工法管理制度发展轨迹(2篇)

1、Word - 11 -工法管理制度发展轨迹(2篇)【第1篇】冶金员工法律法规意识要求管理方法 冶金公司员工法律法规意识与其他要求管理方法 为提高全员法制意识和业务素养,依据金属非金属矿山平安标准化规范地下矿山实施指南制订本管理方法: 一:企业适用的主要法律法规及相关规程。 二:普及方法: 各分公司、职能部室要充分利用板报、矿山平安、班前班后会、平安生产例会,学问竞赛、手机短信、通勤车视屏、散发宣扬资料等有效形式向员工广泛宣扬,讲解相关法律法规、规程,及行业标准、企业管理制度,从而达到全员遵纪守法、按章操作,杜绝事故发生的平安生产目的。 三:对员工认知程度的识别方法 1、每年要进行一次全员法律法

2、规考试,了解员工对相关法律法规的认知程度。 2、每季度对员工进行一次以技能抽查和问卷调查为形式的普查,了解员工的业务水平、应急力量,和对法律法规的了解程度。 3、每月初对上月发生或发觉的问题进行汇总分析、评估,找出问题的根源,制订改进方式和措施,杜绝同类问题的产生。 四、提升方案及措施 1、制定年度目标责任制时要将制定员工法律法规意识提升方案。 2、依据季度调查、月度分析随时制定相应的提升方案和措施并准时实施。 3、每年要组织或聘请相关人员进行一次全员法律法规意识培训、考核。 4、建立有效的信息平台,了解员工的需求,利用矿山平安报与员工进行广泛宣扬和沟通。 五、跟踪管理 1、平安信息科要实行各

3、种形式深化基层搜集了解法律法规的普及提升方案的落实状况。 2、对员工反映有关法律法规制度等落实不到位的状况,督查追究科在指定专人进行调查,依据调查结果对相关部门和责任人进行责任追究,并制订出相应的整改方案责成有关部门和人员落实。 3、平安信息科和督察追究科要依据公司和分公司的工作方案、措施进行督查了解,确保企业政令畅通。 4、对工作不仔细、不扎实、应付支差的不良现象要准时提交经理办处置。 六、绩效评估与措施改进 1、平安技术科要组织相关部门依据年度、季度、月度工作方案实行随访、问卷调查、考试、学问竞赛等形式,对工作状况进行绩效评估。 2、标准化办公室要依据债效评估结果,实行各种形式广泛征求员工

4、看法和建议,修订或完善管理方法和工作措施促进企业标准化建设。 2、2法律法规与其他要求的识别与猎取 一:法律法规与其他要求的识别、猎取、评审更新制度 1、公司设立公开电话(电话号码为)和并在各分公司设立建议箱,全体员工或社会各界如发觉我公司在管理过程中存在与国家有关平安生产的法律法规,地方法令、条例、行业标准及其他有关平安生产的规定相抵触、不完善或政令不畅的状况可直接拨打公开电话或看法形式反映。 2、职工将在工作中有对相关法律法规、规章制度等不理解,或要求什么法律法规询问可以通过班前、班后会或向矿山平安报报投稿提问,公司将指定相关人员或部门予以具体解答或在矿山平安开拓专栏予以争论。 3、每月要

5、对员工或社会各界反映的问题进行汇总、识别和评审作为更新完善管理制度的基础资料。 4、经理办每半年组织相关人员对公司的各项规章制度,管理方法的依法性、适用性和可操作性进行一次内审,发觉与法律法规和其它要求不连接、不完善的的要进一步进行评审和更好完善, 5、负责平安生产法律法规与其它要求的管理部门。 (一、)部门职责 (1)负责收集、汇总、解答员工和社会各界提出的有关平安生产法律法规与其它要求的疑难问题和建议。 (2)每半年负责组织相关部门对有关平安生产的各项规章制度进行内审。 (3)向标准化管理办公室提交内审结果并提出改进更新看法。 (4)负责下达更新后的规章制度和管理办发并负责跟踪调查其有用性

