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文档简介

1、制度名招募甄试制制度电子文件编编码GLZD0031页码2-1第一条 人员招招募作业业程序1.人事部部收集人人员拨补补申请单单至一定定时期，即即行拟订订招募计计划，内内容包括括下 列项目目：(1)招募募职位名名称及名名额；(2)资格格条件限限制；(3)职位位预算薪薪金；(4)预定定任用日日期；(5)通报报稿或登登报稿(诉求方方式)拟具；(6)资料料审核方方式及办办理日期期(截止日日期)；(7)甄试试方式及及日程安安排(含面谈谈主管安安排)；(8)场地地安排；(9)工作作能力安安排；(10)准准备事项项(通知单单、海报报、公司司宣传资资料等)。第二条 诉求：即将招募消消息告诉诉大众及及求职人人，如

2、下下：1.登报征征求：先先拟广告告稿，估估计刊登登费，决决定何时时刊登何何报，然然后联络络报社。2.同仁推推荐：以以海报或或公告方方式进行行。第三条 应征信信处理1.诉求消消息发出出后，会会收到应应征资料料，经审审核后，对对合格应应征者发发出“初 试通知知单”及“甄选报报名单”，通知知前来本本公司接接受甄试试。2.不合格格应征资资料，归归档一个个月后销销毁，但但有要求求退件者者，应给给予退件件。为了了给社会会大众一一个好的的印象，对对所有未未录取者者发出“谢函” 也是应应有的礼礼貌。签发人责任人签名名制度名招募甄试制制度电子文件编编码GLZD0031页码2-2第四条 甄试：新进人员甄甄选考试试

3、分笔试试及面谈谈。1笔试包包括下列列：(1)专业业测验(由申请请单位拟拟订试题题)；(2)定向向测验；(3)领导导能力测测验(适合管管理级)；(4)智力力测验。2面谈：由申请请单位主主管、人人事主管管、核定定权限主主管分别别或共同同面谈，面面谈时应应注 意：(1)要尽尽量使应应征人员员感到亲亲切、自自然、轻轻松；(2)要了了解自己己所要获获知的答答案及问问题；(3)要了了解自己己要告诉诉对方的的问题；(4)要尊尊重对方方的人格格；(5)将口口试结果果随时记记录于“面谈记记录表”。3如初次次面谈不不够周详详，无法法做有效效参考，可可再发出出“复谈通通知单”，再次次安 排约谈谈。第五条 背景调调查经甄试合格格，初步步决定的的人选，视视情况应应做有效效的背景景调查。第六条 结果评评定经评定未录录取人员员，先发发出谢函函通知，将将其资料料归入储储备人 才档案案中，以以备不时时之需；经评定定录取人人员，由由人事主主管及用用人主管管会商决决定录用用日期后后发给“报到通通知单”，并安安排职前前训练有有关准备备工作。第七条 注意

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