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文档简介

1、Word - 13 -工厂薪酬管理制度(2篇) 工厂薪酬管理制度 任何一个制度的产生,都将有着它的乐观作用,薪酬管理制度也不例外。为了便利各位员工管理者,以下提供一则工厂薪酬管理制度范本,供各位参考,希翼大家从中越发了解这一制度的意义。 第一章 总 则 第一条 根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规则制度,特制定本计划。 其次章原则 其次条 根据各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特征,建立起公司规范合理的工资分配制度。

2、第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工乐观性的激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 公司董事长、总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事、副总经理是否适用,由董事会打算。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润提成比例) 1. 基薪按月预发,按照年基薪额的1/12支付; 2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 采取年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩

3、不良,则用抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术长进、产品质量、环保、平安等指标挂钩,举行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。公司签纠正式劳动合同的全部员工。 第十二条 工资模式。采纳结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如40%50%)。 2. 岗位工资。 (1) 按照职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正

4、式员工工资标准表,分离适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %(如20%30%)。 3. 工龄工资。 (1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓舞员工长久、稳定地为企业工作; (2) 年功工资按照工龄长短,分段制定标准,区别社会工龄、公司工龄; (3) 年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金(效益工资)。 (1) 按照各部门工作目标、经营指标、员工职责履行情况、工作绩效考核计划结果确立; (2) 绩效考评由人事管理部统一举行,与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系; (3) 奖金在工资总额中占 %(如30%)左右,也可上不封顶; (4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表; (5

5、) 奖金利用隐密形式发放。 5. 津贴。 (1) 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; (2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准确实立、变更。 (1) 公司岗位工资标准经董事会批准; (2) 按照公司经营情况变化,能够变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。员工按照聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调节等级; 3. 员工岗位工资变更。按照变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调节。 第十四条 关于奖金。1. 奖金的核定程序。 (1) 由财务部向

6、提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据; (2) 由行政部向提供各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录; (3) 依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额; (4) 考核结果和奖金方案经公司领导审批后,发放奖金。 2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。第十五条 关于工龄工资。 1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资; 2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。 第十六条 其他注重事项。 1. 各类假期依据公司请假管理方法,打算工资的扣除; 2. 各类培训教导依据公司培训教导管理方法,打算工资的扣除

7、; 3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额; 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理方法,计入工资总额; 5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动12级; 6. 在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者,因故能晋升职务的,可提升其工资待遇,晋升岗位工资等级。 第五章 非正式员工工资制 第十七条 适用范围: 订立非正式员工劳动合同的暂时工、离退休返聘人员。 第十八条 工资模式: 容易等级工资制。见非正式员工工资标准表。 第十九条 需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成绩、出勤、各种假期、加班值班状况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 其次十条 非

8、合同工享有些各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章 附 则 其次十一条 公司每月支薪日为 日。 其次十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 其次十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。 其次十四条 公司采取每年13个月工资制,即年底发双月薪。 其次十五条 以上工资均为含税工资,按照国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 其次十六条 本计划经董事会批准采取,解释权在董事会。 【第2篇】z工厂薪酬管理制度 不管是公司、工厂还是店面,都要给员工做好薪酬管理,且要有切实可行的薪酬管理制度。以下为某工厂薪酬管理制度,资料可供参考。 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工

9、资基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。 2采纳工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。 3工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇延续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。 三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为须要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。 四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪打算是在11月21

10、日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。 五、下列员工不在定期加薪的范围之内: 1暂时工、公司特殊制定工资的员工。 2外聘人员。 六、凡具晋升资历者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日开头实施。 七、下列状况应实施特殊加薪,并在发布后的下一个工资支付日开头实施。 1技术长进显然并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推举及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪须要时。 2任职于特别职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪须要时。 3其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪须要时。 八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资历等级津贴和职位

11、津贴)等两大部分。 九、工龄工资的规定如下: 1公司按照员工的工龄区分,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调节。 2初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。 十、职能工资的规定如下: 1公司依人事考核的成果来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。 2各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。 3员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资历等级的晋到级加薪标准, 晋级后的金额若不满晋级的级职工资标及时,应以标准职

12、能工资为基准。 十一、初任职位人员的工资规定如下: 1新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录取年度作为毕业年度,其标准见表1: 表1新进人员工龄工资与职能工资标准表 学历标准工龄职能等级基本工资 讨论生毕生25岁三等30级5000元 高校毕业22岁二等29级3000元 专科毕业21岁一等18级2500元 2中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再打算其任用工资标准。 3初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。 4公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现情况来打算其增减。 十二、凡具有资历等级第

13、五职等到第九职等及特殊职等、一职等的员工,公司依下列资历等级赋予津贴。 表2员工资历等级津贴表 资历等级特殊职等 一职等五等六等七等八等九等 资历津贴10000元4500元3500元2500元 1500元800元 十三、凡负责管理及监督职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴。 表3员工职位津贴支付表 职位主管经理总监副总经理总经理落实董事董事长 职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元 十四、基准外工资包括下列七项: 1住所津贴。 2抚养津贴。 3交通津贴。 4派遣津贴。 5特别工作津贴。 6外勤津贴。 7规定工作时光外工作津贴。 十五、住所津贴是对因无自用住

14、房而必需租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规定办理: 1需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元。 2凡具有下列情形的员工不另行补助住所津贴。 (1)居住于公司员工宿舍的单身员工。 (2)已接受公司所补助的住所基金利息津贴者。 3员工资历家属抚养情况有所变动时,应提出申请变更住所津贴。具有或丧失津贴接受资历时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),按照申请事由办理津贴增额或减额。 4非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲属的家中者,每月赋予100元的住所津贴;已接受公司所补助的住所基金利息 的员工亦适用此项规定。 十六、抚养津贴的规定如下: 1抚养津贴是公

15、司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保 障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下: (1)配偶的抚养津贴额,每月800元。 (2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元。 2欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增强时,则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资历丧失或抚养人数削减时,也应于事实发生日的当月内 (下个工资支付日之前),按照申请的事由办理津贴额的增减事宜。 3员工亲属具备下列资历者可申请抚养津贴: (1)配偶。 (2)满60岁以上的父母、祖父母。 (3)未满18岁的子女。 (4)身体残废且无工作本事的直系亲属(不受年龄限制)。 4其他。 (1)夫妻二人同时在

16、本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴。 (2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。 十七、交通津贴的规定如下: 1员工由住所到公司上班需通过公共交通工具时,赋予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。 2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月25日往返月票的金额为基准。 十八、员工奉命调驻外地落实勤务时,公司以下列方式支付津贴: 1经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用实行实报实销的方式处理。 2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外,另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。 3调驻津贴的计算,从调派到达之

17、日开头算起。 十九、特别工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准。 二十、依据人力资源管理规则的规定,对于规定时光外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时光外工作津贴: 1规定工作时光外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住所津贴176850=规定工作时光外工作津贴 2普通工作时光外,自晚上十点至次日早晨五点为止的超时工作津贴 标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住所津贴176900=规定工作时光外工作津贴 3规定工作时光为晚上十点至次日早晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时): (1)自晚上十点至十二点时: 基准内工资+住所津贴176650=夜班津贴 (2)自晚上十点至次日早晨五点时: 基准内工资+住所津贴176700=夜班津贴 4第七职等以上的员工不予补助时光外工作津贴。 5带薪休假及特殊休假日出勤上班者,则依规定工作时光外工作津贴的方式处理。 二十一、下列情形下的休假,则依人力资源管理规则的规定不予扣除 工资: 1行使公民权时。 2调驻休假。 3婚假。 4丧假

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