某轨道交通土建施工技术管理制度汇编

1、PAGE 1PAGE 49郑州市轨道道交通一一号线二二期土建建施工002标技术管理制制度编制_复核_审批_中铁隧道股股份有限限公司郑州轨道一一号线二二期土建建施工002标项项目部二O一四年年九月目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc25088 1 技术管管理目标标及职责责 PAGEREF _Toc25088 3 HYPERLINK l _Toc16008 1.1 技技术管理理目标 PAGEREF _Toc16008 3 HYPERLINK l _Toc7161 1.2 技技术管理理职责 PAGEREF _Toc7161 3 HYPERLINK l _Toc318

2、04 2 技术管管理制度度 PAGEREF _Toc31804 4 HYPERLINK l _Toc15520 2.1 成成立技术术管理小小组 PAGEREF _Toc15520 4 HYPERLINK l _Toc14107 2.3 建建立健全全技术管管理制度度 PAGEREF _Toc14107 4 HYPERLINK l _Toc14120 2.3.11 开工工前检查查制度 PAGEREF _Toc14120 5 HYPERLINK l _Toc16693 2.3.22 施工工组织设设计（方方案）的的编制与与管理 PAGEREF _Toc16693 6 HYPERLINK l _Toc1

3、4943 2.3.33 专项项施工方方案及专专家论证证、审查查制度 PAGEREF _Toc14943 7 HYPERLINK l _Toc10011 2.3.55 变更更设计管管理 PAGEREF _Toc10011 9 HYPERLINK l _Toc15784 2.3.66 技术术交底制制度 PAGEREF _Toc15784 10 HYPERLINK l _Toc29554 2.3.77 技术术复核检检算制度度 PAGEREF _Toc29554 11 HYPERLINK l _Toc30388 2.3.88 工序序验收检检查制度度 PAGEREF _Toc30388 12 HYPER

4、LINK l _Toc3131 2.3.99 隐蔽蔽工程及及关键部部位验收收制度 PAGEREF _Toc3131 12 HYPERLINK l _Toc1586 2.3.110 测测量复核核管理制制度 PAGEREF _Toc1586 14 HYPERLINK l _Toc24403 2.3.111 试试验检测测管理制制度 PAGEREF _Toc24403 15 HYPERLINK l _Toc23247 2.3.112 施施工日志志填写制制度 PAGEREF _Toc23247 15 HYPERLINK l _Toc32756 2.3.113 工工程技术术档案制制度 PAGEREF _T

5、oc32756 16 HYPERLINK l _Toc1323 2.3.114 施施工技术术总结 PAGEREF _Toc1323 16 HYPERLINK l _Toc9537 2.3.115 成成品保护护制度 PAGEREF _Toc9537 17 HYPERLINK l _Toc19651 2.3.116 施施工工艺艺流程设设计制度度 PAGEREF _Toc19651 19 HYPERLINK l _Toc14877 2.3.117 质质量信息息管理制制度 PAGEREF _Toc14877 21 HYPERLINK l _Toc5341 2.2.119 检检验批、分分项、单单位工程程

6、质量检检查、申申报、签签认制度度 PAGEREF _Toc5341 23 HYPERLINK l _Toc28899 2.2.220 工工程质量量事故报报告和调调查处理理制度 PAGEREF _Toc28899 26 HYPERLINK l _Toc23018 2.2.221 施施工员旁旁站管理理制度 PAGEREF _Toc23018 29 HYPERLINK l _Toc8635 2.2.222 大大型临时时设施设设计、检检算和审审核制度度 PAGEREF _Toc8635 31 HYPERLINK l _Toc4872 3 分部(分项)工程技技术措施施 PAGEREF _Toc4872

7、32 HYPERLINK l _Toc12437 3.1 钻钻孔灌注注桩技术术措施 PAGEREF _Toc12437 32 HYPERLINK l _Toc24709 3.2 土土体加固固(旋喷喷)技术术措施 PAGEREF _Toc24709 33 HYPERLINK l _Toc24602 3.4 基基坑开挖挖与支撑撑技术措措施 PAGEREF _Toc24602 34 HYPERLINK l _Toc30617 3.5 防防水工程程技术措措施 PAGEREF _Toc30617 35 HYPERLINK l _Toc24854 3.6 钢钢筋工程程技术措措施 PAGEREF _Toc2

8、4854 35 HYPERLINK l _Toc31908 3.7 模模板工程程技术措措施 PAGEREF _Toc31908 36 HYPERLINK l _Toc10781 3.8 预预埋件施施工技术术措施 PAGEREF _Toc10781 36 HYPERLINK l _Toc18617 3.9 混混凝土工工程技术术措施 PAGEREF _Toc18617 37 HYPERLINK l _Toc16768 3.10 变形缝缝、施工工缝技术术措施 PAGEREF _Toc16768 38 HYPERLINK l _Toc15430 3.11 隐蔽工工程技术术措施 PAGEREF _Toc

9、15430 38 HYPERLINK l _Toc13266 4 竣工验验收技术术管理 PAGEREF _Toc13266 39 HYPERLINK l _Toc4105 4.1 竣竣工验收收条件 PAGEREF _Toc4105 39 HYPERLINK l _Toc894 4.2 竣竣工验收收 PAGEREF _Toc894 391 技术管管理目标标及职责责1.1 技技术管理理目标严格遵循GGB/TT190001ISOO90001：220000质量管管理体系系和我公公司技术术管理体体系要求求；坚持持“质量第第一，预预防为主主”的方针针和“计划、执执行、检检查、处处理”循环工工作方法法；确保

