项目创建节约型工地实施方案

1、项目创建节约型工地实施方案目 录1、工程概况11.1 工程性质11.2 工程地理位置及总体简况12、工程目标12.1 质量目标12.2 安全生产文明施工目标12.3 进度目标23、创建节约型工地的目标231能源节约指标：232施工资源节约指标：233工程材料节约指标：334技术降本节约指标：335管理措施量化值：336建筑节能指标：33、管理网络、职责分配及职责分解43.1项目部组织结构、管理网络43.2 管理职责分解（主要岗位）54、主要措施64.1 技术措施64.1.1 施工现场平面布置64.1.2 施工用水、用电及排水64.1.3 基础阶段施工74.1.4 模板体系74.1.5 分段流水

2、施工组织措施84.1.6 四新技术运用及其它技术节约措施84.1.7 节能材料的运用84.2 管理节约措施84.2.1办公生活用房等大临设施84.2.2 现场材料、设备管理94.2.3 行政后勤管理节约措施94.2.4 质量管理措施94.2.5 安全文明施工管理措施104.2.6 合理化建议、奖罚制度管理办法124.2.7 宣传和教育124.3 建筑节能措施125、创建节约型工地管理机制125.1 领导责任125.2 例会制度125.3 例查制度135.4 资料整理制度135.5 月报制度135.6 季度考核制度131、工程概况1.1 工程性质建设单位：设计单位：监理单位：施工总承包单位：1.

3、2 工程地理位置及总体简况本工程位于上海*B动迁安置基地项目（一标段），位于*社区B-2地块内。北至*路，南至*路，西至*路，东至相邻的二标段工程，基地总建筑面积约628712m2,本标段建筑面积约123889m2。主要建筑物为17#62#楼的住宅，都为4层的砖混结构住宅，另外在21#22#、27#28#、35#、51#53#、60#62#还有5个半地下车库。本工程17#20#、23#26#、29#34#、36#50#、54#59#单体建筑的0.00相当于绝对标高为4.35m，21#22#、27#28#、35#、51#53#、60#62#单体建筑的0.00相当于绝对标高为5.15m，场地标高为

4、3.9m（绝对标高）。1.3 工程造价本工程合同价款暂定金额（大写）：壹亿肆仟壹佰柒拾壹万肆仟零壹拾贰元整（人民币），￥：141,714,012元。2、工程目标2.1 质量目标2.1.1确保本工程一次验收合格率100%，并确保区优质结构奖。2.1.2 确保顾客满意度80；2.1.3 确保合同履约率100。2.2 安全生产文明施工目标2.2.1 在本工程建设期间均达到区文明工地的要求，创建区级文明工地和区优质结构。2.2.2 安全总目标：确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生；杜绝影响空防安全和机场运营的各种行为；通过安保体系认证。2.2.3 噪声、污水、粉尘、光污染、建筑废弃物等排放等得到有效控

5、制，具体指标见项目部编制的OSH-E计划；2.2.4 不发生考核类的关于环境因素的不良事件的发生。2.3 进度目标本工程于2007年11月20日开工，计划竣工日期：2008年12月13日，以总工期为390个日历天的时间内完成所有总承包管理范围内的内容。其中，土建工程完成日期：2008年9月20日前。3、创建节约型工地的目标通过事先总体策划、依靠科技进步创新、从源头上挖潜，在施工工法改进、材料研究开发、施工标准化管理等方面寻求节能、节水、节地、节材突破，加强综合利用系统设计的强本节用目标。本工程目标创建节约型工地。31能源节约指标：项目单位计划使用量编制说明电度109589汽油、柴油升12003

6、2施工资源节约指标：项目单位计划使用量编制说明水立方米120000新木料立方米1500旧木料立方米1000新胶合板3*6尺张34500新胶合板4*8尺张11000新竹胶合板张/旧胶合板3*6尺张1500旧胶合板4*8尺张/租钢管吨500租扣件万只25其他万元/按万元产值自行施工平均周转钢设备料报损报废控制在31.6元以下标准，根据定额测算，本工程预计自行施工总产值约6000万元，钢设备周转报损报废控制在13.81万元以下。33工程材料节约指标：项目单位计划使用量备注钢材吨2200水泥吨800商品砼立方米28000干粉砂浆吨15034技术降本节约指标：方案优化、技术措施节约指标值300万元，万元

