信用档案管理制度

1、PAGE PAGE 56信用档案管理制度诚信是长期合作的基础，为此，为公司对所属各分支机构建造师，劳务分包方及专业承包方等合作伙伴，进行综合评议，并建立信用档案，实行动态管理，特制定信用档案管理制度如下：第一条：信信用档案案的建立立信用档案包包括分支支机构信信用档案案，建造造师（项项目负责责人）信信用档案案，劳务务分包方方及专业业承包方方信用档档案。信用等级分分为“合格”、“不合格格”两个档档次。公司相关部部门对建建档方每每月评议议一次，凡凡是信用用不合格格的单位位或个人人，公司司将分别别予以“分支机机构清退退出局，取取消授权权建造师师上岗资资格，分分包方清清除出场场”的处理理，并在在公司内内

2、部备案案。第二条：分分支机构构信用档档案管理理1、分支机机构信用用档案，内内容包括括：工程程质量管管理、安安全管理理、劳务务管理、财财务管理理四个方方面。信用等级的的划分：采用“积分划划档”的方法法分为“信用合合格”、“信用不不合格”二个等等级，满满分为1100分分，600分以上上者（含含60分分）为合合格，低低于600分者不不合格。积分的依据据：以公公司各部部门和上上级相关关部门检检查记录录为依据据，每月月考评一一次。积分分配方方式：施施工现场场安全管管理、质质量管理理、劳务务管理、财财务管理理分别为为25分分。特殊情况的的扣分及及处理办办法（1）施工工现场发发生死亡亡事故 ，重大大质量事事

3、故，恶恶性劳务务纠纷事事件的，均均记录分分支机构构（项目目部）“严重警警告”一次扣扣除500分，并并追究相相关人员员责任，公公司将采采取强制制措施，将将其清理理出局。（2）不积积极主动动处理被被投诉案案件的，导导致公司司帐户被被查封或或划款的的，扣除除该分支支机构550分。（3）各分分支机构构必须严严格履行行承包经经营合同同，严禁禁以分支支机构的的名义私私下与第第三方签签订经济济合同，不不得私自自承接手手续不完完善的工工程;严严禁将承承接的工工程直接接转包，以以包代管管。凡发发现以上上情况，记记录该分分支机构构“严重警警告”一次，扣扣除500分，并并追究分分支机构构负责人人责任。（4）凡是是不

4、及时时办理签签订劳务务合同或或协议，使使用了未未办理进进京施工工备案手手续的劳劳务队伍伍；对进进入施工工现场的的农民工工未办量量实名制制卡的；拖欠劳劳动者工工资引发发群体性性事件的的，扣除除25分分，记录录“警告”1次。（5）凡因因所属项项目部不不服从公公司的管管理，对对检查中中存在的的严重质质量、安安全隐患患、劳务务纠纷隐隐患。不不按要求求整改冒冒险作业业的，扣扣除500分，公公司暂停停办理该该项目部部的一切切手续。公公司相关关部门将将做出“停工整整顿”的处理理，报总总经理批批阅。第三条，建建造师（项项目负责责人）信信用档案案管理公司建立“建造师师”（项目目负责人人）信用用档案，从从工程质质

5、量管理理、安全全生产管管理、劳劳务管理理、合同同履约情情况、成成本核算算等方面面进行综综合考评评，根据据其表现现分为“优秀”、“称职”、“不称职职”三个档档次。对对表现优优秀的建建造师（项项目负责责人），在在本公司司范围内内优先录录用。对对不称职职的将取取消其建建造师（项项目负责责人）授授权委托托书上岗岗资格。建造师（项项目负责责人）作作为公司司唯一授授权的工工程项目目法人代表，具具有配置置相应项项目人员员机构的的权力，对对该工程程项目安安全生产产，质量量管理，进进度计划划，劳务务管理等等负全责责。人岗的须建代报授明定任力务在备公理格公项制施过程中无事事故、获获得区优优质工程程以上或或区级文文

6、明安全全工地以以上荣誉誉的建造造师（项项目负责责人）录录入“优秀信信用记录录”一次。从管施场死故重量事故、恶恶性劳务务纠纷的的建造师师（项目目负责人人）按相相关法律律规定承承担相应应责任，公公司总经经理立即即撤消项项目授权权书，记记录该建建造师档档案永不不录用。并并取消授授权资格格。凡是在工程程检查过过程中，因因存在质质量、安安全隐患患，上报报主管部部门要求求停工整整改，而而未认真真落实的的，记录录该项目目建造师师（项目目负责人人）“严重警警告”一次，一一年之内内，出现现2次“严重警警告”的建造造师（项项目负责责人），公公司总经经理将取取消授权权上岗资资格。凡是不配合合公司布布置的工工作，不不

7、按公司司相关规规定进行行管理，不不按时参参加公司司组织的的会议及及培训的的，记录录该项目目建造师师（项目目负责人人）“警告”一次，一一年之内内，累计计3次出出现“警告”记录的的，公司司总经理理将取消消其授权权上岗资资格。第四条、劳劳务分包包、专业业承包信信用档案案管理公司建立劳劳务分包包、专业业承包方方食用档档案，定定时对与与公司合作的的劳务分分包队伍伍、专业业承包队队伍进行行客观公公正的评评价、为为与公司司今后进进一步合合作提供供参考.凡是诚信守守法，与与项目部部配合默默契，并并在工程程创优、文明安全施施工方面面取得突突出成绩绩的，记记录公司司优秀秀分承包包方名录录在公公司内部部推荐优优先使

