金薪酬管理办法

1、PAGE PAGE 10青海金阳光电子材料股份有限公司薪酬管理办法一、目的1、为了提提高企业业核心竞竞争力，使使企业目目标与个个人目标标有效结结合，体体现按劳劳分配、效效率优先先、兼顾顾公平的的原则，规规范薪酬酬管理，依据本本企业特特点，特特制定本本办法。2、发挥薪薪酬的激激励杠杆杆功能，最大限度调动员工生产经营的积极性，确保公司持续、健康、稳步发展。3、实行以以岗定薪薪、人岗岗匹配、易易岗易薪薪、能上上能下的的岗位绩绩效薪酬酬制度。二、工资给给付1、所有员员工的工工资和奖奖金数额额均公开造造表发放放，但与与之相关关的报表表、调整整单均为为公司机机密,任任何人员员不得以以任何形形式向外外泄露。

2、员工对工资相关问题有疑问时，应直接向公司人力资源部咨询，自发薪日起三个月内行使查询权，过时视自动放弃。2、工资的的计算与与支付：工资按按月结算算，以自自然月为为周期，次次月8日日为发薪薪日，特特殊情况况需延期期支付时时应提前前向员工工声明。工工资额汇汇入员工工银行个个人帐户户（由公公司财务务部统一一开户），公司每月向员工提供工资通知单。新员工报到之日起不满一个月离职者，不予计发工资。3、以劳劳动合同同形式式确定的的工资按按合同条条款要求求的方式式进行给给付。4、员工无无论遇到到任何情情况均不不可以向向公司申申请预支支工资。5、下列各各项须从从员工工工资中直直接扣除除：（11）个人人所得税税；（

3、22）社会会保险费费个人支支付部分分；（33）公司司对员工工的惩罚罚项；（44）其他他按法令令或公司司规定应应予扣除除的。6、因计算算错误或或业务过过失造成成工资超超领或欠欠付时，将将在下月月发放工工资时直直接扣除除或增补补。三、薪酬基基本结构构月薪=基础础工资+岗位工工资+目目标工资资+绩效效工资+津贴、补补助（职职称津贴贴、在司年年限津贴贴、通讯补补助、交通补补助）+加班班工资奖罚四、具体规规定（一）基础础工资基础工资按按集团基基础工资资标准执执行，本本企业基基础工资资为集团团标准基基础工资资的1.6倍（含含3.55天加班工工资），具体标标准如下下： 集团基基础工资资标准表表工资级别一二三

4、四五六七八九基础工资220260300360420480550620690工资级别十十一十二十三十四十五十六十七十八基础工资770850930105011701290150017201950本企业基础础工资标标准表工资级别一二三四五六七八九基础工资3524164805766727688809921104工资级别十十一十二十三十四十五十六十七十八基础工资123213601488168018722064240027523120基础工资为为员工在在公司工工作的最最基本工工资，实实行按日日发放（按按26日发放放基础工工资）；婚产假假、探亲亲假（特特聘人员员）、病病假、休休假、工工伤假、丧假、公司停工期

5、、公司安排学习期间及公司另行规定的情况全额发放，员工待岗期间按50%计发。基础工资是是员工在在企业中中知识、能力、经经验、贡贡献的综综合反映映，由公司企企业管理理委员会会拟定，董董事会批批准执行行。（二）岗位位工资: 岗位位工资实实行按日日发放（按按26日日标准执执行），是根据据正式员员工所在在岗位的的责任轻轻重、劳劳动强度度大小和和劳动条条件好差差并兼顾顾劳动技技能要求求高低确确定的工工资，以董事事会批准准的标准准执行。员工在探亲亲假（特特聘人员员）、带带薪休假假、工伤伤假、公公司安排排学习期期间仍可可发放岗位位工资，其其他情况况不予发放放。（三）目标标工资根据公司目目标管理理规定，视目标标

6、完成情情况按月月给予支支付，目目标考核核合格给给予发放放，不合合格不予予发放，目标工工资计算算公式为为：目标工资=（基础础工资+岗位工工资）20%。出勤不足半半月者不不计发目目标工资资。详见见目标标考核管管理办法法。（四）绩效效工资为了让公司司整体绩绩效、部部门绩效效、员工工绩效产产生联动动效应而而设立的的一种工工资类型型，是根据据公司整整体绩效效实现情况况，结合合本部门门及员工工个人绩绩效以积分形式式进行综合合评定，最终将将员工个个人绩效效积分换换算为工工资，绩效工工资实行行按月发发放。换换算公式式为：员工绩效工工资=个个人月绩绩效积分分值积分单单价积分单价是是根据企企业的阶阶段性业业绩而确

