运架设备管理制度

1、主 要 设 备 包 机 制 度一、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。二、包机组人员必须做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故。三、包机组组要严格格执行日日常保养养与定期期保养制制和日常常检修与与一般检检修制度度，包机机组有明明确分工工，各项项工作责责任落实实到人。四、包机组组应执行行“五严”，即严严格执行行交接班班制度，严严格执行行巡回检检查制度度，严格格执行岗岗位责任任制，严严格执行行操作规规程，严严格执行行要害场场所管理理制度。五、包机组组应确保保设备达达到完好好标

2、准，机机房达到到质量标标准化要要求，开开展争先先创优竞竞赛活动动，对评评选出的的先进包包机组给给予表扬扬奖励。特种作业人人员上岗岗制度第一条：为为加强特特种作业业人员管管理，保保证安全全生产，提提高项目目建设经经济效益益，依据据国家特特种作业业人员安安全技术术培训考考核管理理办法之之规定，结结合工程程实际，特特制定本本办法。第二条：特特种作业业是指从从事对操操作者本本人、他他人和周周围设施施的安全全有重大大危害因因素的作作业。第三条：特特种作业业包括电电工作业业、起重重机械等等。第四条：特特种作业业人员必必须具备备下列条条件：1、年龄条条件：年年满十八八周岁以以上。2、体质条条件：工工作认真真

3、负责，身身体健康康，没有有妨碍从从事本工工种作业业的疾病病和生理理缺陷。3、职业知知识、能能力条件件：具有有本工种种作业所所需的文文化程度度（初中中及以上上）和安安全、专专业技术术知识及及实践经经验，参参加国家家规定的的安全技技术理论论和实际际操作考考核并成成绩合格格。4、持证条条件：必必须取得得特种作作业操作作证书。第五条：特特种作业业人员的的培训、考考核、办办证及复复审： 1、特种作作业人员员必须接接受与本本工种相相适应的的、专门门的安全全技术培培训，经经安全技技术理论论考核和和实际操操作技能能考核合合格，取取得特种种作业操操作证。未未经培训训，或培培训考核核不合格格者不得得上岗作作业。已

4、按国家规规定的本本工种安安全技术术培训大大纲及考考核标准准的要求求进行教教学，并并接受过过实际操操作技能能训练的的职业高高中、技技工学校校及中等等专业学学校毕业业生，可可不再进进行培训训，直接接参加考考核，取取得特种种作业操操作证。严严禁无证证上岗。2、各类特特种作业业人员的的培训、考考核、办办证工作作，分别别由以下下相关部部门负责责与政府府培训、考考核、发发证机关关联系办办理。3、作业队队必须及及时组织织取得证证书的特特种作业业人员进进行定期期复审，其其复审内内容与复复审期限限由发证证机关按按国家相相关规定定办理。每每次复审审操作证证上注明明签章方方为有效效，复审审不合格格者不得得继续独独立

5、作业业。第六条：特特种作业业人员的的日常管管理：1、作业班班组根据据本自身身特点及及实际情情况，对对特种作作业人员员进行动动态管理理，建立立、健全全特种作作业人员员档案（包包括身份份证复印印件、操操作证书书复印件件等），并并积极做做好有关关申报、培培训、取取证、复复审的组组织工作作和日常常检查工工作，做做到所有有特种作作业人员员均持证证上岗，且且所有上上岗证书书均为有有效。2、每季度度末月220日前前将特特种作业业人员持持证情况况季度统统计表报报指挥部部安全质质量部。3、作业队队需对本本作业队队特种作作业人员员持证上上岗情况况进行不不定期检检查，确确保特种种作业人人员持证证上岗率率和证书书有效

6、率率。第八条：特特种作业业人员的的检查。每每季对下下辖各作作业队的的特种作作业人员员持证上上岗情况况进行一一次检查查，发现现有不符符合的，将将下达整整改通知知,各作作业队必必须立即即进行整整改。 班前安全讲讲话制度度 本本制度是是指作业业队对现现场施工工班组的的班前安安全教育育活动的的制度。（一）班组组是企业业的细胞胞，是确确保施工工安全的的出发点点和落脚脚点。为为规范班班组安全全生产的的行为，保保证安全全生产和和施工顺顺利进行行，特制制定本制制度。（二）班前前安全活活动应坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，做到到超前预预想，超超前布置置，超前前控制。（三）每日日出工前前，工班班长集合