8、用用。凡是服从项项目部管管理、无无质量事事故和安安全事故故，无恶恶意劳务纠纷纷的分包包方，均均录入公公司合合格分承承包方名名册，允允许参加加公司范范围内的的竞标活活动。凡是不遵章章守法，不不服从项项目部管管理、并并因此造造成质量事故、安安全事故故、恶性性上访、恶恶意诈骗骗等事件件的分包包方，均均录入公公司不不合格分分包方名名单，司司永不录录用。公司对已竣竣工工程程及时进进行评价价，登记记入册、对对信用良好的分包包方在公公司范围围内优先先录用。违法违规行行为记录录表工程项目名名称： 评议议等级： 类 别违法违规行为描述处理意见备 注注1、安全管管理2、质量管管理3、劳务管管理4、财务管管理现场负

9、责人人签字： 检查查人签字字： 年 月 日劳务供方评评价表供方名称： 联联系电话话：劳务承包范范围： 负责人人及联系系电话：劳务供方所所提供的的有效证证明及相相关的规规定相符符。（包括：资资质证明明、安全全生产许许可证、复复印件加加盖单位位公章）评价记录： 评评价结果果：不符合合 符 合劳务供方的的主要工工作业绩绩（近三三年内）及及实名制制管理实实施情况况。评价记录： 评评价结果果：差 一般 好对劳务供方方质量、安安全管理理体系和和持证上上岗情况况。评价记录： 评评价结果果：差 一般 好总评结果合 格格 不合格参评人员会会签： 年 月 日日二、工程管管理用章章制度为了加强对对公司各各类印章章的

10、使用用和管理理、确保保印章安安全，特特制定印印章作用用制度如如下：第一条：公公司财务务章、法法定代表表人名章章由财务务部指定定人员保保管、行行政公章章、合同同专用章章等各类类印章由由经理保保管。第二条：使使用印章章必须填填写印章章使用审审批单，详详细记录录用印单单位及事事由。经经办人和和使用人人签字，由由总经理理审批后后方可办办理相关关手续。第三条：用用印后由由印章保保管人员员负责在在用印登登记表上上登记以以备查验验。第四条：遇遇到特殊殊情况，必必须携带带印章外外出使用用时经总总经理批批准后，可可由印章章保管人人员或总总经理指指定人员员携带印印章办理理相关事事宜。第五条：公公司所有有的印章章在

11、未经经审核批批准使用用时，印印章保管管人员私私自将印印章另做做他用造造成损失失的，公公司将做做出严肃肃处理并并追究责责任。附表使用用印章审审批单使用印章审审批单 编 号：工作分管部部门用 印 单单 位用印事由：用 印 种种 类用 印 数数 量一式 份一式 份部门经办人人签字文件使用人人签字公司领导审审批盖 章 人： 年 月 日日三、文件管管理制度度为了规范对对各类文文件的存存档管理理、保证证公司领领导及各各部门随随时查阅阅相关文文件资料料，公司司设专人人管理文文件存档档工作，并并制定文文件管理理制度如如下：第一条：文文件的收收、发与与管理1、各支机机构、项项目部应应设专职职的文件件管理员员、负

12、责责文件的的收发管管理工作作，确保保建立有有效的文文件清单单和收文文、发文文记录，进进行建档档、编目目、分类类整理，当当需要查查阅时能能及时准准确的找找到。2、收到各各类文件件后，立立即交给给后勤部部文件管管理负责责人进行行登记，由由文件管管理负责责人及时时呈请总总经理签签批。3、根据总总经理签签批指示示意见及及时转送送有关部部门执行行、明确确负责人人和完成成时间、执执行部门门要签署署结果，并并要有负负责人签签字。第二条：所所有保密密文件，如如需借阅阅必须经经总经理理批准，否否则一律律不得借借阅。第三条：对对于公司司下发的的文件要要做好登登记，发发文要有有记录、收收文人要要有签字字，并注注明日

13、期期。第四条：公公司相关关部门在在日常检检查时，要要对项目目部的文文件存档档情况进进行检查查。四、优质工工程、文文明安全全工地奖奖励制度度第一条：为为了进一一步提高高工程质质量，遵遵循“求一流流质量、创创一流企企业、树树一流信信誉”的经营营理念，鼓鼓励项目目部创优优积极性性，特制制定本办办法：第二条：优优质工程程奖励标标准结构优质工工程：（1）获市市结构优优质工程程 每项奖奖5万元元；（2）获区区结构优优质工程程 每项奖奖50000元；2、竣工优优质工程程：（1）获市市竣工优优质工程程 每项奖奖10万万元；（2）获区区竣工优优质工程程 每项奖奖1万元元；第三条：文文明安全全工地奖奖励标准准：1

14、、获市级级文明安安全工地地 每项奖奖励2万万元；2、获区级级文明安安全工地地 每项奖奖50000元；第四条：凭凭工程四四方验收收单、竣竣工备案案表、荣荣誉证书书原件经经公司总总经理签签字后到到公司财财务部领领取奖金金。五、文明安安全工地地创建制制度第一条：为为了提高高施工现现场的管管理水平平，树立立昌建公公司的企企业形象象。公司司大力提提倡各项项目部开开展文明明安全工工地的创创建活动动，以适适应当前前形式的的需要，特特制定此此制度。第二条：申申报表的的填写1、准备申申报市级级文明安安全工地地的项目目部应按按要求填填写文文明工地地申报表表。2、文明工工地的申申报条件件该工程必必须按相相关规定定办

15、理备备案手续续。申报区级级文明工工地的工工程建筑筑面积应应在30000mm2以上上。申报市级级文明工工地的工工程应具具备以下下条件：A、民建项项目：面面积在550000 m22以上，66层以下下住宅楼楼工程，检检查时主主体施工工在3层层以上；高层住住宅，检检查时主主体施工工在7层层以上；B、公建项项目：面面积在880000 m22以上且且检查时时主体施施工必须须完成770%以以上工作作量；申报文明明工地的的工程必必须严格格执行北北京市建建委关于于施工现现场管理理的有关关法律、法法规。在在公司安安全科日日常检查查中现场场管理较较好、能能够达到到文明施施工标准准。第三条：申申报时间间1、从每年年的

