BIM综合应用点介绍

1、表1工程项目BIM综合应用点选用表应用阶段序号应用点内容A级B级C级D级计划应用投标阶段1BIM技术投标方案2投标演示3投标报价策划与建议项目 施工 准备 阶段4BIM技术应用实施方案5BIM应用及建模培训6编制主要材料工程量红线7施工进度策划8施工场地三维布置9成本朿划10动画模拟宣传施工 阶段11安装、钢筋、土建专业模型建立及维护12图纸会审13材料管理（用量、计划）14质量、安全文明、进度协同管理（鲁班 工场）15进度管理16资料管理17进度款拨付18成本管理19二次合同工程结算20复杂节点模拟21施工模拟22可视化技术交底23二次结构、砌体排布24项目巡检点管理25高大模板查找26多专

2、业协同工作（模型合并、碰撞等）27深化设计28二维码应用29施工工艺、工序模拟30碰撞检测31净高检查32虚拟漫游33支架设计34管综优化排布35剖面图施工36预留洞口37方案审批38钢结构采购、加工及安装（含装配式）39视频监控与BIM平台连接40AR、VR技术41族开发与族库建立42其他创新点或自主研发点43BIM模型维护44辅助竣工验收45BIM模型管理46运维信息管理竣工交付阶段运维阶段编制人（BIM技术负责人）：编制人（BIM技术负责人）：审核（项目经理）：审批：注：1、考核标准等级划分为A、B、C、D三个标准级别：为必选项，为建议选项；2、项目根据BIM技术实际应用情况在选项表中“

3、计划应用”单元格勾选相应应用点；3、自营项目、重要项目（创优、技术难度大等）、合作方愿望强烈或业主有要求的项目大型房建项目、市政公用工程、公路工程、桥梁工程、隧道工程等纳入公司核算的工程项目 及总造价在 30000 万元以上为 A 级；总造价在 10000-30000（含）万元为 B 级；总造价在 3000-10000万元（含）为C级；总造价在3000万元（含）以内的为D级。表2工程项目BIM综合应用常见应用点说明应用阶段序号应用点应用说明分类投标阶段1BIM技术投标方案是指在工程项目招投标阶段时，在技术标等阶 段，将BIM技术应用揉合与技术方案中，以提 高项目中标的概率；质量 技术2投标演示

4、如制作中标后的施工技术应用、施工计划等工 程视频；质量 技术3投标报价策划与建议以BIM模型为信息中心，为工程投标提供工程 量数据等，辅助项目投标工作；质量 技术项目 施工 准备 阶段4BIM技术应用实施方 案项目施工前，提前策划好BIM技术应用的深 度，应用哪些应用点、怎么应用，如何实施 等；质量 技术5BIM应用及建模培训是指公司在BIM技术应用过程中，定期或不定 期的为相关BIM应用人员进行BIM建模及相关 技术应用的培训；质量 技术6编制主要材料工程量 红线利用BIM模型，将项目施工过程中所用到的几 大主材工程量提取出来，形成成本管控过程中 的工程量数据红线，辅助项目进行成本管扌空；成

5、本7施工进度策划利用BIM系统的进度管理模块，模拟项目施工 进度，辅助项目施工进度策划工作；进度8施工场地三维布置通过三维建模反映出符合公司安全文明标准化 要求的施工场地布置，并在施工过程中，对不 同阶段的场地布置进行优化；安全9成本朿划利用BIM模型及进度管理软件，辅助项目成本 策划工作；成本10动画模拟宣传利用 Revit、Navisworks、3dsmax、SketchUp、Lumion等三维模拟渲染软件，进行相关技术应用的模 拟动画；质量 技术施工 阶段11安装、钢筋、土建专 业模型建立及维护对建筑工程实体进行全专业建模（建筑、结 构、机电等），对施工过程中的设计变更及时录 入、修改、

6、更新，确保其准确性，实现对模型 的实时动态管理。质量 技术12图纸会审利用各专业模型创建过程中发现的图纸问题，协助项 目图纸会审工作，将建模过程中发现的图纸问题落实 解决；质量 技术13材料管理（用量、计 划）根据BIM模型，输出材料用量，对材料领用进 行审核，避免材料超领造成浪费，具体应用 如：材料采购、出入库管理、限额领料管理、 材料用量分析对比、材料二次搬运/垂直运输控 制等。成本14质量、安全文明、进 度协同管理（鲁班工 场）利用鲁班工场及鲁班协同管理软件，进行质量、安全 文明、进度等工作的协同管理工作，如相关问题整改 回复、项目三检制度落实、重要工作、重要进度节点质量技术安全记录等等

