集团启动新一轮员工培训工程

1、17/17集团启动新一轮员工培训工程本报讯（通讯员 王尚广）2月26日、2日，集团公司董事长汤广斌在两天内，亲自接连召开三次班子会议,专题讨论安排部署“员工培训、企业文化、班组建设”工作，此举标志着集团公司新的一轮员工全员培训工作正式启动。集团公司董事长汤广斌在会上强调,企业培训、企业文化建设以及班组建设是一个优秀企业持续经营的法宝。小到企业、大到国家,文化是灵魂，文化统一思想.古往今来,国家的发展无不以文化统一一个朝代的思想,从河洛文化到儒家文化、佛教文化、道家文化,对中国的思想文化、政治秩序和社会历史进程产生过深远影响，对中华民族心理、民族性格和民族凝聚力的形成及其维系起到过难以估量的作用

2、.今天，我们骏化集团的持续发展同样离不开我们共同打造的特色的骏化文化，优秀班组建设的创建和企业文化的建设同等重要，都影响着骏化集团的持续经营。那么，企业培训就是这两项内容的主要推手.在谈到企业培训方面，汤总讲到日本的松下电器公司既是制造电器用品的公司， 又是造就人才的公司. 那么作为我们骏化集团也要加大人力资源的开发力度，让我们的员工学到更多的知识。汤总要求各单位要完善组织机构,建立培训科。党组织和工会、培训部要齐抓共管，以企业文化、班组建设为核心，要对员工进行全方面培训。作为培训部门，在211年要重新学习秦俊伦教授的创新经营、张声雄教授的创建学习型组织、汪中求教授的细节决定成败以及姜汝祥博士

3、的黄埔军校系列培训课程。同时也组织文化知识（学历教育）的学习,高中学历的员工要进修专科学习，专科学历的员工要进修本科学习，本科学历的员工要进修研究生学习。同时也要组织我们的干部参加MBA学习，提升管理水平.组织技术培训和邀请高校的教授到公司进行技术知识授课。同时我们也要围绕中国化工集团公司开展的持续改进（CI项目）、精益生产、KPI、6S、六西格玛以及世界级制造(M项目)进行培训。塑造 责任心 赵长明在“十二五开局之年,集团公司董事长再次强调了持续改进工作对于公司继续健康稳定发展的重要性。持续改进工作的落实,需要依靠干部员工的执行力,而执行力来自于思想的提高、意识的统一，源于干部员工的高度责任

4、心。责任心是什么？责任心是一种勇气，敢于承担责任的人一定是勇敢的、值得信赖的人;只有懦夫才会临阵脱逃、畏缩不前、逃避责任。责任心是一种胸怀，勇于担当责任的人有着博大的胸襟、包容的品质；斤斤计较、患得患失的人往往习惯于推卸责任.责任心是一种信念，有责任心的人对于任何事情都是虔诚的，在重重困难面前有勇气拨云见日、勇往直前。责任心是一种精神,这种精神可以赋予人们无穷的力量，使人们坚持到底，更给后人树立起值得学习的榜样。责任心是一种习惯,有责任心的人往往会自觉、主动、习惯地做好身边的每一件事，具有较强的抗压能力。责任心是一种品德，迎难而上、尽职尽责、精业敬业是他们所具有的可贵品质.责任心更是一种别人对

5、你的信任，只有你脚踏实地、尽职尽责、用心做事、努力工作，才能取得领导和同事们对你的充分信任. 其实，责任心很简单，就是选择一件事，然后尽其所能将它做好。正是责任心,教会我们如何区分称职与不称职,如何辨别可信任和不可依赖;正是责任心,教会我们如何在花言巧语中辨识谁是真正做事的人,在耀眼光环中识别谁是最伟大的人.持续改进工作的落实和完成,离不开干部员工的责任心。强化“三级”培训 全面落实安全生产责任制集团召开安全培训工作会议本报讯（通讯员 王尚广)日前,根据集团公司董事长汤广斌同志在黑化安全工作会议上的讲话精神，集团公司在骏化大酒店视频会议室召开了2年度安全生产培训工作会议,集团公司党委副书记、工