7、产值节约率1.40%（土建报价费用4万元）。35管理措施量化值：节水型产品配置率55%；节能设备和施工节能照明工具配置率85%；安装节水、节电计量装置配置率100%；工地临房可重复使用材料率达到85%；临时围墙可重复使用材料率80%。36建筑节能指标：品种规格数量备 注铝合金门窗外墙保温板30mm厚8500m3外墙保温板35mm厚外墙保温板40mm厚3、管理网络、职责分配及职责分解3.1项目部组织结构、管理网络项目副经理项目副经理综合办主任（具体负责人）项目工程师项目经济师项目经理（第一责任人）施工员安全员资料员分包管理员技术员钢翻、木翻质量员预算员测量、关切成本员材料员取样、计量作业班组长3

8、.2 管理职责分解（主要岗位） 岗位职责项目经理综合办主任项目副经理项目工程师项目经济师材料员施工员质量员安全员成本员钢筋翻样木工翻样劳务分包负责人专业分包负责人管理体系制定创建目标指标创建工作职责分解建立创建工作机制开展宣传教育编制创建方案过程控制技术节约措施强制性措施大临设施节约施工资源节约工程材料节约现场节水节电措施生活节水节电措施建筑节能行政管理费用质量管理安全文明管理环境保护管理分包节约管理管理机制计录与台帐信息沟通与报表定期检查与例会纠正预防措施责任考核注： ：主管人员 ：主办人员 ：主相关人员 4、主要措施4.1 技术措施4.1.1 施工现场平面布置 本工程施工区域平面布置以节约

9、用地为原则，从技术上结合场地条件、各阶段施工工况，并充分利用现有资源进行分阶段的布置。由于施工区域占地面积有较大，现场的施工临时道路至少应布设2500米长、6米宽，按照文明工地的标准来做的话，需要砼2500方、石子2800方；临时围墙有2200米长、2.5米高，如果用砖墙需要120万元，项目技术部提出以永久道路的路基为临时道路、提前施工永久围墙代替临时围墙的施工方案，同时施工道路的路宽达到了6米，永久围墙也非常美观，可以节约大量费用。4.1.2 施工用水、用电及排水4.1.2.1 施工用水现场施工用水从业主提供的市政管网（100）上接入施工现场，现场用水管线采用50白铁管，管线布置基本覆盖了整

10、个货运站；施工用水管线采用直埋式，埋深不小于300，日常有专人进行维护，冬季时进行保暖；为了施工用水方便，在所布的管线上每35米设置一个水龙头，由于场区较大，施工期间配置一定数量的塑料软管，以满足施工需要。由于货运站场区大，且施工内容较为简单，现场的消防管线与给水管线合并，设置一定数量的消火栓，配置消防箱和软管。楼层施工用水用50管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。考虑水头损失及停水，故在公共货运站配套办公楼北楼、南楼、西货运区配套设施办公宿舍楼首层各配备一只多级增压水泵。所有水管均沿施工临时道路设置，采用套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，走向均设专

11、用标志。为达到节水的目的，设置蓄水池，以按计划控制用水，并结合结构施工分段流水作业的部署，利用沉淀池存积抽出的地下水用作混凝土结构养护用水以及现场清洁、扬尘控制、清洗车辆等用水。4.1.2.2 施工用电根据业主提供的箱变引出各级电箱并采取集中管理。现场所使用的电缆全部采用地面埋设。施工现场临时用电布置应通过用电量计算以及导线截面计算确定，对于本工程由于施工沿线较长，导线截面可由电压降选用。具体施工用电配置，应以“三级配电、二级漏保”，“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为原则。施工现场配电箱（柜）使用定型产品。施工区域照明灯具，则采用公司标准灯架。在办公生活区用电均采用36V低压电，照明灯具全部采

12、用节能灯具。另在生活区内严禁使用电炉。4.1.2.3 施工排水由于施工区域内地下水位较高，地质条件薄弱，且受雨天集水影响很大。因此需针对施工期间的排水，根据现场情况并考虑防汛、防台需要，制定排水施工措施。基础阶段场地排水充分利用场坪时期留下的排水系统，同时应考虑到临时道路施工的影响，为此，场地排水采取以下措施：尽早开挖临时施工道路两侧明排水沟，与场内排水系统贯通；由于外围环境的影响，整个场地排水只能由东向西，为此在西侧设置排水总沟，场地内的积水通过盲沟流至排水明沟，再由明沟汇集至西侧的排水总沟内。场地排水在基础阶段是一项重要的环节，基础开挖、基础结构施工以及回填等每个过程中均需要加强管理，由于

