某地块建设项目安全文明策划书

1、永嘉县瓯北街道清水埠城中村改造06#地块建设项目安全文明策划书编制单位： 浙江江立鹏建建设有限限公司 编 制 人人： 审 核 人人： 审 批 人人： 审批时间： 年 月 日日 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296022536 一、工程程概况 PAGEREF _Toc296022536 h 3 HYPERLINK l _Toc296022537 1.简况况 PAGEREF _Toc296022537 h 3 HYPERLINK l _Toc296022538 2.工程程重点、危危险及关关键控制制部位 PAGEREF _Toc296022538 h 3 HY

2、PERLINK l _Toc296022539 二、编制制依据、适适用范围围 PAGEREF _Toc296022539 h 3 HYPERLINK l _Toc296022540 1.编制制依据 PAGEREF _Toc296022540 h 3 HYPERLINK l _Toc296022541 2.适用用范围 PAGEREF _Toc296022541 h 4 HYPERLINK l _Toc296022543 3.安全全控制目目标。 PAGEREF _Toc296022543 h 4 HYPERLINK l _Toc296022547 四、安全全管理组组织结构构 PAGEREF _To

3、c296022547 h 5 HYPERLINK l _Toc296022548 1.安全全生产领领导小组组、主要要工作内内容。 PAGEREF _Toc296022548 h 5 HYPERLINK l _Toc296022549 三、工程项项目部安安全保证证体系要要素及职职能分配配表 PAGEREF _Toc296022549 h 9 HYPERLINK l _Toc296022550 2.安全全管理组组织机构构图 PAGEREF _Toc296022550 h 10 HYPERLINK l _Toc296022551 3.安全全管理部部门及专专（兼）职职人员 PAGEREF _Toc29

4、6022551 h 11 HYPERLINK l _Toc296022552 五、安全全管理制制度 PAGEREF _Toc296022552 h 11 HYPERLINK l _Toc296022553 1.安全全生产责责任制度度； PAGEREF _Toc296022553 h 11 HYPERLINK l _Toc296022554 2.安全全生产教教育培训训制度（包包括例会会制度）；（附培培训计划划） PAGEREF _Toc296022554 h 71 HYPERLINK l _Toc296022555 1)安全全教育培培训制度度 PAGEREF _Toc296022555 h 71

5、 HYPERLINK l _Toc296022556 2)安全全例会制制度 PAGEREF _Toc296022556 h 71 HYPERLINK l _Toc296022557 3.安全全检查制制度； PAGEREF _Toc296022557 h 72 HYPERLINK l _Toc296022558 4.安全全专项方方案管理理制度； PAGEREF _Toc296022558 h 73 HYPERLINK l _Toc296022559 5.分包包安全管管理制度度； PAGEREF _Toc296022559 h 74 HYPERLINK l _Toc296022560 6.安全全技

6、术交交底和危危险因素素告知制制度； PAGEREF _Toc296022560 h 81 HYPERLINK l _Toc296022561 安全交底制制度 PAGEREF _Toc296022561 h 81 HYPERLINK l _Toc296022562 7.持证证上岗制制度；（附附本项目目涉及的的特种作作业清单单） PAGEREF _Toc296022562 h 82 HYPERLINK l _Toc296022563 8.设备备管理制制度； PAGEREF _Toc296022563 h 82 HYPERLINK l _Toc296022564 9.验收收制度；（附本本项目需需验收

7、的的材料、设设备、工工序验收收时间表表） PAGEREF _Toc296022564 h 84 HYPERLINK l _Toc296022565 10.安安全生产产奖惩制制度； PAGEREF _Toc296022565 h 85 HYPERLINK l _Toc296022566 六、卸料平平台： PAGEREF _Toc296022566 h 90 HYPERLINK l _Toc296022567 11.有有些管理理制度要要有明确确的工作作流程。 PAGEREF _Toc296022567 h 91 HYPERLINK l _Toc296022569 1.分部部分项工工程 PAGERE

8、F _Toc296022569 h 95 HYPERLINK l _Toc296022570 2.设备备管理 PAGEREF _Toc296022570 h 96 HYPERLINK l _Toc296022571 七、安全全专项方方案控制制计划 PAGEREF _Toc296022571 h 97 HYPERLINK l _Toc296022572 八、专家家论证的的危险性性较大的的安全专专项方案案控制计计划 PAGEREF _Toc296022572 h 98 HYPERLINK l _Toc296022573 九、应急急预案 PAGEREF _Toc296022573 h 99 HYPE

9、RLINK l _Toc296022574 1.应急急预案编编制计划划 PAGEREF _Toc296022574 h 99 HYPERLINK l _Toc296022575 2.事故故、事件件报告程程序 PAGEREF _Toc296022575 h 1000 HYPERLINK l _Toc296022576 十、项目目安全生生产费用用投入计计划表 PAGEREF _Toc296022576 h 1011工程概况简况清水埠066#地块块，东侧侧和北侧侧均为规规划公共共绿地，西西面为现现状居民民点，规规划将来来为公共共绿地，基基地仅南南侧与城城市道路路清花东东路连接接，人行行、车行行出入口