6、。 (二、)人员职责: (1)仔细学习有关平安生产的法律法规国家或行业标准及其它要求,不断提高自身素养。 (2)对职工反映的问题要急躁详答,做到有问必答,自己无力解答的问题准时向上级部门反映。 每年6月30日前对前半年员工或外界人士反映问题及处理结果进行分类汇总,做好内审前期性工作。 (3)对本部门的相关资料要分类归档妥当管理,保证资料的连贯性。 2、3法律法规及其它要求融入到标准化管理的规定。 一 、各职能部门在制定内部规章制度和管理方法是要严格矿山平安法、平安生产法、矿产资源法等法律法规,结合企业实际,制定切实可行的规章制度,规章制度中要体现有关法律的主要条款并注明出处,做到有法可依、有章

7、可循不得以法律法规相抵触。 二、在制定平安规程、操作规程、平安规程时要严格根据国家和行业标准,确保企业平安生产工作规范化、标准化。 三、在经营生产过程和平安检查过程中要严格执行国家或行业相关标准。 四、每年度要进行全员平安法律法规与其它要求培训,让广阔员工明确自身的权益和义务,特种作业人员要参与上级有关部门组织的培训。 五、要充分利用板报矿山平安、班前班后会、员工手册、手机短信、视频、传单等形式向职工广泛宣扬已识别的法律法规,行业标准及政策法令。 六、部门及人员职责 2、4评审与更新 法律法规与其它要求的评审与更新制度 一、各级领导及职能部室通过电视、网络、报纸、文件等途径随时了解事关平安生产

8、的法律法规、政策法令与其它要求的动态。 二、当了解某一法律法规、政策法令与其它要求发生变化后,要准时向经理办公室反映,经理办公室通过向上级询问、订购等方法在短时间内获得变化后的范本。 三、依据发生变化的法律法规和其它要求更新企业所适用法律法规的清单,并组织相关人员进行新旧对比学习把握变化内容及其内涵。 四、依照新的法律法规和其它要求更新企业的相关规章制度和管理方法,准时融入标准化管理制定。 五、参与2.1相关程序的贯彻执行。 【第2篇】化工法律法规与平安管理制度 1 法律法规、标准规范 1.1 平安生产法律法规识别和猎取管理制度 1.1.1、 为了准时猎取国家和政府颁布实施的有关平安生产法律法

9、规、部门规章和标准,遵守法律法规,部门规章和标准,熟识和把握法律法规学问和规定,使国家有关平安生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实,特制定本制度。 1.1.2、本制度规定了有关平安生产法律法规、部门规章制度和标准的识别方法和猎取途径,以及对猎取的法律法规的管理、更新和应用,适用于全公司的各个部门。 1.1.3 公司平安生产领导小组、综合办公室负责有关平安生产法律法规、部门规章和标准的猎取与识别,并组织相关部门和人员进行宣扬贯彻。 1.1.4、其它部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其它要求的收集、保管、评估以及更新等工作,并列出猎取的法律法规的清单。准时组织相关人员进行教育和培训,切

10、实保证公司的每一名员工能准时把握最新的法律法规,为正确的、法制化的工作方向和思路供应保障。 1.1.5、公司平安生产领导小组负责对猎取的法律法规、标准规范及其它要求的建档保存工作,对于更新的法律法规登记时进行更新。 1.1.6、国家有关平安生产法律法规、部门规章和标准的猎取主要实行书籍购买、国家平安生产监督管理总局和省市平安生产信息网网上下载等形式猎取,并对猎取的法律法规进行条款内容识别,适用的法律法规按程序上报总经理。 1.1.7、 新购或者网上新猎取的法律法规必需进行符合性评价,评价由各相关部门完成,并出具评价报告。 1.1.8、各部门对新购或网上新猎取的法律法规必需进行分类登记建档,准时

11、对法律法规清单进行更新和废止删除。 1.1.9、平安生产领导小组成员和平安员对新猎取的法律法规必需仔细学习,娴熟把握法律法规条款内容,结合公司实际,制定学习、宣扬和贯彻法律法规的方案,并下发文件落实法律法规的规定和要求。 1.1.10、公司平安生产领导小组和综合办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关平安生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档,对已经废止或者不使用的法律法规进行删除,并送交档案室进行存档。 1.2 组织相关法律法规标准学习,以肯定形式将法律法规、标准传达给从业人员 通过会议、宣扬、平安生产教育培训和班组平安生产活动等多种形式将所猎取的最新的法律法规、部门规章和标准准时

