岗位上转正自我鉴定_第1页
岗位上转正自我鉴定_第2页
岗位上转正自我鉴定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 3 -岗位上转正自我鉴定 岗位上转正自我鉴定 自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作进行分析,并作出相应的总结,自我鉴定可以使我们更有效率,不如静下心来好好写写自我鉴定吧。那么你真的懂得怎么写自我鉴定吗?以下是帮大家整理的岗位上转正自我鉴定,盼望对大家有所关心。 岗位上转正自我鉴定1 我要感谢感谢公司能给我展现才能、实现自身价值的机会。我于200 x年11月3日成为公司的试用员工,担当出纳一职,转瞬间一个月试用期已接近尾声,现将我的工作及学习生活情景作如下自我鉴定。 一、工作方面: 1、帮助部门同事仔细审核各部门报销的费用原始单证。 方案财务部门是公司的监管及服务的窗口,为了更

2、好地为公司员工服务及合理地利用公司资金,我进取、仔细地学习了公司的管理体系,在审核报销单证时,坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全,费用项目不明确的单证,退回经办人重新填制。 2、帮助部门同事为公司员工办理工资卡。 为了爱护公司资金的平安使用,听从主管领导的支配,帮助同事为公司员工办理工资卡,使员工工资准时发放。 3、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘,并建成电子文档保存。 为了杜绝公司实物资产虚增的可能性,对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核,对盘点到的全部实物资产及报销凭证所列资产 此处隐蔽3751个字组织完成了学语文4期第2批、5期、6

3、期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值1); 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方应对前期零散的订单信息进行了化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、

4、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依; 2、人员方面:经过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情景说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响; 3、物料方面:经过更加合理地支配发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展; 5、成本方面:经过历史数据分析比较,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论