10、保本工程程在竣工工交付时时，质量量达到下下述目标标：单位工程合合格率达达到1000%，实实现“无隐患患交付”；全部部工程达达到合同同文件和和国家验验收规范范规定的的质量标标准，满满足业主主对工程程的创优优规划。1.2 技技术管理理职责技术管理工工作按由由上向下下顺序进进行工程程技术管管理，项项目经理理部成立立技术质质量管理理领导小小组，由由项目经经理任组组长，项项目总工工程师、副副经理任任副组长长，成员员由工程程部长、质质检工程程师、试试验工程程师、施施工负责责人、施施工员、质质检员、试试验员等等组成。技术质量管管理领导导小组的的主要职职责：组组织实施施、监督督检查和和处理施施工中存存在的质质

11、量方面面的问题题，定期期组织检检查，实实施奖惩惩制度，领领导小组组成员负负责具体体工作，各各司其职职，并承承担责任任。见图图1技术术管理组组织体系系。项目经理项目经理试验室负责人工程部部长安质部部长设备物资部长总工程师副经理安全总监项目部质检员各班组质检员图1 技术术管理组组织体系系2 技术控控制体系系技术控制体体现在组组织保证证、制度度保证和和施工技技术保证证三个方方面。关关键做到到领导有有重视，员员工有意意识，责责任有落落实。2.1 成成立技术术管理小小组由项目技术术负责人人牵头成成立技术术管理组组。项目目技术负负责人任任组长。配配备足够够有资历历、经验验丰富、责责任心强强、工作作认真细细

12、心的技技术人员员负责技技术管理理。建立立健全技技术岗位位责任制制，明确确各级技技术人员员的职责责、权限限，对关关键和特特殊工序序实行技技术人员员专业分分工负责责制，明明确责任任，确保保各项技技术及技技术管理理工作的的落实。2.2技术术管理分分工与岗岗位职责责序号姓名分工岗位职责1徐其贵总工程师全面负责技技术管理理工作，协协调各工工点、部部室的技技术工作作及方案案、技术术交底、安安全质量量、竣工工文件等等技术管管理工作作。外部部单位的的沟通协协调工作作。2罗维土木副总主要负责施施工方案案、施工工计划、施施工质量量管理工工作，负责工工程部日日常管理理工作。3邹沫勇化工路站技技术负责责人全面负责化化

13、工路站站工点的的技术管管理工作作。4韩兴隆铁炉站技术术负责人人全面负责铁铁炉站站站工点的的技术管管理工作作。5郭帅果测量负责人人负责测量组组全面施施工技术术管理工工作6李 维试验负责人人负责项目部部试验管管理工作作7杨长椿实习生配合进行化化工路站站现场技技术管理理8李天宇实习生配合进行化化工路站站现场技技术管理理9李亚东测量员测量复核10张国瑞测量员测量11杨长春实习生施工现场技技术员12李天宇实习生施工现场技技术员2.3 建建立健全全技术管管理制度度制订本工程程技术管管理办法法和各种种制度，严严格执以以下技术术管理办办法，确确保施工工生产全全过程中中技术管管理的过过程控制制。配齐齐所需的的各

14、种法法律、法法规、技技术标准准和规范范。2.3.11 开工工前检查查制度（1） 在在正式开开（复）工工之前，办办理开（复复）工报报告审批批手续。（2） 工工程的开开工是指指设计文文件中规规定的永永久性工工程第一一次开始始建设。分分期建设设的项目目，其开开工建设设是指第第一期工工程开始始施工。在在此之前前的准备备工作，如如平整场场地，拆拆迁建筑筑物，临临时通讯讯及临时时便道施施工等都都不算正正式开工工。（3）工程程开工前前，要作作好各项项施工准准备工作作和施工工图的核核对优化化工作，经经检查合合格后，才才能申请请开工。（4）开工工必须具具备的条条件：1）承包合合同已经经签订；2）施工现现场管理理

15、机构已已经设立立。项目目规章制制度健全全，项目目负责人人和主要要管理人人员按投投标承诺诺或合同同规定已已到位；3）施工组组织设计计已经完完成，并并按规定定的审批批程序进进行审批批；4）主要施施工图纸纸已经完完成施工工图的复复核优化化工作；5）主要施施工便道道已经贯贯通，工工地布置置、施工工用水、用用电、临临时房屋屋和便道道能满足足开工要要求；6）施工复复测已完完成，施施工桩点点完备；7）征地、拆拆迁手续续已经完完成，有有关外部部生产条条件已达达成协议议，征地地、拆迁迁工作能能满足施施工进度度要求；8）工地试试验室已已经建立立，并能能满足施施工要求求。9）主要物物资（材材料）订订货已完完成，并并

16、能满足足连续施施工要求求。10）施工工用主要要机具、设设备已进进场。（5）单位位工程开开工必须须具备的的条件：1）设计文文件、施施工图纸纸能满足足施工需需要； 2）工点放放样已完完成，并并已经监监理工程程师确认认；3）地质复复核工作作已经完完成；4）单位工工程施工工图（资资料）核核对优化化设计工工作已经经完成；5）机械、设设备、材材料和劳劳动力准准备能满满足开工工需要；6）单位工工程施工工组织设设计已经经编制完完成并经经审批；（6）工程程开工申申请报告告附件应应齐全，重重要测量量资料、试试验资料料、施工工组织设设计等均均应作为为开工申申请报告告的附件件。（7）工程程开工申申请报告告的申报报程序

17、按照上述要要求准备备好资料料，按业业主单位位规定程程序申请请开工。（8）严格格执行开开工报告告报审制制度，未未经批准准的工程程不得开开工。2.3.22 施工工组织设设计（方方案）的的编制与与管理施工组织设设计是单单位工程程具体指指导施工工的文件件，也是是工程编编制月、周周作业计计划的基基础，分分部分项项工程施施工作业业设计的的依据。(1)编制制原则严格遵守国国家现行行和合同同规定的的工程竣竣工及交交付使用用期限。按照国家现现行有关关技术政政策、技技术标准准、施工工及验收收规范、工工程质量量检验评评定标准准及操作作规程，采采用施工工技术的的先进性性、针对对性、适适用性和和经济合合理性相相结合，体