13、施工的影响，造成明沟等堵塞的，工作完成后要及时进行修复；场地排水由于仅由东向西，西侧的排水总沟要及时形成；场地排水要委派专人负责，对排水系统进行维护和疏通，确保排水顺畅和场地干燥。各主要单体上部结构施工时，设50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。雨季、汛期应成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。由于场地大，排水工程直接影响到成本，项目部在基础、上部等各阶段采取不同的排水措施，力求节约成本。4.1.3

14、 基础阶段施工由于场地大，本工程基础承台地梁施工时，在满足安全的前提下尽量减小坡度，严禁超挖。土方就近堆放，减少长距离驳运成本。4.1.4 模板体系模板方面，首先以目标成本为依据，结合工程总进度计划，通过合理安排施工流水，增加木模周转次数，本工程的基础阶段，大量采用旧模板，减少新模板的使用率，节约成本。4.1.5 分段流水施工组织措施结合工程实际场地条件，以及工程施工的现状，为满足建设单位对整个施工进度的要求，采取分区、分段施工的管理方式。本工程施工区域面积大、单体多，且工期极为紧迫，组织施工应根据工程实际和建设单位对整个工程建设的总体安排，在平面上采取分区管理方式。原则上按单体建筑的分布分为

15、两大施工区，其中：南部施工区：17#42#单体。北部施工区：43#62#单体。有效的分区分段将给材料周转、人工费用带来较大程度的节约。4.1.6 四新技术运用及其它技术节约措施4.1.6.1 积极采用新技术，本工程梁柱主筋连接采用直螺纹连接，可节约大量钢筋。4.1.6.2 基础阶段，在施工过程中与总体设计相结合，以土方自产自销的方式进行土方平衡，现场内驳堆土，就近堆放，节约油料。土方开挖时采用节油型机械。4.1.6.3 施工现场广泛采用移动式灯架、配电箱等施工设施，可以反复利用，降低了许多材料费和人工费成本。4.1.6.4在施工的机电设备中，井架是耗电“大户”，加强设备运行管理，在不超重的前提

16、下，采取集中吊料的方法，提高井架使用率，从而减少用电量。4.1.6.5本工程脚手体系采用粉刷与砖墙一体化，合理利用，减少重复搭设。4.1.6.6 混凝土裂缝防治技术。4.1.6.7 在施工中积极采用计算机网络系统、CAD辅助设计系统。4.1.6.8 改性沥青路面施工技术。4.1.7 节能材料的运用本工程配套办公楼外墙内保温及外露楼板外保温采用EPS挤塑聚苯乙烯保温板，玻璃窗采用双层中空节能型玻璃；采用干粉砂浆砌墙和粉刷墙体，降低材料的消耗。4.2 管理节约措施4.2.1办公生活用房等大临设施本工程办公生活临设均采用可周转施工的活动房。其中，办公用房采用轻钢骨架夹芯彩钢板活动房，工人宿舍采用轻钢

17、骨架水泥珍珠岩保温板活动房。生活区食堂除了灶台间外墙及隔墙采用小型混凝土砌块外，其它墙体及屋顶部分全部采用装配式彩钢板材料。项目部的办公区有1000平方，生活区有3200平方，如果使用新的彩钢板要315元/平方，现在从使用其他工地拆装过来是150元/平方；一次就节约60万元。4.2.2 现场材料、设备管理4.2.2.1 以工程总进度计划为依据，及早制定材料采购与进场计划。确保各类材料能够符合施工工序与施工进度计划，合理有序的组织进场。4.2.2.2 在施工平面布置时，科学合理的规划施工用地，对各类材料的堆放位置做到事先规划，对用作材料堆放场地以及搭建材料仓库应事先通过计算确定面积。材料堆放与使

