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1、105/106目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc789 第一章 编制依据及原则 PAGEREF _Toc789 2 HYPERLINK l _Toc332 第二章 工程概况 PAGEREF _Toc332 2 HYPERLINK l _Toc337 第三章 施工总体部署 PAGEREF _Toc337 3 HYPERLINK l _Toc9273 第四章 劳动力安排打算 PAGEREF _Toc9273 21 HYPERLINK l _Toc22985 第五章 要紧项目施工方法 PAGEREF _Toc22985 22 HYPERLINK l _Toc2225

2、第六章 要紧施工技术及治理措施 PAGEREF _Toc2225 40 HYPERLINK l _Toc19937 第七章 确保工程质量的措施 PAGEREF _Toc19937 44 HYPERLINK l _Toc1676 第八章 施工设备配置及进场打算 PAGEREF _Toc1676 60 HYPERLINK l _Toc2568 第九章 工期目标及施工进度打算 PAGEREF _Toc2568 61 HYPERLINK l _Toc25740 第十章 质量、安全保证体系及质量检验体系有效运行 PAGEREF _Toc25740 64 HYPERLINK l _Toc7618 第十一章

3、 安全文明施工措施 PAGEREF _Toc7618 68 HYPERLINK l _Toc28876 附表一: 拟投入本标段的要紧施工设备表 PAGEREF _Toc28876 77 HYPERLINK l _Toc12507 附表二: 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc12507 78 HYPERLINK l _Toc26008 附表三: 拟投入本标段的劳动力打算表 PAGEREF _Toc26008 79 HYPERLINK l _Toc18265 附表四:打算开工日期、完工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc18265 80 HYPERLINK l

4、_Toc17947 附表五:施工总平面图 PAGEREF _Toc17947 81 HYPERLINK l _Toc12784 附表六:临时用地表 PAGEREF _Toc12784 82第一章 编制依据及原则第一节 编制讲明依照高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程施工的特点,综合考虑本单位的施工经验和施工能力,编写成本工程的施工组织设计。在投标书编制中除遵守本项目招标文件要求外,还结合了国家、省市等有关规范要求类以的施工经验,确保工程按期、保质保量的完成。第二节 编制依据1、高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程施工招标文件工程量清单、设计图纸等;2、我单位丰富的施工经

5、验和成功的治理经验。及其拥有的国内外先进大中型机械设备和试验检测仪器、测量设备以及高水平、高素养的施工队伍。第三节 编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。2、遵循建设施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和安全文明施工。3、采纳流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。4、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。5、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。6、充分运用公司环境爱护类似工程项目技术资料和施工经验。第二章 工程概况一、工程概述 = 1

6、* Arabic 1、建设单位:高平市北城街街道办事处农村饮水安全巩固提升工程项目部 = 2 * Arabic 2、建设地点:高平市北城街街道办事处2个行政村 = 3 * Arabic 3、建设内容:一标段为北城办冯庄村和王寺村安全饮水巩固提升项目,投资额约192万元,(其中冯庄村投资额约152万元,王寺村投资额约40万元);打算总工期为60日历天。 施工总体部署第一节 施工部署一、施工部署原则围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点,同时综合各种因素分析,本着“先深后浅”、“先地下、后地上”的原则,有针对性的科学组织施工治理。一)施工治理目标治理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明

7、施工目标、成本操纵目标等内容,它们之间的关系是一既对立又统一的关系,贯穿在项目实施时期的全过程。我单位针对本工程的重要性、复杂性及其社会阻碍性,对项目建设的各项治理目标做出如下承诺:1)质量目标按国家颁布的有关技术标准和招标文件要求,保证本项目施工全部达到合格,必须达到建设工程施工质量验收统一标准及其他现行质量验收规范的合格标准。 2)工程进度目标通过采纳先进、合理、可行的施工方法和严格的施工治理,优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置,工程施工总工期目标操纵在60日历天以内。3)安全目标杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,轻伤频率操纵在3以下。4)环境爱护目标操

