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文档简介
1、Word - 13 -工厂仓库管理制度9篇1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2、准时做好供方的选择、评审工作。依据生产需要准时编制选购方案单,方案单经领导签字同意后即按单就近选购。 3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准使用。 4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。 6、保持仓库干净,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 7、库管员依据前台传来的备料单预备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制
2、度。 8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得任凭加价。 10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 工厂仓库管理制度 篇二 一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒。 二、根据规定配置消毒液,消毒后用清水冲洗洁净, 三、厨房要每餐一清扫,保持室内洁净干净,不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害危急化学品。 四、“三防”设施齐全,并实行平安有效措施,定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠。 五、每餐所供应的食品,每一品种必需抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时。 六、剩余食品必需专柜冷藏存放,食用前必需充分加热煮
3、透,不得有过夜食品,不得有变质食品。 工厂仓库管理制度 篇三 由于工厂的特别性,各类物资简单多样,流程简单,包括物资和产品的选购数量,账单的核对,物资的入库管理,物资存储,以及出库管理等一系列流程,制定相应的管理制度,使工厂仓库管理更加的制度化、规范化,确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转,供应准时,并平安使用危急化学品,防止意外事故的发生,提高工厂仓库的管理水平。 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门
4、与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的全都性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动准时向事业部、财务部反映,以便准时调整。 4、各事业部、分厂必需根椐生产方案及
5、仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门准时加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理
6、入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位全都,如属票到抵冲的,应在备注栏中
7、注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。 6、因质量等缘由而发生的退回电机,必需由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。 三、物资的储存管理 1、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类编号存放。 2、物资堆放的原则是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。 3
8、、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 4、保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有回旋余地。 5、保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特别状况应经科长批准。 6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 四、
9、出库管理 1、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 工厂仓库管理制度 篇四 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是
10、企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,确保平安,收发快速,面对生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2指要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局,不断提高仓库管理水平。 3、制定目的:便利各车间的有序生产,掌握原材料的流失削减铺张 4、仓库对生产车间全部物料进行监控,车间应无条件协作。 5物资入库存,库房管理员要亲自为交货人办理入库手续,核对清点物资名称、数量是否全都,按要求填写入库单并签字,应当熟悉到签字验收是经济责任的转移。 6物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
11、7材料验收合格,库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清晰,并伴同发票一起交财务部记账。 8不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,库房管理员应负失职的责任。 9验收中发觉的问题要准时通知选购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消退悬事挂账。 10物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类编号存放。 11保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物
12、资,一律不准折件零发,特别状况应经科长批准。 12仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 13各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料,仓库管理员应根据任务单和领料单的限额发料;领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途, 14发料必需与领料人和接料车间办理交接,当面点交清晰,防止差错出库。 15、生产车间领料时先检查材料质量问题,有质量问题准时退回仓库。 13记账要字迹清晰,日清月结不积压,托收、月报准时。 14允许合理的自然损耗所引起的盘盈
13、盘亏,每月都应上报,以便做到账、卡、物、资金四全都。 15每月对仓库进行一次清查盘点。 16库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不消失差错。 17、仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 18、仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道,做到整齐、美观。 19、库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。 20、仓管员要仔细做好仓库的平安工作,常常巡察仓库,检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危急隐患,发觉问题应准时汇报。
14、 工厂仓库管理制度 篇五 一、使用餐具必需根据一洗、二(清)冲、三消毒、四保洁的挨次进行操作,禁止使用未经消毒的餐具。 二、使用红外线消毒柜时,温度应掌握在140以上,消毒时间40分钟以上。 三、使用消毒液进行消毒时,浓度应严格根据消毒液的说明配置,消毒时间不少于10分钟,器具应全部浸泡在液体中,然后用清水清洗洁净,存放在专用的保洁柜中整齐存放,不得与其它杂物混放,防止重复污染。 四、保洁柜要定期进行清洗、消毒,不得有污渍、油渍和灰尘。 五、使用的器具消毒剂,必需注明可用于食品消毒字样,并留意有效期,不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒后的餐饮具,感观要保持光滑洁净,不得粘有肉眼可见物,要符合
15、餐具、器具消毒的卫生标准。 工厂仓库管理制度 篇六 一、对选购的食品及原料仔细验货,做好登记,验收合格后方可入库保存。 二、收集索证材料,分类存档,登记台帐。 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料,拒收入库。 四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出。 五、存放的。食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原料。 六、
16、常常检查所存放的食品及原料,发觉有霉变或包装破损、锈蚀等感官特别、变质时做到准时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,准时销帐、处理、登记并保存记录。 七、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采纳鼠药灭鼠。 工厂仓库管理制度 篇七 一、厨房工作人员以及后勤、选购人员上岗前,必需到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参与工作。 二、厨房工作人员持有效健康合格证明,方可从事食品加工工作。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮
17、肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得从事接触直接入口食品的工作。 四、凡检出患有以上“五病”者,要马上叫其调离原岗位,禁忌症患者准时调离率100%。 五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口,必需要严密包扎,并戴手套后方可上岗工作。 工厂仓库管理制度 篇八 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次条仓库管理工作的任务。 (1)做好成品出库和入库工作。 (2)做好产品的保管工作。 (3)准时补充发货量大的产品库存,保证正常的经营需要。 (4)保障各客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清 其次章仓库产品的入库 第一条对于成品入库要清点
18、数量,核对款号、颜色。无误后双方签字确认。 其次条入库后准时整理上架,并做好标识第三条入库帐交予仓库主管准时登帐 第三章仓库产品的出库 第一条配货员依据发货的配货单进行配货出库。 其次条配货员要核对清晰规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率。 第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。 第五条发货前需和销售人员沟通好,方可发货 第六条货品出库完后准时整理货架,需更改标识的要准时更改。 第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账。 第四章仓库产品退货 第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量精确方可签字。 其次条退货要准时退掉,数字有出入时准时跟销售人员反馈,并跟踪销售人员准时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。 第三条次品退货需修理的,准时交予生产部修理,不能修理的入次品仓,并上报给营销总监。 第四条退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐 第五章仓库成品的保管 第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点; 其次条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点便利。 第三条严格遵守仓库保管纪
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