7、确定的值值，企业业业绩上上升，积积分单价价增加；反之亦亦然。绩效考核及及绩效工工资具体体规定详详见绩绩效考核核及绩效效工资管管理办法法。（五）津贴贴、补助助1、年限津津贴：员员工自董董事会批批准转正正之日起起，每月月按10元标标准支付付，以后后在司年年限每增增加一年年，其标标准增加加10元/月（跨年年即增加加），除停薪薪留职期期间停发外，每每月均按时发发放。2、职称津津贴：员员工被董董事会批批准聘为为相应职职称而计计发的一一种津贴贴，以董事会会的批准准文件为为准。每每月发放放标准如如下：职称标准高级工程师师、注册册会计师师；1500工程师、高高级技师师、会计计师、高高级经济济师；600技师、本

8、集集团评定定的准级级工程师师400经济师、政政工师、助助理工程程师，助助理会计计师、高高级技工工；150助理经济师师、助理理政工师师、技术术员，会会计员、中中级技工工。50凡享受职称称津贴的的人员资资格证书书一律在在本公司司注册备备案并管管理，如如已被其其它公司司注册或或使用均均不能发发放职称称津贴等等相关待待遇。员工在探亲亲假（特特聘人员员）、休休假、工工伤假、婚丧假、病病事假（115天以以内）、公公司安排排外出学学习期间间仍可享享受职称称津贴，其其它情况况不予享享受。3、通讯补补助：按按公司通通讯费报报销标准准执行。4、交通补补助：按按公司交交通补助助标准执执行。（七）加班班、加点点工资公

9、司员工应应按时完完成工作作任务，提提高工作作效率，非非特殊情情况，各各部门、单单位一般般不安排排员工在在法定节节假日、公公休日工工作，特特殊情况况加班、加加点时，按加班管理办法执行。加班、加点点工资计计算公式式如下：1、生产人人员加班工资=（基础工工资+岗岗位工资资+目标标工资）26天天加班天天数1000%（法法定节日日加班按按2000%计发发）。加点工资=（基础工工资+岗岗位工资资+目标标工资）26天天8加点时时间1000%（法法定节日日加班按按2000%计发发）。2、行政人人员加班工资=基础工工资26天天加班天天数1000%（法法定节日日加班按按2000%计发发）。加点工资=基础工工资26

10、天天8加点时时间1000%（法法定节日日加班按按2000%计发发）。五、工资的的调整（一）员工工基础工工资级别别的调整整根据绩绩效考评评结果，年年底统一一调整，原则上上晋升每每次限一一级，降级无无下限。（二）基础础工资的的确定及及晋升1、基础工工资的确确定：基基础工资资是反映映一名正正式员工工在司历历年工作作表现的的累计及及个人能能力、知知识、经经验等的的综合评评价，也也是员工工获得加加薪的最最主要途途径之一一。2、公司新新入职员员工工资资按试试用期员员工工资资管理办办法执执行，转为正正式员工工时正式式定级，级别由企业管管理委员员会拟定定后报董事事会批准准。新入司司的高管管人员或或关键岗岗位人

11、员员薪酬由总总经理提提议，企企业管理理委员会会确定后报报董事会会批准执执行。3、基础工工资的晋晋升：（1） 凡凡员工转转正时工工资未达达到三级级标准的的，转正正时晋升升一级，并并在第二二年再晋晋升一级级，在年年度考核核中被评评为不合合格者或或重大质质量安全全事故的的主要责责任人不不在此列列。（2） 公公司每年年除晋升升上一条条款中已已晋升工工资的员员工外，其其余按所所有正式式员工的的30%的人数数晋升一一级工资资。（3）具体体晋升由由公司通通过年终终考核推推荐并经经董事会会批准执执行。除除有重大大失误，员工应在最多三年间隔内有一次晋升机会。（4）企业业亏损年年度除新新进员工工和特殊殊贡献者者外