16、3月月5日开开始至55月200日为创创建文明明工地工工程申报报期。各各项目部部在此期期间应根根据拟创创建工程程情况填填写创创建北京京市文明明安全工工地申请请表（附附表一）一一式两份份，到公公司加盖盖单位公公章后提提交到工工程所在在地的区区建委进进行初审审，同时时施工单单位将本本单位的的创建工工程总体体情况填填写单单位创建建北京市市安全文文明工地地工程汇汇总表（附附件二）并并加盖单单位公章章后送到到市建委委施工安安全管理理处进行行统一登登记备查查。2、所申报报工程必必须在施施工现场场达标考考核中达达到总评评分855分的基基础上，并并符合京京建施19998118号中中规条的的条件。第四条：获获得文

17、明明安全工工地荣誉誉的项目目部，按按相关规规定到公公司财务务部领取取奖金。附件一：创创建北京京市文明明安全工工地申报报表附件二：单单位创建建北京市市文明安安全工地地工程汇汇总表附件一创建北京市市文明安安全工地地申报表表200 年上半半年（ ） 下下半年（ ） （ ） 区区县收单单编号：工 程 名名 称工 程 地地 点总 包 单单 位建 设 单单 位施工许可证证号开工竣工日日期工程建设规规模工程建设类类型房 屋 市政轨道交交通结构类型/建筑物物层数和高度度施工部位/已完成成工作量量总包项目经经理联 系 电电 话申报联系人人联 系 电电 话本人代表申申报单位位已经确确定上述述申报内内容属实实。总包

18、项目负负责人：（签字字）总包单位签签章： 年年 月 日序 号达 标 考考 核评 定 结结 果1安全管理2生活区管理理3现场和料具具管理4环境保护5脚手架6安全防护7施工用电8塔吊和起重重吊装9机械安全10保卫消防11总评分市建委审核核意见：负 责 人： （签章章）年 月月 日日填表注意事事项：1、工程名名称、施施工单位位名称根根据施工工许可证证内容和和企业工工商注册册名称准准确填写写。2、工程所所在地点点填写应应准确详详细。3、工程建建设规模模一栏房房屋建筑筑工程填填写面积积平米数数，市政政基础设设施工程程填写工工程合同同金额。4、工程建建设类型型选择填填写房屋屋建筑、市市政基础础或轨道道交通

19、等等工程。5、施工部部位和已已完成工工作量必必须按照照实际情情况如实实填写层层数或已已经完成成的工程程量金额额。6、达标考考核评定定由工程程所在地地区县建建委检查查确认，评评分表使使用北京京市施工工现场检检查评分分表。总评分不得得低于885分。附件二： 单单位创建建北京市市文明安安全工地地工程汇汇总表申报单位：（签章章） 填报日日期： 年 月 日 序号工 程 名 称工 程 地 点面 积 规规 模结构层数施工证号开竣工日期期项目经理联系电话填报人姓名名： 联联系电话话：六、在施工工程日常常检查指指导管理理制度第一条：凡凡是经本本公司签签定工程程合同的的项目部部都必须须接受本本公司工工程部、财财务

20、部等等职能部部门检查查指导、遵遵守本公公司的规规章制度度，服从从配合本本公司的的统一管管理。第二条：前前期手续续不全或或尚未签签定工工程合同同的工工程，不不在本公公司的管管理范围围之内。因因特殊情情况必须须暂缓签签定合同同的必须须征得总总经理同同时，方方可纳入入日常检检查指导导。第三条：公公司工程程部相关关科室每每月对所所有在施施工程进进行全面面检查二二次，并并做好检检查记录录，工地地负责人人必须配配合检查查人员的的工作。检检查人员员对于发发现的一一般问题题，开具具限期整整改单。对对于存在在严重质质量、安安全隐患患的工地地，要立立即下达达停工工通知并并将情况况传达到到总经理理，停工工整改完完经

21、公司司工程部部验收合合格后，方方可复工工。第四条：根根据公司司的创优优目标，公公司工程程部适当当增加对对重点工工程的检检查指导导，确保保创优目目标的实实现。第五条：公公司针对对施工的的特殊时时期（如如冬施、雨雨施、政政治敏感感时期等等）由主主管领导导带领工工程部组组织进行行联合大大检查，确确保工程程质量和和施工安安全。第六条：工工程部主主管质量量、技术术、安全全、劳务务负责人人，要保保存好每每一份检检查记录录表。以以项目工工程为单单位，每每年一存存档，做做为年底底主管部部门负责责人及主主管经理理考核部部门科室室工作质质量质量量的重要要依据。第七条：工工程部每每月底将将当月工工作情况况形成文文字

22、材料料，实事事求是是是反馈公公司当前前的施工工现场管管理状况况，并上上报主管管领导、总总经理阅阅示。附表：公司司在施工工程月报报表（每每项工程程填写22份）在施工程月月报表工程名称建筑面积结构类型开、竣工日日期在施部位建 造 师师技术负责人人生产负责人人质 检 员员安 全 员合同履约情情况劳务分包方方名称负责人及电电话：劳务合同签签定情况况项目部评价价：工程部检结果安全管理质量管理劳务管理技术资料管理七、施工过过程回访访制度第一条：为为了确保保在施工工程每个个项目都都处于受受控状态态，公司司决定每每季度对对在施工工程项目目的发包包方、现现场监理理进行一一次回访访，针对对该工程程的质量量管理、安