7、合全体施施工人员员，列队队接受点点名，工工班长作作班前讲讲话。（四）班前前点名讲讲话内容容：1、总结前前一天或或上一班班安全施施工情况况，存在在问题以以及改正正的措施施。2、当天工工作的安安全预想想，规章章要求，防防范措施施等。（五）工班班安全员员根据工工作安排排进行必必要的补补充讲话话。（六）工班班施工人人员对当当日工作作中的安安全事宜宜有权质质疑。（七）班前前点名，应应认真填填写“班前点点名安全全活动记记录”表，记记明当天天班前点点名、安安全防范范措施和和安全工工作安排排等情况况。（八）年底底“班前点点名安全全记录”表、“工程日日志”交项目目部、作作业队安安全质量量部保管管备查。（九）周末

8、末安全例例会制度度：1、项目部部、作业业队领导导主持周周末安全全例会，各各相关人人员以及及工班长长参加。2、会议内内容：对对一周来来安全执执行情况况进行总总结，分分析存在在的问题题，提出出改进和和加强的的措施。根根据下周周工作安安排，对对安全工工作进行行布置，提提出要求求。对特特殊、关关键性的的工序、工工艺作业业，合理理组织，有有针对性性地制订订安全措措施。3、“周末末安全生生产例会会表”由安全全工程师师填写，每每年年底底装订成成册，放放安全质质量部备备查。交 接 班班 制 度一、交接班班必须在在现场进进行，接接班人必必须提前前到达现现场。交交接班时时必须按按照操作作规程规规定的内内容和巡巡回

9、检查查制度所所规定的的检查路路线，进进行检查查交接。二、交接班班必须把把当班设设备运行行和检修修情况，向向接班人人详细交交待清楚楚并填写写记录。在在接班人人认为情情况属实实后，双双方签字字，交班班人方可可离开现现场。三、接班人人发现有有下列情情况，有有权拒绝绝接班。（1）设备备运行状状态和检检修情况况不明；（2）工具具、材料料、配件件、安全全设施及及各种资资料和记记录丢失失或损坏坏；（3）发生生事故本本应处理理而不进进行处理理；（4）设备备与场所所不整洁洁。以上情况直直接搞清清楚或处处理后，才才能进行行交接班班。四、交班人人发现有有下列情情况，不不得交班班。（1）接班班人马虎虎从事，不不按操作

10、作规程规规定的内内容和巡巡回检查查制规定定的检查查路线对对设备进进行认真真检查；（2）发现现接班人人喝酒或或有病状状和精神神失常；（3）不是是本岗位位专责人人员，又又未接到到领导通通告。以上情况，等等到解决决后，才才可交班班。五、双方接接班后，岗岗位上发发生的一一切事情情均由接接班人负负责，（如如有特殊殊情况，根根据具体体问题，具具体分析析处理。）机械设备检检查制度度1.1机机械设备备检查是是促进机机械管理理，提高高机械完完好率、利利用率，确确保安全全生产，改改进服务务态度的的有效措措施。 1.2机机械检查查的主要要内容：检查机机械技术术状况、附附件、备备品工具具、资料料、记录录、保养养、操作

11、作、消耗耗、质量量等情况况，并对对机械使使用人员员进行技技术考核核。 1.3机机械检查查的组织织实施 1.3.11 每每季度机机械设备备部组织织由各机机械使用用单位参参加的机机械大检检查，对对检查中中发现的的问题，以以书面形形式通报报班组，定定人定质质限期解解决。 1.3.22 对对于检查查中发现现的问题题,对于于严重的的加以550-2200元元处罚,凡是不不按整改改要求整整改的，或或多次检检查都出出现问题题的都加加以500-2000元处处罚.发发生机械械事故的的，对有有关人员员按失职职追究责责任并加加以罚款款处罚。 起重机械专专项检查查 2.1起起重机械械使用单单位应按按制度经经常检查查起重