6、会主席闫小利，集团公司安环部、人力资源部、股份安环部、生产部等相关单位负责人出席参加。闫小利结合21年的安全培训工作在培训会上讲了几点意见:闫小利说，根据集团公司董事长汤广斌同志在黑化安全工作会议上的讲话精神，在今年的安全生产工作中,我们一是要求人力资源部配合安环部落实好每季度一次的全员安全培训和考试并建档入册。二是组织好新进员工的安全培训工作，不培训、培训不合格禁止上岗.三是落实好管理人员的安全培训工作和生产系统管理人员注册安全工程师的培训和取证工作。四是要求每月到生产一线检查车间级（二级)、班组级（三级）安全培训工作，做到全员接受安全教育，提高全体员工的安全意识，为公司2011年圆满完成生

7、产目标保驾护航。集团安环部部长郑保成经理还在培训会上就200年各单位安全工作运行情况进行了通报，并对相关人员进行了现场安全培训。郑保成说,去年在汤总的高度重视下,集团公司安全工作取得了较明显的成绩，事故率明显下降，员工安全意识有所提高，同时也有个别单位对安全工作不够重视,对员工安全培训抓的不到位.今年我们要加大检查力度、培训力度把公司安全工作再上一个新的台阶。在会上，集团公司人力资源部也汇报了去年安全培训工作的情况和2011年安全培训工作计划。石宏霞，股份公司总经理助理、设备部经理.该同志工作上敬业精业，善于动脑，吃苦耐劳，一心扑在事业上，视公司经营发展为己任，和同事们一起日夜战斗在设备维护、

8、保养、改造第一线。他深知“工欲善其事,必先利其器”，化工生产，“高产靠工艺，稳产靠设备”的道理。经过努力打拼，股份公司全年设备完好率平均保持在99。3以上,动静密封点泄漏率分别低于8和0.2;单机出力率较上年度提高0%,有力的保证了化工生产长周期稳定运行,为公司的经营发展做出显著成绩.联碱员工自力更生确保开车正常本报讯（通讯员王振)连日来，联碱分厂全体干部员工在没有四川师傅的指导下，不顾寒风、低温的恶劣天气迎难而上，自力更生，自我加压，加班加点排查改进生产设备、工艺中的问题，确保二次开车正常顺利进行。自投产试车以来，由于二氧化碳严重紧缺,造成才运转一个多月的联碱生产线就停了下来。为确保二次开车

9、尽快步入正常状态,近期,联碱分厂的全体干部员工们仍在积极检修之中。面对种种困难,联碱分厂的所有员工都没有退缩，为了巩固以后的生产，改善以后的操作环境。他们不顾寒风、低温的恶劣天气迎难而上,查找漏洞，在总厂领导和有关部室的指导帮助下，大家分工明确有序,尽最大限度的检查每一个环节，争取尽早发现问题,尽早、尽快解决问题。在整个检修过程中，联碱分厂的广大干部员工们坚信一个理:没有解决不了的,只有发现不到的。时间就是金钱，效率就是生命.在春节期间,联碱分厂的员工们却都自觉放弃难得的春节假日与家人团聚的幸福时刻,各自奋战在自己的检修岗位上，厂长董继光更是率先垂范，把爱妻和孩子接到厂办公室里与自己在岗位上吃

10、上了别具风情的年夜饭,其它班子成员在春节期间也坚守在检修一线，以最快的速度完成各自的检修任务,尽早做好二次开车的准备。在这个寒冷的季节里，谁也阻挡不了“他们前进的步伐。在检修过程中，对于联碱分厂最大的障碍就是没有了四川师傅的指导,没有工艺师傅的监察，完全得靠他们自己去发现问题、解决问题。在新的一年,对于联碱分厂来说也是一个新的开始。相信在各级领导的带领下，通过大家的共同努力，不断探索，相信二次开车一定能够成功运行。上蔡公司碳酸丙烯酯一次开车成功本报讯（通讯员 宋定勇）日前，上蔡公司克服诸多困难,经过广大干部员工的齐心努力，终于使丙碳液车间一次开车成功。该公司碳酸丙烯酯装置自007年停产以来，一