12、传达给全部从业人员,并贯彻到各项工作中。 2 规章制度 2.1 平安生产检查制度 1、 平安检查是企业劳动爱护工作的主要内容之一,目的在于了解企业各部门、各生产班组的劳动爱护管理状况,发觉生产现场担心全(设备、工具、附件等)状况,担心全的工作环境,担心全的行为及潜在职业危害,以利于实行措施准时订正,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。 2、 平安检查分“平安性评价”检查,季节性平安检查,节日前后平安检查,日常检查及厂平安员定期巡查。 3、检查内容: 3.1、全性评价检查,按机械委“机械工厂平安性”评价标准及厂里发的表格进行检查。由厂长及主管平安,行政部负责领导行政后勤、保安等有关部门,按

13、“分级管理,分线负责”的原则,对工厂的平安性进行猜测和度量。 3.2、节性平安检查,依据季节特点,为保障平安生产所进行的检查,由行政部组织,厂平安员参与,每季一次。 3.3、日前后的平安检查,在节日前后对全厂进行平安生产,消防治安、保卫,文明生产等工作的综合检查,由厂领导负责,组织行政、保安等有关部门领导参与,每年的五一节、十一节、元旦节、春节前进行。 3.4常检查,主要是查基础工作,查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改状况,对全厂的特种设备(电器设备、金属焊接,冲压机床、起重机械,厂内机动车辆,空压机及压力容器进行检查,重点区要重点进行检查,每天厂平安检查值班人员进行巡回检查,并做检查记录

14、,对一时难以解决的事故隐患,可马上向保安和厂进步行汇报,提出整改措施看法,限期整改。 4、 每天应有平安值日员,对本厂的担心全因素及违章作业、违章指挥进行订正,厂领导每月织本厂平安设备人员进行平安检查一次,对发觉的事故隐患,按“三定”、“四不准”的原则进行整改(即定人员、定措施、定期限),凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给部门,部门不推给厂部,厂部不推给主管局。 5、 各班组的兼职平安员,对本单位的机械设备的平安防护装置、信号装置、刹车装置,行程限位器,缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘爱护接零(接地)平安遮挡及明显的警告标志,储气缸的平安阀、水位表、 压力气瓶的平

15、安阀, 平安距离等,按要求、标准、规范进行检查,隐患按“三定,四不准”原则进行整改。 2.2平安教育和培训制度 1、目的与适用范围 为贯彻“平安第一,预防为主”平安管理指导方针,使全体员工熟识平安规章制度、娴熟把握平安生产技能,自觉遵章守纪,最大限度削减人的担心全因素,制定本制度。 本制度适用公司范围内。 2、引用标准 本制度参照生产经营单位平安培训规定制订。 3 、职责 3.1、 行政部负责新职工公司平安教育、下岗再就业平安培训、专职平安人员平安教育有公司人力资源部支配。 3.2、 车间负责新职工入厂平安教育、日常教育和平安技术培训,支配新职工车间、班组平安教育。 4、 平安教育的内容 1、

16、 新职工公司平安教育内容:平安生产法、平安规章制度、平安生产特点和基本要求,防火、防爆、防毒平安学问,平安生产禁令。 2 、 各厂新职工入厂平安教育内容: 2.1、 本厂平安生产特点、平安生产要点、重点的危害因素和防范措施。 2.2 、 车间的平安生产特点、工艺流程、机械设备状况、预防事故的措施、车间有关规章制度、劳保用品穿戴要求、危害因素防范措施。平安教育后经考试合格,方能向班组安排。 2.3 、 岗位的平安生产制度、岗位操作法、平安装置、工具、器具、公用防护用品的使用方法,本岗位发生的事故教训等。考核合格后,在指定老师的带领下进入岗位学习。 3 、 日常平安教育:主要内容有劳动爱护法规、平安管理、平安技术学问、劳动卫生、防护消防学问、事故防范措施、典型事故案例,教育要结合不同工种特点进行。 4 、 优先支配特别工种人员到上级主管部门进行培训,并做好取证工作。 5 、 检修前的平安教育:大、中修前,必需召开检修前动员会。明确检修项目,开停车处理方案、项目责任人及平安责任人等。教育内容:平安留意事项和要求,全体施工人员要了解危急因素和事故防范措施,熟识作业现场,落实平安措施,确保平安检修。 6、 工伤人员复工教育:由于违章而负伤的事故责任者和非本人违章而发生事故的负