8、纵环境污染、噪音污染、保持场地清洁;制造绿色环境、建设绿色工程。二)施工总承包组织机构设置本工程是农村安全饮用水工程,具有社会阻碍大、专业工种多、交叉施工多、施工协调治理难度大等特点。若我单位有幸中标,将迅速组建“高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程项目经理部”,代表我单位履行施工合同,承担施工任务。该项目经理作为我单位法人代表的授权人,负责指导、协调工程的施工生产。在施工中,项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。各作业队和专业施工队要执行项目部各职能部室的治理和指导,统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统治理下开展各项施工活动,以确保本工程各时期、

9、各环节都能受控有序,有条不紊。鉴于本工程的重要性,我单位将派遣具有多年类似工程经验的项目经理,负责本工程全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部总工程师也长期担任工程建设项目的技术负责人,同样具有类似建设施工治理经验及优秀科技骨干担任,全面负责工程施工的技术、质量治理工作。项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队依照工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目部统一安排;在施工程序上执行统一约定;在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从项目部工程治理的统一规划和调度;在技术质量上同意项目部总工程师和技术、质量部的协调、治理。三)项目部治理部门职责依照本工程特点,项

10、目治理机构由三个层次组成。一、指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。项目治理机构配备辅助讲明资料一、拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目总工程师项目总工程师质量安全工程师项目经理质安部技术部打算成本部材料设备部施工治理部质量员安全员技术员测量员试验计量员预算员材料员机械员钢筋工长砼工长综合办公室消防保卫财务员施工作业班组公

11、司领导负责人模板工长 二、部门及要紧成员职责(1)项目经理的职责1、负责项目部的全面工作,是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。2、负责协调与业主、监理单位的关系,及时同意业主、监理单位和质检部门的相关指令,并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设置以及项目治理人员的岗位职责作调整。4、有权在公司内部聘用治理人员以及解雇不称职人员。5、有权依照公司相关治理要求建立本项目部的奖励和惩处制度,并严格执行。6、负责三体系程序文件中相关程序执行。7、协助项目副经理搞好三体系的运行、落实。(2)质量、安全工程师的职责1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和操纵。2、

12、协助项目经理搞好本工程的质量安全治理工作。3、定期或不定期的组织质量安全检查,督促质量安全措施的落实,保证施工正常进行。4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。5、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。(3)项目总工程师的职责1、负责项目部的技术工作,包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的打算及实施组织,技术复核监控,纠正预防措施的制定及实施。2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。3、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。(4)技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员,其职能是:1、负责与设计院进行联系;2、对业主的要求或资料、文

13、件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主,并提出解决方法。3、应用计算机治理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络打算编制、财务和会计治理、打算统计、劳动力治理、工程质量治理和文档资料治理等采纳专业单项应用软件进行操纵和治理。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;6、测量工程师负责整个工程的测量工作;7、试验计量员负责本工程的计量器具送检、治理和材料的取样送检。8、负责文件操纵程序、建设施工和服务运行程序的执行。(5)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:1、编制质量、安全教育打算;2、对工

14、人进行质量、安全操作规程培训;3、督促按照质量、安全操作规程施工;4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施,消除和处理质量。5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。6、负责建设施工和服务运行程序、监视和测量装置操纵程序、不合格品的操纵程序、纠正和预防措施程序、危险源辩识、风险评价和风险操纵程序、环境因素识不、评价与更新程序等程序的执行。(6)打算成本部设预算员,其部门职能是:1、项目成本治理;2、项目预(结)算;3、工程量月、季清单统计及进度报表,进度网络图调整。(7)材料设备部由材料员和机械员组成,其职能是:1、负责材料进场时登记、清点及验收;2、负责堆码标识以及