18、用应最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，大件置于起重机下。4.2.2.3 现场建立材料管理台帐，记录材料进货日期和价格，建立领料耗用制度，并在施工过程中监督材料使用情况，遏止浪费，节约用材。特别是对商品混凝土、干粉砂浆、砂石料等大宗材料落实专人对进行验收和监磅，确保材料质量合格并保证用量，避免不必要的损失。其中，对于商品混凝土将确保利用预算准确，少量多余修补临时地坪。对每次浇筑前，必须根据预算由项目部开设给供应商试块联系单，核对部位、级配、数量。到场后验收有关质量保证资料，过程中抽查数量，统计用量并与拌台保持联系，保证供料准确。4.2.2.4在设备选型和材料采购时，优先采购安全、节

19、能环保型的产品，将节能环保材料放在挑选首位，例如采用保温效果较好30厚膨胀聚苯板、35厚挤塑聚苯板、40厚膨胀聚苯等。4.2.2.5 全面推广使用定型化、工具化灯架、配电箱等设施。4.2.3 行政后勤管理节约措施4.2.3.1 办公生活用水、用电全部配备计量装置，照明灯具选用节能型。4.2.3.2 各类施工组织设计/方案编制完毕后的复印均采用纸张双面复印。4.2.3.3 对施工现场办公室内在使用过程中余留下的单面废纸进行2次利用，用于施工现场技术交底或单面复印内部管理文件。4.2.3.4 项目体的任何管理人员都应注意对办公用电的控制，离开办公室需做到随手关闭电源，并做到白天光线较好时不开灯。4

20、.2.3.5 办公室内安装空调的，在夏季高温季节，室内温度控制不低于26。4.2.4 质量管理措施4.2.4.1 针对本工程建立现场质量管理网络与质量保证体系。全面贯彻公司2005版质量手册、程序文件汇编，将顾客满意度作为质量管理目标，工程实施中将各质量管理要素分解到各职能部门，建立质量管理记录台帐，加强过程控制。4.2.4.2 本工程施工结合项目创优目标，编制工程质量计划与创优计划。项目部在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目标分解到每个部位、每道工序，落实到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对没地制定了各阶段的质量保证措施。4.2.4.3督促和检查各分包单位严格按照现行

21、的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。4.2.4.4对于施工过程中间验收、隐蔽工程验收等，总承包将先组织自行检查，对于不符验收标准的，项目部技术负责人实行质量否决制，在自查符合要求后以书面通知监理，在监理认可并书面签字前提下方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。4.2.4.5 做到“三个抓”：1）抓优质结构、2）抓细部质量、3）抓成品保护4.2.4.6 掌握“五个要”：1）要严格执行国

22、家的强制性标准，禁用国家明令禁止使用的材料和淘汰的产品。2）要制定切实可行的创优规划，加强目标管理。3）要认真做好施工前的图纸会审和设计交底。4）要合理安排施工工艺和施工进度的搭接。5）要不断提高工人的技术操作水平，提高产品一次成活率，降低成本。4.2.4.7 明确质量控制要点与具体措施，主要包括大面积砼地坪沉降控制，地脚螺栓施工。4.2.5 安全文明施工管理措施4.2.5.1在本工程施工中我们将严格执行政府及上级有关部门颁布的各项安全生产规章制度及文件，并且在具体现场管理中将严格依照1999年3月30日建设部颁布标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准和国务院2003年第393号令建筑工程安

23、全生产管理条例对现场施工安全严格管理，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。4.2.5.2 针对本工程建立安全、消防保证体系及管理网络，建立文明施工保证体系。明确基坑工程施工安全生产控制要点及相应措施。4.2.5.3 本工程在组织施工前，加强对工人的教育，以及在施工过程中，指定专人负责对工人的监督管理；另一方面，是减少施工产生的尘土污染，在具体措施上，采用专用的洒水设备，并由专门班组负责洒水工作；另外，对施工污水的排放，在加强有组织排水的同时，加强排水沟、集水井以及沉淀池的清淤、疏通。4.2.5.4 施工现场所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。

24、特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。4.2.5.5 专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。4.2.5.6 标准化安全生产管理项目体应按照“企业抓许可、现场抓标准、监督抓机制、人员抓培训”的总体思路，在部位设施方面，按照“节约发展、可持续发展”的要求，进行布置。现场场地照明采用公司标准的可调节高度、拆卸定型化的工具式照明灯架；施工过程中扶梯防栏采用工具式防护栏；现场氧气、乙炔瓶储存间采用可移动定型化；