10、口均布置置在南侧侧，清花花东路东东至阳光光大道，西西至1004国道道，交通通便利。基基地总用用地面积积301187,，其其中规划划建设用用地面积积为2993444.655平方米米，代征征道路绿绿化面积积8422.355。本本项目总总建筑面面积为11051125平平方米，其其中地下下室2113000平方米米，架空空层16660平平方米，地地上8221655平方米米（商品品住宅4444886平方方米，安安置住宅宅341158平平方米，配配套商业业6455平方米米，安置置商业118122平方米米，物业业及养老老用房7734平平方米，配配电房等等其他用用房3330平方方米）。总总居住户户数7225户，

11、其其中商品品户数4414户户，安置置户数3311户户。工程重点、危危险及关关键控制制部位深基坑的防防护；生活区的防防为；临边、洞口口和高处处作业的的防护；起重机械设设备的安安装、使使用、拆拆卸；吊吊装作业业；模板支、拆拆监护；工人的不安安全行为为；装修阶段的的防火；脚手架的搭搭、拆、使使用、维维护；临电始终是是本工程程的重点点控制内内容，尤尤其桩基基施工和和装修施施工阶段段；文明施工。编制依据、适适用范围围编制依据依据中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、江江苏省安安全生产产监督管管理办法法建建筑施工工企业安安全生产产管理

12、机机构设置置及专职职安全生生产管理理人员配配备办法法中中建股份份有限公公司安全全生产手手册等等国家相相关的法法律、法法规及政政府有关关部门规规章、企企业的相相关制度度、行业业的规范范等，结结合江阴阴万达项项目安全全生产管管理的实实际情况况，编制制了江江阴万达达广场安安全生产产策划书书（以以下简称称策划划书）。策划书涵涵盖了江江阴万达达广场项项目安全全生产管管理工作作的重要要环节和和必要流流程，由由安全生生产组织织保障体体系、责责任体系系、技术术标准体体系、宣宣传与培培训教育育体系、监监督检查查体系、安安全生产产费用、应应急管理理和事故故报告等等架构而而成，力力求使策策划书具具有较强强的统一一性

13、和可可操作性性，形成成指导项项目安全全生产的的较为系系统的、规规范的的的管理文文件。适用范围2.1本策策划书仅仅用于江江阴万达达广场项项目部，整整体施工工的安全全、环境境管理与与控制。2.2本策策划书安安全管理理控制的的对象为为人、物物及环境境与自然然。安全管理控控制目标标安全控制目目标。1、年负伤伤事故频频率：11.0以下；2、杜绝重重伤、死死亡、火火灾、设设备、食食物中毒毒等事故故；3、达到JJGJ559-999建建筑施工工安全检检查标准准合格格以上标标准；4、社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉为零零；5、工地具具体安全全目标：（1）通过过安保体体系认证证；（2）江阴阴市标化化工

14、地；（3）江阴阴市文明明工地。安全生产、文文明施工工达标、创创优目标标。2.1. 安全、文文明施工工管理目目标：争争创“市安全全文明工工地”。2.2.环环境保护护目标净化环境、文文明施工工、预防防和减少少环境因因素的影影响，满满足环境境规定要要求。具具体环境境管理指指标：1、噪音控控制：结构施工：昼间70ddB,夜夜间555dBB；装修修施工：昼间65ddB,夜夜间555dBB。（夜夜间指晚晚上 222：000至早早上6：00）。2、现场扬扬尘排防防控制：施工现场扬扬尘排放放达到目目测无尘尘的要求求，现场场主要运运输道路路硬化率率达到1100。3、运输遗遗洒控制制：确保运输无无遗洒。4、生活及

15、及生产污污水排放放：生活污水中中的COOD达标标（COOD=2200mmgLL）。5、施工现现场夜间间无光污污染：施工现场夜夜间照明明不影响响周围社社区，夜夜间施工工照明灯灯罩的使使用率达达到1000。2.3.团团结合作作目标积极、主动动、高效效为业主主服务，协协调好与与业主、监监理、设设计、各各专业分分包以及及相关政政府部门门的关系系，使工工程各方方形成一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐的有机机整体，并并积极建建设和谐谐项目，共共同促进进项目综综合目标标的实现现。社会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标；做到全过程程无社会会重大投投诉；做到全过程程无业主主投诉；做到全过程程无

16、员工工投诉；做到全过程程无其他他相关方方的重大大投诉。安全管理组组织结构构安全生产领领导小组组、主要要工作内内容。生产领导小小组安全生产领领导小组组名单：组长：张宝宝副组长：陈陈仁刚、赵赵琳、王王修文、陈陈 干干组员：赵小小章、黄黄文仁、苏苏俊林、李李娇、赵赵国青及及各部门门管理人人员文明施工领领导小组组名单：组长：张宝宝副组长：陈陈仁刚、赵赵琳、王王修文、陈陈 干干组员：赵小小章、黄黄文仁、苏苏俊林、李李娇、赵赵国青及及各部门门管理人人员防汛、防台台导小组组名单：组长：张宝宝副组长：陈陈仁刚、赵赵琳、王王修文、陈陈 干干组员：赵小小章、黄黄文仁、苏苏俊林、李李娇、赵赵国青及及各部门门管理人人

17、员防火领导小小组名单单：组长：张宝宝副组长：陈陈仁刚、赵赵琳、王王修文、陈陈 干干组员：赵小小章、黄黄文仁、苏苏俊林、李李娇、赵赵国青及及各部门门管理人人员综合治理领领导小组组名单：组长：张宝宝副组长：陈陈仁刚、赵赵琳、王王修文、陈陈 干干组员：赵小小章、黄黄文仁、苏苏俊林、李李娇、赵赵国青及及各部门门管理人人员职责与权限限本项目部制制定并执执行了严严格的安安全生产产责任制制，对各各职能部部门及各各层次人人员的职职责、职职权和相相互接口口关系有有明确的的规定。项目经理对对安保体体系、安安全管理理目标的的制定、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理