23、安全管理理、施工工进度等等方面存存在的问问题，征征求发包包方、监监理代表表的意见见，及时时沟通，以以防因配配合不到到位，给给该工程程造成负负面影响响，尽量量做到合合作愉快快。第二条：该该工作由由公司主主管经理理带队，携携工程部部相关人人员进行行现场沟沟通，项项目负责责人及相相关人员员要积极极配合。第三条：公公司主管管领导要要针对反反馈意见见进行核核实，客客观公正正地对待待建设方方和监理理代表提提出的问问题，要要对存在在的问题题认真分分析所产产生的大大原因，提提出改进进的办法法。第四条：公公司将依依据发包包方、监监理方反反馈意见见，作为为评价该该负责人人的信用用考核依依据。附施工过程程回访记记录

24、表施工过程回回访记录录表工程名称建筑面积在施部位项目负责人人建设意见 11、管理理体系及及能力 不满意意 较满意意 满意 22、工程程质量管管理 较差 合格 优良 33、施工工安全管管理 较差 合格 优良 44、施工工进度 不满意意 较满意意 满意 55、对劳劳务方的的管理体体制 不满意意 较满意意 满意 建设方负责责人签字字： 年 月 日日 监理方意见见 11、管理理体系及及能力 不满意意 较满意意 满意 22、工程程质量管管理 较差 合格 优良 33、施工工安全管管理 较差 合格 优良 44、施工工进度 不满意意 较满意意 满意 55、对劳劳务方的的管理体体制 不满意意 较满意意 满意 监

25、理方负责责人签字字： 年 月 日日 公司回访人人员签字字： 年 月月 日 八、继续教教育制度度第一条：为为了提高高公司职职工的综综合素质质和技术术技能水水平，适适应公司司发展和和岗位工工作的需需要，增增进工作作质量及及绩效，结结合本公公司的实实际情况况，制定定本制度度。第二条：公公司所属属科室人人员的在在职培训训内容和和专业都都要与公公司业务务范围和和本人工工作岗位位对口，坚坚持以岗岗位培训训为主，学学历进修修为辅；以业余余时间学学习为主主，工作作时间学学习为辅辅。第三条：欲欲参加培培训的职职工，首首先争得得部门负负责人的的同意，请请示公司司总经理理意见，同同意后方方可安排排参加培培训、学学习

26、。第四条：公公司采取取内部免免费培训训和外培培相结合合的形式式组织技技术、质质量、安安全、法法律法规规等方面面的知识识讲座，并并保留培培训记录录、相关关人员必必须参加加。第五条：公公司工程程部每月月由部门门负责人人召开一一次“学习例例会”并保存存学习记记录，学学习后组组织“技术、质质量、安安全知识识交流会会”，争取取培训出出一支“一专多多能”的管理理队伍，提提高公司司的工作作效率。第六条：每每年底冬冬闲期间间公司要要组织一一次“学习研研究会”，学习习公司的的规章制制度，学学习相关关的法规规、标准准、规范范等，针针对不适适应情况况，进行行补充和和完善。第七条：各各分支机机构、项项目部也也要建立立

27、完善的的培训机机制，提提高管理理人员的的专业知知识和管管理水平平。第八条：各各项目部部必须严严格抓好好入场教教育，成成立农民民工夜校校，并保保证做到到受教育育的时间间，做好好三级教教育，技技术交底底安全交交底工作作，并保保存好相相应的记记录。九、安全管管理制度度第一条：为为认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，防防止和减减少施工工现场安安全事故故的发生生，保障障生产者者在施工工作业中中的安全全和健康康，倡导导以人为为本和构构建和谐谐社会，制制定本制制度。第二条：公公司、分分支机构构、项目目部必须须建立健健全安全全生产保保障体系系，认真真落实安安全生产产责任制制，保证证安全技

28、技指经费费的落实实。第三条：公公司法定定代表人人对本企企业安全全生产负负全面领领导责任任，主管管经理对对本公司司的安全全生产工工作全面面负责，掌掌握本企企业安全全生产动动态，定定期研究究安全工工作，确确保安全全生产。第四条：公公司、项项目部必必须建立立完善的的组织机机构，公公司设置置安全科科、项目目部按规规定设置置专职安安全员、劳劳务分包包方、专专业承包包方设置置兼职安安全员。第五条：逐逐层签字字安全全生产责责任书，即即总经理理与安全全科、安安全科与与项目负负责人、项项目负责责人与劳劳务分包包、专业业承包方方负责人人签订安安全生产产责任书书。第六条：项项目部必必须严格格遵守中中华人民民共和国国

29、安全生生产法、安安全生产产条例落落实 北北京市建建筑施工工企业安安全生产产责任制制等相相关规定定，严格格执行上上级主管管部门的的法律、法法规、规规章和操操作规程程，严禁禁违章作作业。第七条：项项目部负负责人必必须保证证必要的的安全生生产资金金投入，保保证购置置的安全全防护用用品符合合规定要要求，对对于达不不到安全全生产条条件的项项目，严严禁施工工。第八条：项项目部的的特种作作业人员员必须持持证上岗岗，建立立严格的的安全教教育制度度，使每每一个生生产者做做到不伤伤害别人人，同时时也不被被别人伤伤害，使使安全意意识警钟钟长鸣。第九条：项项目部的的机械设设备按要要求做到到验收、检检查、维维修、保保养