15、材料收发和保管;3、负责机械的进出场和维护保养。4、负责采购操纵程序、建设施工和服务运行程序的执行。(8)施工治理部职能:1、在项目副经理的领导下,直接负责本工程施工打算落实,并在质量、工期安全等方面负责同意上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、白费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。3、负责建设施工和服务运行程序、纠正和预防措施程序、不合格品操纵程序、危险源辩识、风险评价和风险操纵程序、应急预备和响应程序、不符合操纵程序的执行。(9)综合办公室职能1

16、、负责文明施工治理、治安消防治理与实施;2、负责项目部的信息勾通,组织职员培训、考核、合理化建议的整理工作; 3、对外文函发放、建档工作。三、项目治理层项目经理部实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工治理部、质量安全部、技术部、打算成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室,具体行使项目部各部门的职能。四、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、附属分时期施工,平行流水作业

17、,并依照工期要求按实际情况采取双班作业,参战的作业班组实行竞标上岗。五、施工具体部署(1)施工部署因素分析为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的治理目标,施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,结合施工过程中各种施工因素,投入先进的机械设备,安排合理的施工工序,采纳科学的组织治理方法,达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。1)季节施工因素依照工程开竣工时刻及工程形象进度,考虑季节性对施工的阻碍,统筹兼顾、综合安排施工作业。2)立体交叉施工因素在施工过程中,依照工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源

18、投入情况,分时期、分重点、分主次组织施工。施工期间,“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业,保证施工的连续性、均衡性、节奏性;同时做好分时期验收安排,尤其是管道的安装和调试工作,为整体工程的总调试做好预备。3)工艺流程因素施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业,扩大工作面、盘活周转料,提高生产效率、减少人员窝工。4)平面布置因素由于本工程所有临时设施考虑移动方便,办公用房采纳集装箱式。施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等科学合理布置,立足紧凑性和可移换性,以施工总进度打算为依据进行时期性调整,为项目部及各作业队提供作业场地,最大限度地减小临设占地,为其它相邻承

19、包商施工提供方便的同时,做到投入最低,收效最大,经济适用。5)施工资源因素依照该工程的重要性,我单位将选派高素养的专业治理人员,选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍,组建成一支优秀的项目团队。我单位的强大的资金实力,是工程资金有效运转的坚强后盾。我单位将为本工程设立专用账户,专款专用。对各作业队的资金流向进行操纵,确保工程资金有效利用。合理选择、布置施工机械。采纳现浇混凝土。为保证工程质量,大宗材料、设备和物资设备、材料进场由业主、监理、联合验收。作为施工承包方,承包部将制定详细的治理措施,加强对专业施工队和指定施工队的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的治理,同时做好业主指定承包

20、人的协调和照管工作。(2)施工区段及流水段划分依照工程数量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法,按照“科学、合理、方便、快捷”的原则,将工程划分成施工区、流水段。依照本具体情况,拟将工程类不划分为建筑工程、机电设备安装工程和金属结构设备及安装工程三大部分。(3)施工项目的任务划分依照本工程的施工特点。项目部将按照不同施工项目组织不同作业队进行施工。(4)要紧施工流程依照业主所要求的承包人进驻各施工现场时刻安排表,综合施工现场各种因素分析,为了最大程度减少民扰和扰民现象的发生,可同时开工,先选派得力作业队进行临时设施的施工;尽快完工,以保证工期,保证其余工程的顺利进展。关于室外管线工程,本着“

21、先深后浅”、“先地下、后地上”“有压让无压”的原则,优先安排钢管预埋的施工,各种管线陆续开工。同时与厂区现有施工单位保持良好的联系,服从业主统一指挥,随时做好工序调整预备。六、施工进度打算安排为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时刻进行技术预备和施工生产,确保工程质量,在进行施工部署时,确定了各个施工时期的目标时刻。各个施工时期的施工设备、资金、劳动力在满足时期目标的前提下进行配置。施工的要紧时期工期目标操纵详见附表四:打算开、竣工日期和施工进度网络图七、施工资源配置(1)劳动力配备打算依照施工进度安排,项目部工程治理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用打算,打算中要明确工种、上岗