25、配备工具式脚手架、标准化配电箱等。4.2.5.7 人性化环境保护为了控制施工现场扬尘污染，保护空气质量，项目部将采取以下措施，1）利用低成本，在现场种植绿化，美化环境，起到防尘效果；2）对现场临时堆土，为了防止扬尘，利用旧密目网进行覆盖；3）为减少施工现场道路扬尘，项目体利用已有材料，自制洒水车，在施工期间安排专人经常对道路进行洒水处理。4.2.5.8 对专业分包的安全管理1）督促和落实严格按照国家、建设部、上海市建委和本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。2）审查各分包单位提交的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。3）搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理

26、规定；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道处均设置防护措施；对重点部分落实专人监控等。4）督促各分包单位建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查，善于在动态中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素，并采用强有力的手段落实整改，并作好书面记录。5）每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。4.2.5.9 重大危险源与重大不利环境因素的识别本工程的重大危险源主要有1）施工临时用电触电事故2）物体打击事故3）高处坠落4）机械事故5）火灾等。本工程的重大不利环境因素主

27、要有1）土方施工的渣土遗洒2）扬尘3）污水排放4）化学危险品、油品泄露等。为预防和控制事故及紧急事件产生和发展，减少损失，应编制应急准备和响应。成立应急处理领导和工作小组，明确职责权限，配备储备抢险物资，编制应急方案：包括抢救方法、现场应急急救常识、报告程序、应急联络电话、工伤事故急救特色医院名录等。相关内容见本项目OHSE计划。4.2.6 合理化建议、奖罚制度管理办法在第一责任人-项目经理的带领下，鼓励大家提出合理化建议，每季度进行创建节约型工地措施岗位落实情况考核，结合季度分配，奖励先进业绩的人员，扣罚落后业绩的人员。项目部管理人员应严格遵守所制定的节约措施，对于提出合理化建议并实施后取得

28、良好效果的，当季按300元进行奖励，对于违反有关制度的，当季按情节严重程度，处300元以下罚款。对于分包单位提出合理化建议，并能在自身作业范围内提出小改小革的，当季也按300元进行奖励，对违反相关制度的，追求分包负责人的责任，并当季按情节严重处300元以下罚款。4.2.7 宣传和教育项目部通过黑板报、张贴横幅、民工课堂等形式向项目管理人员以及工人们传达节水节电的重要性，真正做到互相监督，随手关灯、关水龙头，节约资源，增强节能意识。4.3 建筑节能措施项目部在熟悉设计图纸后，积极落实建筑节能，本工程配套办公楼外墙内保温及外露楼板外保温采用30厚、35厚、40厚膨胀聚苯板。5、创建节约型工地管理机

29、制5.1 领导责任（1）项目经理是创建节约型工地工作第一责任人，负责审核创建目标指标并将各项职责分解到相关管理人员。（2)综合办主任是创建型工地具体负责人。5.2 例会制度每月召开一次创建节约型工地工作例会。主要内容为分析创建活动的实施情况及创建阶段性目标完成情况，发现和分析问题，及时调整工作思路和方法，改进措施，将创建工作落到实处。出席人员为：项目部全体管理人员以及分包单位相关负责人。5.3 例查制度每月组织一次创建节约型工地工作检查，由项目经理组织、综合办主任具体落实，检查内容为：创建节约型工地计划的执行和落实情况，职责分解落实情况，目标指标的完成情况，节约措施的落实情况。5.4 资料整理

30、制度建立创建节约型工地工作的相关台帐，台帐包括各类资源能源消耗情况，各类建筑节能材料的使用情况，各类节约型措施的执行情况及取得的节约效果统计。5.5 月报制度每月编制项目创建节约工地统计报表，编制工作由由项目综合办主任负责，组织相关人员提供消耗资料并进行汇总，每月月底前按时交分公司办公室。5.6 季度考核制度 签订绿色施工管理协议。实行“ 签订绿色施工管理协议。实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要

