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文档简介
1、形考1作业答案一、单项选择题1.C2.A应为C3.B4.B5.A6.A7.A8.C9.B10.C11.B二、多项选择题1.CDE2.ABE3.BCD4.CDE5.ACE6.ACE7.BCD8.BCDE9.BCD10.ACD11.BCD12.ADE13.ABE三、简答题生产与运作管理的内容1)明确清楚的生产与运作系统职能战略;2)确定合理的生产运作组织形式;3)拟订科学的生产与运作计划;4)推行正确的生产与运作系统运转活动;5)供应优异的生产与运作系统保护、改进。现代生产与运作系统同传统生产管理对照,拥有以下变化:1)管理范围大大加宽,由仅考虑加工过程自己向外扩展,使其与传统的生产与运作管理等的
2、界限更为模糊,趋向一体;2)依照市场需求,多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流;3)以计算机及网络技术为代表的先进科学一世产与运作管理带来作用和影响,甚至产生了生产方式的改革;4)改变长远以来生产与运作管理重视于制造业的状况,渐渐向服务业扩展。简单流程图的七个基本符号及名称(教材P。30)企业总平面部署的整体原则:1)有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行,经济效益;2)有利于加强管理;3)有利于保证生产、服务的安全,增进职工的身心健康。详尽原则:1)综合的原则。把影响企业总平面部署的各种因素尽可能都考虑进去,从系统的角度加以综合解析;2)单一流向的原则。防备在生产、服务过程的安排上
3、出现迂回和交织,减少不安全因素和凌乱状况,让操作人员在一个顺畅的环境中工作;3)最大最小的原则。用最小的人的活动量、物的搬运量、信息的传达量等供应最大量的适销对路的产品或服务,追求高的经济效益;4)安全的原则。要把投入使用后的一产放在重要地址,重申安全第一,防患于未燃;5)立体的原则。随着土地资源供应日趋紧张,进行总平面部署时,要在向高空发展上做文章;6)弹性的原则。进行企业总平面部署时,对企业内部各个部分的部署不要一下子就排得满满当当,要留有余地。形考2作业答案一、单项选择题1.D2.D3.C4.B5.C6.C7.A8.A9.D10.D11.C12.C13.B14.C15.B16.C17.C
4、二、多项选择题1.ACE2.BCE3.BCE4.BCE5.ABE6.ACD7.BDE8.ACDE9.ABD10.ACE11.ACDE12.ACD13.ABCE三、简答题教材P.63教材P.71723.教材P.744.教材P.86教材P.89教材P.119120教材无此内容,可不做.四、综合解析题、参照教材P.134教材P.109五、计算题1.单位产计划产量以代表产品为产品计划产换算系换算为代各种产品占全换算为详尽产品品台时计算单位表示名称量数表产品的部产品的比重单位的生产与运定额的生产与运作量作能力能力A100200220033.33%86B802702.721636.00%69518C160
5、100116026.67%138D60400.4244.00%52合计600100.00%2.解:节拍r=(3*7.5*60*60)/1000=81(秒/件)节奏r0=81*10=810(秒/批)解:参照教材P.45解:装置出产量600车间部件库加工车间毛坯库毛坯车间废品60车间在制品定40额期初预计在制32品结存量投入量668库存半成品定20额期初预计半成30品结存量出产量658废品66车间在制品定50额期初预计在制27品结存量投入量747库存半成品定100额期初预计半成180品结存量出产量667废品67车间在制品定30额期初预计在制50品结存量投入量714条件不足,无法求解。6.解:注:把
6、题目中“甲产品”改为“A产品”计划期2345678910111(周)项目:A产品50800100120总需求量现有库存量(5)净需求45800100120量计划投45800100120放量项目:B部件总需求901600200240量现有库存量10)净需求801600200240量计划投801600200240放量项目:C部件总需求1352400300360量现有库存量(0)净需求1352400300360量计划投2400300360135放量项目:D部件总需求1803200400480量现有库存量(0)净需求1803200400480量计划投3200400480180放量形考3作业答案一、单项选择题二、1.B4.B7.A8.C9.D10.C11.B12.A13.D三、二、多项选择题四、1.ACE2.ABCE3.ACDE4.BCDE5.ABC6.ABE7.ABE8.BCDE五、三、简答题六、1.教材P.149七、2.教材P.158八、3.教材P.167九、4.教材P.171十、四、综合解析题十一、1.教材P.173十二、2.教材P.181十三、五、计算题十四、经济批量Q*=(2*3600*500/40)1/2=300(件)十五、经济批次360/300=12(次)十六、生产间隔期=360/12=30(天)形考4作业答案一、单项选择题1.B6.D9.B10.B11.D14.B15.
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