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文档简介
1、都市进展战略规划集锦武汉上海同济都市规划设计研究院战略目标聚焦中部崛起,打造中国区域经济新增长极。制造更具凝聚力的资源环境和更好的创新氛围,建设区域性的国际化大都市。战略导向 找回武汉,重塑江城。抓住国家交通体系重构、国际产业转移和有利的政策环境等三大机遇,重点解决三大关键问题:一是如何打破区域封闭,领导区域进展;二是如何确立都市中心,再现中心都市辉煌;三是如何完善体系,找寻可持续进展的动力机制。战略选择战略之一“都市内核,国际中枢”,建设整合武汉三镇的中央都市核心空间(UC,即Urban Core),引导武汉快速建立起华中金融、贸易、产业服务和现代物流的区域周密操纵内核,作为武汉迈向国际化的
2、载体。战略之二“智力先导,产城一体”,提出高新技术产业和现代制造业为导向的“十字型”产业空间布局构想。战略之三“滨江而展,一带多心”,突破当前都市圈层构架,构筑沿长江两岸的综合都市进展走廊,通过带形的跳跃式增长提供都市持续的进展框架。战略之四“破环成带,轴向拉伸”,强化滨江道路交通建设,形成区域式组团进展构架。战略之五“以江为脊,连湖成网”,充分发挥武汉水优势,打响“百湖江城”全球品牌的思路。战略之六“产业整合,价值链接”,以研发销售为核心,实现武汉区域“1+8”产业和区域契合进展,构成主导产业加工为依托的新城进展模式;战略之七“近展双翼,远视三极”,向东连接,武汉都市圈沿京广线和沿京九线两个
3、带状区域,近期横跨京九京广的武汉都市走廊,以后构筑武汉、长沙和南昌为基点的三角经济区,继而形成中国的第四极三角经济区的目标。战略之八“多元并蓄,文化凝聚”,把汉正街为代表的汉味市民文化等传统型文化和UC新都市文化、高科技文化等提升型核心文化转化为具有鲜亮地缘识不性的都市形象。场景分析基于对现状进展的不同解读和对以后进展的不同预期,分不编制了三条进展战略链,形成低、中、高三个不同的战略场景(即战略实施体系)。低线战略场景依托区域内部的整合和集聚起步,合力做强具有品牌效应的中心都市,进而遵循极化中心都市中心都市占据经济进展的绝对优势地位中心都市经济辐射区域进展的过程,最终成为富有全球竞争力的都市区
4、域,成为具有全国战略地位的枢纽都市。中线战略场景针对外资的持续涌入与愈发激烈的都市竞争以及错综复杂的都市问题与有限的财政收入这种双重矛盾,实施一点突破战略,以都市核的核心空间建设为突破口,实现外部资源的有效导入,打破目前武汉进展动力不足的困境。高线战略场景基于武汉潜能都能够充分发挥的前提,以“全球都市”为武汉进展的核心目标,将国际化战略作为武汉都市进展的核心战略,构筑一个强有力的都市内核,作为带动整个都市进展的强大引擎,实现向全球都市的跨越。中国都市规划设计研究院问题解析1、武汉正在从中国经济地理中心的优势地位走向边缘化。2、作为武汉的进展腹地,中部地区呈现封闭状态、缺少革新的文化传统,整体进
5、展偏缓,在稳定的表象中埋伏着进展的危机。3、省内都市散点进展,武汉都市圈整体实力下降。4、交通枢纽的垄断地位随着全国交通系统的完善逐渐丧失。5、产业的进展遇到结构调整的阻力而进展缓慢,新兴产业进展有限。6、卫星城镇动力不足,三镇现实进展的不平衡导致都市中心功能分散,凝聚力不强。尊重历史、面向以后的战略态度都市战略研究的关键是针对都市进展的要紧矛盾,提出现实可行的方案,照顾差不多固化下来的空间格局,着重空间重构,找出解决问题的线索和摆脱困境的出路。总体进展战略实施“制度创新、文化开放,跨越中部、连接四极,立足湖北、极化武汉,市域先行、引导外围”的都市总体进展战略,把武汉建设成“华中地区的中心都市