12、机机械的技技术性能能和安全全状况，包包括年度度检查、季季度检查查、月度度检查、每每周检查查和每日日检查。 2.2每每年对在在用的起起重机械械至少进进行一次次全面检检查，其其中载荷荷试验可可以结合合吊运相相当于额额定起重重量的重重物进行行，并按按额定速速度进行行起升、回回转、变变幅、行行走等机机构安全全性能检检查。 2.3每每季度进进行的检检查至少少应包括括下列项项目： 2.3.11安全全装置、制制动器、离离合器等等有无异异常情况况； 2.3.22吊钩钩有无损损伤； 2.3.33钢丝丝绳、滑滑轮组、索索具等有有无损伤伤； 2.3.44配电电线路、集集电装置置、配电电盘、开开关、控控制器等等有无异

13、异常情况况； 2.3.55液压压保护装装置、管管道连接接是否正正常； 2.3.66顶升升机构，主主要受力力部件有有无异常常和损伤伤； 2.3.77轨道道的安全全状况；道轨的的接地情情况是否否符合技技术要求求 2.3.88 钢钢结构、传传动机构构的检查查； 2.3.99 行行走电缆缆的绝缘缘及损坏坏情况； 2.3.110 大大型起重重机械的的防风、防防倾覆措措施的落落实情况况； 2.3.111 起起重机械械的安装装、拆除除、维修修资料是是否齐全全、规范范。 2.4每每月（包包含停用用一个月月以上的的起重机机械在重重新使用用前）至至少应检检查下列列项目： 2.4.11安全全装置、制制动器、离离合器

14、等等有无异异常情况况； 2.4.22吊钩钩有无损损伤； 2.4.33钢丝丝绳、滑滑轮组、索索具等有有无损伤伤； 2.4.44配电电线路、集集电装置置、配电电盘、开开关、控控制器等等有无异异常情况况； 2.4.55液压压保护装装置、管管道连接接是否正正常； 2.4.66顶升升机构，主主要受力力部件有有无异常常和损伤伤。 2.5每每周检查查项目 2.5.11各类类极限位位置限制制器、制制动器、离离合器、控控制器以以及电梯梯门联锁锁开关，紧紧急报警警装置等等； 2.5.22钢丝丝绳、滑滑轮组、索索具等有有无损伤伤； 2.5.33配电电线路、集集电装置置、配电电盘、开开关、控控制器等等有无异异常情况况

15、； 2.5.44液压压保护装装置、管管道连接接是否正正常；顶顶升机构构，主要要受力部部件有无无异常和和损伤。 2.6每每日作业业前应检检查的项项目 2.6.11各类类极限位位置限制制器、制制动器、离离合器、控控制器以以及电梯梯门联锁锁开关，紧紧急报警警装置等等； 2.6.22轨道道的安全全状况； 2.6.33钢丝丝绳、吊吊索、吊吊具的安安全状况况。 经检查发现现起重机机械有异异常情况况或损伤伤时，必必须及时时处理，严严禁带病病作业。 2.7起起重机械械在必须须的情况况下向当当地市级级质量技技术监督督局申请请起重机机械的安安全技术术检验，更更换安全全准用证证。 2.8新新购、大大修、技技术改造造

16、的大型型起重机机械，在在投入使使用前，必必须由专专业检验验部门自自检合格格后，按按规定进进行调试试与技术术试验，未未经调试试与技术术试验或或试验不不合格的的不准投投入使用用。 2.9 新购机机械设备备的调试试与技术术试验由由中心综综合管理理部组织织； 2.10 验合合格后，填填写技术术试验报报告。交交付使用用单位前前，安装装方和使使用方签签署交接接手续。设备的维修修和保养养制度1、设备操操作人员员应严格格按照本本设备的的安全全操作规规程和和保养养规程，负负责规定定的日常常保养和和维护，如如：清洁洁、润滑滑、检查查紧固工工作，并并应做好好相应的的记录，事事前的预预防，减减少设备备的故障障。2、设