11、直没有生产,管道设备腐蚀严重，再加上车间原来的工人都陆续离开，一个也没留下，造成目前该公司没有一人懂得该装置的工艺及设备状况.给改造和开车造成诸多困难，如：地埋管道去向不明，只有通水检验；设备状况不明，隔膜计量泵没人会用要靠自己摸索；分析实验无人会做，要看分析记录自己学等.值得庆幸的是该公司人心齐，技术科和车间配合默契,想尽各种办法克服困难，通过看图纸、查资料、学流程、拆设备、疏管道,克服重重困难终使丙碳液装置一次开车成功。正阳公司文化长廊独具特色 本报讯(通讯员 乐清芳）你只要步入正阳公司的大门，你就会被该公司那路两旁精彩绵延、五彩缤纷、美不胜收的文化墙所深深地吸引住。也不管你是该公司的员工

12、,还是外来的客户、业务员,无不被那色彩斑斓的企业文化墙勾住了脚，让你看了还想看,不看心不甘的感觉.该公司的企业文化墙起头的是班组园地，班组园地内容神采飞扬，光彩照人。调度会精神及时向员工宣讲调度会精神，方针，战略等，言简意赅。依次是各科室，车间的版面.企业科持续改进程序里详叙：（）选择工作任务；(）弄清当前的情况；()应对收集到的数据进行深入分析,以便弄清事情的真正背景及原因；(）在分析的基础上研究对策;（5）导入执行对策；(）观察并记录采用对策后的影响；(7）修改或重新制定标准，以免类似问题的再次发生；安环科持续改进，提高安全意识；合成、三胺 或许企业科看问题的缜密,严谨,科学，提纲挈领，下

13、笔如举千钧，踌躇再四，发人深思，也或许张玉和式的一丝不苟,敬业有方净化车间索性想调节一下气氛,让大家轻松一下,快乐一下，从精神欢愉上给工作提高一下效率，一副漫画人正立于天地之间.“撇画”“捺画”里边两个人正巧妙地相互支撑。是啊,自有人类文明史以来，祖先们就一直是用相互默契的合作，使人类更优于其他物种,而不被淘汰，才在生物链中脱颖而出,入海飞天,突出才狼虎豹环伺的重围。所以,情智让人更伟大.情智的科学决定了企业发展的水准与速度。 文化，文化,文而化之,中华民族历史文化精髓无不是用文化融合统一的多民族。企业用来运用与发扬，可略窥公司领导技高一筹的谋略.顺达化工举行灭火器使用方法演练 本报讯(通讯员

14、 魏志刚）为让公司员工掌握灭火器的正确使用方法,学会如何扑救初期火灾，实现公司安全生产目标。2月8日，顺达化工公司安环部组织各车间全体人员举行了使用灭火器扑救初期火灾演练活动。该公司按照市消防支队关于消防建设“三会三化和全面提高“四个能力”的要求于2月8日举行了使用灭火器扑救初期火灾演练活动。当日下午：3分,该公司一废旧仓库里因不明原因突发大火，该公司应急救援分队接到指令后立即到达指定位置。只见救援人员将灭火器迅速提到距火源的适当距离后，站在上风向,上下颠倒摇晃几次,拔下保险销和铅封，一手握住喷嘴,对准火源根部,一手按下压把,干粉立即喷出，灭火时迅速摇摆喷嘴，使粉雾横扫整个火区，由近及远，向前

15、推进，很快将火灭掉。整个过程持续不到2分钟。通过演练，让员工们上了一堂生动的消防安全课,增强了广大员工的消防安全意识，使员工掌握了灭火器的正确使用方法，达到了演练目的,收到了预期的效果,为公司安全生产和发展奠定了安全基础。股份电仪培训通讯员本报讯(通讯员 李 堃）为进一步做好新闻宣传工作，加强企业文化建设，提高通讯员新闻宣传写作水平。2月23日，骏化股份电仪公司在该公司三楼办公室举办了首届通讯员培训座谈会.骏化报编缉潘辉应邀到场，为通讯员们现场讲解并传授了新闻宣传方面的写作知识和技巧，培训座谈会由该公司副经理孙宏林同志主持。在培训中，针对有通讯员提出自己不会发现新闻和采写的新闻稿件感染力和针对

