混凝土搅拌站的职责总汇备课讲稿

1、混凝土搅拌站的职责总汇目录公司干部职责权限2一、财务统计 3财务部职责3车队队长安全职责砼车驾使员职责泵送班职责泵送班玫长职责泵送工职责实验室主任职责试验员职责供应部经理职责材料员岗位职责磅房收料员职责库管员职责五、经营部公司各职能部门领导职权范围1、总经理：主持公司全面工作：方针、政策、资金、侧重于供应计划、销售计划、合同审定、财务管理监督、4、集控负责人：搅拌设备正常驛、安全操作、根据配比单过行生产，不定期清洗、检测 、维护设备的以及现场办公设施和生产工具的正常使用。5、机修班班长：保证公司所有设备的正常运转、定期维护以及现场 办公设施的正常使用。2、生产副总经理：全面主管与生产有关的所有

2、人员管理各设备资源的管理，确3、实验室：负责公司全面技术及技术 创新工作，以及砼生产中具体的质量把关工作，并做好客户知天产吕质量方面的解释工作4、办公室：除生产工作以处公司反有行政工作，包话人力资源计划与配置等。5、调度室：当日生产安排及解决生产中出现的问题安排和产过程中人员与设备合理调配工作，及时质保量安排生产；负责客户投诉处理工作。6、检修班：设备档案购买使用过程，维修保养记录，设备使用的规范管理等一切设备相关的工作，机修班玫长兼辅助班班工。7、车队：车队负责 商砼运输 、砼输幸福设备及相关高备和配件的运输全面工作。1、在总经理领导下，依据国家相送法律法规和财务管理制度，负责公司财务管理和

3、会计核算工作。2、制定公司各项费用报销管理制度。严格 各种票据的审核 ，杜绝不合理的支出。3、按照生产经营的需要。定期编制资金收支计划，合理使用资金。在资金可以调度的条件下保证 环境改造资金的优先使用。4、坚持资金“一支笔”审批管理制度。定期向总经理收面汇报资金收支情况。5、认真做好资料核算。配合供应、生产等部门编制原材料、辅助材料的耗用计6、认真做好固定资产的核算，建立固定资产明细账，配合生产部门做好设备废置、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修资金、定期与设备管理部门核对设备实物，以保证账物符。7、认真做好员工工资的核

4、算和发放工作。8、做好成本核算控制工作。与有关部门配合，按月编制生产成本计划，认真公析生产成本的超降原因。制定相应措施减低生产成本。9、加强往来账款的核算，特别是应收账款的核算。定期向总经理及有关部门书面汇报 应收账款的回收情况。督促应收账款的回收，减少坏账损失 。10、认真核算经营成本，按照国家财务制度，认真编制会计报表上报有关部门。为公司经营决策提供 可靠的会计信息。11、按时完成月、季、年的报税、缴税工作等各项工作。依据国家统计要求认真填写统计报表按时上报。按期完成公司各种经营证件的年审工作。12、做好会计单据和会计档案管理工作。6、认真对经营关况进行分析，及时向上级领导提出合理化建议，

5、力求使资金运7、做好审计、税务部门及公司财务部烽务检查的接待工作。8、认真完成领导交办的其它事宜。1、负责组织计编写施工设计预算，把好预算质量关，为投标报价提供资料。2、根据混凝土供应进度，及时深入工地现场 ，与用户做好文理结算、价格核算、变更签订工作。4、协助领导把好成本核算关和投票报价关。5、负责每日生产日报的真写与报送工作，要做到准确无误。6、负责每月月末的生产统计报表 的填报 工作。7、建立各有关工地供应情况、商口混凝土 运输情况及其他相关情况台账，完整地反映公司生产现状，做好迅速、及时、全面。8、依据销售信息的反馈和公司设备、原材料等主面的情况，于每月末提供下月9、严格遵守公司的各项

6、规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、经济、技10、完成领导交办的其它任务。1、在主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以处反有的行政事务工作。为公司领导工作和生活环境做好服务 性工作；起草公司文件；上级指示传达；公司管理理念的宣传。组织如开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司动作相关文件，做好会议记录，琯出会议经要，向领导汇报 会议结果，处理问题的意见、结果及过和，编写公司工作总结和日常事务，并记录公司达事记。4、文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内处文件、信函 、电信、最话记录整理提交总经理阅办。负责 起草公司各项管理制度。5、档案职能对公司反有文件、记录、资料

7、、规章制度、工作计划、印玺管理、产品合同及公司各种证件的分类保管，并档案目录。6、自动化办公职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。8、宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业 内部规章制度，建立企业文化氛围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象 ，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。协助各部门培养员工的管理、业务、技术、技能 的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。协助各部门制定公司安全条例，执行国这安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。11、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，

8、对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行周查处理。12、环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合不保要求的部门和员工提出纠正处理意见。13、后勤职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康状况，及时处理15、管理办公用车职能理同车队管理要求）办公室主任职责1并对安排的工作向理负责。2、协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。3、组织和参于市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。4、主持公司各项重要规划、决定

9、、制度、规定的制定、起草、审核工作，把好文字关，这公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策，部署重要文件，贯落实情况。6、负责公司的内处宣传工作和指导其他部门的作，协助和组织各部门做好员工的政治思安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。7、负责安排和组织公司各种会议我，抓好各项落实工作。8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好 员工生活。9、当好总经理的参谋助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。10、经常深 入到员工中，了解难情况、听取和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工

