最新监理工程师优秀工作小结_第1页
最新监理工程师优秀工作小结_第2页
最新监理工程师优秀工作小结_第3页
最新监理工程师优秀工作小结_第4页
最新监理工程师优秀工作小结_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新监理工程师优秀工作小结_监理工程师总结 最新监理工程师优秀工作小结精选。 作为一名优秀的监理工程师,对自己的工作肯定不能马虎,所以在工作的同时要记得写一份总结,在总结中找出自己的不足,并找到改正方法,那么大家知道关于监理工程师优秀工作小结该怎么写吗?下面是工作总结之家我为大家整理的最新监理工程师优秀工作小结精选,盼望能够关心大家,欢迎大家阅读。 监理工程师优秀工作小结一 面对即将成为过去的_年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历,反省

2、自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下: 一、听从领导支配,仔细履行本职工作。 作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx年xx月,我被调到xx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和关心下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。 在_旅游起步区水泵站和_旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作

3、程序,履行监理职责。 工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不同状况,乐观主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 我主要对现场实际状况准时了解,准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。我乐观思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。 面对难点,除了准时查阅相

4、关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握。 重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝说,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查讨论施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方乐观主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人, 并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松

5、懈的监督掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。 如模板安装局部尺寸偏差较大,我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量掌握和平安掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间,质量和平安都处有效掌握状态。 二、监理工作是行为成果,乐观主动掌握

6、是监理人的执业灵魂。 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。 而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,

7、科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的基础。 三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作。 在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的把握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。 那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。 监理工程师优秀工作

8、小结二 时间荏苒,20XX年转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及项目总监的正确领导下,在项目部内各专业工程师的支持和帮助下,我根据公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结: 20 xx年工作经受回顾 依据公司要求,我在xx项目监理部担当平安监理职务,组织参加项目部内各项平安活动。同时,兼管进度及文明施工管理的部分工作,负责进度信息统计和现场文明施工检查。在xx月份,xx开工后,同时也负责该工程的现场平安管理。 回顾一年,我所参加的各项工作包括进行项目日常巡检,组织或参加业主方平安周检、专项检查,项目平安文件(周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料hse部

9、分等)的编制与发放,参加公司体系内审和外审,组织完善项目部平安体系文件等。 在个人学习方面,利用工作之余,我学习了注册平安工程师相关科目,并通过注册平安师考试,这使我在平安方面的学问又有了进一步的扩充。 工作体会与收获 总体来说,整个20 xx年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担当平安监理工作,经过这一年,我对项目平安管理有了一个更加系统的熟悉,尤其是在经受了几次项目部及公司的体系审核之后,对项目监理工作的平安体系的建立有了更加深化的熟悉。在接受查的同时,也渐渐发觉自身工作中的不完善之处,并努力对工作中的漏洞进行了修补。 这一年的工作,使我深深体会到,要做好监理工作,仅仅有理论学问是

10、不够的,处理好与项目参加各方的关系也是特别重要的。大化肥项目现场平安管理人员许多,业主方x、总包方x、分包方x平安专职人员较多,都有特地的hse部门,假如处理不好与以上各方的关系,项目监理部的平安监理工作就比较难开展。 要处理好与各方的关系,我感觉沟通是一个比较好的工具,现场发觉的平安问题,对施工单位一味的批判或罚款,并不见得就是最好的管理方式。乐观与相关平安管理人员沟通,要求其加强监督;乐观与违章人员沟通,使其充分意识到自己的错误,并乐于接受正确的做法。这或许比一味实行强硬措施更好一些。wWW.2。 工程项目启动时间:该项目自200 x年11月24日启动并派驻监理人员。 工程完成状况:目前办

11、公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成。 参与工程项目监理人员.: 项目总监理工程师:朱日凉 总监理工程师代表:简浚 监理人员:夏建国、程家才 3、 麦园110kV变电所工程: 工程名称:同上 工程规模:总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路 工程项目启动时间:该项目自200 x年11月24日启动并派驻监理人员。 工程完成状况:目前工程已经完成主控楼、开关室0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成。 参与工程项目监理人员.: 项

12、目总监理工程师:朱日凉 总监理工程师代表:简浚 监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电) 监理规划及四掌握、两管理、一协调状况: 根据工程托付监理合同的要求,协作公司工程部的工作单位,准时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量掌握为中心,实行规范化管理。 质量掌握:以监理规划提出的掌握措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,准时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量掌握。 进度掌握:以施工单位编制的施工总进度方案和合同工期要求为依据,项目监理部用project20 xx软件制作进度掌握方案,并定期检查进度完成状况,对发觉的进度偏差准时向业主汇报,并要求施工单位准时实行措施进行补救。我在担当总监的工程中都采纳了project20 xx软件制作进度掌握方案,取得了业主的好评。 投资掌握:主要是处理施工过程存在很多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要依据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证供应现实的依据 平安掌握:监理部在督促施工单位完善平安质量保证体系的基础上对工程的平安爱护措施实施监督管理(比如平安帽的配戴和平安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论