7、；进度15进度管理利用BIM系统进度管理模块辅助项目进行进度管理工 作；进度16资料管理主要用于各类型资管备份、与模型对应挂接便 于模型移交，及后期运营管理等，提升资料管 理及协同效率；质量 技术17进度款拨付通过项目模型基础数据，辅助甲方进度报送工作；成本进度18成本管理不同阶段的量价分析与应用，如：投标阶段报 价、策划阶段的项目目标成本的制定、施工阶 段的对外造价管理、对内的成本控制以及结算 阶段的对外结算、分包结算等。具体工程项目 施工中，可通过BIM模型进行工程量统计、工 程量审核、材料计划；通过项目基础数据分 析，辅助甲方进度报送、二次分包合同结算工 作，进行阶段性资金控制；通过多算

8、对比，分 析盈亏情况等。成本19二次合同工程结算通过项目模型基础数据，辅助项目二次分包合同结算 工作；成本20复杂节点模拟用于复杂钢筋节点、施工缝预留等钢筋工程施工时， 用三维模拟技术将施工方法、施工顺序提前进行模 拟，指导工程施工；质量 技术21施工模拟施工模拟总体来说就是虚拟建造的过程，主要 为：施工工艺流程的模拟、施工进度的模拟、 施工顺序的模拟等。质量 技术22可视化技术交底所谓可视化管理被称为一目了然的管理，是利用形象 直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息（模型）来进 行相关技术交底，达到提高交底效率的一种管理手 段。质量 技术23二次结构、砌体排布利用BIM技术，将构造柱设置、过梁布

9、置、切题排 布、地砖顶棚排布等二次结构提前模拟出来，指导工 程施工；质量 技术24项目巡检点管理利用巡检二维码，管理重要工程施工点、安全重要监 控点等的巡视检查；质量 技术25高大模板查找BIM系统可以准确找到需要进行高大支模的区域位置， 做到准确定位，利用三维可视化的优点，让原来只是 在脑海中的空间位置展现在大家的面前，连同周边区 域的环境都一清二楚，让大家一目了然，非常形象直 观。质量 技术26多专业协同工作（模 型合并、碰撞等）体现工程项目施工过程中的多专业、多参与方之间的 有效沟通与协同。包括以模型为中心，通过碰撞检查 定位出本专业内部及各专业间的碰撞点，提前解决图 纸问题，减少返工。

10、质量 技术27深化设计安装深化设计 应用BIM安装技术对机电安装质量各专业图纸进行深化设计，对各专业进行协调 管理，对安装图纸进行会审，对安装设备参数 进行复核，对机电安装末端进行预留、预埋定 位技术28二维码应用主要是利用二维码技术，将工程施工过程中的数据， 如施工信息、构件信息、工程实测实量数据、运维需 要的设备说明等等揉合与二维码中，便于查询；质量 技术29施工工艺、工序模拟是指利用创建好的BIM模型，进行动画编辑形成动态 视频，通过动画展示施工现场施工条件、施工顺序以 及重难点施工方法；质量 技术30碰撞检测通过BIM碰撞检测技术可发现因设计图纸本身 原因导致各专业之前发生不可避免的碰

11、撞问 题，对安装管线进行综合优化排布，从而指导 施工。质量 技术31净高检查通过BlM净高检查技术，结合安装构件的属 性、规格、大小和净高，模拟大型安装设备进 场的最优路线。质量 技术32虚拟漫游通过BIM虚拟漫游技术可设置视角进入模型进 行漫游，结合施工现场多因素的复杂性，身临 其境，可发现施工场地的不可预见性。质量 技术33支架设计应用BIM安装技术计算安装构件的重量，分析 并确定BIM综合支架的形状、尺寸及位置。质量 技术34管综优化排布应用BIM安装技术进行综合优化排布，指导现 场施工。质量 技术35剖面图施工应用BIM安装技术生成各个专业的安装剖面 图，指导现场施工。质量 技术36预

12、留洞口提前将图纸中各专业内容进行建模整合及优 化，确认管线最终走向，确定墙体预留洞的位 置。质量 技术37方案审批利用BIM系统平台进行技术方案审批。质量 技术38钢结构采购、加工及 安装（含装配式）通过BIM模型的创建，计算出所需钢材的工程 量；并对钢结构复杂构件进行预拼装处理，可 以是对拼装顺序的模拟，也可以通过对扌空制点 坐标进行大量采集，对整个拼装过程进行数字 化处理。质量 技术39视频监控与BIM平台 连接将现场视频监控系统挂接到BIM平台；质量 技术40AR、VR技术将装饰装修、绿化等二维模型利用VR、AR等技术展示 出来，便于参建各方更快、更高效地选择对应方案；质量 技术41族开发与族库建立族文件的开发，可以大大的提高建模效率；建 立族库，可以实现对大量族文件进行规范化管 理；应按照不同专业（建筑、暖通、给排水、 电气、系统等）开发并建立符合本单位专业特质量 技术点的常用族库。42其他创新点或自主研 发点BIM与GIS、3D扫描仪、测量定位装置的集成；BIM 与云平台的集成应用；BIM在装配式施工中的应用、 3D扫描及打印、无人机