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文档简介
1、欢迎下载内容仅供参考住宅小区室外配套各种管线施工工序住宅小区室外配套各种管线施工工序(下称小区管网工程是 住宅小区的线种类多。现代住宅小区普遍都有排水 线种类多。现代住宅小区普遍都有排水 管道(雨水排水管、污水排水管、供水管道(自来水管、 中水管、纯净水管、热力管道、煤气管道、通讯及智能 管网(电话、有线电视、宽带网等门施工,尤其是自 来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍是垄断单位;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工仍是垄断单位;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。为尽早回收资金,作为配场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿
2、化这一 一、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及对工期的要 施工的前提。1施工的前提。1、安排施工顺序,坚持“四让”原则。即有压管道让无内容仅供参考压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料(电 话、有线电视、宽带网)电力管线。2、相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好 考虑大3质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。管道让刚性材料管道按照这个原则小区管网施工顺序基本是排水管(污水管、雨水管热力管道(电 话、有线电视、宽带网)电力管线。2、相邻管线,在埋设的高
3、程相同或相近时,最好 考虑大3质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。44叉和有条不紊的施工局面。叉和有条不紊的施工局面。二、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程二、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程为了环境美观,当今小区管线几乎全部埋设地下。 小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而, 加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关 键。从这几年的工程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小键。从这几年的工程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小认识不足。对此,建设单位应当积极提出
4、建议,要求设计单位进认识不足。对此,建设单位应当积极提出建议,要求设计单位进高程创造必须的条件。1线平面位置和立面高程的预控。1线平面位置和立面高程的预控。2、各专业管线放线后,应统一验线,确认后方可开槽施3、管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高 程控控制工作,专门指定人员进行协调控制。43、管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高 程控控制工作,专门指定人员进行协调控制。4制各专业管线之间保持一定的间距。为 避免或减少立面交叉管要的支、挂、吊 管等临时性措施。要的支、挂、吊 管等临时性措施。三、加强对管道施工用料的控制施工用的管材管件 及阀加强对管道施工用料的控制是质量控制 的重点。
5、各种专业管线使用的材料各异,品种、规格 繁多,当前以塑代钢已成发展趋势,通过对工程实践的摸索,感到重点势,通过对工程实践的摸索,感到重点 应从以下几方面控制:11、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场内容仅供参考四、做好组织协调工作,遵循“四让”原则。即有压管道让四、做好组织协调工作,遵循“四让”原则。即有压管道让22、对进场的管材和管件,按批量进行抽查,检查 品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与报验不符。尤其在壁厚方面,无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管,以薄充厚的现壁厚方面,无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管,以薄充厚的现象比比皆是。所以我们在进行抽查时,应以壁厚为重点。各类专
6、全、有效。无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材果较为有效的办法。1、协调好工期与质量关系。由于工期紧,施工单位忽视施质量的前提下加快工程进度。2、召开工地例会是协调的最好办法要定期组织召开工地例会,解决工程施工中的相互配合问题,及时化解矛盾,消除质量的前提下加快工程进度。内容仅供参考响施工进展的各种因素。响施工进展的各种因素。 在平行、交叉施工多,工期和场地十分紧张的情况下随工程进度控制安排。室外管网综合布设室外管网综合布设新建住宅小区的数量越来越多,规模越来越大、配套设施越煤气、电力等专业管线的施工,目前是垄断单位。
7、四是施工交叉多且难处理。由于小区建筑密集度大,小区管线纵横交错,存在项目前期规划阶段,首先要调查清楚小区周边的市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力配套情况,为各专业方案设计提物出户管标高是否能保证污水管道按照规范要求的坡度排入市深度要求。配套工程专业设计及管网综合方案确定:小区配套工程的专设计完成后,项目进入实施阶段。对燃气、热力、强电等专业、属市政配套部分,由专业队伍进行施工。建设单位应及早与有关部门签署配套协议,协调进场施工时间。上述工作涉及专业多、工作量大,应及早进行,以免影响工程进度。项目施工过程中建设单位主要职责为对各参建方的组织协 影响下道工序施工。建设方应对完工后的现场清理提出明确要 工程交接阶段:管网工程竣工验收后需要向物业进行交接。后,由建设单位汇总整理,形成完整的小区综合管网竣工图。住宅小
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