31、责任。本工程基础底板厚度分别为1000、16001800，由于本工程按后浇带施工，均施工分区1000厚板最大面积为3500，1600厚板最大面积为4300，1800厚板最大面积为3780。选取1800厚板I1区1600厚板区作为温控监测区，两施工区各布置7个测温点，每个点设上、下三个测温小点，共计42个测温小点。以上测温点面布置位置详见I1区区底板测温点布设图，具体布置时，可根据现场具体情况作适当调整，测温管在砼浇筑之前预埋在筏板，与筏板钢筋焊接牢固。梁板柱结构混凝土一次浇注，地下室墙体混凝土单独浇注，保证模板周转。本工程采用现场搅拌泵送混凝土，因此结构施工期间，搅拌站的管理是一个最重要的工作

32、，混凝土施工方案将编制详细的管理办法控制措施。理各部门的工作内容均要增加搅拌站管理这一项工作。技术部应把好材料选样、送样检测关，物资部门应把好进货关，工程部做好组织协调工作，质量部应常跟踪检查原材料、混凝土的质量。严格按照合同、图纸选用吊顶材料，非上人主龙骨厚度不小于1mm，副龙骨厚度不小于0.5mm，面积不大于10m2的吊顶吊杆直径不小于6，面积大于10m2的吊顶吊杆直径不小于8；吊杆应通直，当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆，顶吊杆不得与设备吊杆共用，当吊杆长度大于1500mm时应设置反支撑。卫生间、厨房、大堂门廊等潮湿地方须使用8mm硅钙板；房间、电梯前室、首层大堂天花使用9mm耐水纸

33、面石膏板。首先进行混凝土的初工作，采用刮尺进行施工，确保初后的混凝土标高高出地坪的完成面标高，然后采用激光整机整，从一边开始沿长边方向后退进行，两次整范围内搭接0.3m，每台整机安排不少于一名驾驶员，三名配合人员，负责多余混凝土的刮除，低洼区域的填料工作，有成堆的混凝土或整不的及时再次整。负责每周的全员安全生产例，定期不定期组织安全生产文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。负责安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证施工生产的正常进行。负责对各专业分包单位（劳务分包）的安全监督管理工作，督促专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程的安全隐患，确保安全生产。填充墙与结构的连

34、接沿高度每隔500mm设26拉结筋，楼梯间及过道通常设置4焊接网片网片（详见结构设计总说明七条规定）。拉结筋与混凝土墙或柱采用植筋方法进行连接，拉结筋植入混凝土结构深度见植筋胶说明未有说明的按15d。植筋后留出混凝土结构部分为700mm，且不小于墙长的1/5，墙垛700mm时为墙长-30mm,拉结筋的搭接长度为500mm。充分挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水、丰富的施工验施工技术水，科学利用技术、工艺、材料，以确保工期目标的实现，技术售货员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。在进行补装前，使用LeicaTC

35、1800L全站仪对驳接接口坐标进行测量，精确测量与该后补杆件相连接的两节点的纵向垂直度偏差及牛腿间的实际净空距离。并与设计坐标进行对比，将差值测出，并根据对顶面吊装单元及补装杆件进行调整，便其满足设计要求。每节钢骨柱安装前，将测量控制点转至砼核心筒顶面，使用全站仪复核下节劲性柱顶偏差，修正后，在柱重标示基准线。采用纬仪或线锤进行钢骨柱的垂直度测量，以工具式可调支撑浪索校正；用千斤顶作标高调整；以定形型钢控制钢骨柱的转角。在有条件时，亦可用全站仪进行坐标法测校，但应同时测校每根钢骨柱内外翼缘的点坐标，以满足钢骨柱的测校要求。焊接工序是本工程结构施工的一道关键工序，其质量的好坏直接影响到工程的质量

36、，保证现场焊接质量应从工艺制订、材料采购、资源配置、焊接、检验等方面加大管理监控的力度。在控制现场焊接质量的过程，应始终贯彻“在原材料检验合格的前提下，由合格的焊工按照合格的焊接工艺施工”的原则，切实保证现场焊接质量。ZSL750塔机首次采用固定式基础的内爬塔机，随着工程的进度，当塔机最大独立高度工况无法满足使用要求后，需要及时转换成爬升工况。塔机转内爬工况前，首先要根据整个施工规划预先将塔机支撑系统的预埋件埋入建筑物墙体（核心筒）上，安装上下两道支撑梁内爬支撑框方可进行爬升。根据本工程结构用钢、节点构造形式、焊接工艺等基本要求，按钢结构焊接规程的规定，对于Q345GJc钢材，已整理以往工程所