17、备的的外表，每每天应清清洁，如如果未清清洁，一一经检查查不合格格，一次次罚款220元，并并规定一一天整改改，如果果还未改改观，将将双倍处处罚。3、设备各各部分润润滑点，随随时都要要保持良良好的润润滑，每每月的设设备检查查,发现现一处润润滑不良良的罚款款10元元。4、设备操操作人员员发现设设备有故故障，应应及时到到技术室室报修，报报清故障障现象，如如果知道道具体部部位的应应在维修修记录表表（1）上填写清楚。技术人员根据维修纪录表到现场诊断后，填写好派工单,并给维修人员做好技术交底，技术交底必须填写维修内容、部位、技术要求和安全措施。维修过程中，现场技术人员应负责维修过程的安全监控，如果技术不在现

18、场，发生安全事故，现场技术负管理责任，同时技术要对维修质量做好签认工作。对出现的安全隐患和质量的不合格要以书面形式提出整改要求，如果维修人员不按技术要求办的，一次对主修罚款50元。5、现场机机械技术术，对工工地保养养的设备备应认真真做好保保养台帐帐，以及及保养设设备的验验收工作作，每月月25以以传真的的形式或或电子邮邮件向队队部技术术室发回回资料，并并做好该该设备的的档案维维修保养养记录，（发发动机保保养台帐帐见附表表2），其他保养以（表1）为准。延期滞后或弄虚作假的，现场技术人员可罚款50元。6、现场技技术人员员负责监监督，指指导设备备操作人人员要按按时，按按期做设设备的日日常维护护保养工工

19、作。设设备操作作人员应应按保养养的技术术规程进进行保养养，发现现一次没没有按时时更换油油类（机机油、齿齿轮油等等），需需保养使使用的材材料，现现场技术术应在备备料单上上，要求求操作司司机签认认。未做做到罚款款技术220元。7、工程结结束后，设设备停放放之前应应做好设设备的外外表清洁洁，检查查润滑、紧紧固、保保养工作作。经现现场技术术检查后后，并在在运转日日志签认认后方可可离开。否否则一次次罚款550元。对对该设备备存在问问题必须须填好报报修单，不不填视为为完好设设备，在在新上工工地中，发发现该设设备存在在问题为为报修，填填写报修修单的设设备技术术人员罚罚款1000元，随随车司机机罚款550元。

20、填填写好的的设备故故障单需需报队设设备部。8、设备在在维修过过程中，操操作司机机应参与与本设备备的维修修。操作作司机参参与修车车的工点点，由修修理班长长记录，现现场技术术签认后后，附计计工表后后上交劳劳资室，做做好本车车司机修修车工日日的考勤勤工资发发放依据据。9、设备保保养情况况由现场场技术每每月打分分，全队队第一名名的奖励励1000元，最最后一名名罚款1100元元。奖罚罚保管司司机和随随车司机机按3比比2分配配。10、操作作人员应应做好出出车前，中中途和停停车后的的检查工工作。全员安全培培训考核核制度为不断提高高全体员员工安全全意识、安安全操作作技能和和安全管管理能力力，加强强安全施施工管

21、理理，确保保施工安安全，顺顺利完成成施工任任务，特特制定本本制度。一、安全培培训的目目的安全教育培培训是为为了提高高各级领领导和全全体员工工对安全全生产方方针的认认识，增增强搞好好安全生生产的责责任感和和法律意意识，提提高贯彻彻执行安安全法律律、法规规以及各各项规章章制度的的自觉性性，使全全体员工工掌握从从业所需需的安全全生产的的科学知知识，提提高安全全操作技技能和事事故预防防、应急急能力，从从而有效效地防止止事故的的发生，为为确保安安全生产产创造条条件。二、安全教教育和培培训的对对象；按按照“安全生生产，人人人有责责”的原则则，全体体员工必必须先培培训，后后上岗。结结合本工工程的实实际，培培