18、体现技术术先进、组组织严密密、管理理科学和和经济合合理，同同时内容容简要、层层次分明明、结构构严谨、图图文并茂茂和醒目目易懂。合理安排施施工顺序序，做好好技术、物物资资源源、劳动动力、施施工机械械设备和和施工现现场的施施工准备备工作。必须采用网网络计划划技术、计计划协调调技术和和系统分分析方法法安排施施工进度度。积极极开发计计算机的的推广和和应用。合合理安排排季节性性施工的的工程项项目，保保证施工工活动的的连续性性和均衡衡性。结合现场及及项目部部实际情情况，开开展方案案对比，选选择拟定定合理的的施工方方案，确确定施工工顺序、施施工流向向、施工工方法，劳劳动组织织，技术术组织措措施等。尽量减少临

19、临时设施施，采用用动态管管理等方方法，合合理储存存物资，减减少物资资运输量量，科学学地布置置施工平平面图，做做到文明明施工。 (2)编编制施工工组织设设计的部部门和责责任单位工程施施工组织织设计由由项目经经理主持持，组织织项目部部技术部部门参加加编制，生生产、设设备、材材料等部部门需要要提供有有关资料料时，必必须密切切配合。根据施工组组织设计计编制管管理办法法规定的的目录要要求，由由项目技技术负责责人对参参加编制制人员进进行分工工，规定定完成时时间。各编制人员员完成各各自的编编写任务务后，由由工程部部长汇总总初稿，交交项目技技术负责责人复核核。项目技术负负责人接接到初稿稿后，组组织编制制人员、

20、项项目经理理及有关关人员对对初稿进进行集中中讨论，提提出修改改建议和和需要增增加的内内容等。按实施性施施工组织织设计管管理流程程报公司司审批。(3)施工工组织设设计的编编制和报报批施工组织设设计的编编制应以以公司施施工技术术管理办办法中规规定格式式、顺序序、内容容及要求求来组织织编写。并并按管理理办法的的要求程程序进行行审批并并报监理理工程师师审批后后实施。(4)施工工组织设设计的修修改变更更由于施工条条件发生生变化，施施工方案案、施工工方法有有重大变变更，实实施单位位要及时时对施工工组织设设计进行行修改、补补充，并并经原审审批单位位批准后后执行。(5)施工工组织设设计的交交底经过审批后后的施

21、工工组织设设计在开开工前应应进行交交底。由由项目经经理主持持，项目目技术负负责人向向项目全全体施工工人员进进行施工工组织设设计交底底，介绍绍工程特特点、施施工部署署、任务务划分、施施工方法法、施工工进度、各各项管理理措施、平平面布置置等。交底手续应应表明时时间、地地点、交交底人签签字，保保存记录录并归档档。2.3.33 专项项施工方方案及专专家论证证、审查查制度在危险性较较大的分分部分项项工程施施工前编编制专项项方案；对基坑坑支护、降降水工程程、土方方开挖工工程、模模板工程程及支撑撑体系、起起重吊装装及安装装拆卸工工程、脚脚手架工工程、拆拆除爆破破工程等等危险性性大的施施工项目目，应编编制专项

22、项施工方方案。其其中，对对涉及深深基坑工工程、模模板工程程及支撑撑体系、起重吊吊装及安安装拆卸卸工程、脚脚手架工工程、拆拆除爆破破工程等等专项施施工方案案，应建建立专家家论证制制度。专项方案编编制应当当包括以以下内容容： （1）工程程概况：危险性性较大的的分部分分项工程程概况、施施工平面面布置、施施工要求求和技术术保证条条件。（2）编制制依据：相关法法律、法法规、规规范性文文件、标标准、规规范及图图纸（国国标图集集）、施施工组织织设计等等。（3）施工工计划：包括施施工进度度计划、材材料与设设备计划划。（4）施工工工艺技技术：技技术参数数、工艺艺流程、施施工方法法、检查查验收等等。（5）施工工安

23、全保保证措施施：组织织保障、技技术措施施、应急急预案、监监测监控控等。（6）劳动动力计划划：专职职安全生生产管理理人员、特特种作业业人员等等。（7）计算算书及相相关图纸纸。专项方案项项目总工工程师组组织本项项目施工工技术、安安全、质质量等部部门的专专业技术术人员进进行编制制。经审审核合格格的，报报公司审审核。审审核完成成后，报报监理业业主审批批。2.3.44 图纸纸会审制制度施工图纸是是施工和和验收的的主要依依据。为为使施工工人员充充分领会会设计意意图、熟熟悉设计计内容、正正确的按按图施工工，确保保工程质质量，避避免返工工浪费，必必须在工工程开工工前进行行图纸会会审。项项目总工工程师负负责组织

24、织技术人人员对设设计文件件及施工工图纸进进行会审审，明确确设计意意图、工工程特点点和施工工中可能能出现的的问题，并并将问题题反馈至至监理、设设计、业业主等单单位解决决，形成成审核记记录文件件。复核图纸时时结合现现场情况况对设计计文件进进行认真真核对和和优化。图纸会审的重点有：工程与线路平纵断面的相对关系；设计尺寸核对；重点、难点地段设计施工方案；工程数量的正确性；施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；设计与施工主要技术方案是否相适应；图纸表达深度能否满足施工需要；构件划分和加工要求是否符合施工能力；设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难；施工图

