项目办主任职责

1、一、项目办主任职责项目办主任对工程项目建设负总责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排；负责将约束和激励机制导入整个项目建设管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动项目办班子的积极性和创造性； 负责总体目标的贯彻落实；审批项目资金使用总计划及年度使用计划；签发中标标通知书书，签署署合同文文件；负责审批批项目办办行政管管理费用用的支出出；负责组织织项目建建设过程程中的质质量、安安全和技技术管理理；负责工程程变更的的审批；负责项目目费用索索赔的审审批；负责组织织办理项项目计量量支付及及竣工结结算；负责组织织项目交交、竣工工验收；负责组织织编制项项目竣工工决算文文件；负责协调调

2、参建各各方关系系和地方方关系；负责组织织完成项项目的其其他工作作。二、项目目办临时时党委书书记职责责项目办临临时党委委在项目目整个运运行过程程中，主主要发挥挥政治核核心作用用、组织织保证作作用、检检查督导导作用、团结凝凝聚作用用和统筹筹协调作作用。作作为党在在交通重重点工程程建设项项目设立立的临时时党的基基层委员员会，其其书记的的职责主主要有：负责召集集和主持持项目办办临时党党委会议议，组织织传达党党的路线线、方针针、政策策和上级级党委的的指示和和贯彻党党内相关关决议；安排临时时党委工工作计划划并组织织实施，指导临临时党支支部开展展工作，研究解解决问题题，树立立典型，表彰先先进；通过发挥挥临时

3、党党支部战战斗堡垒垒作用和和党员的的先锋模模范作用用，切实实增强建建设项目目的凝聚聚力和团团队精神神；定期向项项目办临临时党委委和党员员大会及及上级党党委报告告工作；经常与临临时党委委一班人人及项目目办行政政决策层层保持联联系，沟沟通情况况，协调调关系，密切合合作，积积极支持持和协助助项目办办行政领领导开展展工作；参加项目目办行政政重要会会议，参参与讨论论项目运运行过程程的重大大决策，提出意意见和建建议；组织项目目办领导导班子理理论学习习，召集集领导班班子民主主生活会会，搞好好班子自自身建设设，充分分发挥临临时党委委集体领领导作用用。三、副主主任、副副书记职职责项目办副副主任、副书记记协助项项

4、目办主主任、临临时党委委书记对对工程建建设项目目实行全全面管理理并对其其分管的的工作负负责，严严格执行行相关的的法律法法规与项项目办既既定的各各项管理理办法。四、总工工程师职职责总工程师师协助项项目办主主任，全全面负责责项目设设计和项项目实施施中的工工程技术术管理工工作。1、根据据项目管管理目标标，编制制项目总总体实施施计划，并在实实施中配配合相关关部门进进行检查查和监控控；2、审核核施工图图设计和和较大变变更图纸纸，组织织全线设设计交底底和较复复杂工程程或关键键部位的的技术交交底；3、审核核重大技技术方案案和较复复杂工程程或关键键部位的的施工方方案；4、主持持重大工工程设计计变更的的现场确确

5、认工作作；5、主持持技术认认证会及及技术研研讨会；6、主持持工程质质量事故故调查论论证，确确定处理理方案。7、负责责对设计计单位的的后续服服务及参参建监理理单位的的协调、管理。五、工程程技术处处岗位设设置与工工作职责责1、岗位位设置处长1名名，副处处长3名名，成员员若干。2、部门门工作职职责落实项目目的基本本建设管管理程序序，执行行基本建建设管理理相关法法律、法法规，严严格监督督项目承承包合同同的执行行。（1）负负责项目目工程进进度管理理工作：a）根据据项目总总体目标标要求，编制项项目总体体目标计计划和阶阶段性目目标计划划，协助助和督促促承包人人和供应应商编制制目标计计划，并并进行审审查、协协

6、助和督督促管理理部核查查其落实实情况；b)组织织阶段性性检查与与评比工工作，编编制阶段段性、月月度目标标检查评评比方案案;c)负责责全线现现场巡视视，掌握握工程进进度动态态，及时时发现实实际进度度与计划划的差异异，并调调整下阶阶段的目目标计划划。（2）负负责项目目的质量量管理工工作 a）编编制项目目质量控控制总目目标，协协助和督督促设计计单位、监理单单位、承承包人、试验检检测中心心和供应应商编制制质量控控制系统统，并进进行审查查，协助助和督促促管理部部核查其其落实情情况； b）负负责不定定期现场场巡视,掌握质质量动态态； c）负负责项目目质量控控制关键键点的设设置工作作，督促促和检查查承包人人

