国最大的第三方支付平衍生出来各种新的支付业务。支付宝有一项业务是余额宝，在近年又推出蚂蚁花呗，这些增大人们的利润收入。组织结构不够完善是支付宝企业最深刻的问题，在上文中已业务重叠和监管不力等，都深刻影响着支付宝企业的可持续发 展。三、组织创新管理对策分析从上文中的问题中可以看出，支付宝尚有许多不足之处，不联网金融时代。首先需要加强对人才的吸收和培养，只有充分重视起人才在企业组织中的作用，才能在知识经济时代形成强大的企业凝聚 强对人才的培训是指在

3、相关人才招聘到企业中后需要对其进行 过各种正性激励措施，员工可以形成更高的企业胜任力和责任新成员高，因此必须重视人才的留存，防止人才流失。创新意识不够的问题需要用教育的手段来进行培养，通过对而有创新力的员工响应也更加想加入这种创新型企业，只有这 关于组织结构的问题，需要支付宝借鉴其他类似企业，在很组成部分的功能，避免业务重叠和分工不明等现象。四、谈谈你对创新管理这门课的收获创新管理，主要在于创新和管理两个部分，创新是目的，管理是手段，通过创新管理和改革组织结构，能够让企业发展更加顺利，也能够让组织管理更加便利。通过学习创新管理课程，能让我们在今后进入实际工作之后形成良好的创新意识和管理意员所必

4、须具备的专业素养。参考文献：1陈劲, 郑刚. 企业技术创新管理:国内外研究现状与展望J.管理学报, 2014, 1(1):119-124.2陈劲. 创新管理对经典企业管理理论的挑战 J. 中国机械工程, 2013, 14(3):256-259.3谢章澍, 许庆瑞. 论全面创新管理发展及模式 J. 科研管理, 2014, 25(4):70-76.4许庆瑞, 谢章澍, 郑刚. 全面创新管理的制度分析 J. 科研管理, 2014, 25(3):6-12.5与展望J. 研究与发展管理, 2012, 18(6):43-50.6张建华, 曹悦, 郭小敏,等. 科技型中小企业创新管理循环1陈劲, 郑刚. 企业技术创新管理:国内外研究现状与展望J.管理学报, 2014, 1(1):119-124.2陈劲. 创新管理对经典企业管理理论的挑战 J. 中国机械工程, 2013, 14(3):256-259.3谢章澍, 许庆瑞. 论全面创新管理发展及模式 J. 科研管理, 2014, 25(4):70-76.4许庆瑞, 谢章澍, 郑刚. 全面创新管理的制度分析 J. 科研管理, 2014, 25(3):6-12.5与展望J. 研究与发展管