25、之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需求。所有的施工工图纸和和技术资资料，必必须经总总工程师师审核签签字后，方方能下发发使用。施工图经业业主、设设计、监监理、施施工方现现场核对对，无需需完善时时方能申申请开工工；已确确定需完完善的工工点，必必须经完完善复查查完成后后方可申申请开工工。2.3.55 变更更设计管管理由于项目工工程具有有很强的的不可预预见性和和施工控控制的动动态性，所所以变更更设计是是完善原原施工图图纸、补补充原设设计缺陷陷、纠正正原设计计错误、保保证工程程设计质质量的重重要手段段和措施施。同时，变更更设计又又涉及到到施工企企业的项

26、项目施工工质量、进进度及费费用，故故项目工工程在施施工过程程中亦必必须严格格控制和和规范管管理，亦亦须做到到以下几几方面的的事宜：（1）严格格审查施施工图纸纸，认真真调查施施工现场场，并仔仔细核对对有无不不吻合的的地方。（2）根据据客观实实际情况况，材料料、机具具使用和和工艺应应用有无无与设计计要求不不符的地地方。（3）对于于与设计计施工图图纸不符符的地方方应及时时上报监监理工程程师和建建设单位位，并要要保存记记录。（4）在项项目开工工之前必必须对图图纸进行行会审，重重点审查查图纸设设计标高高、尺寸寸、数量量、完整整情况，以以及与施施工现场场的地质质、地貌貌、地形形是否吻吻合。（5）与变变更设

27、计计有关的的记录、图图纸、表表格、数数据、纪纪要等技技术性文文件资料料应做为为重点保保管，以以便做为为费用索索赔的重重要依据据。（6）变更更设计必必须征得得监理工工程师、业业主、设设计代表表同意后后方可实实施，同同时必须须有书面面通知，若若是口头头通知的的，应保保存好施施工日志志记录，但但应日后后及时请请监理、设设计、业业主予以以确认。（7）对于于须变更更的设计计，须拿拿出可靠靠的数据据、有利利的证据据、科学学的实验验报告。（8）变更更设计管管理按招招标文件件和合同同条款执执行。（9）变更更设计必必须按规规定的程程序和分分工进行行，严格格遵守“先批准准，后变变更；先先变更，后后施工”的纪律律，

28、未经经批准自自行变更更和施工工的要承承担技术术责任。2.3.66 技术术交底制制度施工技术交交底是施施工单位位项目总总工程师师及技术术人员依依据设计计文件和和设计技技术交底底纪要，将将施工方方案及施施工工艺艺、施工工进度计计划、过过程控制制及质量量标准、作作业标准准、材料料设备及及工装配配置、安安全措施施及施工工注意事事项等向向参与施施工的技技术管理理人员和和作业人人员传达达的过程程。技术术交底包包括设计计交底、施施工技术术交底和和关键工工序（部部位）交交底等，各各种交底底内容应应有书面面记录。工程部负责责各施工工工序的的施工技技术交底底。重要要技术交交底上报报总工程程师审核核。施工工现场技技

29、术交底底必须以以书面形形式交底底，交底底书内必必须有技技术措施施、工程程质量标标准和安安全操作作注意事事项、环环保要点点等。技技术交底底采用集集中交底底的方式式进行，必必须交底底到作业业人员，且且履行签签字手续续，签明明日期。为为防止技技术事故故的发生生，对复复杂工程程部位应应绘制大大样图供供施工使使用。技术交底的的内容1、技术交交底的主主要内容容（1）施工工图纸。（2）施工工组织设设计或施施工方案案。（3）重要要的分部部（项）工工程的具具体部位位，标高高和尺寸寸，预埋埋件、预预留孔洞洞的位置置及规格格。（4）流水水和立体体交叉作作业施工工阶段划划分。（5）重要要部位，冬冬、雨季季施工特特殊条

30、件件下施工工的操作作方法及及注意事事项。（6）保证证质量、安安全的措措施。（7）单位位工程测测量定位位，建筑筑物主要要轴线、尺尺寸和标标高。（8）现浇浇砼、承承重构件件支模方方法、拆拆模时间间等。（9）预制制、现浇浇构件配配筋规格格、品种种、数量量和制作作、绑扎扎、安装装等要求求。（10）管管线平面面位置、规规格、品品种、数数量及走走向、坡坡度、埋埋设标高高等。（11）单单位工程程平面布布置图。（12）砼砼、砂浆浆、防水水、绝缘缘、防腐腐材料等等配合比比及试件件、试快快的取样样、养护护方法等等。（13）焊焊接程序序和工艺艺。2.3.77 技术术复核检检算制度度在施工过程程中，对对重要的的和影响

31、响全面的的技术工工作，必必须在分分部分项项工程工工程正式式施工前前进行复复核，以以免发生生重大差差错，影影响工程程质量和和使用。当当复核发发现差错错应及时时纠正，方方可施工工。(1)技术术复核的的主要内内容建筑物的位位置和高高程：四四角定位位轴线（网网）桩的的坐标位位置，测测量定位位的标准准轴线（网网）桩位位置及其其间距，水水准点、轴轴线、标标高等。地基与基础础工程设设备基础础：基坑坑（槽）底底的土质质；基础础中心线线的位置置；基础础底标高高、基础础各部尺尺寸。砼及钢筋砼砼工程：模板的的位置、标标高及各各分部尺尺寸、预预埋件、预预留孔的的位置、标标高、型型号和牢牢固程度度；现浇浇砼的配配合比、

