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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 树立六种意识,推动办公室工作 办公室作为机关的综合协调部门,具有参与政务、管理事务、搞好服务的职能,承受着确保机关政令畅通、运行顺畅的重要职责。其工作质量和工作效率的高低,直接决定着本单位的行政能力高低。以科学发展观指导和推动办公室工作,需要围绕行业各项工作要求,稳固树立六种意识,加强办公室的自身建设。 加强不学习就要落后的危机意识。办公室工作的性质决定了办公室工作人员必需具备勇于吃苦、乐于担当、敬业奉献、甘于孤单的精神和高水平、高效率的业务技能。加强自身建设,提高办公室的工作水平,关键在于提高干部职工素质,使其树立起不学习就要落后的危机意识。知识改变命运

2、,学习成就未来。因此,要树立“在学习中工作、在工作中学习的理念,勤于读书、勤于思考、勤于积累、勤于实践。通过不断深入学习党的理论政策、法规制度、行业知识和业务技能,提高政策理论水平、知识水平和业务技能,使办公室人员的素质和能力与行业改革发展的新任务、新要求相适应。 加强责任意识。工作中责任是第一位的。责任意识是事业心的集中反映,是思想境界和精神状态的集中表达。责任意识就是角色意识,就是要知道自己这个岗位、这道工序、这个环节在全局中所处的位置和应发挥的作用,自觉地做好分内之事,优质高效地完成任务。办公室所处的地位和所承受的重要责任,决定了办公室的每一个岗位、每一个工作人员的责任都是重大的。无论是

3、辅助决策、督察决策实施的大事,还是校对一篇材料、接待一位基层同志的实事,每一件都可能牵动大局,关系到领导和机关正常工作的开展。因此,办公室工作人员要稳固树立“责任当头、职能优先,细节决定成败的责任意识,做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前,在处理任何事上,都要从严要求,高标准、高质量、精益求精,确保万无一失。加强法律意识。学习和把握必要的法律知识,努力提高协助领导以法律为准绳管理经济、管理事务的才干。办公室人员必需提高自身法律素质,认真学习国家的基本法律法规,认真执行行业的规章制度,树立依法行政的观念,在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文书、机要保密和接待来访等方面,真正做到政务事

4、务有规章、业务工作讲程序、制度执行有保障。同时,应自觉接受法律法规的约束。要不断提高法律服务的能力和水平,在领导对重大问题作出决策之前、办公室工作人员要预先熟悉有关法规,提出决策建议,并把法制意识贯彻在协助领导督促检查、抓好落实的全过程。加强效率意识。办公室工作效率的高低直接影响着全局工作的成效。在办事、办会、行文、督察时,要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力。在办公室内部要对每个岗位实行基本职责、重点工作、难点工作、交给任务的计划管理和月度检查考核,努力做到急事急办、特事特办、案无积卷、事不过夜,力争在最短时间内,用最快速度,优质高效地完成领导交给的各项工作。要时刻关注和把握重点工作,做

5、到早介入、早思考、早研究,增加工作的主动性。要加强时间观念,始终保持工作的快节奏,坚决杜绝“一慢、二看、三等和相互推诿扯皮的不良现象,大力倡导“有事就办、急事急办的工作作风,加强雷厉风行的效率意识,营造严谨求实的工作气氛。真正做到“五个不让,即不让领导布置的工作在我这里延误,不让工作职能在我这里减弱,不让各种过错发生在我这个岗位,不让来办事的同志在我这里受到冷落,不让局(公司)和办公室的形象在我这里受到损害。要始终保持良好的精神状态,在服务大局中表达价值,在工作有为中争取有位,以实际行动树立局(公司)办公室的良好形象。 加强创新意识。要破除创新高不可及的思想障碍,切实加强工作创新的主动意识,坚

6、持把创新渗透到办公室日常工作的每一个岗位、每一个环节。始终牢记“工作持续改进、实现自我超越的要求,努力实现观念创新、思路创新和方法创新。认真实践“平凡的事情做好了就是不平凡,简单的事情做好了就是不简单的理念,把平凡的工作做实、做细、做精、做得有创意。加强团队意识。事业兴旺关键在人。在深入学习实践科学发展观活动中,应加强五种行为,即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、鼓舞人心;具备五种素质,即勤奋好学、胸怀全局、心系群众、公平正派、令行阻止。加强五种行为、具备五种素质,对行业各级办公室加强团队建设具有很强的针对性和指导性。办公室工作的综合性决定了在推进各项工作时,既要分工,又要协作,合心才能合力,团结才能干成事业。办公室的负责人要培养“三容修养,努力做到宽容、兼容、冷静。激励胜于批评、关心胜于指责、指导胜于命令,以宽容的心态对事,以广阔的胸怀对人;敢于推荐比自己能力强、水平高的同志,擅长团结有不同看法甚至反对过自己的同志一道工作,擅长兼容,集思广益,才能最大限度地调动和发挥各方面的积极性、主动性和创造性,更好地推动各项工作;面对繁杂的环境,学会冷静应对,谨思慎行,冷静地把持自我,宁静地面对得失,镇静地迎接挑战。 自律与宽容才能加强团队的和谐。办公室的每个同志要讲规则、重自律。管理的最高境界是无为而治,靠的是自动自发。办公室工作人员应主动承受责任

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