22、训的对对象是：专兼职职安全管管理人员员；其它它管理人人员；特特种作业业人员；（电工工、焊工工、机械械设备的的驾驶人人员、起起重工及及指挥人人员等）；新进场场的人员员；以及及其它人人员。三、安全培培训的内内容：针针对本工工程特点点，对全全体员工工进行安安全生产产思想教教育；安安全法律律法规教教育；安安全规章章制度培培训教育育；安全全知识培培训教育育；安全全技能培培训教育育；典型型事故案案例教育育；“四新”安全技技术培训训教育等等。四、员工培培训的职职能分工工1、作业队队负责根根据工程程的特点点，对施施工过程程中的重重要和关关键工艺艺、部位位的安全全知识和和安全规规程进行行配训。2、作业班班组负责

23、责对员工工的上岗岗前安全全培训、日日常岗位位适应性性安全培培训，本本对新上上岗、转转岗培训训。五、安全教教育培训训的时间间要求1、按照“安全法法”规定，严严格对员员工进行行岗前安安全培训训，教育育培训面面必须达达到1000%。2、主要安安全管理理人员安安全教育育每年不不少于440学时时；其它它技术和和管理人人员每年年不少于于20学学时；一一般员工工每年不不少于116学时时。3、特殊工工种的安安全培训训教育除除了要通通过培训训、教育育、考核核、取证证、复审审外，每每年仍须须接受有有针对性性的安全全培训教教育，时时间不少少于200学时。 44、新产产品、新新工艺、新新设备、新新技术，使使用前由由总

24、工程程师组织织，工程程、安质质部参加加，对相相关人员员进行安安全操作作、技术术应用的的培训。时时间不少少于8小小时。六、安全培培训的要要求1、开展安安全生产产宣传教教育活动动。利用用安全月月，安全全周以及及安全竞竞赛等各各项活动动促进安安全生产产工作。2、安全全工作教教育要保保持经常常化、制制度化，要要讲究实实效。安安全教育育与培训训应制定定年度计计划，各各作业队队必须按按计划完完成培训训任务。3、每期培培训必须须拟定教教学计划划，明确确教学内内容、授授课人、培培训课时时、考试试或考核核试题和和题目等等，每期期安全教教育培训训必须进进行考核核或考试试。不合合格者，应应进行补补考，否否则不准准上

25、岗。4、作业队队应建立立安全培培训档案案，及时时填写有有关记录录、台账账，并妥妥善保管管，以备备检查。 55、安全全员、特特种作业业人员持持证上岗岗率达到到1000%；新新工人上上岗前安安全教育育培训率率达到1100%。经常常进行特特种作业业人员考考核和评评比，确确保特种种作业人人员能做做安全施施工。6、加强管管理人员员、安全全员、特特种工种种的再教教育及特特种人员员的换证证复审教教育。加加强作业业人员转转场、新新开工点点的岗前前教育。7、把安全全教育作作为安全全管理的的主要内内容。做做到程序序化、制制度化、规规范化。要要有组织织、有计计划、有有目标、有有记录、有有考核、有有总结。严严格按照照

26、集团公公司的教教育程序序开展活活动。8、作业队队每季对对作业班班组的安安全培训训教育工工作进行行一次检检查，发发现问题题及时纠纠正。安全生产技技术交底底制度第一章 总则 第第一条 工程程安全技技术交底底(以下下简称“交底”)是施施工技术术管理的的重要环环节，工工程破土土动工之之前，施施工单位位应组织织对有关关人员就就工程项项目的内内容、技技术标准准、工程程特点、设设计意图图、施工工方案与与要求、施施工顺序序、工期期进度安安排、工工艺质量量标准、安安全质量量措施、设设备物资资供应、水水环保以以及整个个建设项项目的管管理体制制等进行行交底。为为此，特特制定本本办法。 第第二条 交底底的意义义：规范范安全技技术操作作，避免免技术错错误和经经济损失失，确保保安全、质质量和工工期。 第第三条 交底底的依据据：设计计单位交交付的设设计文件件、图纸纸，建设设单位组组织设计计单位对对施工单单位进行行的交底底资料，行行业现行行设计施施工规范范、施工工安全规规范和工工程质量量验收标标准，施施工调查查资料和和施工组组织设计计，与接接管单位位就技术术问题预预先进行行磋商的的结果等等。 第第四条 交底底应