6、”,在国家“中部崛起”的战略格局中发挥无可替代的领导作用。 产业进展方向(略)构建“三镇双城”格局在市域内把长江作为都市进展的脊梁,都市空间沿江拓展,长江以北形成常福沌口汉阳汉口宋家岗天河机场滠口阳逻的沿江拓展地带;在长江以南形成金口纸纺武昌青山北湖左岭葛店的沿江拓展地带。(图3)在中心城内把汉口、汉阳融为一体,与武昌对江进展形成“三镇双城”格局,构筑蔡甸、流芳两个新中心,在江南江北形成两个相互弥补、相互带动、相互协调的特大都市。在核心区内建设从蔡甸沿汉江向东、沿武珞路延伸至流芳的服务轴心,统摄三镇空间秩序。武汉市都市规划设计研究院过程操纵论的规划理念 以空间进展解读为切入点,建立规划实施评价
7、前景分析战略目标进展条件评价空间规划导出的技术路径,形成过程操纵和多方案比较的战略规划模式。现实空间进展判读1.面临日趋激烈的区域竞争压力,处于不进则退的十字路口。2.区域都市化水平偏低的现实导致了都市的极化进展,形成围绕武汉的都市阴影圈带。3.武汉经济进展处于工业化中期的进展时期,以及区级经济利益分割的现实导致了都市蔓延式的扩张。4.由于传统都市中心进入性降低,武汉都市中心功能逐渐向外围迁移,布局趋于离散。5.人居环境品质不高、特色不够鲜亮,关键资源的爱护和利用水平较低。6.交通进展面临投资严峻不足、三镇鼎立格局和机动化挑战带来的多重压力。战略目标和重点将武汉打造成为中国重要的科教基地和制造
8、业中心,弘扬武汉的荆楚文化传统和滨江滨湖特色,建设面向国际的区域性中心都市。重点实施八大战略一是以都市功能提升为突破的国际化战略,二是区域一体化进展的都市圈战略,三是有机生长的大都市区战略,四是现代制造业主导的产业集群战略,五是增强核心竞争力的高科技核战略,六是以水资源为主导的环境先导战略,七是提升品质魅力的文化都市战略,八是以人为本、高效快速的交通优胜战略。三层次的空间布局构建“都市核心区都市进展区都市圈”三层次有机结合的区域性都市体系和功能格局。构建高品质多元化、“内强外优”都市核心城。接着坚持三镇均衡的进展思想,在三镇生活型服务功能自成体系的基础上,统筹布局生产性高端服务功能,构建“王家
9、墩-四新”、“汉江-中南”的两条轴线,形成“T”字形的武汉现代化的“都市功能核”。其中,聚拢两江四岸,建设代表武汉滨水特色和荆楚风韵的标志性中心景观区。在吴家山、鲁巷建设武汉的两大副中心,引导都市向外拓展。构建有机生长的多轴向“轮毂状”的都市进展区空间结构体系。以组团带状的都市轴为差不多结构,以均匀分布的水系生态网为基础,依托“双快双轨”主导的复合交通轴线,构建都市进展区有机生长的紧凑型滨水都市空间结构框架。在生态方面,构筑“依山抱湖、三环六楔”的武汉生态网,实现滨江都市向滨江滨湖生态都市转型。在交通方面,构建“切线+环形”的快速交通网,内引都市核心城,外联对接都市圈高速公路体系。构建“18”
10、都市圈协同进展平台。以武汉为带动都市圈进展的增长极。选择鄂黄、孝感、仙桃、黄石,进展形成4个50万以上人口大都市。选择潜江、咸宁等,进展形成5个中等都市,构筑“一特四大五中”的城镇体系格局。产业进展重点突出建设东向的武汉鄂黄大冶钢铁化工产业聚拢带、西向的武汉仙潜天门制造产业聚拢带、西北的武汉孝感汉川应城食品产业聚拢带,对接湖北省经济进展的“金三角”。北京大学环境学院都市与区域规划系研究路线贯彻科学进展观和城乡统筹进展的思想,坚持“精明增长”的理念,以问题研究为导向,进行全方位的定性与定量相结合的专题研究,凝炼出战略思想和规划方案。问题分析综合分析表明,武汉的科教、交通、工业等都市职能在全国城镇