22、证书、人员素养背景、技术水平、施工经验、进场时刻、培训地点、时刻、住宿等要求,并及时按照总进度打算安排组织各施工队伍进场。 工程治理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场治理和作业人员由项目负责人同意安排。劳动力由工程部和协调部依照现场施工需要统一调配。1) 治理人员组成1.项目部组成,遵循“结构合理,文化程度和技能级不高,专业性强,经验丰富”的原则。2.要紧治理和技术人员拟从我单位具有丰富施工经验的项目部调配。3.要紧技术负责人、质检及专业技术负责人由具备类似经验人员担任。2

23、)各级劳动力投入表劳动力来源,选择多年合作的市内施工队。本工程投入的劳动力多,我单位合理组织有打算地调动自有施工队伍,分批进驻本工程施工现场。调入的施工队伍有丰富的施工经验,在施工期间严格按要求对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。3)要紧工种劳动力最大用量表本工程要紧技术工人由模板工、钢筋工、砼工、电焊工、机械工、水电工、泥工、砖工、管道工等工种组成,并配备一定数量的一般工。详见附表【劳动力打算表】。(2)要紧机械、设备配置打算本工程施工要紧机械、设备配置打算依照标书要求、具体施工情况和作业队配置等因素按照如下原则编制: 物资治理部门在施工前制定各种设备进场打算:打算中要明确设备型号、使用时刻、

24、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提早落实设备供应商。供应单位确定后要严格按照打算要求签订合同,会同工程治理部门确定具体的进出施工现场时刻。施工所需设备要在进场前完成检修,达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时刻要满足施工打算要求,并配备一定的易损件配件,便于现场及时维修更换。八、设备、人员、材料进场打算1、项目部人员在接到中标通知书后保证5天内到齐。设备、材料通过临时机动车道运进现场。人员使用客车,材料用平板货车及自卸车运输,大型设备用平板拖车运输。2、依照工程建设项目总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材

25、料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。第二节 工程项目治理目标依照工程建设项目的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,在以往类似环境爱护工程施工经验的基础上,坚持公司的质量方针,运用科学治理,制定严格的质量、进度和安全生产的操纵措施,大力采纳新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。为此我公司制定以下各项目标:一、施工总体目标依照本工程建设项目的施工质量、工期、安全生产及文明施工要求特不高。若我公司有幸承建该工程,将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,

26、为公司制造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品工程”。二、工程质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗;对工程全过程的施工治理严格按质量体系运行;我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司为本工程确立的目标确实是:合格,必须达到现行质量验收规范的合格标准。 三、工程进度目标在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算,科学编排,从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为60日历天。四、安全生产目标建立以公司领导挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中

27、安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全治理制度,以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于2,无重大机械事故。五、文明施工目标严格遵守国家颁布的环境爱护和建设法,本工地将严格按标准化文明工地治理。达到建设部建设工程施工现场治理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工时刻,保证良好的环境,作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工治理小组,结合工地实际,制定切实可行的,统一指挥、统一协调,确保安全文明施工。 六、技术资料治理目标技术资料责任明确,资料治理微机化,确保内业资料完备、及时、美观

28、、先进,在工程项目技术治理中实现工作流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标“业主中意、市民中意”是我们的施工宗旨,我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。幸免纠纷,确保工程保质、按期、安全、文明地完成。八、服务目标信守合同及服务承诺,紧密配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,同意业主、监理单位的操纵与监督,经常与业主保持联系,达到合同履约率100%,顾客中意度85%以上。第三节 施工预备一、现场预备开工前先探明施工现场及临近地点的市政设施情况(包括任何地上、地下管线),若现场存在需改移的市政设施,项目部将负责配合业