12、，其其余人员员不得晋晋级。（三）、对对未到转转正考核核期，工工作成绩绩突出或或公司急急需的管管理、专专业技术术人员，可由主主管领导导临时上上报相关关考核材材料，经经人力资资源部考考核，企企管会审审核通过过后，报报董事会会批准，按董事事会批复复办理调调薪事宜宜。（四）无生生产任务务、停产产或无工工作时，员员工工资资只计发发基础工工资；因生产任任务调整整，由公公司安排排放长假假员工，假假期期间间只计发发基础工工资（工工资不低低于西宁宁市最低低生活保保障工资资）。六、相关保保险待遇遇（一）经董董事会批批准的正正式员工工（已在在领取退退休金者者除外）当月均可享受“养老保险”、“医疗保险”、“工伤保险”

13、、“失业保险”和“生育保险”待遇。（二）员工工未将续续保手续续迁至本本企业的的，不能能办理“五险”。本省员员工必须须将相关关社会保保险关系系转移至至本企业业进行续续交，外外省员工工不能将将社会保保险关系系转移至至本企业业的，根根据本企企业执行行标准予予以报销销。七、年终奖奖金 年终奖的总总额度依依公司全全年经营营业绩来来确定，员员工所获获金额应应以绩效效考核高高低而不不同，办法另另行规定定。 八、固定工工资模式式 （一）年薪薪工资：年薪工工资=每每月支付付应发工工资+年年度补差差1、实行年年薪工资资的合同同中应注注明每月月支付应应发工资资的标准准并分月月计发，年年度工作作完成经经考核后后，按目

14、目标完成成比例计计发年度度补差。2、年度补补差=年年薪标准准月发发放标准准工资总总和（标标准工资资中不含含月度绩绩效工资资）3、实行年年薪工资资者应以以完成阶阶段性工工作目标标为准，自自行调整整、安排排工作时时间，不不再计发发加班工工资。4、实行年年薪工资资的合同同中应注注明病假假、事假假期间的的工资支支付标准准。全年年累计病病事假不不超出330天不不予扣发发工资，按按正常年年薪执行行；超出330天，每每天按年年薪3300的标准准扣发。5、实行年年薪工资资的员工工，其支支付标准准中已含含职务、岗位、职称、资格等因素，不再另行计发。（二）固定定月薪工工资月薪工资=基本工工资-目标工工资（不不合格

15、）+绩效工资实行月薪者者应以完完成工作作任务为为准，正正常工作作日应正正常上班班，加班班工作自自行安排排，不再再计发加加班工资资。正常工作日日请病假假、事假假，工资资按基本本工资当月应应出勤天天数的标标准扣除除。基本工资：根据公公司企业业管理委委员会研研究决定定执行。基基本工资资中包含含合格的的目标工工资，若若目标考考核不合合格应扣扣除目标标工资。目标工资：目标工工资=月月基本工工资15%实行固定月月薪工资资者，支付付标准中中已含职职务、岗岗位、职职称等津贴，不不再另行行计发。（三）临聘聘员工工工资模式式：发放放对象为为临时工工，临时工工工资模模式按试试用期员员工工资资管理办办法执执行。九、工

16、资的的日常管管理（一）员工工试用转转正、内内部调动动、等级级升降、调调出、调调入、调调整工作作岗位、退退休等变变动岗位位时，工资资以人力力资源部部人事调调令或司司级文件件为准，当当月按日日结算。集团各公司之间有人员调动时，本月在哪个公司出勤天数多哪个公司造发全月工资。（二）审批批发放程程序每月底，人人力资源源部对各各类绩效效数据进进行统计计、汇总总，经主管管行政的的副总经经理审核核、总经经理审批批后编制制工资表表，工资资表报总经理理审批后后交财务部发放。（三）员工工的事假假、病假假、工伤伤假、法法定休假假、产假假、待岗岗、停产产等条件件下的工工资计算算方式：1、事假。事假超超过155天（含含）者，扣扣除全额额职称津津贴，事事假工资扣除除计算公公式为：（基础础工资+岗位工工资+目目标工资资）26天天请假天天数；2、病假：请病假假者可享享受全额额基础工工资及年年限津贴贴（病假假15天以内内不扣职职称津贴贴）；3、工伤假假：员工工因工伤伤在医疗疗期间，享享受全额额基础工工资、岗岗位工资资、职称称津贴、在在司年限限津贴。具体发发放比例