18、工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；项目执行经经理、生生产经理理、项目目总工程程师、项项目安全全总监在在项目经经理的领领导下，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；各部门为保保证安保保体系的的有效运运行，保保证实现现安全管管理目标标，按安安全生产产责任制制的规定定，分别别承担各各自的责责任；各级各类人人员按规规定履行行本岗位位的安全全职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事安全全管理与与监督有有关的工工作人员员，特别别是需要要有独立立行使权权力的人人员的工工作不受受干扰，赋赋予他们们越级反反映

19、安全全问题的的权利和和义务。项目部管理理层安全全职责：项目经理： a）履行承承揽合同同要求，确确保安全全管理目目标，确确保项目目工程安安全施工工，对工工程项目目的安全全生产全全面负责责；b）领导编编制施工工组织设设计，建建立项目目安全生生产保证证体系，组组织编制制安全生生产保证证计划；对安保保体系建建立、安安全管理理目标的的制定、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；c）贯彻执执行各项项有关安安全生产产的法令令、法规规、标准准、规范范和制度度，落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和资源的的

20、配置；d）支持项项目安全全员及施施工管理理人员行行使安全全监督、检检查和督督促工作作；e）适时组组织对工工程项目目部的安安全体系系评审和和协调；f）传达、组组织学习习施工所所在地政政府管理理部门和和公司主主管部门门转发的的有关文文件或指指示，并并及时组组织学习习；g）负责本本工程合合格分承承包方及及合格供供应商的的评价，确确保合格格分包方方和分供供方；h）负责本本工程重重点危险险部位施施工管理理；j）对项目目采购计计划进行行审批，对对采购合合同进行行审批；k）确定事事故隐患患处理的的人员并并规定其其职责和和权限；l）在施工工各主要要阶段组组织内审审，并配配合上级级公司内内审。1.2.55.2项

21、项目生产产经理：a）根据项项目安全全保证计计划组织织有关管管理人员员制定针针对性的的安全技技术措施施，并经经常注意意监督检检查；b）协调安安全保证证体系中中的重大大问题，组组织召开开安全生生产会议议；c）定期组组织管理理人员进进行安全全操作规规程和安安全规章章制度的的学习；d）实现现现场管理理标准化化，确保保操作现现场工作作环境不不影响施施工安全全；e）组织安安全设施施的验收收，协助助上级部部门对工工程项目目的安全全检查与与督促；f）负责安安全设施施所需的的才料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核与批准准；g）处理一一般工伤伤事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵守“四不

22、放放过”原则，采采取有效效整改措措施，防防止再发发生；h）对各分分包单位位制定例例会制度度，对各各个施工工过程进进行连续续监控并并督促各各级管理理人员及及时进行行安全资资料填写写。1.2.55.3项项目总工工程师：a）编制组组织设计计，负责责对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化；b）组织编编制相应应的安全全保证计计划，并并组织内内部评审审，上级级审核通通过后督督促实施施；c）确定危危险部位位和过程程及不利利环境因因素，对对风险较较大和专专业性较较强的工工程项目目应组织织安全技技术论证证；d）做出因因本工程程项目的的特殊性性而需补补充的安安全操作作规定；e）选择或或制订施施工各阶阶

23、段针对对性安全全技术交交底文本本；f）对工程程技术部部门负责责的安全全体系要要素进行行监控，落落实改进进措施；g）制定安安全技术术预防措措施，分分析调查查安全事事故隐患患，制订订针对性性的纠正正预防措措施，并并进行检检查监督督有关人人员执行行实施情情况。1.2.55.4项项目安全全员：a）贯彻安安全保证证计划中中的各项项安全技技术措施施，组织织参与安安全设施施、施工工用电、施施工机械械的验收收并进行行标识；b）监督、检检查操作作人员的的遵章守守纪。组组织、参参与安全全技术交交底，对对施工全全过程的的安全实实施控制制，并做做好记录录；c）掌握安安全动态态，发现现事故苗苗子应及及时采取取预防措措施

24、；d）制止违违章作业业，严格格安全纪纪律，当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业；e）对进入入现场使使用的各各种安全全用品及及机械设设备，配配合材料料部门进进行验收收检查工工作；f）协助上上级部门门的安全全检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；g）负责一一般事故故调查、分分析，提提出处理理意见，协协助处理理重大工工伤事故故、机械械事故，并并参与制制订纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生；h）参与对对施工班班组和分分包单位位的安全全技术交交底、教教育工作作，负责责对分包包单位在在施工过过程中的的安全连连续监控控，并做做好监控控记录；j）参与协协助对项项目存在在隐患的的安

25、全设设施、过过程和行行为进行行监控，参参与制订订纠正和和预防措措施，并并验证纠纠正预防防措施。1.2.55.5项项目施工工员：a）按照安安全保证证计划要要求，对对施工现现场进行行全过程程控制；b）严格监监督实施施操作人人员对本本工种的的安全操操作技术术规范；c）有权拒拒绝不符符合安全全操作的的施工任任务，除除及时制制止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报；d）认真执执行对施施工人员员的分布布分项工工程及操操作规程程有针对对性的安安全交底底；e）发生工工伤事故故，应立立即采取取措施，并并保护现现场，迅迅速报告告；f）对以发发生的事事故隐患患落实整整改，并并向主管管安全经经理反馈馈整改情情况