37、做的，以及结合本工程做的焊接工艺评定试验，确定焊接工艺的有关技术参数及工艺要求。对于Q390GJcQ460GJc钢材的焊接工艺评定试验将随着工程的进展陆续进行。灯具进入现场后应堆放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩；灯具安装时应注意保持地面、墙面顶板的整洁；其他工种作业时，应注意不损坏已装好的灯具；室内有条件的应关门上锁，以防灯具损坏或丢失。本工程钢结构总用钢量为6万吨，钢构件数量27000件，安装过程使用高强螺栓136万套，压型钢板11万方米，栓钉125万套，防火涂料33万方米。工程钢结构总工期为494天，约16.5个月，钢结构地下4层、地上75层

38、，间含四道伸臂桁架层。如此大的工作量如此短的工期对于总承包商的工程组织管理能力提出了很高要求。履带吊位于游泳馆东西两侧，由18轴到1轴依次进行钢结构安装。首先进行东西两侧钢柱安装；钢柱安装完成后进行钢梁安装，由于GL11间GL18截面大、重量重、安装作业半径大，亦有地下室影响，大型吊机无法进入内部进行安装，故拟采用两则履带吊进行双机抬吊，分段处下设临时支撑架，依次进行抬吊安装。其他构件均由该侧负责安装的履带吊依次进行安装。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上的问题、专业之间的矛盾等，尽最大可能地解决在工程开工之前。对施工图设计的不理解、不清楚地方提出问题建议,报请业主、监理，设计单位同意及

39、时下工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸。施工出现问题及时与设计单位沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。由于浅孔爆破孔的孔径较小，其堵塞质量难以保障，因此，为较好的控制爆破飞石，浅孔爆破要采用爆被覆盖措施。爆被材料可选用草袋、竹笆、沙包或橡胶带（可采用碎石加工用废旧传输带制成一定大小的炮被），对爆破部位覆盖要注意：后起爆的炮孔先覆盖，先起爆的炮孔后覆盖，并搭接覆盖先前的覆盖层，防止先起爆的炮孔掀开覆盖层。单相两孔插座接线说明：单相两孔插座横装时，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接（详见下图a），接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接；单相两孔插座竖装时，面对插座

40、的上孔与相线连接，下孔与零线连接（详见下图b），接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。散拼一跨部小拼单元安装完成后，开始连续安装上弦杆倒四角小拼单元网格。从支座部开始安装倒四角单元，将一上弦螺栓球四杆小单元（即上弦球、两上弦杆、二腹斜杆组成的小拼单元）现场组合，然后将小拼单元吊至连接点，操作工人分别将两根腹杆头拧入在两个下弦螺栓球上，两根上弦杆分别拧入在两根上弦球上。网架施工过程两名队员在上弦节点处，两名队员在下弦节点处，分别找准与杆件相应的球孔，将杆件与球之间的螺栓迅速拧紧到位，四名队员同时工作，相互之间应熟练配合。小拼单元依次向A轴方向安装完成。根据单元式玻璃幕墙安装质量检查表

41、，“幕墙面度”、“幕墙垂直度”合格率分别为80%、81%，综合考虑人力、资金、技术管理水、材料设备等多方面因素，通过QC活动采取有效措施，我们有信心解决该问题的50%，那么单元式玻璃幕墙安装后幕墙面度的合格率将提高到80%+20%50%=90%，幕墙垂直度的合格率将提高到81%+19%50%=90.5%。屋面钢梁间部分GL1GL8采用25T汽车吊在池内拼装钢梁后，采用250T履带吊双机抬吊的方案，除GL1、GL2分三段吊装外，其余分五段进行吊装。两台250T履带吊停在地下室东西两侧，由北向南依次吊装主钢梁。QTZ315塔吊安装在工程6-7轴E-F轴间位置，作为钢结构主、次檩条吊装之用。材料到货

42、验收确认后，由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管放，选取合适的场地或包件储存该工程材料，按品种规格分别堆放，并按规定进行材料保管放。为防止不同规格材质的钢材混淆，使用记号涂色区分钢材的方法。不同材质的钢材采用涂色区别，钢材的规格采用记号笔直接在材料的醒目位置进行标识。 本工程给排水安装工程，主要包括生活给水管道系统、排水管道系统、雨水排水系统。本工程为综合区公寓住宅产业化工程，生活给水管道户外采用见设计说明，户内采用PPR管；压力排水管道采用钢管，丝扣连接；雨水排水管道采用承压塑料排水管，承插胶水粘接；污水立管道采用UPVC排水管；空调冷凝水管采用UPVC排水管。由于本工程桁架长度较长，且