32、组组成材料料的质量量状况、钢钢筋搭接接长度；预埋构构件安装装位置及及标高、接接头情况况、构件件强度等等。砖石工程：墙身中中心线、皮皮数杆、砂砂浆配合合比等。2.3.88 工序序验收检检查制度度（1）项目目部设专专职质检检工程师师、质检检员，班班组设自自检员，保保证施工工过程始始终在质质检人员员的严格格监督下下进行，严严格执行行质量一一票否决决权。工工程实施施中，严严格按质质量计划划加强质质量过程程控制，实实行“三检制制”。自检：一道道工序结结束后，由由班组质质量员按按质量标标准对本本班组的的质量进进行检查查，填写写工序自自检单，如如发现问问题整改改后再进进行检查查。互检：一道道工序结结束后，由

33、由质检员员按质量量标准对对班组的的质量进进行对照照检查，奖奖优罚劣劣，起到到督促作作用并帮帮助整改改。专检：每道道工序完完成班组组进行自自检后，由由质检员员组织交交接检，由由质检工工程师检检验，检检验合格格后填写写质量记记录，并并报请监监理工程程师进行行验收，验验收合格格后方可可转入下下道工序序。2.3.99 隐蔽蔽工程及及关键部部位验收收制度隐蔽工程是是对难以以再现部部位和节节点质量量所设的的一个停停止点，应应重点检检查，凡凡需隐蔽蔽的工序序完成后后即将进进入下道道工序前前，均应应进行隐隐蔽工程程验收。项项目经理理部设质质检工程程师和专专职质检检人员，跟跟班检查查验收。每每道需隐隐蔽的工工序

34、未经经监理工工程师的的批准，不不得进入入下一道道工序施施工，确确保监理理工程师师对即将将覆盖的的或掩盖盖的任何何一部分分工程进进行检查查、检验验以及任任何部分分工程施施工前对对其基础础进行检检查，监监理工程程师认为为已覆盖盖的工程程有必要要返工检检查时，质质检工程程师和施施工员应应积极配配合并作作好记录录。检查流程：（1）隐蔽蔽工程先先由作业业队技术术自检；（2）作业业队及试试验检测测合格后后，请项项目部工工程技术术部门组组织试验验、测量量相关部部门进行行联合检检查；（3）通过过后，通通知项目目质检工工程师进进行检查查。（4）程技技术人员员、质检检人员按按要求填填写工程程报验单单，并即即时递交

35、交监理工工程师报报检，必必要时按按要求同同时报建建设单位位、设计计单位。（5）监理理接到工工程报验验单后，在在规定时时间内对对该隐蔽蔽工程进进行检查查，现场场监理检检查合格格进行签签认后，同同意下道道工序施施工。（6）施工工单位对对隐蔽工工程进行行覆盖，施施工下道道工序。隐蔽工程项项目及检检查内容容地基与基础础工程：地质、土土质情况况、标高高尺寸、井井、坑的的处理。基基础断面面尺寸，桩桩的位置置、数量量、人工工地基的的试验记记录、坐坐标记录录。钢筋砼工程程：钢筋筋的品种种、规格格、数量量、位置置、形状状、焊接接尺寸、接接头位置置、除锈锈情况，预预埋件的的数量及及位置，预预应力钢钢筋的对对焊、冷

36、冷拉、控控制应力力、砼、砂砂浆标号号及强度度，以及及材料代代用等情情况。砖砌体：抗抗震、拉拉结、砖砖过梁配配筋部位位品种、规规格及数数量。防水工程：屋面、地地下室、水水下结构构物的防防水找平平层的质质量情况况、干燥燥程度、防防水层数数，防水水处理措措施的质质量。完工后无法法进行检检查、重重要结构构部位及及有特殊殊要求的的隐蔽工工程。填写隐蔽工工程检查查记录，文文字要简简练、扼扼要，能能说明问问题，必必要时应应附三面面图（平平、立、剖剖面图）。其他要求（1）未经经质检和和监理签签认而自自行覆盖盖的，应应揭盖补补检，由由此产生生的全部部损失由由作业班班组负责责。（2）发现现与设计计不符，应应及时与

37、与设计单单位联系系，进行行变更设设计，按按照变更更设计程程序办理理。（3）施工工作业队队的自检检工作一一定要细细致认真真，不能能抱一丝丝侥幸心心理，如如所报检检隐蔽工工程，连连续两次次监理检检查均未未能通过过，该项项隐蔽工工程的作作业班组组进行停停工整顿顿，作业业班组负负责人必必须做出出书面检检查。（4）隐蔽蔽工程和和关键部部位检查查手续须须及时办办理，不不得后补补。（5）加强强对施工工工序的的质量控控制，并并做到：严格执执行工艺艺要求、质质量标准准；落实实对质量量因素的的控制措措施（人人、机械械、材料料、方法法、环境境）；强强化对工工序质量量的检验验，及施施工 “三检制制”（自检检、互检检、

38、交接接检），重重视岗前前培训。（6）建立立隐蔽工工程及关关键部位位验收记记录台帐帐，各种种签认资资料整理理存档，妥妥善保存存，并进进行阶段段性核查查梳理，确确定无漏漏签项目目。2.3.110 测测量复核核管理制度度为了保证本本工程的的顺利进进行和测测量精度度达到相相关规范范的要求求，满足足施工现现场的需需要，特特制定以以下施工工测量复复核管理理制度。(1)建立立以项目目技术负负责人为为首的测测量技术术负责制制，所有有的高程程、基准准控制点点、水准准基点均均需经项项目技术术负责人人复核无无误后方方可使用用。(2)成立立项目测测量组，认真做好控制测量、施工测量和竣工测量，认真做好复测工作，确保测量