26、；g）控制施施工过程程中的危危险部位位（如搭搭拆脚手手架、模模板及安安全防护护设施，施施工用电电机械的的移动等等）。按按规定向向主管人人员申报报。1.2.55.6项项目技术术员：a）严格按按照国家家安全技技术规定定、规程程、标准准、编制制设计、施施工工艺艺等技术术文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程；b）新工艺艺、新技技术、新新设备、新新施工方方法要制制定相应应的安全全技术和和安全操操作规程程；c）对安全全设施进进行技术术鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究审审核和技技术鉴定定；d）参加安安全检查查，对查查出的隐隐患因素素提出技技术改进进措施，并并检

27、查执执行情况况；e）参与编编写安保保计划并并负责编编写施工工组织设设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化；f）做好本本项目危危险源和和不利环环境因素素的识别别、评价价和控制制，对风风险较大大和专业业性较大大的工程程项目应应组织安安全技术术论证并并编写专专项施工工组织设设计；g）在指导导、检查查施工技技术作业业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或口头头指令整整改。贯贯彻“管施工工，同时时也要管管安全”的原则则。1.2.55.7项项目材料料员a）按照项项目安全全保证计计划要求求，组织织各种安安全资源源的供应应工作；b）对供应应商进行行分析，建建立合格格

28、供应商商名录；c）负责对对合格供供应商供供应的安安全防护护用品的的验收、取取证、记记录的工工作，并并做好验验收状态态标志，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）；d）负责对对进场材材料按场场容标化化要求堆堆放，消消除事故故隐患；e）对现场场使用的的井架、脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，要及及时进行行更新和和替换；f）易燃易易爆物品品进行重重点保管管；g）对供应应商提供供的不合合格品应应予拒收收，开具具不合格格报告，并并进行标标识或隔隔离，及及时组织织退货，在在分供方方业绩评评定中作作好记录录，并立立即向项项

29、目经理理汇报。1.2.55.8治治安后勤勤 a）负责开开展多样样化的安安全培训训教育，定定期出黑黑板报、张张贴安全全标语等等宣传工工作；b）对食堂堂的用电电、用气气进行安安全管理理。饮食食、饮水水卫生进进行安全全管理；c）负责工工地特别别是项目目办公室室、资料料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作；d）对生活活区域内内防台、防防汛、防防盗进行行安全管管理；e）对生活活区域内内用电安安全和消消防工作作进行管管理，宿宿舍内生生活用电电进行管管理，禁禁止擅自自装插座座、乱接接乱拉电电线，禁禁止煮烧烧食品。夏夏季降温温使用电电扇，必必须按有有关规定定安装插插座；f）对夏季季现场茶茶水供应应及冬季季

30、生活区区内防寒寒工作进进行重点点管理；g）生活区区属性的的机械设设备应定定期保养养，电源源开关按按规定设设置；h）加强对对食品卫卫生管理理，食堂堂禁止闲闲人进入入，杜绝绝食品中中毒事故故，开水水箱必须须上锁；j）在保证证饭菜质质量的前前提下，努努力降低低成本，吸吸引职工工及外包包工用餐餐，以避避免食用用无证摊摊贩的不不洁食品品而引起起中毒事事故。1.2.55.9机机管员a）负责施施工现场场机械设设备使用用前的验验收和日日常保养养及维修修的管理理工作；b）负责施施工现场场的塔吊吊、施工工电梯、井井架等大大中型机机械设备备搭拆过过程的监监督、验验收和日日常保养养维修的的管理工工作；c）负责施施工现

31、场场的起重重作业的的监督、检检查管理理工作；d）负责对对施工现现场的用用电设备备的验收收和平时时安全用用电管理理工作；e）负责对对施工现现场机械械设备作作业人员员的安全全教育管管理工作作；f）负责对对施工现现场使用用的机械械进行可可追溯性性的记录录。1.2.55.100资料员员a）负责安安全保证证计划运运行文件件的收集集、登记记、发放放，对安安全资料料进行整整理收集集；b）安全资资料应保保管到工工程竣工工后，经经整理无无误后，到到公司和和地方相相关部门门存档；c）对各安安全资料料进行标标识、编编目和立立卷；d）未经许许可任何何人不得得随意翻翻阅、更更改安全全资料；e）未经许许可任何何人不得得随

32、意复复印安保保计划及及相关文文件。工程项目部部安全保保证体系系要素及及职能分分配表安全保证体体系要素素项目经理技术负责职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安人员策划安全目标危险源与不不利因素素识别评评价和控控制适用法律、法法规和规规范施工现场安安全生产产保证计计划实施组织机构和和职责权权限安全教育和和培训文件控制安全物资采采购和进进场验收收分包控制施工过程控控制事故的应急急救援检查和改进进安全检查纠正措施和和预防措措施内部审核安全评估安全记录注： 主管领领导 主管管部门（人人） 相关关部门（人人）安全管理组组织机构构图项目经理：高伟华项目经理：高伟华桩基施工单位土方施工单位其他施工单位业主

