公司应急管理规定

1、莱州龙泰热电有限公司应急管理工作实施办法第一章总则第一条为加强莱州龙泰热电有限公司应急管理工作的组织领导，严格落实各级安全生产主体责任，进一步规矩、理顺、强化各应急管理职责，根据国家有关政策、法律法规和上级文件规则，接合公司实际情况，制定本实施办法。第二条 公司立足于现有应急救援资源、管理体系、运转机制， 标。第三条 公司应急管理重点为：重大危险源（厂、油罐、酸碱罐等、突发性灾祸、自然灾祸。第四条应急管理工作机制、体系建设、示范点建设推进、度计划列入公司年度工作重点。应急管理工作目标管理实行季度考核。第二章组织机构及职责第五条龙泰热电应急管理领导小组是公司应急管理的领导机构，由总经理任组长、副

2、总经理任副组长，成员由各分管部门领导任。领导小组成员如下：组 长：刘宝胜副组长：刘俊ft、孙相腾、张树安、林增兰成 员：王颖太、闫磊、张毅、宋金丰、蔡冬勇、李晓华、孟祥峰、张晓梅、杨亮、苏光谱其主要职责如下：（一）负责贯彻落实上级部门的应急管理方针、政策及要求。（二（三）负责审查、审批公司应急管理体系建设年度计划、长远计划及相关规章制度，确保应急管理体制的不断完备。（四）应急管理领导小组成员负责关于公司应急管理工作进行指导、监督和考核。第六条公司应急管理办公室是公司应急管理工作的日常办机构，应急管理办公室设在安全技术科。主要职责如下：（一理工作，发挥运转枢纽作用。（二）制定、实施公司应急救援体

3、系建设年度计划及长远计划， 并且按要求关于公司所各单位应急管理工作进行指导、监督及考核。（三（四（五结工作。应急办公室下设各工作小组职责1、统筹安排工作组设在生产调度室，主要职责是协助制定各类2、信息发布工作组设在运行车间，主要职责是负责规矩各类应急预案的信息发布流程，汇总发布事故、灾祸的发生、演变趋势，在重点部位、重要方面确定安全隐患信息员，发现苗头，即时报告，有效信息报告最迟不超过 2 小时，实行有奖信息报告。3、安全监督工作组设在安全技术科，主要职责是负责组织制定司系统应急处治工作能力和工作效率。4、物资供应保证工作组设在物资供应中心，主要职责是负责掌生产厂家资料库，完备公司应急物资储备

4、计划并且监督落实到位。5、应急管理办公室下设一切小组成员定期、不定期组织安全大检查，关于事故隐患或苗头逐一排查，制定有效整改措施，跟踪监督落实情况。安全检查每周一次，风险排查率力争达到 100%。6、每周一调度会议要总结这一周的安全工作经验教训，制定以后安全工作计划，关于这一周的安全隐患排查提出治理方案。7、公司应急值班室设在运行车间，运行车间负责依照公司相关24 录等。第三章应急预案及应急演练第七条 公司安全技术科负责 在以下应急预案体系主框架的基础上，编制适合本单位实际的综合应急预案、专项应急预案和现场应急处治方案，建立本单位应急预案体系。（一、综合应急预案3、电力系统危急事件应急预案（二

5、）专项应急预案5、给煤机故障应急预案6、输煤系统事故应急预案7、凝结泵故障应急预案8、汽轮机水冲击应急预案9、汽轮机油系统故障应急预案10、循环水系统故障应急预案11、电网稳定损坏应急预案12、生产调度室通讯中断应急预案13、CS 失电处理措施14、电缆着火应急预案17、台风应急预案18、异常高温应急预案19、地震应急预案22、触电人身伤亡应急预案23、机械伤害人身伤亡应急预案24、化学危险品伤害人身伤亡应急预案第八条安全技术科负责监督检查各单位应急预案的贯彻落情况，并且定期通报。第九条公司每年度至少组织一次综合预案或专项预案演练， 每半年组织一次现场处治方案演练各部门做好演练情况汇报总结况。

6、第十条 公司根据各种事故类型，组建成立七个应急小分队。第一组：安全技术科、生产调度室、燃料供销中心、热力项目开发中心、经营管理办公室等全体成员。第二组：综合办公室、物资供应中心。第三组：安装维修队全体成员。第四组：运行车间管理办公室全体成员。第五组：运行甲、乙、丙、丁四个小组。第六组：水质化验与煤质化验全体成员。第七组：运行机修与电修全体成员。第十一条集团公司应急救援队伍主要承担公司各类生产安全事故、危险化学品生产安全事故、空间火灾事故、突发性灾祸事故各种有害气体中毒事故的应急救援。第十二条应急救援队伍应根据公司应急管理工作实际需要， 本着防救接合一专多能的工作原则加强队伍管理逐步建成“事故应

7、急救援中心、救援技术服务中心、救援技术培训中心、救援装维持校验中心、救援装备储备中心”为一体的救援队伍。第十三条 应急救援队伍应按规则开展各种专业演习训练、配备相关专业救援装备，建立健全各种管理制度。第十四条 综合办公室与物资供应中心诀别是应急救援的生活急物资账物一致性，确保应急物资的完好可用。第四章应急培训演练及科普宣教第十五条 公司安全技术科负责公司应急管理培训计划的组织和落实，培训计划列入公司年度培训计划。三级、四级培训、新员工岗前培训、运行车间“一日一题”的日常培训等必需包含应急救援常识的相关内容。第十六条 公司安全技术科负责关于公司及各单位进行应急管理培训，并且关于培训情况进行检查和

8、考核，关于培训、检查和考核情况做好总结工作，负责制定公司及各单位应急管理年度宣教计划并且组织实 施，各单位关于宣教计划的实施情况进行监督、检查和考核。第十七条各单位应定期开展多种形式的应急常识宣教科普活动。科普宣教方式主要囊括电视、应急专栏、日常培训、文化长廊建设、安全专栏、板报、应急知识“四进（企业、区队、班组、岗位活动等。第五章应急管理体系及应急平台第十八条 公司应急管理办公室负责制定、修订应急管理体系理工作考核评分办法，报公司应急管理领导小组批准后组织实施。第十九条公司综合办公室负责定期设立应急管理工作电视、报刊专栏，宣传上级应急管理法规、文件精神，介绍其他企业应急理工作经验，宣传公司应急管理工作情况。第六章目标考核第十九条公司应急管理办公室负责每季度组织1 次应急管目标考核评比工作考核