下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、大班语言南瓜房子教案反思这是大班语言南瓜房子教案反思,是优秀的大班语言教案文章,供老师家长们参考学习。【活动目标】1、看图赏识故事,进一步了解出彩的名称,感知故事中数量递增以及对话重复的特点。2、探究依据故事的结构,续编故事,清晰地讲解并描述参与蔬菜的数量、名称以及与南瓜房子的对话。3、迁移已有经验,较快地替换蔬菜名称,体验创编的乐趣。4、培育幼儿大胆发言,说完好话的好习惯。5、在感知故事内容的根底上,理解角色特点。【活动准备】故事PPT、图片【活动过程】一、唱歌活动买菜,引出南瓜。1、提问:奶奶买了那些菜?2、奶奶还买了另外一样菜呢,看!(出示南瓜)奶奶把大南瓜变成了一座南瓜房子,放在了草地
2、上(出示南瓜房子PPT)二、观看PPT,逐段赏识故事。1、这个大南瓜房子想做一件好玩的事,猜猜是什么?2、老师边讲故事,边放PPT。降至来两根黄瓜手拉手对南瓜房子说,激励幼儿说说,黄瓜会怎么说?南瓜房子说什么?3、出示洋葱头PPT,提问:谁来了,他们会怎样对南瓜房子说?南瓜房子又会怎么说?4、咕噜噜、咕噜噜滚来了机制什么?谁来做小土豆对南瓜房子说(请女孩子做土豆,男孩子做南瓜房子)5、出示辣椒PPT,引导幼儿分角色训练(5位幼儿做辣椒、一位幼儿做南瓜房子)6、还有谁来参与舞会呢?(出示黄香蕉、紫葡萄、红樱桃PPT),他们会怎么对南瓜房子说,南瓜房子会怎么说?(幼儿答复)三、商量南瓜房子不让香蕉
3、、葡萄、樱桃进来的原因。1、可南瓜房子不是这么说的,它说:对不起,你们不能进来商量:假如你是香蕉、葡萄、樱桃,听了这话,会怎么样?(引导幼儿说出:气愤、吵闹)2、他们挤在南瓜房子门口,吵着不愿走,你们猜猜,他们会吵些什么呢?(幼儿两两商量)3、我也搞不明白,南瓜房子为什么不让他们进来?(引导幼儿思索)4、连续讲解并描述故事至完。四、总结并完好地讲解并描述故事。这真是一个好玩的故事,让我们一起来讲一讲吧。五、探究续编故事。除了番茄、黄瓜、洋葱头、土豆和辣椒可以来参与舞会,还会有几个什么蔬菜来参与呢?请你来说一说。六、游戏:欢乐的舞会。让我们也一起到草地上去开个欢乐的舞会吧!附故事:南瓜房子草地上
4、有一座金灿灿的南瓜房子。一只红番茄挺着圆鼓鼓的肚子走过来。他对南瓜房子说:我可以进来吗?欢送观临!南瓜房子用唱歌一样的声响说。红番茄快乐的推开门,进去了。两只穿绿长袍、头戴黄花的黄瓜手拉手走过来。他们对南瓜房子说:我们可以进来吗?欢送观临!南瓜房子用唱歌一样的声响说。两只黄瓜快乐的推开门,也进去了。骨碌碌,骨碌碌,滚过来三颗洋葱,四个土豆。一串红通通的小辣椒也蹦蹦跳跳的来了。数一数,他们一共有几只?欢送光临!欢送观临!欢送观临!南瓜房子用唱歌一样的声响说。这时分,一只黄香蕉、一串紫葡萄,还有一大推红樱桃也来了。可是南瓜房子对他们说:对不起,你们不能进来。黄香蕉、紫葡萄、红樱桃们不快乐了。他们挤
5、在南瓜房子门口,吵着不愿走。就在这时分,南瓜房子里突然响起了好听的音乐声。南瓜房子用唱歌一样的声响说:蔬菜们的舞会如今开头了!黄香蕉、紫葡萄、红樱桃们赶紧停止了争吵,向南瓜房子挥挥手说:再见!教学反思1、第一个环节幼儿观看图片,倾听故事都很仔细,但在第二环节进行分段讲解并描述时,由于对语调、语气、不同角色的声响改变把握不够,幼儿开头留意分散,爱好不大。这是语言活动,目的就是要让幼儿大胆的说一说,讲一讲。所以我是激励幼儿都能举手答复问题,想通过一问一答的形式,让幼儿进一步了解故事的详情和更深的含义。在实施的过程中,有一个幼儿因答复问题羞涩,遮脸,而其他小好友都笑话他,这时并没有留意到应按时说明看法,比方说:老师不喜爱取笑英勇起来答复问题的孩子,能够起来答复问题,就非常棒,不需关键羞类似的语言。因此在接下来的提问环节,幼儿就显现了这种问题,让提问变得难以进行,幼儿的主动性大大下降,互动性差,让那些想答复问题的幼儿胆小。2、整个过程中的提问过于单一,封闭,让幼儿没有自己组织语言与表达意思的空间。假如提问中插入假如你是贝贝,有一座南瓜房子,你会怎么办?假如你也想到贝贝的南瓜房子里去,你会怎么说服贝贝让你进去?两个提问,活动的开放性、趣味性都会增加。3、最终的结尾部分即
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年内蒙古通辽市单招职业适应性测试题库及参考答案详解一套
- 2026年厦门华天涉外职业技术学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解一套
- 2026年保定幼儿师范高等专科学校单招职业倾向性测试题库带答案详解(满分必刷)
- 2026年内蒙古北方职业技术学院单招职业倾向性测试题库附答案详解(基础题)
- 2026年包头职业技术学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解一套
- 2025年山西人民医院面试题库及答案
- 2025年汶上县事业编考试试题及答案
- 2025年四川省党校面试题库答案
- 2025年项目信息管理员面试题库及答案
- 2025年云南省大学事业单位考试及答案
- DB3208∕T 162-2021 青虾池套养中华绒螯蟹养殖技术操作规程
- 2025餐饮创意菜品研发趋势研究及厨师IP化与出品标准化平衡报告
- 天津市2019-2024年中考满分作文82篇
- 生物-湖南师大附中 2025 届高三月考试卷(六)试题和答案
- 九年级中考物理第一轮复习教案全
- 医院科室整改前后对比
- 海外机械设备管理制度
- 《流域综合规划》课件
- 2023眼视光行业白皮书-美团医疗x动脉网-202406
- 《复旦大学》课件
- 品质部绩效考核评分表(KPI)
评论
0/150
提交评论