39、结果准确。严格执行测量复核制度。实行三级复核制，确保施工测量成果达到有关规范规定要求。按规定申报复测计划，并给予各方面的有效配合。(3)设计计院交桩桩后，由由项目组组织对所所交资料料进行理理论计算算和复核核。(4)复测测应取两两种不同同方法或或两人换换手复测测方式进进行，两两次测量量误差应应满足相相关测量量规范的的规定。一一切测量量计算必必须至少少二人独独立完成成，最终终相互核核对计算算结果，确确认内、外外业成果果无误，并并在计算算书上签签名。(5)对于于平面、高高程控制制点，由由项目测测量队定定位放样样，并报报公司测测量队进进行复核核，达到到设计和和规范要要求后方方可施工工。(6)交桩桩手续

40、要要完善，数数据要反反复核准准，记录录字迹要要清晰，文文字要做做到言简简意赅。 (7)现场场桩位标标志要明明显，标标桩书写写要工整整符合工工程测量量规范的的要求后后方可施施工。(8)凡未未经复测测核准的的桩位严严禁施工工。(9)控制制测量、每每项单位位工程施施工测量量必须分分别使用用单项测测量记录录本。测测量记录录统一使使用水平平仪簿和和全站仪仪簿。(10)一一切原始始观测值值和记录录项目在在现场记记录清楚楚，不得得涂改，不不得凭记记忆补记记、补绘绘。(11)测测量记录录与资料料必须分分类整理理、妥善善保管，作作为竣工工文件的的组成部部分归档档。(12) 测量仪仪器严格格在有效效期内进进行使用

41、用，按规规定进行行校正和和周检。各各种仪器器资料均均应分项项保存建建档，目目录清晰晰，内容容齐全，妥妥善保管管。平时时注意对对仪器的的爱护和和保养，指指定专人人对设备备仪器负负责。2.3.111 试试验检测测管理制制度材料进场由由物资管管理人员员进行验验收，验验收时检检查材料料外观质质量及进进场数量量，外观观质量合合格后，由由试验人人员按规规定批量量、频率率进行取取样送检检，经检检验合格格后方可可投入使使用，同同时配合合监理工工程师做做好抽检检工作。材料进场后后严格按按照规范范要求存存放，确确保不变变质、不不过期。水水泥每次次进场必必须分块块码堆、及及时使用用，保证证水泥的的稳定期期及有效效期

42、。按照项目的的生产计计划，向向采购站站提报材材料计划划，采购购站审查查汇总后后，提报报材料采采购计划划，工程程部复核核、总工工审核，提提交经理理审批。进货检验和和试验管管理：试试验采取取委托有有资质并并经过监监理工程程师同意意的试验验室进行行，取样样送检工工作由具具有专业业理论知知识和实实践经验验的试验验工程师师负责。配配备适合合本工程程施工需需要的各各种检验验、测量量、试验验仪器设设备，定定期进行行校核和和鉴定，并并建立好好设备台台帐，确确保仪器器设备的的精度和和准确度度。所有的原材材检测、混混凝土检检测、钢钢筋接头头检测都都要进行行监理见见证取样样，送至至业主指指定检测测单位检检测。2.3

43、.112 施施工日志志填写制制度工程技术人人员对分分管或分分管专业业的工程程施工情情况，要要作及时时、准确确、详尽尽的原始始记录，记记录内容容为： 施工日日期、天天气、气气温； 施工工工程名称称、部位位，施工工负责人人姓名。 参加施施工人员员数量、机机械设备备、完成成工程数数量、使使用工程程材料及及物资标标示、试试验人员员及试件件的制作作情况。 施工工工艺简单单叙述。 技术质质量安全全活动、检检查评定定验收、存存在问题题。 施工部部位地质质情况描描述。 施工安安全情况况描述。施工日志记记录要全全面有条条理，天天气状况况、风力力、最高高和最低低气温，生生产情况况记录等等。记录录要连续续，不允允许

44、有间间断。要要按单位位工程来来记录，字字迹清楚楚，不得得随意涂涂改，做做到真实实全面。停停工时间间要注明明停工原原因。2.3.113 工工程技术术档案制制度工程技术资资料是为为施工提提供指导导和施工工质量、管管理情况况进行记记载的技技术文件件。也是是竣工后后予存查查或移交交建设单单位作为为技术档档案的原原始凭证证。单位工程必必须从工工程准备备开始，就就建立工工程技术术档案，汇汇集整理理有关资资料，并并贯穿于于施工的的全过程程，直到到交工验验收后结结束。凡列入工程程技术档档案的技技术文件件、资料料，都必必须经各各级技术术负责人人正式审审定。所所有资料料、文件件都必须须如实反反映情况况，要求求记载

45、真真实、准准确、及及时、内内容齐全全、完整整、整理理系统化化、表格格化、字字迹工整整，并分分类装订订成册。严严禁擅自自修改、伪伪造和事事后补作作。2.3.114 施施工技术术总结总结要简明明扼要地地介绍工工程概况况，以图图、表形形式为主主，文字字叙述为为辅。涉及采用的的施工方方法，包包括方案案的优化化选择，主主要的技技术措施施和实施施效果；采用的的先进技技术、工工艺的经经济比较较结果，技技术性能能、关键键技术与与国内外外先进技技术相比比达到的的先进程程度；质质量要求求和实际际达到的的情况，劳劳动力组组织、施施工准备备、操作作要点和和注意事事项，经经验教训训和体会会，易出出现的质质量问题题和防治

46、治对策，需需要有待待进一步步解决的的技术问问题，技技术经济济效益对对比等，要要详细叙叙述。施工中采用用的标准准、规范范、规程程、规定定。施工中采用用的质量量和安全全保证体体系和实实施措施施，文明明施工和和成品保保护措施施。提供必要的的插图、照照片，条条件许可可时应提提供施工工录像带带。2.3.115 成成品保护护制度成品保护是是贯穿施施工全过过程的关关键性工工作，作作好成品品保护工工作可以以使已经经完成的的工序分分项工程程顺利的的转入后后续工序序，从而而为单位位工程的的最终验验收和交交付创造造良好的的条件。成品保护的的实施方方法：（1）在施施工过程程中，成成品保护护的内容容范围很很大，主主要包