33、指定分包单位土建施工单位水电施工单位大型设备租赁单位商务部赵小章综合办黄文仁财务部沈海滨物资部李娇技术部工程部测量部陈海桩基施工单位土方施工单位其他施工单位业主指定分包单位土建施工单位水电施工单位大型设备租赁单位商务部赵小章综合办黄文仁财务部沈海滨物资部李娇技术部工程部测量部陈海质监部安全部苏俊林生产经理王修文安全总监陈仁刚执行经理：王光荣总工程师总工程师赵琳安全管理部部门及专专（兼）职职人员序号姓名联系方式备注1苏俊林主管、专职职2徐国威专职3袁佳良专职4武广山专职5史明机管员67安全管理制制度安全生产责责任制度度；安全工作总总的指导导思想安全工作总总的指导导思想是是：坚持持“安全第第一，预

34、预防为主主”的方针针，严格格执行国国家行业业标准建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ55999）企企业的规规章制度度和业主主有关安安全文明明施工的的规定。公司总经理理安全生生产责任任制一、公司总总经理是是安全生生产第一一责任人人，制定定安全管管理目标标，确保保安全生生产，对对公司的的安全生生产负全全面责任任；二、坚决执执行国家家有关安安全生产产、劳动动保护的的方针、政政策、法法令、法法规和公公司的各各项规程程、规定定。建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制。自自觉接受受国家监监察和群群众监督督，服从从行业管管理。保保证本公公司安全全生产的的有效实实施；三、组织制制定本公公司的各各项安全全生

35、产规规章制度度，督促促所属部部门认真真执行。在在计划、布布置、检检查、总总结和评评比生产产经营的的同时，计计划、不不止、检检查、总总结和评评比安全全生产工工作。在在对下属属部门落落实生产产经营承承包时，必必须向承承包者落落实安全全生产责责任；四、定期组组织召开开公司安安全生产产领导小小组会议议，研究究、解决决本公司司有关安安全方面面的工作作，认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针，及及时解决决不安全全因素；五、组织开开展劳动动保护宣宣传教育育，并在在经费、时时间、人人员组织织等方面面予以支支持；六、对工会会提出的的有关安安全生产产建议和和意见要要及时研研究解决决，并及及时答复

36、复；七、定期组组织安全全生产检检查，对对查出的的问题要要“定人员员、定时时间、定定措施”落实整整改，及及时消除除事故隐隐患；八、发生因因工伤事事故或发发现重大大事故隐隐患，及及时组织织事故分分析，采采取防范范措施，并并按规定定向上及及有关主主管部门门报告。对对事故责责任者进进行严肃肃处理，并并在全体体职工中中开展事事故分析析、教育育，防止止同类事事故的发发生。总工程师安安全生产产责任制制一、在技术术管理上上对安全全工作负负直接领领导责任任；二、在组织织、编制制和审批批施工组组织设计计的同时时，要组组织、编编制和审审批安全全技术措措施。并并组织参参加安保保计划的的编制和和审核； 三、在对技技术革

37、新新、新工工艺、新新技术方方案组织织审定的的同时，审审定安全全技术措措施；四、对改善善劳动条条件方面面（防尘尘、防爆爆、笨重重体力劳劳动等）组组织有关关部门提提出方案案，并督督促检查查其实施施；五、负责组组织对大大型设备备、设施施的验收收工作，并并督促其其落实安安全技术术措施；六、负责领领导安全全技术方方面的教教育、培培训、考考核工作作；七、定期分分析研究究安全技技术工作作和总结结交流经经验。参参加安全全检查，对对检查出出来的问问题，责责成有关关人员提提出有效效的安全全技术措措施，并并督促其其按期落落实；八、对重大大已、未未遂事故故的原因因，组织织调查分分析，从从安全技技术方面面提出并并落实改

38、改进措施施。监事长安全全生产责责任制一、贯彻执执行国家家有关安安全生产产、劳动动保护的的方针、政政策、法法令、法法规和公公司的各各项规章章制度；二、 在考考评公司司各职能能人员工工作时，必必须把安安全工作作列入考考评中。党支部安全全生产责责任制一、对安全全生产起起到保证证和监督督作用；二、在党内内开展学学习安全全生产法法的活动动，做好好员工的的思想工工作，为为员工的的安全生生产起到到保证作作用。工会安全生生产责任任制一、监督和和协助行行政贯彻彻有关安安全生产产、劳动动保护的的各项规规定，加加强群众众性领导导保护工工作；二、对建设设项目的的安全设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时

39、投入使使用进行行监督，并并提出意意见；三、对本企企业违反反安全生生产法律律、法规规，侵犯犯从业人人员合法法权益的的行为，要要及时指指出，督督促其纠纠正；四、发现本本单位违违章指挥挥、强令令冒险作作业或重重大事故故隐患，要要及时指指出。发发现危及及从业人人员生命命安全的的情况时时，要及及时建议议行政组组织从业业人员撤撤离危险险现场。并并督促行行政落实实有效的的整改措措施；五、参加本本单位的的事故调调查，向向有关部部门提出出处理意意见，并并要追究究有关人人员的责责任；六、积极开开展安全全生产教教育活动动，把安安全生产产工作列列入劳动动竞赛的的重要内内容，负负责总结结、评比比、推广广安全生生产工作作