43、为面桁架，根据桁架的分段，为了保证分段构件在吊装过程的稳定性，空姿态的可调节性，并防止分段桁架生变形，根据我公司长期施工类似性质的验，采用扁担梁吊装的方式进行吊装，吊点设置在桁架上弦节点处，每个吊点处吊索与水面的角度控制在4560度。在施工过程由于压型钢板与砼尚未形成组合作用，需要采取合理的措施防止压型钢板挠度过大等不利情况的生，避免施工过程压型钢板直接承受较大的集荷载；浇筑前应清理压型钢板表面的杂物灰尘，以保证压型钢板砼之间的良好结合；施工前做好压型钢板的固定措施，防止压型钢板被风掀起。按照以上步骤安装网架至下一轴线支座前一跨网架心时（网架受力最大处），安装支撑立杆。支撑立杆采用20号H型钢

44、制作，底座采用4个M20*120mm膨胀螺栓固定在B区二层顶板上，并采用16钢丝绳三面拉结，保持支撑杆稳固，钢丝绳与地面夹角控制在45-60之间，地面拉结点采用4个M20*120mm膨胀螺栓将倒T型钢板固定在混凝土楼板上。支撑立柱顶部设置千斤顶，以便调整网架高度。浇筑顺序2的计算结果表明进行混凝土浇筑时，由于屋盖桁架的刚度远大于吊挂层竖向刚度，因此吊挂层混凝土浇筑完成后的变形对屋盖桁架的变形影响较小。屋盖混凝土浇筑完成后，吊挂层整体生较为均匀的竖向变形，各控制点的竖向位移相差不大，便于混凝土浇筑时控制板厚。电缆终头与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成，以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯

45、线绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止灰尘潮气进入绝缘层，力缆终头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及绝缘层均应良好接地，接地线采用铜绞线，其截面不宜小于10cm2。支撑架体做法与地面拼装胎架类似，作为补装处外悬挑梁的支撑架，固定于滑移承重架上，架体布置位置根据现场放样确定，每个滑移承重架上需布置3个支撑架。待补装杆件完毕后，先行拆除顶部支撑架，然后将滑移承重架滑移回楼层，最后拆除滑移承重架并转运至其他位置使用。在施工人员选择上，我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装，并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验，人员相互了解、分工明确，对工程的

46、重点难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。本工程为大跨度空间结构，根据结构特征主体施工的总体部署，综合衡量，钢结构主要采用原位搭设高空临时支撑胎架进行安装就位，而采取何种吊装设备进行吊装是制定安装方案的关键，因此有履带吊跨内外吊装、行走式塔吊跨外吊装旋转龙门吊吊装等三种吊装方案可选取，现对这三种方案进行比较。本工程从事焊接作业人员，从工序负责人到作业班长仍至具体操作的施焊技工、配合工以及负责对焊接接头进行无损检测的专业人员，均有相应资质人员，并且我们在工程开始前针对本工程实际情况组织相关技术人员开展针对性学习了解，保证相关人员明白工程的质量要求及施工

47、时需注意事项。同时在业主、监理、设计监督下，对已有焊工证的焊工组织附加考试，考试合格后方准参加本工程的焊接施工。充分挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水、丰富的施工验施工技术水，科学利用技术、工艺、材料，以确保工期目标的实现，技术售货员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。展开卷成辊轴状的薄膜以后，往往先做好临时固定，然后再正式固定在骨架上。在展开预先做好缩小裁剪加工的薄膜板块后最为重要的是，首先通过缆绳、张拉卡具等工具做好临时固定，然后在保持均衡状态的同时再慢慢张拉到指定的位置并进行固定，以避免薄膜板块受到损伤。高层钢结构施工螺栓、栓钉、连接板等小型构件各种手持工具多，易生小构件的坠落事件，构成安全事故。通过在高空设置活动工具房，作业人员随身佩带工具包，所有工具设挂绳防止坠落。在楼层施工时满铺水安