47、括括：防水水（雨）、防防锈、防防电击、防防雷、防防尘、防防潮、防防撞击（划划痕）、防防盗、防防二次污污染等。（2）对成成品保护护工作的的方法主主要采取取护、包包、盖、封封四种措措施:AA护 就是是提前保保护。如如交叉作作业，对对已完成成的土建建、管道道、就位位的设备备等，防防止在交交叉施工工时受撞撞击、划划伤，要要求对已已完成的的成品加加以保护护，同时时在关键键部位贴贴上成品品保护标标志条，起起警示作作用。有有必要时时要采取取硬维护护（有足足够的防防撞击能能力）BB包 就是是包裹。在在油漆、涂涂料施工工时，要要对已安安装完成成的设备备应进行行包裹，防防止油漆漆、涂料料时污染染。C盖 就是表表面

48、覆盖盖。有防防雨防水水要求的的要用防防雨布覆覆盖，如如环氧地地面工程程完成后后，在其其空间上上有其他他作业时时，要用用地毯胶胶垫或彩彩条布进进行表面面覆盖，在在通道位位置还应应加盖木木夹板。D封 就是封闭。如在某车间的某个楼层或房间安装完成后，应及时围堵封闭，尽量减少人为的损坏，以达到成品保护目的。混凝土的成成品保护护：（1）由于于模板拆拆除时混混凝土强强度较低低，须特特别注意意塔式起起重机运运料及人人工运料料的过程程中不得得碰撞混混凝土墙墙、柱，以以免影响响混凝土土的观感感。（2）顶板板混凝土土不具备备一定强强度（跨跨度大于于8m和和悬臂梁梁板，混混凝土抗抗压强度度达到1100才可拆拆模；小

49、小于8mm，混凝凝土达到到75以上才才可拆模模。目测测硬物无无深划痕痕）时不不得上人人及堆料料。（3）施工工过程中中必要的的剔凿必必须待混混凝土基基本达到到 HYPERLINK /wiki/k-%C9%E8%BC%C6_n-y.html 设计强度度（硬物物无深划划痕）时时方可进进行。(4)所有有墙、柱柱、较大大孔洞口口、楼梯梯踏步，在在拆模后后及时用用废旧的的多层板板条做好好角部包包封，防防止撞伤伤混凝土土阳角。(5)后浇浇带、孔孔洞口在在清理处处理好后后及时封封盖。避避免因混混凝土养养护用水水泡导致致钢筋锈锈蚀。(6)混凝凝土顶板板在浇筑筑后244h内不不得堆料料上人，防防止混凝凝土板早早期

50、强度度被破坏坏，板面面出现裂裂缝。混混凝土板板上堆料料要堆放放在有支支座点的的混凝土土梁部位位。(7)现场场混凝土土墙面、柱柱面不得得随意涂涂画，做做好成品品的清洁洁。防水层的成成品保护护：（1）防水水层做好好施工后后水泥砂砂浆层的的保护，防防止钢筋筋、木料料撞破防防水层。（2）防水水预留边边角要用用塑料布布隔离，用用水泥砂砂浆将防防水层边边角保护护抹严，并并随时检检查，发发现有保保护层破破损的及及时修补补。（3）防水水材料进进场后及及时存入入库房立立放，防防止防水水材料损损坏。测量放线的的成品保保护：（1）定位位标准桩桩和水准准基点周周围应做做保护及及明显标标志，应应经常测测量和校校核其平平

51、面位置置、水平平标高是是否符合合设计要要求。（2）因现现场施工工需要，必必须破坏坏控制桩桩时，应应提前向向技术质质量部提提出申请请。（3）主要要轴线由由测量员员进行测测放，在在交由施施工队组组前应进进行校核核，并办办交接手手续。工地材料管管理的成成品保护护：（1）施工工现场内内各种材材料应按按平面布布置图的的指定位位置存放放，堆放放时要求求界限清清楚，不不得混杂杂。（2）各种种材料根根据材料料性能妥妥善保管管，采取取必要的的防雨、防防潮、防防晒、防防冻、防防火、防防损坏等等措施，贵贵重物品品、易燃燃、易爆爆和有毒毒物品应应及时入入库，专专库专管管，加设设明显标标志，并并建立严严格的领领、退料料

52、管理手手续。2.3.116 施施工工艺艺流程设设计制度度1、工艺设设计是针针对工程程特定工工序施工工进行的的设计技技术工作作，以先先进、合合理、可可靠的工工艺保障障工程质质量符合合技术标标准要求求。按工工艺设计计选择使使用适当当的机械械、设备备、材料料，组合合建造成成施工用用的设施施、设备备。以保保障工程程按预定定的工艺艺施工。施施工工艺艺设计是是工法的的重要组组成部分分，是施施工前期期和施工工过程中中必须要要进行的的重要技技术工作作。施工工工艺设设计应结结合技术术素质和和装备能能力，满满足经济济、合理理、可行行性。为为规范工工程施工工工艺流流程的编编制，合合理施工工，特制制定施工工工艺流流程

53、制度度。2、施工工工艺流程程设计准准备（1）审核核设计资资料、施施工图、施施工规范范、验标标和合同同承诺，详详细掌握握设计要要求、施施工工序序、施工工要点和和业主要要求。（2）熟悉悉、明确确每项工工程的每每道施工工工序和和每道工工序的安安全、质质量标准准、要求求以及操操作方法法、检测测标准。（3）针对对具体项项目进行行技术培培训、技技术交底底，通过过考试等等形式掌掌握操作作工人的的技术能能力，以以验证能能否完成成工艺要要求。（4）熟悉悉、掌握握各种工工程材料料的特性性、使用用条件和和范围，为为施工工工艺设计计做好准准备。（5）掌握握工程机机械设备备的性能能和使用用条件，明明确每道道工序使使用的

