羽毛球爱好者服务应用商业计划书

1、项目简“乐羽”产品市场分地区市场规模分地区市场特点分项目简“乐羽”产品市场分地区市场规模分地区市场特点分羽毛者运动全过程分羽毛球场馆特点解羽毛者特点解2.3 当前市场各方痛点分羽毛球场馆端痛点解羽毛者端痛点解2.4 各方痛点解决思路说2.4.1 场馆端痛点解决思者端痛点解决思“乐羽”产品功能说“乐羽”用户端 App 初版功能说明及迭代计“乐羽”场馆端功能说明及迭代计“乐羽”产品发展思路及商业模4.1 “乐羽”羽毛者服务应用总体发展思者服务应用商业模4.2 “乐羽”羽毛类似产品及竞争对手分已有类似产品简潜在竞争对手简“乐羽”较之类似产品的创新“乐羽”产品分析总创业团队详细介“乐羽”者服务应商业计

2、划1. 20147月正式组建，初衷是力争在“IDG者地区市场规模150 家，其中消费频次较高（“乐羽”者服务应商业计划1. 20147月正式组建，初衷是力争在“IDG者地区市场规模150 家，其中消费频次较高（2 次或以上）3 项目团队决定以“。图地区羽毛者市场规模结论：羽毛地区市场特点2.2.1 羽毛者运动图地区羽毛者市场规模结论：羽毛地区市场特点2.2.1 羽毛者运动全过程1运动激发：是促2运动准备：去场馆正式开始打球前的一系列准备过程。主要包2.2.2 1. 10-302.2.2 1. 10-302. 3. 150-2002035004000会员门槛会员3000-元；进行划分。其中，工作

3、日昼间（多数场馆设定为 8:00-16:00）平均会员价格为 45-80 50-90 元。非会员价7. 端. 2.2.3 者方面，总体规模部分述2. 3. 者每周参与羽毛球活动约 2 次，每次时间 4. 7. 端. 2.2.3 者方面，总体规模部分述2. 3. 者每周参与羽毛球活动约 2 次，每次时间 4. 2.3 当前市场各方痛点2羽球馆分的问者 ，消费能力相对较强，但对运动时间方面较为苛求），场馆在日间早 型 话预2030 馆2羽球馆分的问者 ，消费能力相对较强，但对运动时间方面较为苛求），场馆在日间早 型 话预2030 馆2.3.2 一时段的场地预定和沟通问题。根据项目团队的调研结果，目

4、1. （占比近506:00-前预定（占比近 40%）、3. 非会员全额付款预定（二是2.3.2 一时段的场地预定和沟通问题。根据项目团队的调研结果，目1. （占比近506:00-前预定（占比近 40%）、3. 非会员全额付款预定（二是活动聚会、管理繁。项目组发现，目前大多数羽毛群。2.4 各决明及的二馆2.4 各决明及的二馆4“乐羽 问者小4“乐羽 问者小2. “乐羽”产品功能3.1 “乐羽”App 初版功能说明及迭代计本产品用户端 App 推出来的第一个版本（v1.0 版），主要为提供 LBS 场地搜索、主场管理、场地预订及会员管理功能，其中： 2. “乐羽”产品功能3.1 “乐羽”App

5、初版功能说明及迭代计本产品用户端 App 推出来的第一个版本（v1.0 版），主要为提供 LBS 场地搜索、主场管理、场地预订及会员管理功能，其中： 5:“乐羽”用户App v1.0 版功能界 ； “乐羽” 3. “乐羽” “乐羽” 3. “乐羽” 纵及管理、C2C阶似20-30 阶7横纵及管理、C2C阶似20-30 阶7横“乐羽”，10 中/104. 5.1 已有类似产“去运动：全“乐羽”，10 中/104. 5.1 已有类似产“去运动：全“格瓦拉生活：综5.2 潜在竞争对“天天网球：场地预定“易运动：场地查询、预定及购票”“趣运动：场地预约“格瓦拉生活：综5.2 潜在竞争对“天天网球：场地预定“易运动：场地查询、预定及购票”“趣运动：场地预约“去动：、“群体通机“运动静：信息发布、公益属”“团：客户流量、议价能力、综“群体通机“运动静：信息发布、公益属”“团：客户流量、议价能力、综5.3“乐之点“”乐羽品“瓦拉”乐羽”5.3“乐之点“”乐羽品“瓦拉”