7、做好质质量控制制关键点点的控制制工作。（3）负负责项目目的合同同管理工工作：a)负责责编制合合同文件件和合同同条款的的解释工工作，处处理合同同文件的的遗漏；b)负责责合同动动态管理理，对合合同签约约方的履履约行为为进行全全过程监监督，发发现问题题及时纠纠正或处处理；c)负责责组织设设计、监监理、承承包人共共同作好好工程量量清单核核查工作作；d)负责责工程计计量支付付的审核核，严格格计量支支付审查查，及时时、准确确、安全全的办理理计量支支付；e)严格格执行变变更程序序，参与与较大以以上（含含较大）工程变变更方案案（超过过管理部部权限）的现场场确认工工作，并并负责审审核工程程变更的的计费项项目和单

8、单价，制制定新增增工程的的计量原原则；f)负责责工程缺缺陷的合合同责任任分析，提出合合同处理理意见。（4）其其他工作作a)负责责收集参参建各方方对工程程建设的的意见和和建议，并向项项目办领领导汇报报；b)负责责汇总各各有关单单位上报报的各种种报表，并及时时向上级级单位报报送有关关报表；c)负责责整个项项目的工工程技术术资料管管理、归归档和保保管工作作；d)负责责本项目目环境保保护、水水土保持持管理工工作；e)负责责竣工资资料的收收集整理理，组织织项目竣竣工决算算文件的的编制；f)督促促项目文文明施工工管理；g)协助助管理项项目的安安全生产产工作；h)协助助相关处处室做好好征地拆拆迁、文文物保护

9、护和清欠欠民工工工资工作作；i)参与与参建各各方的协协调工作作；j)完成成项目办办领导交交办的其其他工作作。六、综合合管理处处岗位设设置与职职责1、岗位位设置设处长11名，副副处长22名，成成员若干干。2、部门门工作职职责主要负责责项目办办行政及及后勤管管理包括括车辆管管理，环环境卫生生、员工工宿舍和和食堂管管理，及及水电系系统的维维护与管管理等。文档信息息资料管管理；来往文件件的收发发，来文文的分理理；项目办公公章的管管理；项目办会会议的筹筹备及会会议文件件的起草草；负责项目目办劳资资、人事事工作及及对外接接待；办公用品品及低值值易耗品品的购买买、登记记与发放放； 负责项目目公文文文档信息息

10、资料体体系的建建立、归归档及管管理；负责项目目信息化化管理系系统的维维护及管管理；负责项目目综合治治理工作作；完成领导导交办的的其他任任务。七、征地地拆迁处处岗位设设置与工工作职责责1、岗位位设置设处长11名，副副处长22名，成成员若干干。2、部门门工作职职责认真执行行国家有有关法律律法规，按照省省政府关关于鹰瑞瑞高速公公路建设设项目征征地拆迁迁动员会会议纪要要规定，依法进进行项目目征地拆拆迁各项项工作；负责项目目建设用用地申报报工作，建立征征地拆迁迁工作档档案；负责制订订征地拆拆迁计划划、提出出征地拆拆迁方案案，按照照用地红红线图核核定征地地面积和和建筑物物拆迁数数量等，并负责责落实用用地红

11、线线界址、坐标；负责与沿沿线各市市、县（区）政政府签订订征地拆拆迁包干干协议；与电力力、电信信等权属属单位签签订杆线线动迁协协议；负责征地地拆迁补补偿费的的审核，配合财财审处做做好补偿偿费拨付付和审计计工作；负责掌握握沿线征征拆工作作进度，落实再再造地计计划，及及时办理理项目建建设用地地验收交交接手续续；加强与上上级领导导部门和和项目沿沿线各级级政府及及有关部部门的联联系，依依靠当地地政府共共同做好好群众的的宣传教教育工作作，及时时处理各各类纠纷纷和突发发事件；认真执行行廉政建建设有关关规定，加强职职业道德德教育，防止违违法、违违规行为为的发生生；完成领导导交办的的其它工工作。八、总工工办工作