54、机机械设备备。（6）学习习、掌握握新工艺艺、既有有施工工工法和成成熟的施施工经验验，针对对本工程程的特点点，选择择合适的的施工方方法。3、施工工工艺流程程设计施工工艺流流程设计计包括两两个方面面：一是是确定工工艺流程程中每道道工序的的具体内内容、顺顺序和组组合方式式；二是是绘制工工艺流程程图，以以图解的的形式表表示施工工的整个个过程和和质量控控制流程程。（1）施工工方法和和工艺流流程选择择的原则则施工方法的的选择决决定工艺艺流程设设计质量量的关键键。对不不同的施施工方法法，应逐逐个进行行分析研研究、比比较，从从中筛选选一个最最好的方方法，作作为工艺艺流程设设计的依依据。在在选择施施工方法法和工

55、艺艺流程时时，应符符合以下下三大原原则：先进性：指指技术上上的先进进和经济济上的合合理可行行。具体体包括基基建投资资、施工工成本、消消耗定额额和劳动动生产率率等方面面的内容容，应选选择物料料损耗小小、循环环量少，能能量消耗耗少和回回收利用用好的施施工方法法。可靠性：指指所选择择的施工工方法和和工艺流流程是否否成熟可可靠。应应当采用用成熟的的施工方方法或成成功的施施工工艺艺、工法法。结合现场实实际:不不能单纯纯从技术术上考虑虑，应从从现场具具体情况况出发采采用最佳佳的施工工方法和和工艺流流程。（2）施工工方法和和工艺流流程确定定的步骤骤施工工艺流流程设计计应按步步骤逐步步解决以以下问题题：确定整

56、个流流程的组组成。工工艺流程程反映了了施工全全过程。应应确定采采用多少少道工序序来构成成全过程程，确定定每道工工序的具具体任务务，以及及每道工工序之间间如何连连接。确定每道工工序的组组成。应应采用哪哪些机械械设备来来完成这这一工序序过程，明明确每台台设备的的作用和和它的主主要工艺艺参数。确定操作条条件。为为使每道道工序、每每台设备备正确地地起到预预定作用用，应当当确定每每道工序序和每台台机械设设备的操操作条件件。确定质量控控制方案案。为了了正确实实现并保保持每道道工序和和每台机机械设备备的操作作条件，及及实现每每道工序序之间正正确联系系，需要要确定正正确控制制方案，选选用合适适的控制制方法。合

57、理利用资资源。合合理地确确定每道道工序的的效率，充充分利用用既有资资源，降降低能耗耗。制定安全生生产措施施。对可可能存在在不安全全因素进进行认真真分析，再再遵照各各项规定定，结合合以往的的经验教教训，制制订出切切实可靠靠的安全全措施。施工方法和和工艺流流程确定定的具体体步骤：相关资资料收集集、整理理、研究究工序分分解确定分分工序质质量标准准、安全全操作要要求工序的的科学合合理衔接接施工工工艺流程程线路的的比选、确确定检验、收收集质量量信息总结分分析、改改进完善善推广应应用再总结结完善。4、施工工工艺流程程设计的的审批（1）施工工工艺流流程由工工程部技技术人员员负责设设计，经经分部总总工程师师审

58、核批批准后及及时向施施工人员员进行交交底，确确保每工工序开工工前施工工人员掌掌握其流流程关系系及施工工要点。（2）重点点工程、技技术含量量高工艺艺复杂的的工程等等的施工工工艺流流程由专专业工程程师负责责设计，分分部总工工程师审审核后，再再报项目目部工程程部审批批。2.3.117 质质量信息息管理制制度为了建立公公司与项项目部、相相关质量量监督单单位、公公司质量量管理部部门及项项目部内内部之间间适当的的交流与与沟通渠渠道，使使与质量量管理有有关的信信息得到到有效的的交流、沟沟通，不不断提高高质量管管理水平平。质量信息管管理职责责要求：（1）项目目工程质质量信息息管理：在项目目技术负负责人领领导下

59、，由由工程部部主管有有关工作作，负责责项目工工程的质质量信息息管理。协协调项目目部与外外部质量量信息的的交流和和沟通，负负责质量量信息的的接受、传传递、反反馈、处处理，保保持与业业主、设设计、监监理、地地方主管管部门等等相关方方协商、交交流与沟沟通。（2）项目目工程质质检部设设专人负负责质量量信息工工作，各各项目部部及项目目分部或或施工队队各指定定一名质质检员为为质量信信息员，组组成全标标段的质质量信息息网络。（3）质量量信息员员必须认认真负责责做好所所在项目目工程的的质量信信息，保保证项目目工程质质量信息息的收集集、传递递、处理理和反馈馈及时，迅迅速并进进行编号号登记和和签收其其他部门门传递

60、至至本部门门的信息息单。解解决后进进行反馈馈、督促促按时处处理解决决。信息息员传递递和反馈馈的信息息力求准准确，不不能弄虚虚作假。质量信息的的主要内内容：（1）质量量方针、目目标、计计划、管管理方案案的实施施情况；（2）质量量法律法法规和其其它要求求的变化化情况；（3）业主主、监理理、公司司要求的的各类报报表；（4）业主主、监理理和上级级监督部部门等相相关方对对工程质质量管理理的期望望、意见见；（5）工程程质量监监测结果果。交流和沟通通的实施施：（1）质检检部及时时收集项项目工程程质量目目标、计计划、管管理方案案的实施施情况及及全体参参建员工工的意见见，提高高工程质质量的建建议等，重重要信息息