16、性不强等问题，潘主编结合自身多年在新闻工作中的切身感受和实践经验,一一对通讯员们提出的问题进行了简要的培训和讲解.通过培训，不仅提升了通讯员们的宣传报道意识，还使他们学习掌握了一定的新闻写作技巧,也更加坚定了他们当好基层通讯员的信心和决心，为提高该公司的宣传报道水平夯实了基础。强化责任 提升素质 持续改进天华公司积极开展员工技能培训 本报讯 （通讯员 符冬梅)天华公司为加强基础管理，实现持续改进，使01年度各项工作再上新台阶,积极组织干部员工集中学习，开展技能培训，强化责任意识，取得了较好的效果。 春节过后一上班，天华公司领导即组织召开全体干部员工会议，传达集团公司调度会议精神,落实持续改进工

17、作的有关事项，并于月12日至6日组织干部员工开展安全生产教育和劳动技能培训。此次培训工作得到集团公司党群部、安环部、工信管理部、人力资源部等有关部门领导的大力支持，授课老师就安全生产、工艺管理、设备管理、班组建设、企业文化、标准化管理等内容认真讲解，与会干部员工集中精力、全神贯注地听讲,培训效果良好,使干部员工的心灵受到极大震撼。广大干部员工进一步认识到了自己的价值和作用,增强了大局意识,开阔了胸襟，明确了方向,强化了责任，提升了素质,争做公司经济发展这架强大动力机器上一颗永不松动的螺丝钉。我们的好“班长”-邵杰 王 川(股份检修车间）有句老话说得好：读万卷书,不如行万里路;行万里路，不如阅人

18、无数；阅人无数,不如与成功者同步。而领导者的魅力、气魄,做人的方式和做事的风格往往决定公司的前途，对于员工来说，领导能看多远，也决定了你能走多远。说起我们的生产副总经理邵杰同志，股份公司的干部员工们没有不佩服的.他有着儒雅的风度，透过镜片，尽显他眼神里充满的睿智与自信。凡与他接触的人,都会觉得他是一个值得信赖的领路人,我们的好“班长.作为骏化发展股份公司主抓生产的领头雁,为完成总公司下达的各项目标任务,他以厂为家，以工作为第一要务，日夜奋战在生产第一线,与员工同甘苦、共患难。在他带队之初，我们公司存在生产不稳定，人员素质参差不齐,员工收入低，人员浮躁情绪凸显等状况.他接手后,努力提高了员工的待

19、遇,切实履行超产激励机制，把超产奖励的每一分钱都发放到取得成绩的员工手中，使员工的积极性大大提高.从而增加了高产稳产的信心与行动，也增加了员工的收入，增强了凝聚力与创造性。在人员素质的提高方面,他规定了每班组每周两次培训,每月制订培训计划并总结培训心得。每月举行一次业务及安全考试，并对前三名进行奖励，后三名进行处罚。大大地激发了员工的学习兴趣，提高了员工的知识水平。并经常组织举办各种学术讲座,从而大幅度地提高了员工的素质。在工资、待遇发放及考核方面,他要求每月公布上墙，增加了透明度,增强了员工的信任度,凝聚了人心，消除了大家的浮躁思想。他还经常召开班组长及以上会议,号召大家努力工作，勉励大家共

20、同进步，激励大家努力学习各种技能，努力成为公司有用的人才以适应公司发展壮大的需要.现在骏化发展股份公司在邵杰副总的带领下,产量连创新高,消耗逐步降低，员工收入稳步提高，人员素质不断进步。员工积极性、创造性更加迸发激烈，凝聚力日渐明显,一个发展团队,一个有凝聚力的团队，一个有创造力的学习型团队正逐步形成.有强大的集团公司作为后盾和支撑，相信在我们的好“班长邵杰的率领下,骏化发展股份公司的明天会越来越好，广大干部员工的干劲也会越干越高。巡检，请带上“第四件宝” 王文龙（三胺分厂）作为一名操作工，在日常的巡检中,随身携带的“三件宝”是大家早已熟悉的重要工具了，并都已知道它的重要性。所以,巡检三宝是巡

