大学生创业观培养新_第1页
大学生创业观培养新_第2页
大学生创业观培养新_第3页
大学生创业观培养新_第4页
大学生创业观培养新_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、大学生创业观培养目录一、形势分析 1、社会形势 2、就业压力 3、就业出路二、勇于创业 1、什么是创业? 2、为什么创业? 3、培养正确的创业观三、总结形势分析社会现状 当今我们国家是国泰民安、国力蒸蒸日上。特别是在经济和科技方面,取得了飞速的发展。但也有许多亟待改进的地方,比如看病难、看病贵的问题、就业与事业的问题等问题使我们在构建社会主义和谐社会的道路上受到了一些干扰和阻碍! 社会经济地位调查显示: 中国大多数人处于中层和中下层,约为94%众多社会问题,归根结底是就业问题就业难 难 难!严峻的就业形势形式分析就业压力引起就业难的几个因素: 第一部分:我国的社会因素 人口“自重”引发就业难题

2、。2005年初,我国人口已经达到13亿,约占世界总人口的21,相当于亚洲总人口的13,巨大的人口“自重”对就业形成了沉重而持久的压力。 第二部分:我国的教育因素 应试的教育模式所培养的人才不能适应社会发展需要。考试的分数在我国教育的体制中一直是评价教育成果的核心标准,因为分数是一个硬性的指标,但能力是一个弹性的指标,而且不易评判,所以在教育中我们忽视了对学生能力的培养。在此种教育体制下培养出的人才很难适应社会的快节奏高素质的需要,因为他们的知识被局限于教科书中,而不是拓展在应用与实际的问题中。 第三部分:大学生个人因素 大学期间不学无术,宝贵的时间没有用于对知识的学习而是用于网络游戏和一些其它

3、的休闲的生活方式。很多同学在大学期间由于学业压力不是很重,而放松自己,将许多学习时间荒废,考试仅仅靠考前的突击式学习,根本没有掌握知识的要点,更谈不上对专业知识的应用素质。 大学生严峻的就业形势 据中国教育部统计,2001年全国普通高校毕业生人数为115万,待业人数约为34万,占总人数的30%。到2005年,待业人数增加到93万,比2001年增加了近两倍。而2007年中国普通高校毕业生达到495万,比2006年的413万增加了82万,就业形势越来越严峻。有媒体调查报道称,2007年可能有六成大学毕业生面临失业。据抽样调查结果显示,2006年已签约和已有意向签约的大学生占60%,不想马上就业的占

4、15%,还没找到工作的占25%。也就是还有还有40%(约165万)人待业,这批人加上2007年的495万应届生,2007年就将有660万大学生需要找工作,创下历史新高。而据2006年的数据显示,市场提供的职位中,有意要招应届大学毕业生的企事业单位,总共也就只能给大学生提供不到三百万的职位,约为该年毕业生的五成。 此外,还有二十多万的中专毕业生,已在2005年突破百万大关的研究生,还有博硕生,几千万大军将共同竞争上岗。为此,2007年至少有六成大学生找不到工作。到 2010年,我国的应届毕业生人数达到630万,再加上往届没有实现就业的,需要就业的毕业生数量之大可想而知 !学历不等于经历学历不等于

5、能力 就业还是难 难难大学是培养真正的猎人?还是給假猎人一张真证书?形式分析就业出路一、就业的工资马路上的名车越来越多 哪一辆是您的? 迈巴赫 62s价格: 7100000元房价持续增长,住豪宅的人却越来越多二、就业的生活时间不自由财富不自由精神不自由就业的结果三不自由买 车 难买 房 难见朋友难二、勇于创业 马云在1999年创立阿里巴巴之前只是杭州师范大学一名普通的英语教师; 2000年马云被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一; 2001年,美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”; 2006年美国著名商业杂志Business 2.0评为全球商界最具影响力的5

6、0位中的第15位; 马云如今身价几十亿!80后的创业富豪们 凤博国际(集团)有限公司董事长 董思阳 北京泡泡信息技术有限公司首席执行官 李想 Majoy首席架构师、首席运营官 茅侃侃90后创业富豪 丁仕源 1990年2月14日出生于深圳; 12岁-2002年,用课余时间学习新闻学、市场营销、心理学、策划管理、服装等课程;14岁-2004年,进入报社担任服装记者、广告客户主管、总编助理; 15岁-2005年下旬,转入担任记者及客户主管,进入电视台实操,带动了一批新人; 16岁-2006年,再次转战报社集团的担任记者及广告客户主任,并在多家公司任职(艺术总监,营销顾问,策划总监);17岁时,担任多

7、家文化传播公司总经理、策划总监等职务; 18岁,开创丁叮文化产业发展有限公司,并担任法人代表及执行董事兼总经理;创办全国高校联盟-创亿社 ; 19岁,“2009年中国大学生创业富豪榜”唯一一名90后 创业 一条更好的出路!1、什么是创业? 广义的创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。 狭义的创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。 2、创业的目的 (1)、实现财富、时间、精神的