12、作职责1、岗位位设置 主任1名名，副主主任2名名，成员员若干。2、部门门工作职职责总工办协协助总工工程师完完成各项项相关的的管理工工作，主主要职责责是：（一）、负责项项目技术术管理工工作（1）负负责组织织全部工工程的初初步设计计和施工工图设计计的技术术审查工工作，完完成报批批手续；（2）负负责组织织承包人人进行现现场交桩桩和技术术交底，督促设设计单位位及时提提供施工工所需的的设计文文件和图图纸并负负责管理理和发放放；（3）审审查重要要的施工工技术管管理方案案、特殊殊技术处处理措施施和施工工工艺，对难点点技术和和关键技技术组织织专家会会审、攻攻关或进进行前期期试验；（4）参参与重大大变更设设计方

13、案案的审查查；（5）负负责新技技术、新新工艺、新材料料和新设设备的推推广应用用和技术术论证工工作；（6）负负责组织织课题研研究和专专项工程程研究；（7）负负责进行行各种技技术图书书资料的的订阅、分发；收集工工程技术术发展信信息、及及时转发发国家、行业及及省颁布布的有关关技术标标准、规规程和规规范；（8）负负责组织织项目有有关技术术学习和和培训、研讨和和交流；（二）、负责设设计单位位协调工工作（1）负负责组织织设计单单位对工工程项目目的服务务； （2）组织设设计单位位做好变变更后的的设计文文件； （3）审核设设计费用用的支付付；（三）、负责监监理协调调工作（1）对对监理人人员实行行动态管管理，定

14、定期或不不定期地地组织对对在岗监监理人员员的资格格核查；（2）组组织监理理单位编编写本项项目的监监理实施施办法。（3）编编制、实实施监理理人员考考评办法法；组织织对监理理单位的的阶段评评比工作作；（4）负负责对监监理单位位“五监理理一管理理”工作的的监督，统一协协调全线线的监理理工作；（5）检检查代表表处、驻驻地办人人员到位位及对现现场工程程质量控控制情况况，核查查旁站监监理对关关键工序序全过程程监督情情况，定定期或不不定期检检查监理理人员记记录的工工程质量量相关资资料和监监理日志志。（6）审审核各级级监理单单位的服服务费用用的计量量支付资资料。（7）完完成领导导交办的的其它事事项。（四）、负

15、责试试验检测测中心日日常管理理工作（五）、本项目目抽调人人员设立立项目检检测中心心，统一一规范全全线试验验检测工工作。检检测中心心接受项项目办总总工办的的管理。其岗位位设置及及具体职职责如下下：1、岗位位设置 主任1名名，副主主任2名名，主任任工程师师1名，成员若若干。2、工作作职责（1）在在项目总总工办的的领导与与部署下下，开展展与试验验检测有有关的各各项工作作；其成成果作为为项目办办相关决决策的重重要依据据之一；（2）协协助总工工办起草草与试验验检测有有关的管管理性文文件；（3）统统一项目目试验检检测所采采用的试试验规程程、技术术标准、报告表表格、原原始记录录格式；（4）督督促和检检查监理

16、理及承包包人的试试验检测测机构按按省交通通质监站站的要求求进行设设置及运运行的情情况；（5）督督促和检检查监理理及时、真实编编制试验验检测资资料；（6）监监督检查查各监理理单位、承包人人建立试试验、检检测工作作体系并并按照规规定的频频率独立立开展试试验、检检测工作作；（7）组组织对项项目工程程质量的的巡检、抽检；（8）统统筹安排排特殊材材料、重重要部位位以及某某些新材材料、新新结构的的外委试试验检测测；（9）督督促代表表处、驻驻地办对对承包人人的导线线网、控控制点进进行独立立复测；配合总总工办组组织各代代表处之之间的控控制点联联测；对对重要控控制点进进行抽检检；（10）根据管管理权限限对工程程

17、变更实实施情况况的数量量和质量量进行抽抽查；（11）完成总总工办交交给的各各项其他他工作；九、财务务审计处处职责1、机构构的设置置根据鹰瑞瑞高速公公路建设设项目线线长、点点多、面面广的特特点，为为更好地地实施财财务总体体控制与与监督，加大管管理部的的管理力力度，本本着严格格合同管管理与确确保项目目资金高高效、快快捷、安安全的原原则，项项目办设设置财务务审计处处，各管管理部设设报账员员一名(会计)，各管管理部报报账员负负责该辖辖段的建建管费用用开支的的归集及及报账工工作。2、项目目办财审审处职责责（1）负负责汇总总编制项项目资金金使用计计划并及及时上报报；（2）负负责项目目资金的的调配，及时请请