40、经验。安全部安全全生产责责任制一、贯彻国国家安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法令令、法规规、行业业的各项项规章制制度和公公司有关关安全规规定、制制度，并并督促、检检查执行行情况；二、负责项项目部安安全生产产保证计计划、施施工组织织设计（方方案）及及安全技技术措施施的审查查，并督督促、检检查其执执行情况况。参与与制订公公司的安安全管理理目标，协协助项目目部策划划、开展展施工现现场的各各项安全全生产、文文明施工工的活动动；三、深入施施工现场场指导分分公司、项项目部安安全技术术人员的的工作，了了解安全全保证计计划的执执行情况况及安全全工作情情况，研研究施工工中的不不安全因因素，提提出安全全

41、改进意意见，做做好安全全生产和和文明施施工的宣宣传教育育工作；四、实施对对安全生生产的指指导和检检查，对对查出的的隐患，要要督促有有关部门门及时采采取措施施消除。遇遇有紧急急情况，有有权指令令停止工工作，并并立即报报告领导导处理；五、督促有有关部门门做好新新职工、特特殊工种种职工的的安全技技术培训训、考核核、复训训和发证证工作；六、认真组组织好安安全保证证体系的的内审和和外审工工作，配配合和督督促项目目部抓好好工程项项目创建建文明工工地、标标化工地地的活动动；七、参与工工伤事故故的调查查和处理理，对重重大伤亡亡事故和和严重未未遂事故故的责任任者提出出处理建建议，并并会同有有关部门门提出防防止类

42、似似事故发发生的措措施。负负责事故故的统计计、分析析、报告告及建党党列卷工工作；八、对劳动动保护用用品（用用具）的的采购质质量、发发放和正正确使用用进行监监督、检检查。九、深入职职工居住住点，监监督食堂堂饮食卫卫生、宿宿舍的防防寒保暖暖、防暑暑降温工工作及暑暑期清凉凉饮料的的供应和和卫生状状况；十、督促项项目部搞搞好现场场卫生，配配合有关关部门监监测有毒毒、有害害作业场场所尘毒毒浓度，防防止职业业中毒；十一、检查查公司安安全制度度、规定定的执行行情况，制制止违章章指挥和和违章作作业；十二、制定定公司安安全管理理人员和和重要岗岗位的安安全培训训和教育育计划。工程部安全全生产责责任制一、贯彻执执行

43、有关关劳动保保护和安安全生产产的法律律、法规规、规程程及制度度；二、合理组组织生产产和安全全，贯彻彻安全生生产各项项规章制制度；三、负责对对分包单单位的资资质审查查，建立立合格分分包方名名录，及及时向项项目体颁颁布。严严禁超资资质承包包、发包包；四、在签定定施工合合同时，必必须签定定有效的的安全文文明生产产协议书书，并督督促其按按协议实实施；五、负责制制定施工工机械、运运输车辆辆、压力力容器等等设备的的安全技技术操作作规程和和安全管管理制度度，定期期检查维维修，保保证各种种机械设设备处于于完好状状态；六、会同有有关部门门对机械械操作、车车辆驾驶驶人员进进行培训训和考核核；七、负责对对材料供供应

44、商的的资质审审查，建建立合格格供应商商名录，及及时向项项目体颁颁布；八、参加各各类安全全事故、设设备事故故的调查查、处理理，制定定相应的的措施，并并督促其其落实；九、参与安安全生产产保证计计划的审审批，对对项目部部大型机机械设施施的验收收。质量部安全全生产责责任制一、按安全全生产规规定，把把好质量量关。督督促现场场作业人人员遵章章守纪，有有权阻止止违章指指挥、违违章操作作，劝阻阻不听的的有权向向有关人人员报告告；二、在监护护质量的的同时，发发现不安安全设施施、设备备有权阻阻止使用用，并及及时报告告；三、在组织织、编制制和审批批施工组组织设计计的同时时，要组组织、编编制和审审批安全全技术措措施。

45、并并组织参参加安保保计划的的编制和和审核；四、在组织织对技术术革新、新新工艺、新新技术方方案审定定的同时时，审定定安全技技术措施施；五、一旦发发生事故故，应及及时配合合抢救、抢抢险、保保护现场场，并向向有关人人员报告告，如实实提供事事故发生生的原因因，配合合事故调调查。财务人员安安全生产产责任制制一、按照有有关规定定提供劳劳动保护护技术经经费，并并督促其其合理使使用；二、对总工工程师审审定的劳劳动保护护、安全全技术措措施计划划所需的的经费列列入计划划，按需需要支付付；三、负责对对安全事事故费用用的支付付和监督督审核。办公室安全全生产责责任制一、根据上上级部门门的要求求和公司司安全管管理目标标、

46、现状状及存在在的问题题，组织织有关部部门制订订和完善善公司的的安全管管理制度度；二、负责上上级颁发发的安全全生产文文件及公公司运行行文件的的收集、登登记、发发放；三、建立健健全公司司安全组组织，做做好安全全教育培培训工作作；四、在布置置车辆运运输任务务时必须须布置交交通安全全，并督督促驾驶驶员做好好车辆日日常保养养；五、根据交交通法规规和企业业有关规规定，积积极配合合有关部部门认真真调查、分分析、处处理好交交通事故故，并按按有关规规定，报报告和统统计事故故，严格格按“四不放放”原则防防止重复复事故的的发生；六、做好各各项交通通管理台台帐，严严格把好好车辆出出省市审审批关；七、做好防防暑降温温、

47、防寒寒保暖、防防汛、防防台工作作，并把把所属经经费列入入安全技技术措施施计划中中，确保保工作的的正常进进行。分公司经理理安全生生产责任任制一、从管理理上对本本公司的的安全工工作负直直接领导导责任；二、编制、审审查施工工组织设设计中有有关安全全技术措措施；三、定期组组织安全全大检查查，发现现问题及及时整改改，限期期消除隐隐患；四、全面负负责施工工现场标标准化管管理工作作及组织织编制落落实安全全生产保保证计划划；五、建立健健全分公公司安全全组织，配配齐专职职安全员员，落实实实施安安全生产产管理制制度，并并落实项项目部安安全生产产的经费费、时间间、人员员等保障障措施；六、认真督督促项目目部执行行对施

48、工工人员的的分部分分项工程程有针对对性的安安全技术术交底。坚坚持对进进场施工工人员未未经安全全教育不不准上岗岗的原则则；七、检查所所属项目目经理合合理安排排施工作作业计划划，避免免无可靠靠防护措措施的立立体交叉叉施工，控控制加班班加点；八、教育并并督促项项目部做做好现场场落手清清工作和和施工队队伍的考考核工作作；九、抓好施施工现场场的防汛汛、防台台及防暑暑降温工工作；十、主持施施工现场场重大已已、未遂遂事故的的调查处处理，贯贯彻“四不放放过”原则，并并及时统统计上报报。项目经理安安全生产产责任制制一、必须认认真贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针和政府府有关部部门制定定的劳动动保护和

49、和安全生生产政策策法令及及规章制制度。二、制定安安全生产产工作规规划和安安全生产产责任制制，拟定定安全生生产的奖奖惩办法法，建立立和不断断完善安安全生产产管理制制度。三、定期分分析安全全生产情情况，及及时研究究解决安安全生产产问题，并并定期向向项目职职工代表表会议报报告安全全生产情情况和措措施。四、审核批批准安全全生产和和劳动保保护的技技术措施施计划，并并组织实实施。五、定期组组织安全全检查，积积极开展展安全竞竞赛活动动。六、对职工工进行安安全、遵遵章守纪纪及劳动动保护法法制教育育。七、主持现现场重大大伤亡事事故的调调查处理理工作，拟拟定并落落实整改改措施。项目书记安安全生产产责任制制一、认真

50、宣宣传、贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法令令，作好好政治思思想工作作，促进进安全管管理。二、深入实实际，掌掌握了解解职工的的思想动动态，解解决影响响安全生生产的各各种思想想问题，提提高职工工遵章守守纪的自自觉性。三、经常检检查督促促安全宣宣传教育育工作，牢牢固树立立职工“安全第第一、预预防为主主”的思想想。四、加强安安全劳动动卫生纪纪律教育育，提出出改进安安全工作作的意见见，搞好好安全生生产。 项目生产副副经理的的安全生生产责任任制一、协助项项目经理理，对项项目的安安全生产产负直接接领导责责任。二、认真落落实安全全生产法法规、标标准、规规范及规规章制度度，定期期检查落落实情况况

51、。三、组织实实施各项项安全技技术措施施，组织织安全设设施验收收工作，检检查指导导安全技技术交底底。四、组织对对进入施施工现场场的中、小小型机械械设备的的检查验验收的检检查验收收。五、参加对对进入施施工现场场的的大大型机械械设备的的检查验验收。六、组织并并参加每每天的现现场巡视视，组织织有关人人员定期期进行安安全生产产和文明明施工检检查工作作，并对对发现的的问题组组织整改改。七、加强对对项目管管理人员员的安全全教育，提提高管理理层的安安全意识识。八、组织项项目积极极参加各各项现场场达标活活动。九、发生伤伤亡事故故时组织织抢救人人员、保保护现场场，并及及时上报报。项目工程师师安全生生产责任任制一、

52、对本单单位劳动动保护和和安全生生产的技技术工作作负责。二、在组织织编制及及审批施施工组织织设计和和采取新新技术、新新工艺、新新设备时时，负责责制定相相应的安安全技术术措施。三、负责提提出改善善企业劳劳动条件件的项目目和措施施。四、组织业业务部门门编制审审核企业业劳动保保护和安安全生产产技术措措施计划划。五、编制审审核企业业的安全全操作技技术规程程，及时时解决生生产中的的安全技技术问题题。六、审审查对职职工的安安全技术术教育计计划和教教材。七、参加重重大工伤伤事故的的调查分分析，提提出技术术鉴定意意见和技技术改进进措施。项目技术负负责人安安全生产产责任制制一、项目技技术负责责人对项项目的安安全技

53、术术负全面面责任。二、在施工工生产过过程中，认认真贯彻彻执行安安全生产产法规，严严格落实实安全技技术标准准规范。三、组织安安全技术术交底工工作，检检查是否否能够组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施落实情情况。四、组织安安全防护护设施的的交底与与验收，履履行验收收手续。五、对施工工方案中中安全技技术措施施的变更更或采用用新材料料、新技技术、新新工艺等等要及时时上报，审审批后方方可组织织实施，并并做好培培训和交交底。六、参加安安全检查查工作，参参加机械械设备、安安全防护护设施等等的验收收工作。七、参加伤伤亡事故故的调查查处理，分分析技术术原因，制制订防范范措施。项目技术部部安全生生产责任任

54、制一、必须认认真贯彻彻执行国国家及上上级有关关部门制制订的有有关安全全法规、技技术规程程及规定定。二、在编制制施工组组织设计计（方案案）时，应应将安全全技术措措施计划划列为重重点内容容进行编编制，并并尽可能能将易发发生安全全事故的的阶段、部部位编入入施工组组织设计计（方案案）中。三、制定技技术责任任和操作作方案时时，应符符合安全全生产的的方针和和原则，不不与其相相抵触。四、凡新产产品、新新工艺的的施工，必必须编制制符合安安全生产产的施工工方案。五、深入施施工现场场，指导导和协助助安全部部门做好好安全技技术交底底工作。六、配合有有关部门门，作好好发生工工伤事故故的原因因分析。项目安全管管理人员员

55、安全生生产责任任制一、在项目目经理的的领导下下负责项项目的安安全生产产工作，协协助项目目经理贯贯彻上级级安全生生产的指指标和规规定，检检查督促促执行。二、参与制制订项目目有关安安全生产产管理制制度，安安全技术术措施计计划和安安全技术术操作规规程，督督促落实实并检查查执行情情况。三、每天进进行安全全巡查，及及时纠正正和查处处违章指指挥、违违规操作作、违反反安全生生产纪律律的行为为和人员员；正确确分析、判判断和处处理各种种事故隐隐患，负负责组织织编制事事故安全全隐患整整改方案案，并及及时检查查整改方方案的落落实情况况；对施施工现场场存在重重大安全全隐患的的专业性性较强的的项目，有有权下达达停工整整

56、改决定定。四、负责组组织项目目人员的的安全意意识 ，安安全技术术教育与与考核工工作，督督促检查查班组、岗岗位三级级安全教教育。五、参加机机械设备备、安全全防护设设施的检检查验收收。六、如发生生事故，要要及时、如如实地向向上级报报告，并并保护现现场，作作好详细细记录；参与安安全事故故的调查查处理。项目物资机机械部安安全生产产责任制制一、对因设设备长期期失修，设设备缺陷陷，备品品条件不不合格或或防护 装置不不完善以以及对因因采购的的工具，材材料防护护用品质质量不合合格或因因发放超超期、失失效或不不能按期期发放而而导致设设备事故故和人身身伤亡事事故负责责。二、凡新购购或经过过大、中中修的机机电设备备

57、，必须须按规定定经过试试验验收收合格后后方能投投入使用用。三、负责制制定各种种机械、电电器、车车辆的使使用管理理维修制制度及机机械安全全操作规规程，并并严格督督促执行行。四、负责制制订各种种劳保用用品、材材料的采采购检验验保管、发发放制度度，并及及时向各各级部门门提出需需用计划划。五、对易燃燃、易爆爆、剧毒毒等危险险品的采采购、搬搬运、储储存、发发放应严严格遵守守有关规规定，对对库房的的管理人人员定期期进行检检查及安安全教育育。六、参与因因机械、电电器、车车辆、劳劳保用品品、工具具而造成成伤亡事事故的调调查分析析。七、组织有有关部门门对大型型起重机机械设备备的安装装验收。项目施工员员安全生生产

58、责任任制一、认真执执行各项项安全规规章制度度，落实实上级制制定的安安全生产产技术措措施，加加强施工工现场安安全生产产、文明明施工。二、组织工工人学习习安全技技术操作作规程及及规章制制度，坚坚持交任任务的同同时进行行分部分分项安全全技术交交底，并并编制安安全技术术交底资资料，监监督班组组安全作作业。三、正确处处理生产产与安全全的关系系，不违违章指挥挥，组织织施工人人员和班班组开展展安全活活动，认认真清除除事故隐隐患，对对坚持违违章作业业的班组组必要时时可强制制停产整整顿。四、对生产产施工现现场搭设设的脚手手架、井井架、龙龙门架和和安装的的电器设设备、机机械设备备等安全全防护装装置组织织验收，合合

59、格后方方能使用用。五、发生工工伤事故故，立即即组织抢抢救，迅迅速上报报事故情情况，并并保护好好现场，积积极参加加调查处处理。项目材料员员安全生生产责任任制一、树立安安全第一一的思想想，对实实现安全全技术措措施必须须的材料料保证供供应，并并对所进进场的材材料进行行验收，符符合规定定方准提提供使用用。二、定期对对进场的的防护设设施进行行检查，对对腐朽、破破损。失失修或不不合格的的材料，及及时报废废更新，不不得迁就就凑付使使用，酿酿成隐患患。三、积极学学习材料料业务安安全知识识，为安安全生产产创造良良好条件件。四、与安全全部门紧紧密配合合，同心心协力，搞搞好安全全防护，排排除不安安全因素素，促进进生

60、产安安全。项目安全员员安全生生产责任任制一、参与编编制安全全技术措措施计划划，并负负责督促促按期落落实。二、经常深深入现场场进行安安全检查查，及时时向上级级部门汇汇报安全全生产情情况，解解决安全全工作上上存在的的问题或或事故隐隐患。三、认真贯贯彻国家家的安全全生产方方针政策策，执行行上级有有关安全全生产的的批示和和规定，协协助领导导做好安安全工作作，并指指导生产产班组的的安全员员开展安安全工作作。四、协助领领导对新新工人进进行安全全教育和和考核，会会同有关关部门作作好安全全生产宣宣传教育育工作。五、督促有有关部门门按规定定及时发发放和合合理使用用个人防防护用品品及保健健食品。六、遇有特特殊紧急