30、。确确保其正正常考察察团，并并保存好好相关记记录。第十条：项项目部安安全负责责人必须须针对该该工程的的重大危危险源进进行评估估，编制制相应的的应急急预案，报报公司安安全科审审批。第十一条：公司安安全科必必须对所所有在施施项目进进行经常常性检查查，对检检查中发发现的问问题，用用文字记记录下来来，提出出整改建建议，并并进行跟跟踪检查查，情节节严重的的要立即即下达停停工令并并逐级上上报，对对于停工工整改的的工地要要及时复复查验收收，合格格后，方方可继续续施工。第十二条：项目部部发生安安全生产产事故时时，项目目负责人人必须立立即向公公司领导导汇报，并并组织抢抢救，相相关人员员不得擅擅离职守守，积极极配

31、合相相关部门门，进行行事故调调查。第十三条：项目部部负责人人必须按按相关规规定，依依法为生生产者缴缴纳工伤伤社会保保险。十、施工现现场临时时建筑管管理制度度第一条：工工地大门门及围档档。应封管围固密度低.围质专属材砌筑禁面涂画张的和应美高得2大应企识在明设程及管员单标标牌。标标牌内容容应写明明工程名名称、面面积、层层数、建建设单位位、施工工单位、监监理单位位、项目目负责人人及联系系电话，开开、竣工工日期，标标牌面积积不得小小于0.7*00.5米米（长*高），字字体为仿仿宋，标标牌底边边距地面面不得低低于1.2米。第二条：施施工现场场大门内内应有施施工现场场总平面面图、安安全生产产消防保保卫、环

32、环境保护护、文明明施工制制度板。施施工现场场的各种种标识牌牌字体正正确规范范、工整整美观，并并保持整整洁完好好。第三条：现现场必须须采取排排水措施施主要道道路必须须硬化。第四条：施施工现场场必须设设置群众众来访接接待室，有有专人值值班，并并做好记记录。第五条：施施工区域域、办公公区域和和生活区区域应有有明确划划分，设设标志牌，明确负负责人。办办公室、宿宿舍要保保持清洁洁有序，明明确卫生生负责人人。施工工区域内内不得晾晾晒衣物物被褥。第六条：为为保证居居住人员员的生命命安全和和正常的的工作，生生活区临临时住房房的设计计和施工工必须符符合安全全和消防防等规定定。第七条：项项目部会会议室墙墙面挂设设

33、项目组组织机构构、各项项制度、工工程概况况、质量量安全目目标，施施工进度度计划表表等，必必须保持持室内清清洁、整整齐、形形象良好好。第八条：宿宿舍室内内高度不不应低于于2500mm，室室内安全全通道的的宽度不不应小于于0.99米，床床铺距地地大于330厘米米，床铺铺面积不不得小于于1.99米*00.9米米，每屋屋不得超超过155人，并并有符合合标准的的照明设设施。第九条：夏夏季宿舍舍应有开开启式窗窗户和纱纱窗，保保持室内内空气流流通，并并有防蝇蝇设施；冬季宿宿舍内须须有安全全的取暖暖设备，防防止煤气气中毒和和触电事事故的发发生。第十条：工工地集体体食堂要要做到：1、应符合合卫生要要求，远远离有

34、毒毒有害场场所，330米内内不得有有露天坑坑式厕所所。2、制作间间的灶台台及周围围、洗菜菜池及周周围要镶镶贴白瓷瓷砖，炉炉灶处应应有通风风排烟设设备。3、食堂应应有相应应的消毒毒、通风风和防蝇蝇、防尘尘措施，并并设置垃垃圾存放放处，随随时清理理。定期期消毒。4、食堂内内工作人人员必须须证件齐齐全 ，保保持个人人卫生，统统一配备备整洁的的工作服服、工作作帽。第十一条：对工地地厕所的的要求。厕所屋面要要严密、门门窗齐全全有效，有有灭蝇措措施，通通风良好好。厕所所必须按按规定采采取水冲冲式并采采取加盖盖措施，地地面采用用水泥地地面或镶镶贴地砖砖。厕所必须安安排专人人清扫，并并制定相相关的管管理制度度

35、。十一、劳务务分包管管理制度度第一条：项项目部必必须严格格遵守北北京市建建委关于于劳务，分分包队伍伍招投标标与合同同备案管管理的相相关规定定，及时时签定合合同，办办理备案案手续，严严格认真真履约。第二条：项项目部选选择的劳劳务分包包方，必必须在北北京市建建委备案案的合合格分承承包方名名册录录入之内内的，并并保存企企业营业业执照、安安全生产产许可证证等有有效证件件，报公公司工程程部存档档。第三条：劳劳务分包包队伍的的管理人人员必须须按专业业配备齐齐全、确确保持证证上岗，保保证按合合同完成成施工进进度、工工程质量量和安全全生产。第四条：项项目部按按照合同同的约定定，及时时拨付劳劳务费，采采取与劳劳

36、务公司司之间的的支票支支付方式式，保存存好发票票，交到到公司财财务部备备查。第五条：进进场前劳劳务方需需向项目目部提供供进京京准用证证（外外埠安安全教育育合格证证，所所有人员员花名册册及身份份证复印印件等有有效证件件。第六条：项项目部必必须设专专人对劳劳务，分分包队伍伍实行动动态管理理，按规规定配备备打卡机机，进行行实名制制管理，并并保存记记录。第七条：项项目部竣竣工后对对劳务分分包队伍伍的工作作表现进进行评价价，包括括：合同同履约、质质量管理理、安全全管理、报报公司备备案、作作为今后后优先录录用；继继续合作作的依据据。劳务分包方方项目负负责人注注册档案案姓 名性 别出生日期家庭住址政治面貌2