11、体系中相对下降,“一城”与“三镇”的分与合有待明确,都市空间进展重点不明。旧城人口密度居高不下,主城人口舒解乏力,工业企业核心知识产权较少,本地企业竞争力不强,生态环境和传统文化遭到破坏,历史上鲜亮的都市个性和魅力保持不足。进展战略和实施措施战略战略一:从全国城镇体系布局动身,采取“做实都市区、借力于南北、发力于西部、目标在东方”的成“弓”战略,提升武汉市的综合竞争力。战略二:强化沿长江轴和垂直于长江的汉水武珞轴,实施“两轴三城、多核放射”的空间优化战略,完善三镇功能,在三镇建设各自的功能中心,以东、西、南三个方向为都市以后的要紧扩展方向。战略三:加强与东部沿海地区的联系,扩大在中部腹地的阻碍
12、力,增强对中西部省区的吸引力,实施“东联中引、精城强镇”的人口都市化战略,促进武汉都市地区卫星城镇的进展和都市圈的建设。战略四:从创新驱动、品牌带动、市场拉动三方面入手,实施“知识育产业、品牌拓市场”的产业重构战略,通过“企业集团”和“产业集群”的推动,优化武汉都市产业空间结构、促进产业集聚。战略五:三镇分不构建内部快速交通系统,同时通过加强三城过江交通联系,将三镇路网合而为一,加强三城间路网的联系,实施“31”的交通一体化战略。建设分流线解决航(空路)大(东门)一线的交通压力,选择公交优先、轨道引导的交通模式。战略六:实施“山、水、城融合”的生态功能战略,利用木兰山、梁子湖等大型自然生态区域
13、构建“四翼连心、环楔套接”的市域生态格局和沿长江、汉水九峰山一线“两轴三心、多核成网”的城区生态格局。战略七:建议恢复武汉旧城历史文化空间,打造有浓郁地点特色、便捷、舒适的都市门户空间,实施“人文山水交响曲”的魅力都市战略,保持都市文化的先驱地位;以自然山水为依托,挖掘历史精髓,融合历史文化元素,彰显都市山水空间,振兴都市特色旅游产业。战略进展定位湖北省的省会,中部地区的首位经济中心,我国重要的科教创新平台、现代制造业基地与综合性交通通讯枢纽,具有内陆滨水特色的国际性大都市。沈阳主报告研究内容1、都市进展SWOT分析(存在的核心、可利用资源、对都市增长的可能途径与动力来源)2、规划理论的导入预
14、备(工业化的演进规律、后工业都市的都市空间特征、都市空间拓展门槛、都市突围进展的功能特征与空间需求)3、进展战略目标的确定(有凝聚力的都市、可生长的都市、创新的都市、效率的都市、生态的都市、宜居的都市;都市空间定位)4、都市人口规模阻碍因素分析(研究提出基于生态容量的都市终极规模;通过实际都市人口增长机制的分析,对都市人口的空间分配作原则性界定)5、都市经济与产业(依照产业升级和扩散规律,提出近期、远期支柱产业和产业,确定都市产业布局)6、多场景方案与选择(对不同进展模式、方向和手段的全面模拟)7、实现后工业大都市的空间跨越战略(都市空间是都市经济、都市社会、都市生态、都市历史文化和都市技术进
15、步等五大要素的整载体,都市空间和土地是这五台主戏的舞台,回应都市功能提升提出都市空间进展的指导思想)战略子系统1、区域中心、内联外争;2、市域整合、一城四星;3、箭形进展、模块空间4、南北金廊、区域中心;5、北环优质、中心疏解;6、重审浑南、远提沈南7、东山西水、森林都市;8、形象重塑、再创辉煌区域层面:构建辽中都市群的联盟关系;以“箭形”进展模式,推进沈阳核心地位的提升都市层面:分析都市空间扩展“门槛”,建立都市跨越进展模式;建立都市外围产业组团带,建立模块化带型延展的空间扩展模式,幸免中心城区无限制蔓延,体现生态和有机生长理念;以信息技术和网络组织原则,突破传统中央商务区概念,极化沈阳首领