29、主与有关市政基建设施治理部门协调。依照进场时的现场情况,清除前占用者遗留在现场的任何垃圾,并按照业主有关要求及工程实际情况,进行场地平坦等工作,为正式施工制造条件。在工程开工前,项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法讲明一起报业主审批。依照审批后的施工总平面图及做法,完成临时道路、场地的硬化,围墙、大门以及临时用房的施工。按照合同要求为业主及监理提供高标准的现场用房。依照临时用水、临时用电施工方案,完成临时水、电管网的布设工作。建立现场测量操纵网:依照勘测单位给定的永久性坐标和高程操纵点,按照综合管网平面图要求,进行施工场地闭合导线和水准线路操纵网的布设,设置工程施工的

30、临时操纵测量标桩(网)。依照不同施工时期和各专业事工对场地和施工条件的不同需求,以及业主交地的时刻安排,分期做好各时期现场平面布置。组织施工机具进场:依照需用量打算,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等工作。在工地现场以外,为民工建好生活区,其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等,其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。二、技术预备1、图纸会审在接收到工程图纸和有关设计文件后,项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸,了解设计意图,查阅及理解业主、设计单位所提供的规范、设计资料和要求,检查施工

31、图是否完整、齐全,是否符合相关规范的要求;各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和讲明方面是否一致,技术要求是否明确;掌握拟建工程的特点和结构形式,提早提出问题,由业主转交设计单位,并组织召开图纸会审会,做好“图纸会审记录”,作为指导施工的依据。2、施工组织设计编制项目部将于合同签订后两星期内提交一份施工组织设计报监理审批,其中包括组织治理、技术方案和施工打算。(1)技术方案1)临时工程及其后的拆除方案;2)对永久工程各部分拟采纳的施工方案的简略讲明;3)施工现场内所采纳的机械及运输设备,注明机械的布置位置、型号、规格、数量等;4)临时通道及工作空间的要求;5)各施工时

32、期现场平面布置图;6)建议采纳的专利建设系统方案的讲明书或目录;7)其他需要讲明的问题。(2)现场施工组织资料1)工程工作人员、工地治理人员、技术协助人员的数目和职位及治理程序。2)当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时,将修订的施工组织资料提交给监理。(3)施工进度打算1)编制与工程量清单项目一致的采纳关键线路法逻辑网络图、时标网络图、进度打算横道图。2)工程实施过程中,及时提交周、月施工打算,经监理工程师审批后实施。3)当实施打算引起总打算的调整和变动时,将修订后的总打算提交监理工程师审批。4)施工进度打算包含人、机、料的打算及资金流量表。3、施工方案编制打算 在各分项工程施工前,由各分

33、项技术负责人依照施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案,作为指导现场实际施工的依据。提早编制工程施工组织设计并交底。针对专门部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组,先研讨论证,制定切实可行的施工方案、专门作业指导书等,逐级进行技术交底,指导施工。依照工程特点和进度打算,提早做好施工方案编制打算,明确编制单位,编制时刻,审批单位,并在报批时刻前报监理审批。4、试验检测机构的建立在工程开工前,项目部将建立起完善的试验治理体系,制定出适合本工程的试验打算。在充分考虑业要紧求在现场建立的用于本工程检验的设施外,还打算在场内设立现场标养室,以完善和配套所有检测项

34、目现场所能完成的部分,从而确保工程质量。项目部将结合本工程特点,采纳本单位最先进的检测、测量仪器,配备优秀的试验、测量工程师,制定先进的试验、测量操纵方案,确保工程的施工进度和施工精度,提高施测效率。5、测量机构的建立本工程工程项目繁多,专业交叉多,专业多,建立一个统一的测量机构是特不必要的,能够确保测量成果的准确性。项目经理部设置一个测量班,在技术部的领导下工作。业主指定专业单位的测量人员将纳入测量班的治理。6、图纸深化设计 1、由设计单位提供的图纸,部分是未能达到我承包商施工要求的深度,负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图,包括:施工图、翻样图、大样图。2、为了保证工程顺利

