安防工程施工方案

1、安防工程施工方案安防工程施工方案安防工程施工方案GB5109894槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。1.施工重点、难点及应付措施度表，与建设单位密切协调。内绑扎稳固，水平桥架线缆布放整齐。施工工期安排自我方进场之日计算，除不可预见的因素或甲方原因影响外，我公司拟定的本系统工程施工计划如下：758-15）视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。调试。30（现场必须具备基本的施工条件）。项目人员安排（1）工程人员配备按照合同要求，我们配备了专业人员，具体分工及责任如下：项目经理： 根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场

2、项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解医院的技术功能要求和特殊要求， 全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。现场项目经理：直接负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并保持与总包项

3、目经理联系，随时汇报工程进度，以便总包项目经理对施工项目实施管理。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守医院制定的现场施工安全管理制定。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。IS09001范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽

4、商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优工程着想。安防工程施工方案安防工程施工方案3.对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调校。3.对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调校。主要施工方法组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系做好总体施工图的会审及技术交底工作。做好施工图纸和医院要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。做好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工

5、作。按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工许可文件，办妥各种手续。做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施工作面。做好专业的局部试电，试信号等实验工作。洞进行施工，根据各协调平面管线敷设图进行暗管预埋工作。设工作。分项工程协调工作以及与其他专业的施工配合工作。监督各设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格。5.主要施工步骤对系统软件进行进场前的联调准备工作。对系统硬件进行进场前的联调准备工作。安防工程施工方案安防工程施工方案的调试小组，并制定针对性的系统联合调试措施。检查。切实做好工程竣工技术资料的交接工作。6.确保工期进度的主要施工技术措施熟悉工程施工图纸

6、，做好施工图纸的会审及技术交底工作根据工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工方案。做好对工程施工队伍的选择工作，并对企业的业绩、资质进行考察、审核。做好建设单位采购的定牌，定厂物资以及自行采购物资的供货计划。配合好本专业施工所用的设备和计量器具。做好与医院、土建总包之间的协调工作。业台。配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。不合格产品及时退出现场。设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。安防工程施工方案安防工程施工方案5.建立弱电安装工程质量管理岗位管理。5.建立弱电安装工程质量管理岗位管理。的周、月、季度计划。对隐蔽工程

7、及时做好隐蔽工程的检查、复查、报验、验收、签证工作。现场使用的检测仪器，须在有效的检测周期内，并具有检测合格标志和合格证。做好弱电工程分部、分项工程的标高、坐标、尺寸、位置等复合记录。根据现场施工的实际情况，积极主动做好施工协调配合工作。纸，并积极进行技术配合。根据现场施工实际情况，尽力做好各分项工程的产品保护工作。组建一个有各专业技术人员组成的协调调试工作小组，制定针对性的调试方案。组建一个工程项目交付前的工作小组，实施工程项目交付前的具体事宜。工程项目各专业技术人员、资料员，做好工程项目技术资料的交付工作。7. 确保工程质量的施工质量保证措施制定弱电安装工程质量目标100%。分项工程单位工

8、程质量达到优良。建立弱电安装工程质量管理组织机构。安防工程施工方案安防工程施工方案工人员质量意识。各专业人员应持证上岗。施工前，对弱电安装工程施工有关人员进行施工图设计要求标准的交底工作。按照创优的目标，根据施工各个阶段，编制相应的针对性措施。坚持执行每道工序施工前的质量要求交底，明确质量的标准。贯彻落实施工班组自检，施工管理人员互检，专职质量员转检的三级质量检验制度。施工中产生的质量缺陷，以整改通知单的形式限期整改，落实实施整改人员。工程项目管理，现场配备专职质量员，实施工程质量的坚持，监督指导，评定等职能。制定经常进行工程质量检查制度，制定纠正和预防措施。对进入施工现场的弱电工程物资进行严

9、格的质量检验，填报材料（设备）监理工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地。禁止与工程无关人员进入工地现场。一旦发现，采取罚款处理。组建一个竣工工程质量达标的检查小组，按照标准、要求，事实收尾、整改等事宜。做好弱电安装工程质量记录、评定等资料收集、整理和装订工作，报上级部门核验。按规定的要求，落实好竣工保修，服务等工作。安防工程施工方案安防工程施工方案确保工程质量的施工产品保护措施按材料设备需用计划，根据现场施工的实际情况，安排分批进场。计划好进场材料，设备的放置场所，进行分类堆放。管，收发并认真做好收发记录存档。收集全部产品的合格证、生产许可证以及有关证书存

10、档。对于暂不使用的、易腐蚀的材料、设备、安置在材料仓库内，设专人管理。认可后方可施工。管道安装时，先安装固定支架，后安装管道。进入装修前，对管、槽安装的标高，位置及尺寸进行检查、复核，及时调整偏差。施工应已经结束。对安装的各专业系统从下至上进行检查收尾，整改。完成一部分移交一部分。用软垫物质包扎好梯脚。全面通电调试时，安排好各层管理人员，实施好调试工作。主要施工安全措施组建现场施工项目安全管理组织结构.安防工程施工方案安防工程施工方案试合格后,方可以进行施工.制定施工安全生产的岗位职责.按照有关政策规定，办理办妥各种有关安全防范手续.查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患

11、.施工现场配备专职安全员,行使检查、监督指导等职能.施工前,用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底,并做好签发手续.严格执行持证上岗制度,施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗.记录,一周一小时讲评活动.检查合格后,方可使用.接电源线.进入工地现场必须带好安全帽以及出示出入证.严格按照二级动火证的 规定，落实好动火使用、监护、检查、清理等措施.各工种指定针对性的通水、通电、通风实验的安全措施。现场文明施工措施组建现场文明施工管理组织机构。安防工程施工方案安防工程施工方案开工前，向工程施工的各专业有关人员,进行现场文明施工的教育。按照施工现场平面布置图,整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操作场所。的宣传广告。施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员,实施文明施工管理的职能。齐