16、都市功能。探究研究都市进展战略研究的“战略脸”创新模式。研究手法:问题存真法、目标去伪法、指导理论导入法、多场景分析决策法。福州全市土地总面积11968平方公里,其中市区面积1043平方公里,至2007年底建成区范围面积182.36平方公里。2008年末,全年全市常住总人口约683万人,其中市区常住总人口271万人。全市户籍总人口约635.95万人,其中市区户籍总人口约186.68万人。全市设34个街道办事处、105个镇,48个乡(含2个民族乡和马祖乡),2795个村(居)委会、社区居委会十一个专题研究:区域环境、都市进展总体定位与都市性质、经济进展与产业布局、人口及都市化问题、港口及岸线利用
17、、用地评定与空间区划、都市空间进展战略、综合交通、都市开发与公共设施分布、大学城与高新技术进展协调、历史文化爱护与特色塑造核心战略:以港带工、以工兴市、强中心带动 、构建大福州空间研究内容:区域层面(省域、都市圈层面)、大福州层面、福州主城层面用地评价:将用地分为25*25米的单元进行数据处理。包括邻近区分析、叠加分析等。用地评价因子分为6种:地形、地貌评价因子;生态敏感性评价因子;专门限制因子;交通、区位条件评价因子;现状工业用地阻碍评价因子;景观条件评价因子。建立福州主城空间拓展新秩序:从都市进展的内在动力和以后需求匹配、都市功能调整、都市生态环境整合等角度进行分析。“东进南拓、由海向陆”
18、。“轴向进展模式整合现状,其最大的生命力是建立一个开放性的都市空间进展模式,在进展轴上建立具有强烈凝聚力的都市核心功能”。“组团式进展模式都市进展单元模式是基于生态理论与TOD模式、SOD模式整合的都市空间进展方案,是对跳跃式组团结构的提升,也是一种以培育都市连绵区为目标的空间进展战略。它一方面实现了都市产业在更大的地域范围内的合理布局,组团间的分工与协作更加紧密有序;另一方面是自上而下的骄阳似火风扩散和自下而上的农村非农化进展的相互衔接,城区借此空间形式可顺利塞责产业结构的空间调整,保持其操纵和指挥能力,也使其周边地区在产业转移过程中获得进展机会”。规划结构:一轴、两片区、五个外围组团。九江
19、(总体进展概念规划)九江全境东西长270公里,南北宽140公里,总面积1.88万平方公里,占江西省总面积的11.3,其中市区规划面积118平方公里,建成区面积80.14平方公里。 人口469万。辖2区、1市、9县。(规划时,中心城区偄57.57万,建成区50平方公里)进展目标定位:商贸流通发达的交通枢纽都市、经济繁荣的工作与创业都市、彰显庐山文化的旅游都市、具有独特山水环境的生态宜居都市、富含文化底蕴的学习型都市、社会和空间开放的包容性都市。进展思路:构建和谐进展的“大九江”都市圈,共同续建“昌九双核都市带”,融入大武汉经济圈,整体进展、协调分工,形成网络状的、有序的空间结构、加强九江市与周边区域的交通联系,争取更大的都市进展腹地,为“大九江”都市区的活力与繁荣提供必要的支撑条件。总体规划理念:区域协调、构建强中心、组合都市、有
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