汽车行业消费者行为分析

1、27/27消费者行为分析消费者研究要解答七个问题，即市场的七个“O”市场由谁构成 (Who)？（家庭主妇）构成购买者的群体 (Occupants)（家中的小孩）购买何物 (What)？（起居饮食必需品）购买的目标产品 (Objects)（经济实惠产品）为何购买 (Why)？（迎接佳节）购买的目的 (Objectives) （庆祝老太爷生日）谁参与购买 (With whom)?（家中要紧成员）采购组织的角色 (Organization)（安排、联络、决策）如何购买 (How)？（电话、网页）采购作业的程序 (Operations)（网页参阅、电话定席）何时购买 (When)？（下班时刻）购买时机

2、 (Occasions)（拓销优待）何处购买 (Where)？（亲临访问）购买地点 (Outlets)（方便、快捷、大伙儿都明白）购买者反应产品选择品牌选择销商选择购买时机购买数量购买者黑箱购买者反应产品选择品牌选择销商选择购买时机购买数量购买者黑箱购买者 购买者的决策特征 过程行销刺激其他刺激产品 经济价格 技术地点 文化促销政治 购买行为模式消费者购买行为的要紧因素(1)文化因素文化价值观，对问题的认识。次文化籍贯上的认同；社会上小群体（国家群体，种族群体，宗教群体）和地理区域的风俗适应。社会阶级文化阻碍消费形态文化特征消费形态向上型自由型个人型团队型同情型敬老尊贤型重成功型积极喜爱大自然

3、查找自我与同伴相同同情弱者回忆旧时往日金钞票至上新产品自然产品，环保产品消费个性化消费集体化忠于微小廉价品牌老牌子，怀旧爱炫耀，贵确实是好。品牌(2) 社会因素家庭家庭成员之间的阻碍（父母对子女的阻碍； 夫妻之间的阻碍）；个人的雄心；自我价值角色与地位主妇角色；社交地位；能够累加社会资本的种种因素。参考团体能直接或间接阻碍一个人态度和行为的群体(3) 媒体因素一般情况下，消费者购买行为受媒体报导的阻碍最大。(4) 个人因素年龄与生命周期时期消费者随年龄的变化而购买不同的产品，消费者也受家庭生命周期阻碍。家庭生命周期八时期及其购买模式家庭生命周期时期购买或行为模式1.单身时期(Bachelor

4、Stage)：无财务负担，领导潮流，喜娱乐2.新婚(Newly married couples)：财务状况较好，有最高的购买率和耐久财购买量。3.满巢一期(Full nest I)：最小的小孩小于六岁购买家庭用品的巅峰时期，有专门少的流淌资产，对新产品有兴趣，喜爱广告的商品，对财务状况不中意。4.满巢二期(Full nest II)：最小的小孩六岁财务状况较好，购大型包装产品，数量多的商品，上音乐课等。5.满巢三期(Full nest III)：中年夫妇，小孩未独立财务状况仍好，专门难受广告阻碍，对耐久财平均购买力最高。6.空巢一期 (Empty nest I)：小孩不同住，家长仍工作自有房子

5、，对财务状况满足，喜远游，娱乐，自我教育，对新产品没兴趣。7.空巢二期(Empty nest II)：小孩不同住，家长年老退休所得减少，购医疗用品及保健用品。8.年老丧偶独居(Solitude)：和其它退休者类似。职业：蓝领；白领；职业群体经济情况：支出与所得；储蓄与财产；接贷能力生活方式：表现在个人的活动，兴趣，意见方面的方式人格自我观念：自信，优越感，自主，服从，善交际，防备性和适应性等。 (5) 心理因素动机 (Motivation)马斯洛 (Maslow)： 由需要产生。需要的重要性依次为：生理需要，安全需要，社会需要，尊重需要（自我尊重，受确信，地位），自我实现需要。自我实现需要尊