21、检时必不可少必备工具。现在为大家再推荐上操作工的第四件宝贝-“责任心. 一提起巡检工作,有些员工还不以为然,不就是巡回检查吗，闭上眼也能走个来回。殊不知，真正要做好这项工作还真不是那么简单.巡检是一项长期日常性工作,需要的是持之以恒的坚持和韧劲、洞察毫厘的敏锐和熟中生巧的技能,要的是真功夫。巡检不能只是翻翻牌、签个名、记个数,要在巡检中做个有责任心的人，只有这样才能及时发现各种问题和隐患，保证生产装置安全、平稳、高效的运行. 我们化工生产是在连续的运行中完成，时刻处在动态之中。在不同的时间和季节，装置有着不同的“体征。要想从细微变化中看出装置的不适，需要我们在巡检中处处留心.其实，如果发现及时

22、，一些事故是可以避免的,比如在检查管线、机泵时就需要我们根据设备、管线本身特性采取“望、闻、听、摸”等行之有效的手段，及时发现存在的问题，只有及时发现症结所在才能对症下药。 因此，岗位上的员工要切实增强对巡回检查工作的认识，增强责任意识,对生产设备和装置倍加关注、精心呵护。当前正值季节交替、温度变化大，保证装置安全、平稳运行就更需要我们处处做个有责任心的人.所以巡检，请带上“第四宝”。你在为谁工作 石宏峡在股份公司检修车间青工座谈会上的谈话（摘要） 王 记(检修车间）你在为谁工作？这是骏化发展股份公司总经理助理、集团设备部经理石宏峡同志日前在与该公司检修车间的部分青年员工座谈时问的一句话。在谈

23、到你在为谁工作时,石宏峡说,这就是个人的心态问题了,心态端正好了这个问题你就得到结论了。你不是在为一个企业工作,你是在为你自己工作，企业发展了你也会随之发展，就能从企业中得到相应的物质和精神支持。在工作中你实现你个人价值的平台,工作是体现你人生价值的方式。我们端正了心态就会认识到，工作是一种自我享受，是在为自己享受而工作,有了这样的心态不怕有干不好的工作，更不怕你失去对工作的积极性。请各位青年员工务必端正心态，一步一个脚印地走下去。在谈到关于人生的机遇问题时,石宏峡说，人生的机遇有时是平等的,有时又不是平等的，机遇往往偏向那些有准备的人,机会与你无缘是因为你准备的还不够充分。所以我们在工作中不

24、能忘记学习，不能不进步，不能安于现状。要学习各种知识、各种新技术。不论是技术、管理、或是人际交往能力，我们都要具备,等机遇来了我们就能顺手抓住.在谈到基层工作的重要性时，石宏峡说，基层工作是保证个人今后发展的基石。哪一个人再有才能也不可能一步登天，都需要一步一个脚印地走。俗话说冰冻三尺，非一日之寒，无论谁的成功都是来自日常工作的积累.哪一个领导都是从基层一步一步走出来的,要不然怎么会对一线生产那样熟悉，处理问题来更是胸有成竹，就是因为其个人对的基层了解。只有了解基层生产和基层工人了才能更好的去部署工作,对外才能做到知己知彼,百战不殆。在谈到股份公司的三个创新时，石宏峡说，三个创新即:技术创新、