37、寸彩色照照片身份证号码码联系电话证书编号资质等级劳务公司公司电话分包方项目目组织机机构职 务姓 名证书号身份证号电 话项目负责人人技术负责人人生产负责人人质 检 员员安 全 员员各班组长十二、应急急预案制制度第一条：为为了能在在发生质质量、安安全事故故时做出出最快响响应，最最大限度度地降低低损失和和影响，防防止事态态扩大，维维护公司司的利益益，保护护人民的的生命财财产和安安全，特特制定本本制度。第二条：项项目部必必须根据据潜在的的质量、安安全事故故的危险险因素、编编制相应应详细可可行的应应急预案案，经公公司工程程部审批批后执行行。第三条：编编制应急急预案内内容应包包括：该工程特点点、难点点、危

38、险险点。潜在的事故故类型。应急组织机机构及人人员职责责分工。救援器材。通讯联络（包包括与公公司内部部信息传传递和相相关部门门联络方方式）。方及势影一大段施培训与演习习。事故报告。第四条：项项目部必必须根据据编制的的应急方方案做好好施工现现场所有有人员的的教育、培培训、演演习。增增强自救救能力，做做到责任任到人，分分工明确确。第五条：事事故发生生后要严严格按照照以下各各项招行行。施工现场一一旦发生生安全事事故，项项目部负负责人立立即抢救救伤员，并并保护现现场，同同时上报报公司安安全科。公司在掌握握事故具具体情况况后，按按照北京京市有关关规定在在第一时时间内向向上级相相关部门门汇报。并并及时形形成

39、局面面报告材材料。事故报告的的内容应应包括事事故发生生的项目目名称、地地址、时时间、事事故经过过、伤亡亡人数和和采取的的应急措措施等。在本事故有有可能对对周围的的环境造造成影响响时，应应及时进进行通报报可能受受到危害害的单位位和居民民，并及及时与地地方部门门取得联联系，报报告事故故的状况况及采取取的措施施。事故处理后后，必须须依据“四不放放过”的原则则，查明明事故原原因，制制度详细细的整改改措施和和预防措措施，严严肃追究究相关人人员责任任，并组组织学习习，从中中吸取教教训。十三、预警警制度第一条：本本制度是是指在非非正常时时期或重重要时期期，针对对即将可可能出现现的重大大危险因因素，由由公司安

40、安全科向向项目部部提出预预警，启启动相当当的应应急预案案，防防患于未未然的预预防措施施。第二条：非非正常时时期是指指，在政政治敏感感时期（重重大会议议），突突发事件件（地震震、非典典、法轮轮功），以以及气候候异常时时期（大大风、大大雨）。第三条：公公司安全全部门必必须随时时保持与与建委、安安监局等等上级主主管部门门的信息息畅通，及及时登录录相关的的政府网网站，争争取第一一时间内内获取警警示信息息。第四条：获获取警示示信息后后，公司司安全部部门应及及时向主主管领导导汇报，确确定预警警的时间间和发布布范围，严严禁缓报报、瞒报报。第五条：公公司安全全部门可可采用电电话通知知、发传传真、发发手机短短信

41、等方方式，及及时传达达到相关关负责人人，并做做好通知知记录备备查。第六条：项项目部接接到警示示信息后后，要立立即组织织实施相相应的应应急预案案确保保宣传到到位，措措施到位位，落实实到位，监监督到位位。第七条：非非正常时时期，在在施工程程管理的的各级领领导必须须在岗，并并保证电电话昼夜夜开通，编编制值班班表报公公司安全全部门一一份，凡凡不称职职的项目目负责人人，公司司将追究究责任，今今后不再再为其办办理授权权书。十四、安全全事故报报告制度度第一条：各各项目部部必须建建立健全全安全保保证体系系，加强强各类安安全保持持措施的的落实，避避免发生生安全事事故。第二条：安安全事故故发生后后，项目目负责人人

42、应立即即组织人人员抢救救伤员，采采取措施施防止事事故的扩扩大，认认真保护护施工现现场，并并在事故故发生后后立即将将事故情情况上报报公司安安全管理理部门，公公司安全全部门依依据北京京市有关关规定及及时向市市、区建建委，市市、区安安全生产产监督管管理局及及相关部部门报告告。第三条：安安全事故故发生后后，项目目部应积积极配合合做好事事故调查查。按市市建委对对事故的的有关规规定写出出书面事事故报告告。（事事故发生生单位名名称、事事故发生生的时间间、地点点、工程程项目、伤伤亡人数数，原因因分析、经经济损失失初步估估计、采采取措施施等。）上上报公司司安全部部门由公公司安全全部门负负责向上上级主管管部门申申

43、报。第四条：安安全事故故发生后后，项目目部隐瞒瞒不报、谎谎报、故故意延迟迟不报，故故意破坏坏事故现现场，拒拒绝接受受调查的的项目负负责人，将将依照国国家有关关规定，对对相关责责任人给给予处罚罚并追究究法律责责任。十五、施工工组织设设计（方方案）编编制报批批制度第一条：项项目部在在工程开开工前必必须依据据单位位工程施施工组织织设计编编制标准准及设设计图纸纸和招标标文件的的要求，以以项目负负责人，技技术负责责人、安安全员、各各专业工工长、质质检员等等参与编编制具有有科学合合理、针针对性强强、可操操作性的的施工组组织设计计（简称称施组）。第二条：项项目部编编制施组组、方案案完成后后，报公公司工程程部

44、，由由工程部部技术科科、质量量科、安安全科、会会审合格格后，由由总工批批准后方方可实施施。第三条：施施组应在在工程开开工前一一周内，将将编制好好的施组组一式两两份，报报送公司司工程部部审批，由由工程部部保存11份，做做为该工工程的检检查依据据。第四条：冬冬（雨）季季施工方方案由由项目部部技术负负责人组组织编写写。雨季季施工在在6月55日前编编制，冬冬季施工工在111月5日日前编制制完成，报报公司总总工批准准后方可可实施。第五条：复复批施组组和方案案的规定定，需报报公司审审批的施施组和方方案，如如审批意意见中已已明确应应补充或或修改时时，均应应在审批批后3天天内进行行补充和和完善，上上报公司司总

