景秀年华媒体推广计划及预算

1、景秀年华媒体推推广计划及预预算媒体的选择 主力媒体体为：深圳圳特区报 辅助媒体体为：深圳圳商报、南南方都市报二、 媒体广告告推广总预算算约 ：2667.3511万元人民币币三、总推广费用用分配如下：（一）各媒体分分配情况深圳特区报： 166.643万元元 约占62.3%深圳商报： 66.02万元 约占占24.7%南方都市报： 34.6688万元 约占13%（二）各推广阶阶段分配情况况 引导期: 40.4436万元 约占155.1% 开盘强销销期: 1137.2994万元 约占51.4% 封顶热销销期: 661.2144万元 约约占22.99% 尾盘持续续期: 228.4077万元 约约占10.

2、66%各媒体广告总体体安排 项项目阶段 时间宣传主题/表现现形式频次版面大小深圳特区报引导期开盘前楼盘整体形象宣宣传，硬性广广告与软性广广告结合2次（一次软性性，一次硬性性）软性广告1/22版，硬性广广告1/3版版强销期开盘至封顶卖点广告为主，形形象广告为辅辅，创意与写写实结合，硬硬性广告为主主每周一次开盘以整版广告告，开盘后以以1/3版为为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖卖点诉求以硬硬性广告为主主每二周一次以1/3版硬性性广告为主持续期入伙后同 上每三周一次以1/4版套红红广告为主深 圳商报引导期开盘前楼盘整体形象宣宣传，硬性广广告与软性广广告结合2次（一次软性性广告，一次次硬性广告）1/2

3、版硬性广广告1/2版软性广广告强销期开盘至封顶卖点广告为主，形形象广告为辅辅，创意与写写实结合，硬硬性广告为主主3次硬性广告1/2版为主热销期封顶至入伙促销活动结合卖卖点诉求每二周一次1/4版为主持续期南方都市报引导期开盘前楼盘整体形象宣宣传,硬性广广告与软性广广告结合2次全版一次1/2版 一次次强销期开盘至封顶卖点广告为主，形形象广告为辅辅,创意与写写实结合，硬硬性广告为主主二周一次开盘整版，开盘盘后以1/22版为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖卖点诉求,硬硬性广告为主主二至三周一次以1/2版广告告为主持续期入伙后六、 媒体发发布计划表阶段 类别报纸媒体次数版面大小价格备注引导期2月16日商

4、报1次1/3版9.545万形象2月22日南方1次全版6.620万2月23日特报1次1/2版7.36万软性文章3月2日特报1次1/3版8.037万3月9日商报1次1/2版5.81万软性文章3月9日南方1次1/2版3.064万合计6次 40.436万万开盘强销期3月16日特报1次全版 25.296万万开盘广告，树立立整体形象商报 1次1/2版12.691万万南方1次全版 6.62万3月18日-4月21日特报5次1/3版40.185万万整体形象，卖点点诉求结合商报1次1/3版5.976万南方2次1/2版6.128万4月26日南方1次1/2版3.064万4月27日特报1次全版21.08万促销活动宣传（春春交会）5月1日特报1次1/3版8.037万五一长假，看楼楼高潮配合促促销活动5月2日商报1次1/2版8.217万合计15次137.2944万封顶强销期5月11日特报1次1/3版5.741万卖点诉求 ,预预告封顶5月17日商报 1次1/3版5.976万5月18日特报1次1/2版 12.399万万封顶活动南方1次1/2版3.064万5月19日-6月30日特报3次1/3版 17.223万万卖点诉求，保持持热度商报 3次1/4版10.68万南方2次1/2版 6.128万合计12次61.214万万尾盘持续期入伙特报1次1/3版 8.037万入伙后两月特报4