18、款，确确保项目目建设的的顺利进进行；（3）制制定项目目办的财财务内部部管理制制度，建建立和实实施适应应本项目目的会计计核算体体系；（4）制制定项目目资金管管理办法法；（5）负负责招标标工作中中有关财财务方面面的事项项；（6）负负责项目目建安成成本的核核算，待待摊投资资费用的的归集；（7）负负责本项项目工程程款及费费用的支支付；（8）负负责项目目办的固固定资产产、低值值易耗品品的帐务务登记，协助综综合处做做好财产产清查工工作；（9）负负责办理理财务竣竣工决算算；（10）负责整整个项目目财务资资料的整整理、归归档和保保管工作作；（11）负责协协调财政政、审计计、税务务等相关关部门的的关系；（12）

19、参加阶阶段性检检查与评评比工作作，并对对承包人人工程款款的使用用情况进进行监督督；（13）检查各各管理部部财务管管理及建建管费使使用情况况，并对对沿线征征地拆迁迁费使用用情况进进行不定定期的检检查；（14）及时向向上级主主管单位位和项目目办领导导报送财财务报告告；（15）完成项项目办领领导及上上级领导导交办的的其他事事项。3、管理理部报账账员职责责（1）配配合项目目办对征征地拆迁迁费的使使用情况况进行监监督检查查；（2）配配合项目目办协调调好财政政、审计计、税务务等相关关部门的的关系；（3）负负责管理理部日常常费用开开支的报报账与管管理；（4）负负责管理理部的固固定资产产、低值值易耗品品的帐务

20、务登记，配合管管理部做做好财产产清查工工作；（5）参参与所辖辖段的月月度检查查及考评评，并对对承包人人工程款款的使用用情况进进行监管管；（6）及及时向管管理部领领导和项项目办财财审处报报送财务务报告；（7）完完成领导导及项目目办财审审处交办办的其他他工作。十、政治治监察处处岗位设设置与工工作职责责1、岗位位设置政治监察察处设处处长1名名，副处处长2名，成成员若干干。2、工作作职责在厅党委委、纪委委和项目目办临时时党委的的领导下下，负责责项目办办临时党党委的日日常工作作，党风风廉政建建设和项项目建设设的纪检检监察工工作及治治理商业业贿赂专专项工作作，其主主要职责责：认真贯彻彻执行党党的路线线、方

21、针针、政策策、国家家的法律律、法规规及省委委、省政政府、厅厅党委、项目办办重大决决策，协协助项目目办临时时党委开开展党风风、党性性、党纪纪宣传教教育，开开展法律律、法规规和勤政政、廉政政宣传教教育，督督促党员员干部增增强维护护党的纪纪律的自自觉性，增强广广大党员员、干部部、职工工的法纪纪观念和和廉洁意意识。负责项目目办的宣宣传工作作，充分分发挥项项目办网网站、简简报、宣宣传栏的的作用，大造声声势，营营造氛围围，扶正正祛邪，从而使使项目建建设达到到：优质质、高效效、安安全、廉廉洁、环环保。负责开展展党风廉廉政建设设工作，在项目目办党政政领导下下，与各各职能部部门密切切配合，以党纪纪政纪、国家法法

22、律、法法规及行行业管理理规定为为依据，督促抓抓好各项项制度建建设的落落实，建建立健全全教育、制度、监督并并重的惩惩治和预预防腐败败体系，将廉政政防腐措措施寓于于各项管管理制度度，以廉廉促公正正、以廉廉促安全全、以廉廉促效率率。负责开展展效能监监察工作作，监督督检查贯贯彻党的的路线、方针、政策和和省委、省政府府、交通通厅、项项目办重重大决策策的落实实；督促促建设中中的征地地拆迁、招标投投标、计计量变更更、质量量管理、材料和和设备采采购、资资金使用用、农民民工工资资、竣工工验收等等程序和和制度的的落实。负责开展展对违法法违纪和和违规行行为的查查处工作作，严格格遵守办办案程序序、原则则和纪律律，防止止和杜绝绝以权谋谋私、以以案谋利利现象，严格依依法依纪纪办事，坚持法法律、纪纪律、制制度面前前人人平平等，对对任何组组织和个个人的违违法、违违纪、违违规行为为都必须须严肃核核查、处处理。负责开展展党风廉廉政建设设形势的的分析，经常提提出建设设性的意意见，当当好厅纪纪委、项项目办党党政领导导的参谋谋和助手手，定期期和不定定期向厅厅纪委汇汇报和反反映本项项目建设设中党风风、党纪纪情况以以及重大大事项，经常开开展对干干部、职职工廉政政教育，做到每每月不少少于1次次，每季季一次专专题工作作