45、工复复批。第六条：施施组或方方案一经经审批、项项目部必必须遵照照执行，当当工程条条件发生生明显变变化时，（如如设计变变更、工工期变动动较大等等）、施施组也应应作及时时的修改改或补充充，并及及时上报报公司复复批。第七条：施施工组织织设计应应按施施工组织织设计管管理规程程的要要求进行行编写。第八条：发发生以下下情况公公司不予予办理审审批。先施工，后后补报的的施组或或方案。未与公司签签定施工工合同或或施工协协议项目目的施组组及方案案。十六、危险险性较大大工程专专家论证证制度第一条：为为确保施施工安全全，依据据建设部部和北京京市的相相关规定定制定本本制度。第二条：必必须进行行专家论论证的方方案有：深基

46、坑工程程开挖深度超超过5米米（含55米）或或地下室室三层以以上（含含三层），或或深度虽虽未超过过5米（含含5米），但但地质条条件和周周围环境境及地下下管线复复杂的工工程。高大模板工工程水平砼构件件模板支支撑系统统高度超超过8米米，或跨跨度超过过18米米，施工工总荷载载大于110KNN/m22，或集集中荷载载大于115 KKN/mm2的模板板支撑系系统。3、30米米以上高高空作业业的工程程。第三条：发发生以上上工程的的项目部部，必须须在施工工前编制制好施工工方案，请请市建委委“专家库库”入库专专家不少少于5人人进行论论证。第四条：施施工方案案经专家家会审论论证合格格后，项项目部在在施工过过程中严

47、严格遵照照执行。第五条：公公司安全全科要加加强过程程监督，凡凡不严格格招待方方案的一一律强制制停工。第六条：公公司安全全科留存存一份危危险性较较大工程程专家论论证表备备案。十七、工程程技术资资料管理理制度第一条：为为了提高高工程技技术资料料编制水水平，保保证工程程技术资资料达标标管理和和顺利移移交特制制定本办办法。第二条：工工程施工工技术资资料是工工程竣工工和交付付使用的的必备条条件，也也是对工工程进行行检查、验验收、使使用、维维修、改改建和扩扩建的依依据，项项目部必必须加强强对施工工技术资资料管理理的力度度。安排排专人负负责做到到资料整整理与施施工进度度，同步步进行。第三条：项项目部技技术负

48、责责人，对对本项目目的技术术资料全全面负责责，资料料员必须须做到持持证上岗岗，按照照建筑筑资料管管理规程程（DDBJ001-551-220033）进行行收集整整理，做做到字迹迹清楚，项项目齐全全、签字字齐全、记记录准确确、真实实。第四条：项项目部资资料员配配合公司司技术科科、质量量科对在在施工工工程技术术资料的的检查和和指导，对对检查中中提出的的问题及及进补充充完善。第五条：项项目部在在申报验验收前，必必须通知知公司技技术质量量部门核核查工程程技术资资料，合合格后方方右申报报上级主主管部门门验收。第六条：技技术资料料的编制制不少于于3套，项项目部保保存一套套重要资资料送公公司工程程部技术术科1

49、份份。十八、施工工现场准准备制度度第一条：工工程开工工前，项项目负责责人应依依据工程程需求配配备齐相相应的管管理人员员和特种种作业人人员。项项目部的的管理人人员和特特种作业业必须做做到持证证上岗，证证件保证证齐全有有效（附附表新新开工程程项目部部组织机机构申报报表），上上报公司司工程部部备案。第二条：工工程开工工前，项项目部应应根据工工程规模模配备足足够的安安全防用用设施，编编制安全全施工方方案报公公司安全全科审批批。第三条：工工程开工工后一个个月内，项项目部按按规定到到相关部部门办理理消防防许可证证、食食堂卫生生许可证证伙房房人员办办理健健康证等等证件。第四条：深深基坑工工程高大大模板工工程

50、施工工安全方方案必必须由专专家论证证，方可可施工，并并报公司司安全科科备案，审审查施工工单位必必须根据据论证审审查意见见改正后后。第五条：编编制施施工现场场消防方方案内内容包括括：组织织体系、设设备设施施、消防防通道、培培训演习习、疏散散通道平平面布置置图等，报报公司安安全科审审批。第六条：项项目部制制度相应应的安全全技术措措施和操操作规程程并以书书面开式式进行安安全交底底，严格格履行交交底签认认制度，项项目部安安全员每每天对施施工现场场进行安安全检查查，发现现隐患及及时消除除安全事事故隐患患上，并并保存好好安全日日志。第六条：施施工现场场必须新新遵守的的法律、法法规，安安全技术术标准。1、安

51、全全生产法法2、北京京市安全全生产管管理条例例3、北京京市建筑筑工程施施工现场场消防安安全管理理规定4、北京京市建设设工程施施工现场场管理办办法（772号令令）5、北京京市建设设工程施施工现场场生活区区设置的的和管理理规定6、北京京市建设设施工现现场安全全防护、场场容卫生生、环境境保护及及保卫消消防标准准7、北京京市建设设工程施施工现场场安全操操作规程程（DDBJ001-662-220022）8、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-220055）9、建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JJGJ1130-20001 JJ84-20001）10、建建筑机械械使用安

