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文档简介

1、文件编号:文件名称：助理工程师考核条例版本：11起草人：部门：生效日期：修改记录日期版本修改内容修改人版权及保密声明沈阳旺力地产开发有限公司对本文件享有合法排他的版权及相应之全部权利。 沈阳旺力地产开发有限公司视本文件为公司所有之重要商业秘密，未经本公司许 可，任何人不得擅自借阅、复印、翻拍或以传真、电子文件及任何形式，获取、 使用本文件及所属内容。未经沈阳旺力地产开发有限公司许可，任何人亦不得向本公司之竞争对手及任何 第三方，披露或允许其使用本文件及其所属内容。任何未经本公司许可实施的上述行为，将直接构成对本公司商业秘密和利益的侵 犯，本公司将保留对侵权人进行经济的或法律的追索之权利。沈阳旺

2、力地产开发有限公司助理工程师考核条例一、考核目的全面贯彻公司薪酬、目标考核；科学评价部门内部员工的工作效果；确定部门内部员工的绩效工资；4调动内部员工的积极性、主动性；5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。二、考核宗旨各级管理者要做为业绩改善和提高的有效推动者，而不仅仅是员工业绩和能 力的评定者。三、考核对象考核人员为工程部所有助理工程师。三、考核办法1、考核时间：每月最后一周的周一开始考核。2、绩效考核由工程部分管领导、工程部经理、专业工程师和人力资源部门组成 专门的考核小组共同考核，考核结果由工程部负责人每月5日前报公司领导及财 务部门。三、考核标准1、评分标准考评项目总分100分2、

3、考核一级指标（1）工作能力（2）工作纪律（3）团队精神2、分等方法根据分数不同，实行绩效工资奖罚制，分为ABCD四个等级A满意：90 （含）一100分，相当出色，无可挑剔，当月绩效奖金100%计发B 一般：80 （含）一90分，不负众望当，当月绩效奖金80%计发C及格：70 （含）一80分，可以塑造，当月绩效奖金50%计发D不及格：60 （含）一70分，有待提高，基本工资四、惩罚条例对于工作中出现重大失误导致严重后果的员工，公司将以解聘处理。对于连续三个月被评定为A等级的员工，将有资格进入年底优秀员工的评选 中。对于连续六个月被评定为A等级的员工，将有资格晋升。对于在工作中收受合作单位的贿赂，公司将以解聘处理。泄露公司机密的者，公司将以解聘处理。无故迟到、早退

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