25、管理手段创新、组织结构创新。科技是第一生产力,发展又是硬道理，企业要想在竞争中不被淘汰就必须要发展前进，而要想发展就必须进行科技的创新和技术的改革，创新是企业发展的动力源泉，是一个企业发展的灵魂。技术创新体现在几个方面：一是引进别人先进的技术摒弃自己落后的技术,去他人之长，弥自身之短;二是自主创新,我们企业现在做大了,有能力进行更多的自主创新，同时我们也有你们年轻一代去创新的人才资源,我们也会培养我们企业中年轻人自主创新的能力同时鼓励支持你们去搞技术创新。管理创新就需要管理者思路有所创新,我们的职工一批又一批加入骏化，而且职工日益年轻化,我们管理者就要用发展的眼光看问题，管理也要随着社会和职工

26、群体结构的变化而变化。再者我们还可以引进国内以及国外知名企业的先进管理理念为我们骏化的管理提供智力支持。这样我们的企业管理起来会更简单,才会变得井井有条。哲学上有量变引起质变的道理，量的结构发生了变化同样会引起质的变化。所以我们要创新我们的组织结构,成立检修车间并取得成功就是一个很好的例子。我们要在实践中找到最适合骏化发展的组织结构,增优淘劣。我们不能只停留在现有组织结构,而不去寻找符合我们企业活力的组织结构。纪录是一种精神 纪录是一面镜子从央视纪录频道开播想开去 李永闯（党群工作部）中央电视台“纪录频道从今年一月一日起正式开播了，这是中国老百姓精神生活中的一件大喜事.“纪录频道的开播为国人打

27、开一本永远也看不完的“中国像册，中华民族在波澜壮阔的历史进程中所发生的重大事件都会历历在目,它会让我们原本看不到的一幕幕精彩画面尽收眼底。频道的宣传语是这样说的：“ HYPERLINK ” t _b历史每天都在发生。 HYPERL t _blak 纪录是一种精神，纪录是一面镜子,纪录是一个 HYPERLIN ”bank” 生命对另一个生命的 HYPERLI t blan 启示。留住今天,留住明天的历史。路为纸,地成册。行作笔，心当墨。纪录无限，丈量天下”。从这段宣传语中我们真切的感到“纪录”的现实意义和历史意义,因为，没有纪录就没有历史。大家都知道,中华民族有五千年文明史，为什么定格在五千年?

28、因为五千年前没有出现文字之类的记载工具。随着人类社会的发展,出现了辟如岩石凿画,随后便有了象形文字.伴随人类进化，社会进步,继而有了甲骨文、竹简、皮、丝绢等刻（写）字；蔡伦的造纸术及后来印刷术的出现，使人类社会的记载(纪录)方式向前跨越了划时代的千年一步。近两个世纪,科学技术发展日新月异，照相机、录音机、录像机、计算机已相继进入寻常百姓家,这为人类能留住宝贵的影像,为人类扩展生活、想象空间插上了翅膀,为社会记载历史提供了极其方便快捷的条件。总之,中华民族的历史既是一路走过来的，也是一路记过来的,没有方方面面的记录(纪录）,几千年的历史只能是过眼烟雲，一切将无从谈起。纪录的“纪”和记录的“记,其

29、意基本相同又有所不同。所谓纪录就是记载在人类的社会活动中开创新纪元的大事,像体育赛事打破纪录、工农业产量创造新的纪录、国民生产总值突破历史纪录等等。而记录则不完全相同,记录是通常的、是可以重复的，大到国家（如国家的重大决策、战略部署、重要历史事件等,这些都是通过文字记载下来的,所有这些历史资料从国家档案馆、文史馆、历史博物馆均能找到）;小到家庭和个人（日常生活的变故、花费开销、私人日记等）.我们是办企业的，企业的生产经营,创新发展，那一样也离不开记录.企业各级组织，要开展全年的工作,从方针目标的制订，各项各阶段工作的实施，到最后的评比、总结、表彰，哪一步能离开会议、离开记录呢？尤其我们是化工企业，生产岗位的记录更为重要,记录不仅要真实准确,还要整洁规范，做到了，做好了，对筑牢基础管理，促进经营稳定,开展技术创新都能积累大量的宝贵经验,而且在确保生产安全方面也会起到很好的作用。班组建设是非常强调记录的，这是诸多软件中的重要组成部分。公司六个部门的考核表,每一张都有“查记录的内容。有记录必建文档,建文档