52、安全技术术规范（JJGJ333-220011）11、建建筑工程程高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880-991）十九、大型型设备管管理制度度第一条：大大型设备备主要包包括：塔塔式起重重机、施施工升降降机等。由由于其具具有专业业性强、风风险性大大发生事事故后果果严重等等特点，特特制定本本制度。第二条：设设备购置置项目部负责责人应根根据工程程的规模模进度，特特点选用用相适宜宜的大型型设备，购购置的设设备应确确保技术术先进、经经济实用用、各项项性能可可靠，生生产厂家家必须经经国家有有关部门门认定，有有生产许许可证、机机械设备备的随机机文件、合合格证必必须齐全全，并由由项目部部存档、设设备购买买后

53、立即即到市建建委办理理登记编编号，获获得全市市统一编编号。第三条：设设备外租租大型设备必必须到市市建委认认证的有有租赁许许可证单单位进行行租、机机械设备备的各项项环境和和安全性性能指数数必须符符合要求求并提供供机械设设备的各各项，检检查证件件（塔吊吊编号和和合格牌牌可在建建委网站站查询），项项目部必必须与其其签定租租赁和安安装合同同，以及及安全管管理协议议书，使使用前到到区建委委有关部部门办理理使用登登记。大型设备在在进场前前，应由由项目部部负责人人、机械械设备管管理人员员，对其其进行验验收检查查，检验验合格后后方可入入场、设设备必须须为经国国家有关关部门年年检的，证证照齐全全方可使使用，并并

54、保存记记录。 第四条条：大型型设备的的安装、验验收及拆拆卸要求求。大型设备的的安装大型设备安安装时，要要选择经经市建委委认证的的安装队队伍，对对安装单单位的营营业执照照、安全全生产许许可证等等有效证证件进行行备案，并并签订安安装合同同。由安装队伍伍编写安安装拆卸卸方案，并并制定安安全施工工措施，还还要配备备有专业业技术人人员进行行现场监监督落实实。安装装合格后后由安装装单位填填写北京京市塔式式起重机机、施工工升降机机拆装统统一检查查表格，由由安装单单位、施施工单位位、监理理单位、租租赁单位位签字验验收合格格后方可可使用。对施工现场场的作业业人员进进行安全全技术交交底，并并进行应应知应会会考核记

55、记录。大型设备的的拆卸大型设备的的拆除必必须遵守守京建法法199974833号文件件要求的的“谁立、谁谁拆”的原则则，并且且由安装装队在拆拆除前做做好拆除除方案报报项目部部备案。在拆除设备备时，要要对操作作工人进进行安全全交底，严严格执行行操作规规程和相相关规定定。操作偏听则则暗必须须经过相相关部门门培训考考核，做做到持证证上岗，项项目部安安全员对对其有效效证件复复印存档档备查。第五条：机机械设备备日常使使用、保保养和检检修操作人员必必须执行行机械设设备的安安全操作作规程，和和北京市市有关法法律法规规。项目目部安全全员应向向操作人人员进行行安全技技术交底底并保存存记录。大型设备的的司机应应认真

56、填填写施施工起重重机械运运行记录录发现现设备有有异常情情况，应应立即停停机检查查板修，排排除故障障后方呆呆继续进进行，同同时将具具体情况况填写记记录存档档。大型设备由由操作人人员负责责日常的的保养工工作，安安全员负负责保存存机械械设备检检查维修修保养记记录。外租的机械械设备由由外租单单位负责责维修保保养，项项目部配配合。第六条：大大型设备备需要保保存的资资料1、租赁、拆拆装合同同。2、租赁、拆拆装单位位营业执执照、拆拆装资质质、安全全生产许许可证等等相关资资料。3、塔吊统统一编号号、检测测报告。4、起重、吊吊装、拆拆除方案案及安全全施工措措施、技技术交底底等。5、安装验验收记录录。6、塔吊基基

57、础施工工资料。7、机械操操作人员员的证书书。8、定期对对机械的的安全装装置检测测记录。二十、冬季季施工管管理制度度第一条：为为了加强强对在施施工程冬冬季施工工管理工工作，确确保工程程质量和和施工安安全，杜杜绝各种种伤亡事事故的发发生，特特制定本本制度。第二条：准准备冬施施的项目目部必须须及时编编制冬冬季施工工方案于于每年111月55日前报报公司工工程部审审核，经经总工批批准后方方可实施施。第三条：冬冬施方案案内容、编编写要求求。在施工程概概况：包包括工程程名称、在在施部位位、结构构类型、建建筑面积积、开、竣竣工日期期及周围围环境等等情况。根据项目进进度要求求预计冬冬季施工工的工程程量及主主要分

58、部部分项工工程。施工准备。包包括施工工技术准准备和施施工物资资的准备备。主要措施。包包括质量量保证措措施、安安全及防防火防煤煤气中毒毒措施。第四条：冬冬季施工工的具体体规定。预计冬季进进行施工工的工程程，必须须遵照中中华人民民共和国国行业标标准建建筑工程程冬期施施工知之之甚少管管理规程程JGGJ1004-997编制制“冬期施施工方案案”。进入冬施时时间的界界定：当当室外日日平均气气温连续续5天低低于5即进入入冬期施施工；当当室外日日平均气气温连续续5天高高于5时解除除冬期施施工。第五条：冬冬期施工工准备及及措施要要求。确定冬施后后，项目目负责人人应组织织有关人人员研究究冬施的的部位，应应明确到到各分项项工程。根据分项工工程的特特点制定定具体措措施，做做好技术术准备及及物资准准备工作作，编制制有针对对性的技技术交底底，做好好测温记记录工作作。物资准备充充分、及及时。第六条：冬冬期施工工要制定定防滑、防防火、防防冻、防防煤气中中毒、防防触电等等安全措措施。对对全体工工人进行行安全教教育各技技术交底底，建立立健