8、全面自由 (2)、改变家人及家族的命运,过上更好的生活 (3)、造福社会3、培养正确的创业观(1)、大学生科学创业观分析 创业对社会来说是推动经济增长和社会发展的重要载体,在经济发展到一定程度的时候,越来越表现出活跃的一面,尤其是在推动就业,提高自主能力方面有着重要作用,对个人来说是实现个人价值的最好体现!(2)创业过程存在的问题 首先,是激情创业,缺乏理性。很多大学生靠激情创业,热情十足。经验不足,急于求成,看不到创业是踏踏实实做起来的,最终只有草草收场。大学生创业实践中,有相当大比例是靠激情而非理性,缺乏科学的创新意识和创业精神,这与创业教育,尤其是科学创业观念的培养的缺位有密切关系。 其

9、次,是创业认识理想化,创业风险认识不足。在创业过程中,除了信念、勇气、创意、工商管理经验和专业技术知识等外,大学生还需要有风险防范意识。但在实践中,很多大学生创业有很大的理想成分,还有一部分从书本上认识创业,属于纸上谈兵和理想化的创业;也有很多大学生对创业停留在想象里,表现出理想化的倾向;实际上,创业有很多理性的决策和分析,不可能是一种理想活动。 最后,是经营理念与对市场认识有一定差距。大学生创业很多是基于自身技术上的优势,但是,创业是一个系统工程,创业并不仅仅是技术上的较量-更是经营理念、经营手段等方面的竞争,要求创业者对营销、财务、管理、商务、税务、法律等都要有一定的知识积累,但年轻的创业

10、者对这些知识比较匮乏。因此,大学生在创业过程中,常常以自我为中心,造成产品开发或经营与市场脱节。即使学经济、财经类出身的大学生,他们知识大多来自课本知识而缺乏实际经验,经营理念并不一定能适应市场的实际情况和实际需要。如果大学生创业者的经营理念无法适应当前激烈的市场竞争,必然处于劣势,并最终被市场所淘汰。 不难看出,大学生创业实践中存在一个基础和核心的问题,就是普遍地缺乏科学的创业观念,缺乏正确的创业意识和自我认知的能力,所以树立一个正确的创业观念是很有必要的,也是创业成功的一个重要环节!(3)、创业层次 第一阶段:生存阶段 以产品、技术、渠道等为优势,获得生存空间;只要有想法、肯努力、去拼搏,

11、就可以获得相应的机会;在这一阶段,与其说是在“创业”,更不如说是“做生意”!第二阶段:稳定阶段 通过创业者的艰辛努力,建立稳定的系统,来增加团队效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统” ;让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成了创业!第三阶段:发展阶段 这时依靠的是硬实力(所创的业具有核心竞争力,最重要的是具有核心生存力),整个商业机构形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,从而形成了系统,思维从平面到三维。这时你就可以隐退,创业者就有了被动现金流系

12、统(赚钱机器),它24小时为你工作,这是许多创业者梦想达到的理想状态!第四阶段:成熟扩张阶段 这是创业者的最高境界,是一种无国界的经营,依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力和核心生存力,思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。(4)创业者四大素质 心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。 身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。知识素质 创业者的知识素

13、质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 能力素质 创业者至少应具有如下能力:创新能力分析决策能力预见能力应变能力用人能力组织协调能力社交能力激励能力 (5)创业成功八大要点 必不可少的创业计划书 创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定

14、一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 周密的资金运作计划 周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。创业者就是一个坚持的过程,很多创业者之所以会失败,就是资金运作不当!创业是一个长期的过程,需要大量的时间、金钱等的投入,特别是金钱在项目刚启动时,一定要做好长期资金准备。但启动项目后遇到不可避

15、免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初期就能为未来发展打好基础。 不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得自己在做什么?对自己所做事业的市场需求、空间发展等进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。 组建一个执行力强效率高的

16、团队 无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础的基础。找与自己相关感兴趣的人,围着一个共同的理想和目标,齐心协力,共同奋斗!为自己营造一个好的氛围 由于缺少社会经验和商业经验,很多创业者总是显得“心有余而 力不足”。这是一个很正常的现象,因此,不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入创业协会,就可以借此了解创业信息,学会借助各种资源,结识创业伙伴,建立广泛的合作,提升自己的创业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 学会从“走”到“跑” 在创业初期,受资金的限制,或许

17、很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个创业者,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。对于我们“草根”创业者来说,最大的成功就是坚持,一路不畏艰辛,永不放弃的坚持!盈利是创业最终的目标 创业的最终目的就是盈利,实现商业价值,无论你的思想多好,不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有

18、什么需求和想法,并尽量使之得到满足。 在失败中学会成长从创业成功案例中不难发现,创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的创业者,又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了,你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心是企业迈向成功的阶梯。 不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。 (6)创业项目选择 1、选择个人有兴趣或擅长的项目; 2、选择消费市场大的项目; 3、选择投资成本较低的项目; 4、选择风险较小的项目; 5、选择客户认知度较高的项目; 6、可先选择趋势性的创业项目。 (

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论