人教版高中政治必修1-251《企业的经营》公开课优质获奖课件

1、第五课 企业与劳动者 一、 企业的经营创境激趣引思明理体验导行第五课 企业与劳动者创境激趣引思明理体验导行【追梦故事之创立篇】1991年，他毕业于北京大学信息管理专业。1993年，他为了心中那个执着的创业梦想毅然放弃唾手可得的美国布法罗纽约州立大学计算机系的博士学位。1996年，他开始专注搜索引擎产业，并凭借“超链分析技术”，获得美国专利。 1999年底，他怀抱着“科技改变人们的生活”的梦想，放弃美国数十万股期权，打算回国创办公司。创境激趣-关注经济现象思考：假如你是他的创业顾问，请告诉他创办公司需解决哪些问题？【追梦故事之创立篇】1991年，他毕业于北京大学信息管理 2000年1月1日，百度

2、公司成立。成立时，百度公司就把股份分成了三部分：一部分为创始人持有，一部分由风险投资者持有,还有一部分是员工持有的股票期权。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，股价一飞冲天，其创下的海外IPO涨幅最高的辉煌纪录，迄今无人打破。思考：百度公司从事什么业务？【追梦故事之创立篇】百度属于什么类型的公司? 2000年1月1日，百度公司成立。成立时，百度公司就公司类型疑惑1：公司与企业是什么关系？疑惑2：两种法定形式的公司最主要的区别是什么？疑惑3：实行公司制有何优点？观微课-共解疑惑公司类型疑惑1：公司与企业是什么关系？疑惑2：两种法定形式的 2000年1月1日，百度公司成立。成立时，百度公司

3、就把股份分成了三部分：一部分为创始人持有，一部分由风险投资者持有,还有一部分是员工持有的股票期权。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，股价一飞冲天，其创下的海外IPO涨幅最高的辉煌纪录，迄今无人打破。思考：百度公司从事什么业务？【追梦故事之创立篇】百度属于什么类型的公司? 2000年1月1日，百度公司成立。成立时，百度公司就众里寻“他”千“百度” 【追梦故事之经营篇】【合作探究】从李彦宏的谈话，你能总结百度成功的秘诀吗？引思明理-领悟经济观点众里寻“他”千“百度” 【追梦故事之经营篇】【合作探究】经营战略定位本土化（品牌本土化、产品本土化、与国内网站合作关系稳固）运营模式企业竞价排名、

4、企业推广有机管理理论李彦宏的君子型领导风格，简单可依赖的核心价值观，进化型创新的发展路径，有百度特色的用人机制和试错理论技术战略专注中文、专注用户需求的技术创新公益百度关注公益事业，积极承担社会责任百度使命让人们最平等便捷的获取信息，找到所求引思明理-领悟经济观点经营战略定位本土化（品牌本土化、产品本土化、与国内网站合1、制定正确的经营战略，把握发展方向。 2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势 。（二）企业经营成功的主要因素：引思明理-领悟经济观点1、制定正确的经营战略，把握发展方向。 2、提高自主创新能力3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 。4、模范遵守法律

5、和道德，积极承担社会责任 。引思明理-领悟经济观点3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 。4、模范遵守法律百度公司的发展【追梦故事之感悟篇】 李彦宏荣膺2014年福布斯全球富豪排行榜中国内地第三名，总资产达121亿美元（899亿人民币）。引思明理-领悟经济观点百度公司的发展【追梦故事之感悟篇】 李彦宏荣膺20企业竞价排名的弊端技术上的劣势（超链分析技术和超文本匹配分析技术的差距）人力资源管理劣势（缺乏执行国际化发展战略的人才）法律边缘化问题【追梦故事之感悟篇】引思明理-领悟经济观点企业竞价排名的弊端技术上的劣势（超链分析技术和超文本匹配分析【追梦故事之感悟篇】企业发展生命周期新创业期创业期成长期成熟期衰亡期引思明理-领悟经济观点【追梦故事之感悟篇】企业发展生命周期新创业期创业期成长期企业公司含义地位类型含义类型经营组织机构目的结果成功因素经营战略竞争优势信誉形象强强联合 主体思维导图-梳理经济观点企业公司含义地位类型含义类型经营组织机构目的结果成功因素经营【追梦故事之实践篇】 你所带领的团队准备成立一个什么样的公司？为此我们应做哪些准备？体验导行-解析经济问题【追梦故事之实践篇】 你所带领的团队准备成立一 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳，