二级单位领导班子安全综合考核反馈整改材料

1、二队落实局综合考核反馈问题关于安全管理整改情况材料关于“安全管理存在薄弱环节。安全管理团队力量比较单薄, 安全监管落实不够到位，仍然存在“以包代管”现象，一线职工的安全意识需要进一步增强”问题整改情况。 安全生产工作是局党委最为关心最为重视的两项工作之一。二队党委始终站在政治的高度，锚定安全生产总体目标，把安全生产作为工作的重中之重，从严从实抓好安全生产。一是强化安全管理队伍建设，年初调整安全管理部门人员，在全队范围内挑选有责任心、有能力、有经验的2名人员充实安全管理队伍，原安全管理部门人员调整至其他部门。最大发挥团队的力量。二是强化履职尽责，压实各级安全生产责任，形成队长为第一责任人,亲自抓

2、,分管领导具体抓,队属公司负责人、项目负责人、机长直接抓, 把各项安全生产措施落到实处，做到层层有压力、人人有指标，实现安全责任落实横到边，纵到底，形成了安全目标互保机制，为全年安全目标的实现提供了有力的安全保障。三是对外协钻机、外协队伍首先要提高队伍素质，对于外包人员应当进行必要的培训，由于外包人员的整体文化素养以及专业素质相对较差，因而在经营过程中安全责任心相对较低，必须在外包队伍上岗之前予以必要的培训，保证在合理的教育期限中最大程度的提升人员的素养。并建立安全教育档案。其次，通过一定的奖惩制度提高外包队伍的责任意识，并通过标准的评审平均爱制度，监督考核现场施工状况，以此作为奖惩基础。最后

3、则是通过对外包工程施工状态的动态掌握，保证现场工作监护符合要求，要求在进入电气设备工作区域时，外包队伍必须由专业的资质人员进行负责，对其操作进行安全监护。并且，还能在管理项目合同中提高管理的规范性，所有的工程外包项目都必须签订管理协议，对安全生产进行规范，并且该协议会作为工程合同的附件。再者是做好外包项目的安全交底，并留有相关记录备查。外包队伍进入作业现场前，发包管理者进行安全交底和安全告知。重大施工项目，由业主和承包方双方共同进行现场勘查和安全技术交底，严格审批制度。二、如何进一步提高一线员工的安全意识（一）提升员工的责任感员工拥有强烈的责任感，不是表现在出现事情之后去追究谁对事情负责，而是

4、表现在员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉，表现为对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。当员工在工作中积极主动的承担自己所在岗位的责任和义务时，势必不会放过工作过程中出现的任何安全隐患，只要发现有安全隐患，就会想方设法去排除。这样的员工在工作中会一直思考“我这样做对不对？有没有问题？”、“有没有更好的解决方案？”、“万一其他人不知道这个隐患怎么办？”等等这些问题，他们总是以一种负责任的方式思考和行动。同样的，那些不能这样做的人总是陷入推卸责任的局面，感到被无法控制的环境所害，也因此而止步不前。所以员工责任感的提升，会让他们安全意识得到提高，他们在工作过程中能够积极

5、的发现隐患，排除隐患，形成一个责任感文化，这样一来，企业的生产会处于一个非常良好的安全状态。（二）加强全员的安全思想教育对一线员工要认真的开展安全活动，搞好一线员工的安全教育工作，转变一线职工的安全观念，从”要我安全”转变为”我要安全”，从而提高员工的安全意识。做好一线员工的思想政治工作，要求员工在作业过程中严格遵循管理程序的要求，认真执行作业规程。一线员工之间要相互促进和相互监督，拒绝一切不安全的隐患，确保一线生产过程中的安全生产。同时，公司的管理层也要加强安全学习，要深刻理解安全的内涵，安全不是“讲出来”的，而是“做出来”的。领导层要制定合理的经营目标，科学地控制员工的工作量。经营目标需与

6、实际产能相匹配，如果经营目标超出了实际产能，其实就是在逼着生产一线员工置安全于不顾，一味追求高效率。交通运输领域出现的超载、超速的情况，有相当一部分是由于不合理的运输任务导致的。所以上至领导层，下到一线员工，都要树立“高效是目标，安全是根本”的生产理念，这样才能提高员工的安全意识。（三）要提高一线员工的业务素质，提高员工的操作技术水平一线员工的个人素质比较低，对于新的工作和环境不能及时的适应，对于施工所用到的新的设备和新的系统不能及时的进行学习，在施工作业中往往按照自己以往的经验去做，导致安全事故多发。要不断地提高一线员工的安全素质，对一线员工不断地普及安全知识的教育，让一线员工端正思想，规范

7、一线员工工作的行为1，让一线员工知道为什么这样做，应该怎么做。有些一线员工的学历比较低，施工的技术水平也比较低，要对一线员工不断地加强专业技术的教育工作，不断地对一线员工进行安全技能的演练，在施工企业内部开展各种培训，加大对突发情况的应对能力的培训力度，让每个一线员工都有应对突发事故的能力，让每个一线员工都能够胜任自己的工作，在施工的过程中保护自己，保证自己的安全。对于一线生产的员工，要开展控制全员差错的活动，规范员工的工作行为，让一线员工养成良好的工作习惯，提高自己的安全意识，避免安全事故的发生，对于认为造成的安全事故，要重点管理，进行针对性的教育工作，针对不同的部门和不同的工作，找出具体的

8、案列，编制成典型的案例分析，对这些经典的案例进行研究和分析2，找出适合全体一线工作人员的措施，提高一线员工的安全意识，规避施工的安全。（四）企业应该完善安全工作的管理体系，坚持持之以恒的安全管理首先，政府和企业都应该加强对安全生产工作的认识，制定完善的法律法规，加强对企业安全生产的监管力度，促使企业进行安全生产，不断引进安全生产设备，并积极的投入使用，从而保证生产的安全性，提高企业的经济效益，维护工作人员的生命安全。其次，企业也要为一线工作者提供安全的保障，制定相应的安全防范措施，让一线工作者严格执行，并且成立相关的部门进行管理和监督，以约束工作人员的行为，提高一线生产员工的安全意识。最后，企

9、业还需要不断完善奖惩激励制度，对于安全生产表现较好的工作人员进行物质和精神的奖励，从而提高工作人员安全生产的积极性。安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。对职工进行必要的安全教育培训，是让职工了解和掌握安全法律法规，提高职工安全技术素质，增强职工安全意识的主要途径，是保证安全生产，做好安全工作的基础。一、制定切实可行的教育培训计划首先，制定全年的安全教育培训计划，明确工作思路，提出工作目标，它将总揽全局，指导全年的安全教育培训工作。然后，结合安全生产形势，制定季度培训计划，明确季度工作重点，工作内容及季度总体安排。最后，根据培

10、训对象、内容、重点的不同，制定每月的培训计划。真正做到，有年度计划、季度计划、月计划；有特种作业人员培训计划、新工培训计划，全员轮训计划。有了计划，培训工作才能正常、有序地开展。清电实业公司机械分公司坚持开展针对特种作业人员、班组基层单位负责人、全体职工、临时用工等人员制定了有效的，有针对性的安全生产培训计划。二、紧紧围绕“以人为本”的安全教育根据历年伤亡事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行为造成的。安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平。为此，安全教育培训工作重点应做到“以人为本”。清电实业公司机械分公司坚持结合实际，精心计划，具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作

11、上下功夫。对每位技术工人，特别是特殊工种人员，从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平，职业道德和政治思想行为规范等进行教育培训，提高其安全防范意识和操作技能水平。深入一线班组进行安全生产教育，让培训走出教室，深入基层，把知识与技能带到职工身边，提高了职工的安全防范意识，让他们在生产过程中对各种可能造成人身伤害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态，从而防止事故的发生。这种走出教室讲安全，送知识、技能的培训方法，职工不但易于接受，而且乐于接受。一方面，通过教育，使“安全第一、预防为主”的安全生产方针深入人心，从而提高职工的安全防范意识；另一方面，通过操作技能的培训

12、，提高职工的操作技能，以提高劳动者素质确保安全。三、创新安全教育形式安全教育还可以创新安全教育形式，起到更好的教育作用。对安全教育除了传统的方式，对操作者进行非常规内容的考试，对违章、事故人员进行的安全教育外，应积极探索新的路子和办法，创新安全教育形式，拓宽安全教育范围。为使职工安全意识得到进一步加强，一是经常把有经验的老同志请过来，为职工讲解安全知识及事故案例分析，使职工深受启发。二是把收集的警句格言汇编成小册子发给每位职工作为自己安全操作的指南，构建起单位、家庭、个人“三位一体”的交通安全体系。四、加强对一线班组长的安全教育一线班组长作为安全生产管理人员，在安全生产中发挥着极其重要的作用。

13、因此，加强班组长的安全教育培训，提高他们的安全防范意识和操作技能水平，是非常有意义的。鉴于此，清电实业公司机械分公司明确各班班长为班组第一责任人，即班组的安全生产管理人员，每年集中对班组长进行安全教育培训，主要讲授有关班组长安全生产管理、安全技术操作、事故案例分析、安全生产法等法律、法规，以提高班组长的安全素质，同时班组长把班组安全教育融入日常的工作中，有意识地向职工灌输各种安全思想，潜移默化地提高他们的安全意识和安全知识水平，实现班组安全教育经常化。并利用每周四一次的安全生产检查，对一线职工进行安全教育。五、全面提高施工人员的安全意识二级单位负责人是生产中安全生产的第一责任人。只有单位负责人

14、的安全意识增强了，思想重视了，才能真正重视安全教育培训工作，才能使现场的管理人员和操作工人增强安全生产的意识，掌握必备的安全知识和安全操作技能，在生产过程中遵章守纪，不出现违章指挥和违章操作行为，达到预防安全事故的效果。强调生产单位在生产中严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和安全生产的政策，严格执行操作规程，遵守劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作的行为，利用过去发生的重大安全事故案例及给社会、给家庭造成的损失，进行安全意识教育。使他们经常绷紧安全生产这根弦，在生产中时时刻刻注意安全生产，预防事故的发生。六、组织对各项安全预案演练培训为切实保护广大职工在工作和生产经营活动中的身体健康和生命安

15、全，有效预防、及时控制和消除突发安全生产事故的危害,最大限度地降低生产事故给单位和职工所造成的损失，各单位要积极制订安全生产事故应急救援预案，并组织职工进行演练。清电实业公司机械分公司结合单位实际，每年都及时制订修改安全生产事故应急救援预案。如何提高员工的安全防范意识，个人认为应该做到以下几个方面：一、必须抓好经常性的安全教育。安全教育是最为重要的环节，只有通过安全生产的培训教育，才能实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。安全教育要从“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。(一)安全教育的内容：1、学习安全生产法律法规。现在的

16、安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产的法律法规、规章制度和操作规程，就是违法行为。要通过法律法规的学习使全体员工了解法律赋予自己的权利和必须履行的义务，充分认识到党和国家对安全的重视程度，使全体员工在安全意识的感性上得到强化认知。2、学习安全生产的管理制度以及相关的安全知识。必须让全体员工明白这些管理制度和安全知识是用无数的生命和鲜血、用巨额财产损失换来的，在工作中我们只有遵章守纪、严格执行操作规程才能杜绝安全事故的发生。通过这方面的学习和教育，使员工的安全意识从理性上逐步形成。3、根据项目施工的特点针对性地对各工序进行危险源告知及控制措施学习。因为我们的员工对自己从事的各施工工序都是

17、有理性上认识的，学起来更容易被员工接受。通过各项工序的危险源告知和控制措施学习，员工对自己从事的各项工作存在的各种风险和如何控制这些风险能够有一个更清晰的认识和了解，安全意识将进一步得到加深和巩固。4、结合大家熟知的安全生产事故进行案例分析，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三，从中汲取教训，杜绝同类事故在自己的岗位上发生，从而得到强化安全意识的目的。(二)安全教育的形式：1、集中教育：新员工入厂、新项目开工、员工转岗、节后复工等，都必须采取集中培训并考试合格后上岗。2、宣传教育：通过警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答等，来营造浓厚的安

18、全生产氛围。3、情感教育：要求全体员工牢记亲人和朋友的嘱托，知道父母之心难违，失去亲人的悲痛难忍，使员工明确自己的安全、健康及家庭幸福之间的关系，以此来激发员工重视安全的热情，从而自觉遵章守纪。4、班前安全讲话是一项必须坚持的教育制度，通过班前安全讲话，使员工们知道如何控制当天的工作中存在的不安全因素，从而规范员工的作业行为。二、提高员工的安全意识，必须要求全体员工时时想着安全，处处注意安全，常常不忘安全。只有克服安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要的”假安全思想，才能使全体员工真正意义上明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义。明白了这个含义，员工的安全意识就自觉形成了。三、提高

19、员工的安全意识必须加强思想政治工作。不能单靠说服教育，也不能只靠行政手段罚款来解决。既要有宣传教育来引导，也要有行政处罚手段相辅佐，两者缺一不可。只有这样，才能不断提高员工的安全意识。四、提高员工的安全意识必须有个循序见进的过程，是一项长期而艰巨的工作。必须持之以恒，做到安全生产“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”，形成良好安全生产环境，员工生活在这样良好的大环境里，安全意识就会自觉得到逐步深化和提高，形成安全生产坚不可摧的防线。员工安全意识提高了，人的不安全行为就会进一步得到遏制，措施制度的落实、安全隐患的查处、施工过程中对安全的“三检”、抵制“三违”等等就会变成自觉的行为，我们的安全管理工作

20、才可以说是有序可控了，安全生产管理工作也才能更上一个台阶。一、要加强安全生产的宣传教育力度。要大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、知识竞赛等各种形式学习法律法规，要通过张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。其次要对全体职工普及安全知识。当职工对安全的重要性认识后，要向职工灌输一些最基本的安全知识。要采取张贴安全标语、开办安全讲座、宣传画简单的方式向职工传授一些安全常识：如安全生产“三不

21、伤害”、“四不放过”等以及职工平时怎样提高自我保护等，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，容易被职工理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。另外，要加强职工责任意识教育。作为单位领导要履行安全生产第一责任人职责，克服形式主义、好人主义、官僚主义、对安全生产工作要敢管，不怕得罪人，要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真正使安全生产工作严格起来，落实下去。从职工层面上要严格地按照规章制度去办事、去操作，如果按自己的经验去办事，有可能操作了99次不出问题，但是第100次出问题了，另外作为职工要有较强的职业责任感，近几年，国家一直强调要加强安全生产的投入，但是设想，再先进的设备如果岗位责任制

22、没落到实处，等于是摆设,还是不能很好地解决安全问题。二、是建立一套严明的安全生产管理制度。用安全生产管理制度制约人们在一切生产活动中的行为，增强职工自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心教育。这样人们的安全生产意识就会逐步提高。一是要建立严明的安全生产责任制，把安全生产工作责任到人，单位的主要领导要担负第一责任者的重任，充分理解“责任重于泰山”的内涵。自觉坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终如一地遵守国家的法律法规，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位。第二要建立起一套详细的可操作性较强的安全生产操作规程。要根据各自所从事业务工作的实际情况制定本部

23、门的安全操作规程，这些规程、规定及规章制度，对职工所要掌握的一些必要的安全常识、安全规定作出严格的、不容置疑的界定，特别是那些使用了“严禁”、“必须”、“不得”等强制性词语的条文，我们职工都要认真地理解和掌握，在日常施工作业时，严格按照规程所要求的去做，来不得半点马虎。第三要有一套强有力的安全奖罚制度。虽然有了安全生产责任制度和安全操作规程，但如果不去落实那一切制度都会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖罚力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，促使职工在平时的工作中遵守操作规程。三、培养职工的安全生产超前意识。“安全第一，预防为主”是安全生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安

24、全工作在生产过程中的重要地位，“预防为主”强调了抓安全工作中要预先发现事故隐患，采取相应的防范措施，把事故消除在萌芽状态。(一) 是“防在前”。事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力。还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。(二) 是“想在前”。每天工作前，要坚持岗前一分

25、钟教育，思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生，要想到通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产。作为安全生产管理者要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大生产现场和工作环境的整治力度，使职工在生产过程中有一个良好的环境，有一种可靠的安全感。要做到这些，每一位职工、每一位管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，就必须有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓细抓好抓出成效，才能保证安全生产。(三) 是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。(四) 坚持“四不放过”的原则。不过多大