10、作。办公室文员岗位职责办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。12、同心共济好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案和管理，严格借档手续。打印制度1、文员负责公司文件、表格的打字、校对、印刷、复印。2、坚持审批登记制度、文件及材料由部门主管领导签字后，方可打印和油印。3、不准私自接收打投影和复印有关材料。5、电脑打字严格 按照工作程序，不准随意带其它软件上机操作，保证 打印质量6、节约 办公用品，杜绝浪费。打扫制度1、每日定期早750; 晚 610，打扫卫生：2、值日领导负责指挥、监督和协助

11、卫生打扫；3、值日人员是打扫卫生的主体，包括办公桌椅的整理、清洁、擦线及卫生4、值日人员主要负责温都水城地板，早晚各一次拖洗地板，早晨必须用干拖把拖地;5、文员除定期打扫，还需不定期打扫卫生，保持保持桌面、地面、卫生间的清洁及桌椅的摆设，为公物品的归位，客人走后及时清洁烟灰缸和纸杯及桌面。门卫职责为加强本公司门卫管理工作，明确门卫人员的职责和任务，更好地维护公司的治安秩序，创造良好的工作环境，现将门卫人员的职守，工作标准及管理办法规定如下：1、门卫人员职责（1）执勤人员关闭整齐，遵守作息时间，文明执勤，礼貌待人。（2洗澡。（3）处单位车辆和外来人员必须经上级领导同意后方可进入。（4）物品、货物

12、出公司须持出门证，品名、数量应与单据登记相符，否则不许出公司（5）从公司大门出放的车辆必须有礼节送行。（6）值班室严禁闲杂人员入内。（7）夜巡人员按时巡厂，重要部位仔细检查，做到防火防盗，发现问题及时汇报。（8）本公司车辆确认司机驾驶，并持有出门证。正常休息和节假日昌不准拉货出厂，特殊情况需经上级批准后方可放行。公司本着为广大职工服务的宗旨，这改善职工的生活水平，提高食堂人员的2、必须树立主人翁思想、热爱企业、热爱集体3、必须努力做好自已的本职工作2、需用夜餐时，必须在 1800 前填写好职工夜餐申请单并报送食堂，以便食堂按所报人数准备夜餐。3，外部人员在食堂用餐，必须填写用餐申请单，经主管子

13、领导签字批后次可执行免费用餐。就餐制度为提高员工生活质量，规范食堂就餐，给就餐者一个舒适、卫生、安全的，特制定以下规定：二供餐对象：本厂职工及真系住厂家属、办公室批准的临时 驻厂团体和个人、三、供餐时间：职工食堂每日供应三餐，早餐630700午餐 1200：30 晚餐0030四、食堂配餐间严禁非配餐人员入内。五、食堂内需做到文明就餐，不准打闹，并近先后顺序排队，不得争先恐后、敲打餐具、高声喧哗。六、就餐者要节约、珍惜粮食，并节约用水、用电、不准随地丢、倒饭菜和骨渣等弃物。八、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄，做到方明用餐。九、餐厅一切设施，均于办公室管理，示经同意。任何人不得随意挪动

14、或搬出。十、严格控制工作人员加班就餐，如因工作需要就餐时，必须提前通知生产办公室，经生产办公室同意。十一、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员。对食堂管理服务有意见，对膳食工作有意见，可向办公室提出 。1、服从每天的行车安排，做到随叫随到。4、自觉遵守交通法规、行车纪律，文明驾驶，服从交通指挥。驾驶车辆时必须按照技术要求检查和操作车辆，做到行驶不吸烟、不打手机5、爱护车辆装备，及时检查维修保养，保持车容整洁，车况良好，1、在总经理领导下，以生产副总为核心，指挥所有参与产品产出过程的员工 ，对公司王思懿、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。2、按照公司年度、月度销售计划组织编制公司年度生产、月度生产计划

15、，报请总经理批准后组织实施。按照年、月、日的生产任务，做宏观安排，合理组织调配公司各项生产资源。制定生产程序，正确发出生产指令。确保生产任务顺利完成。3、认真组织各种生产会议，分析、总结、处理各种生产问题，保留会议记录。4、负责公司生产公司设备资料大修维修管理工作。制定各种设备的操作规程，并监督执行。5、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。骊生产中的环境问题和这全隐患应及时 处理。参与环境、安全事故的处置工作。6、负责每日生产报表的管理工作，并将生产报表送总经理及。负责生产过程生产工艺的监督检查工作，对违反工艺操作的应予以制止。7、对新开工地组织现场勘察。了解工地道 路和现场施工，分

16、析泵车或泵驻扎位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。8、负责公司标训和可追溯的管理工作。对不符合两名应及时处置。9、完成领导交办的各项工作。生产副总经理职责1、生产副总经理的领导下，对公司生产管理工作负责。2、主管公司生产部及实验室you抚摩重大生产任务和实施，协调解决生产中出现的问题；主持 产品技术创新工作。3、对生产过程中的质量问题及安全工作负领导责任。主持 重大质量或安全事调度室是公司对外的窗口，是公司开锅及员工素质的体现，具体生产组织与工地协调的重要作用，在生产副总的领导下，全面负责组织厂内混凝土生产工作。1、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送实验室、供

17、应部、车队各一份。2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原材料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完了情况；搅拌罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。3、根据现场返回的工地施工准备情况信息，指令操作室开盘，计划司通知实验到做好开盘鉴定工作，并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆如今司机下达运送路线及注意事项并实施考核。4、5、交接班时，两班调度员需当面交清工地供情况，厂内生产情况正在供货工地人供货情况，并认真查阅交接班记录，除些之外，有权按交接班巡查路线巡视，6、在生产过程中，随时了解情况；随时了解难工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并是实施工作考核。随时同现场施工员工保持 联系。合理精确控制搅拌速度与缺罐车运输速度。做到厂内现声配合紧凑，车辆运送有序。7罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工作发放准确，考核有章。8、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，在参加生产周弃例会上进行分析考