6、重 需 要社 会 需 要安 全 需 要生 理 需 要认知 (Perception)人们对相同的刺激客体会有不同的认知，要紧因为选择性注意，选择性扭曲，选择性经历。学习 (Learning)学习论者认为，一个人的学习是通过驱使力，刺激物，诱因，反应和强化的相互阻碍而产生的。信念与态度 (Beliefs and attitudes)信念指个人对某些事物所持的观点；态度指个人对某些个体或观念的持久性评价，感受和倾向。消费者决策过程的五个时期问题确认 (Problem recognition)产生问题或需要产生问题和需要的缘故与产品的关联信息收集 (Information search)个人（家人；朋

7、友；邻居；熟人）商业（广告；推销人员；批发商；包装与展示）公共（大众传播媒介；消费者评鉴组织）经验（曾有处理，检查，使用产品的经验） 评估可行方案 (Evaluation of alternatives)产品属性 Product attributes（电脑：经历容量；绘图功能）相关属性的重要性权数 Importance weights（列为心理第一顺位 (top-of-the-mind) 的属性）品牌信念（品牌信念的组合形成品牌形象 Brand image；忠诚度)效用函数 Utility function（预期产品所能带来的满足）评估程序 Evaluation procedure（通过评估程

8、序对品牌产生特定的态度）购买决策 (Purchase decision)（有两个因素介于购买意图与购买决策之间）第一阻碍因素是他人态度 (Attitudes of others)第二阻碍因素是非预期情境因素 (Unanticipatedsituationalfactors)（购买决策可分为三类）例行性购买反应 (Routine response behavior)购买行为发生在例行性消费时候，无须多考虑便可决定。有限决策 (Limited decision making)决策需一些时刻考虑，通常发生在偶然性的购买或选购较孰知品牌时。密集决策 (Extensive decision making

9、)最复杂，发生在选购不熟悉或昂贵产品时，是研究购买行为的要紧对象。购后行为 (Post purchase behavior)购后满足 (Post purchase satisfaction)购后行为 (Post purchase actions)购后使用与处理 (Post purchase and disposal)现代人消费形态的演变商品决策要求日用品轻，薄，短，小，轻便，品质高；人性化、个性化，有特色，与众不同。购价决策对日用品要求廉价，对个性化，有特色，与众不同的产品较不计较价钞票。购买点决策选在：符合身份地位；赏心悦目；一次购足之处。购买心态有时以理性的态度去采购，零售店宜请楚划分产品

10、类不。有时会冲动购买，故产品的陈列，包装，造型应让顾客一看就喜爱。消费者采纳新产品的过程知晓知晓Awareness兴趣兴趣Interest评估评估Evaluation试用试用Trial决策决策Decision采纳Adoption采纳Adoption拒绝Rejection接着拒绝Continued Rejection过后采纳Later Adoption接着拒绝Continued Rejection过后采纳Later Adoption接着采纳Continued Adoption中止采纳Discontinuance组织市场和组织购买行为企业组织并非专事销售，它们之间也需要建立彼此依存的伙伴关系。(B

11、usiness Partner)组织购买行为的四项特不考虑因素：组织购买商品和服务以满足个种组织目标。采购决策的参与人员多，决策标准不同。（因参与决策的动身点，观点，背景不同而异）购买者必须遵守组织政策与策略。需有报价单，合同，交货时刻表等。三种组织市场 工业市场 (Industrial markets)工业市场的成员少量购买者 (Fewer buyers)如：轮胎公司的工业市场要紧依靠汽车制造商。大量购买者 (Larger buyers)工业市场往往由少数公司采购大部分产品。供需双方关系紧密 (Close supplier-customer relationship)如：加工工业供需双方的关

12、系，购买者较少，采购量与阻碍力却较大。购买者地理分部集中(Geographically concentrated buyers)衍生需求 (Derived demand)对工业品的需求多衍生自对消费品的需求。无弹性需求 (Inelastic demand)即受价格变动阻碍不大的需求。变动的需求 (Fluctuating demand)消费者增加10%需求，会导至产业需求增加200%。专业化购买 (Professional purchasing)工业品多由采购代理商购买，他们受过供价，鉴定等方面的专业训练。决策阻碍者较多 (Several buying influences)因此需雇销售代表，并

