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文档简介
1、第 第 页地方工作计划地方工作计划 篇1依据省、市疾控中心关于地方病防治工作的要求,结合我县地方病防治工作实际状况,进一步加强领导,强化责任,为保障房县人民身体健康,促进经济和社会进展作出贡献。一、目标指标1、依法管理盐业市场,严苛打击非碘盐的销售,净化盐业市场,确保全民合格碘盐食用率达96%以上。2、加强重点地区、重点人群碘缺乏病的防治、监测工作。3、改造、修理改水降氟工作设施,确保氟区人民饮用安全水。4、做好地氟病监测点的防治效果监测工作和重点氟病区现状调查工作。5、加大健康教育力度,以最有效的宣扬方式,广泛深入地宣扬地方病防治知识,不断提高人民群众的自我保健和自觉参加意识。6、完成居民用
2、户碘盐监测288份,合格率在96%以上。二、详细措施1、建立健全地方病报告制度,开展地方病防治工作状况调查,掌控我县地方病基本状况,为制订防治措施提供依据。2、加大盐业市场监管力度,与盐业部门协作,依法打击非碘盐的销售,县防疫站定期对居民用户的食用盐进行含碘量抽样监测。各乡镇卫生院要亲密留意辖区内碘盐销售状况,发觉非碘盐、伪劣盐,马上上报。3、新生儿脐带血tsh监测。为进一步加强碘缺乏病监测评估,实行科学防治,今年要在城区和部分乡镇开展新生儿脐带血tsh监测,并依据监测结果开展针对性补碘治疗。4、健康教育运用各种行之有效的宣扬方式,大力开展地方病防治知识的宣教工作。我县要结合自己的实际,编印各
3、种宣扬资料,以“防治碘缺乏病日”宣扬为契机,带动其它地方病的健康教育宣扬活动。各主要中学校校要开展以碘缺乏病防治为主的健康教育课,有专职老师负责。并以学校为阵地,辐射四周群众,加强病区群众的自我保健和自觉参加意识。5、多方争取,筹集资金,在高氟区继续推广改水降氟工程。6、搞好地方病疾病监测工作。每年随机抽选4所中学校开展12次碘缺乏病、地氟病监测工作,掌控、评估防治效果,并总结阅历,推广行之有效的防治措施。三、工作进度安排1、碘盐监测:2、5、8、11月各抽取3个乡镇,每个乡镇抽选3个村,每个村随机抽取8户居民碘盐,监测、评估合格碘盐食用率。2、健康教育宣扬:5月1519日各乡镇要以“碘缺乏病
4、宣扬日”活动为契机,结合本地实际状况,运用各种行之有效的宣扬方式,大力开展以碘缺乏病防治为主的各种地方病的健康教育宣扬活动。同时对重点地区开展碘盐稽查。3、疾病监测:8月随机抽取4所中、学校校开展碘缺乏病监测,10月抽选12个高氟区学校对812岁儿童进行地氟病监测。4、11月对资料进行汇总、分析,并总结上报。四、检查评估依据各乡镇地方病防治工作开展状况,根据地方病防治考核标准对各乡镇进行全面考核。地方工作计划 篇2结合地方课实际状况,特制定了以下工作计划:一、理念:名师工作室成为是每个成员学习生活的地方,是他们成长的摇篮,也是实现他们抱负,放飞理想的地方!和谐的成员关系是工作室进展的基础。这里
5、着重沟通,着重合作,着重共享。对于每一位成员来说,工作室给他们带来的是温馨、舒适的学习和生活状态,是成员的第二个家。二、营造文化氛围:互助、共享、民主、温馨、共赢。三、详细实施方案:一、仔细落实我市学校地方工作会议精神,组织召开地方课老师会议,明确详细工作。二、制定规划和管理制度成员争论并制定名师工作室总体进展规划和年度工作计划。制定工作室成员权利和义务、管理制度。明确的管理制度才能 让工作室正规的进展;三、开展教育教学课题讨论,每学年至少确定一个教育教学科研课题,两年内至少完成一项市级以上科研课题,并形成较高质量的讨论报告、科研论文或学术著作。四、建设特色网络工作室。以珲教博客联盟为教育信息
6、网为平台,按时参与“歪歪语音”活动,并积极发言。建立各具特色的网络资源库,将学区内工作动态、取得的成果等信息实时纳入,将各成员的阅历、成果实时推广,使工作室的辐射面更大,带动和影响工作室成员之外的老师。五、发挥示范引领作用。每学期至少进行2次公开课,邀请教研室老师参与评课,有效提升老师的教学水平和技能。网络工作室就是我们地方课老师的第二个家。相信在全市地方课老师的共同努力下,我们的地方课会越飞越高!地方工作计划 篇3我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,仔细贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物
7、环境、提高服务质量、端正工作立场、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。现由以下几个方面概括20*年的整体工作:一、顾客至上、服务第一现代的商业竞争中,服务是特别重要的,超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的协作下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到实时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,实时精确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以非常的服务换取顾客的满足。防损部全体防损员锲而不舍;为提高服务质量不断地学习、总结阅历、加强服务意识、力争顾客满足度百分百,同时也给公司的品
8、牌形象增加光芒,扩大公司的知名度。二、监督作业流程,强化内部管理1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节省人力。2、强化内部管理,防损部参加到实际营运工作中,严格根据公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,实时发觉漏洞,减削公司损失。3、着重培训与实践相结合,提高业务技能,20*年防损部加强对部门员工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操技能,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理技能。三、推动防损建设,树立公司形象开展有益活动,加强部门的
9、凝集力,激励员工。20*年全年部门坚持岗位服务用语,四、需要始终树立三个“一”思想。1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而开展。2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作技能。1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。六、全面加强服务、防盗、处突培训。20*年部门将全面加强服务、防盗技能、处突技能几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。在20*年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,加强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。八、加大专业内巡队伍、稽核小
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