13、谴销售小组和专业采购人员交易。其它特性 (Miscellaneous characteristics)直接购买 (Direct purchasing)相互购买 (Reciprocity)租赁 (Leasing)工业市场购买者的采购决策购买情境的要紧型态直接重购 (Straight rebuy)（如购办公用品，化工原料）修正重购 (Modified rebuy)（如购新货车，电子零件，药物）新购 (New task)（分四时期：兴趣；评估；试用和采纳）购买决策的子决策 (Major sub decisions involved in the buying decision)决定产品规格，价格限制

14、，送货条件，服务条件，付款条件，订购数量，可同意的供应商和选定的供应商。系统采购及销售的角色 (The role of systems buying and selling)系统采购 systems buying：整批购买，不作单独的小决策系统销售 systems selling： 供应商出售一组相互关联的产品；供应商出售整套系统或服务，以符合买方顺利操作生产之需。工业市场购买过程的参与者使用者 (User)多为最初提议选购者，或订定所需产品之规格者。阻碍者 (Influencers)如专业技术人员，评估人员，特不有关者。决策者 (Deciders)有权作最后决定者，有权选择或赞成最后供应商的

15、人。核准者授权给打算的决策者或购买者的人。采购者 (Buyer)有正式权力选择供应商和安排采购条件的人。守门者 (Gatekeepers)操纵资讯流程的人，防止销售人员与使用者或决策者见面。阻碍工业购买者购买决策的要紧因素环境因素 (Environmental factors)需求水准，技术，政治和竞争等进展。组织因素 (Organizational factor)采购部门地位提高集中化采购 (Centralized purchasing)人际因素 (Interpersonal factor)个人因素 (Personal factor)参与决策者的动机，认知，偏好等；受个人年龄，所得，教育，职

16、业，对风险的态度等阻碍。工业购买者的购买决策过程确认问题会是内外刺激的结果。一般需求描述决定需求的一般特性与需求量。决定产品规格进行价值分析。查找供应商阅工商名录,用电脑查找，请其它公司介绍。征求报价口头，书面，约见。选择供应商正式订购MRO商品（Maintenance维护，Repair修理，Operating作业）购买者渐采纳统购契约，和供应商建立长期关系，供应商定期按议定价格和条件重新供货。绩效评估评估供应商的绩效以决定接着，修正或停止与.买方的供需关系。 中间商市场 (Reseller markets)中间商市场的成员批发；零售中间商的购买决策独家搭配 (Exclusive assort

17、ment)只销售一家制造商的产品线。深度搭配 (Deep assortment)销售许多厂商提供的同类产品。广泛搭配 (Broad assortment)销售性质相近的多条产品线。混合搭配 (Scramble assortment)销售许多相关的产品线。中间商面临三种购买情况新产品情境 (New-item situation)可依新产品的好坏，考虑是否进货，可不断增加新产品。最佳供应商情境 (Best-vendor Situation)选择最佳供应商提供所需某一项目。在两种条件下发生：中间商无足够空间容纳所有产品；中间商想进展自己的专属品牌。较佳交易条件情境 (Better-item situ

18、ation)选择条件最好的供应商。中间商的购买决策家庭经营小商店的老总商品经理 (Merchandise manager)采购委员会 (Buying committee)商店经理 (Department Manager)阻碍中间商购买决策的要紧因素中间商购买决策同样受环境，组织，人际和个人等因素阻碍。七种购买形态：忠诚购买者 (Loyal buyer)多年来忠于同一商品来源。机会主义购买者 (Opportunistic buyer)选择能符合长远利益的供应商，随时选择最划算的供应来源。最佳交易购买者 (Best-deal buyer)选择该时期的最佳交易。制造性购买者 (Creative buyer)直接要求某种产品服务和价格。广告型购买者 (Advertising buyer)每次交易都希望得到广告费用补贴。巧诈型购买者 (The chiseler)小心认真型购买者 (Nuts-and-bolts buyer)选择最佳搭配的商标。中间商的购买决策过程大致同于工业购买者。中间商会不断改进采购技巧，如以每立方英尺利润(Profit-per-cubit-foot)来计算产品展售空间 的投资酬劳， 不