35、进行,特制定了深化设计图打算表。在施工前提交一份施工详图明晰表(清晰显示施工图、大样图、翻样图及制作详图提交时刻表)供总工程师批核。上述图纸应能显示详细的尺寸和位置,以供现场施工使用。7、技术培训 所有治理人员在中标5天内到位,以便组织学习招标文件及施工规范,了解掌握设计意图,进行图纸会审,组织工程情况交底、调试设备。开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前预备齐全,组织有关工程技术人员学习、掌握。为保证工程实施,我单位将安排自有技术工人投入施工生产,机械手、测量工、试验员均持证上岗,钢筋工、木工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任。依照工程项目开工打算,劳动力均在开工前

36、7天到达施工现场,进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。在本工程参施职工中,由总工程师牵头,各作业队和项目部各部室积极配合,广泛开展“责任、市场”质量观教育,使宽敞职工加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想。在施工过程中,由总工程师牵头,项目部技术、质量人员配合,不定期组织职工培训,深入开展全面质量治理教育,使参施职员深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的阻碍,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。不定期由技术、质量部门组织本工程人员学习业主对工程的质量要求和我单位在投标文件中对质量做出的承诺以及单位有关质量治理的各种规章制度,

37、统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。三、物资预备依照施工图纸和进度打算的要求,各作业队制定物资采购、供应打算,项目部汇总各种物资需要量及打算安排,并以此落实各项物资的加工订货和材料的到场跟踪。工程开工前,熟悉合同要求,为下一步物资采购做好预备。完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货协议,并分期分批组织进场。施工前应完成水泥、钢筋等规定必检材料的复试,向监理提交有关资料,报验各种进场物资报告单。各项周转材料要依照工程施工进展情况,随时组织材料进场,具体内容详见要紧施工周转材料用量打算表。各种大型施工设备和运输机械详见试验检测设备详见第四部分附图表拟投入本合同工程的要紧施

38、工机械表。以材料进场打算为依据,做好现场施工平面图中材料存放场地的平坦、夯实、排水和围墙工作。材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进行标识。第四章 劳动力安排打算依照本工程特点,确定本工程各施工时期建设工程的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。专业作业队进场前,由公司劳资处和项目共同进行综合评估,项目经理择优录用,与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对施工队引入激励机制,推行优质优价治理方法。具体详见附表三:劳动力打算表第五章 要紧项目施工方法第一节 施工测量(1)操纵网建立与测量为保证总体工程和各专业管线测量工作

39、的统一性、完整性和连续性,承包商将建立统一的平面操纵网和高程操纵网。操纵网分为三级:第一级为场区整体操纵网,第二级为各专业管线的施工操纵网,第三级为施工测量的加密操纵网(点)。1、技术原则遵循“先整体,后局部;高精度操纵低精度”的原则。在拟建施工场区科学设计,合理布设首级测量操纵网。在保证工程整体需要的前提下,加密布设工程施工各时期结构定位需要的操纵网(点),以及对各级测量操纵网(点)进行精度设计。各施工时期从测量精度的最高要求动身,依照设计要求及相关的国家规范中的要紧技术指标,以满足工程需要。2、原始基准标桩的交接及校测工程开工前,及时联系业主,进行现场原始永久性的基准标桩的交接。交接桩测量

40、资料必须齐全,并附有标桩示意图,标明各种标桩平面位置和标高,必要时附文字讲明,依照资料,进行操纵点交接工作。同时,应及时组织测量人员对业主提供的基准标桩进行必要的复测工作,并在10天内将复测结果书面提交给业主。经确认无误后方可使用,如发觉问题及时通报业主和交桩单位。3、高精度整体操纵网的布设依照场区平面规划和业主提供的测量基准点为依据,建立附合导线场区平面操纵网。首级高程操纵借用平面操纵网的桩点进行布设,这两个操纵网是工程整体操纵的依据和基准,以保证各专业管线工程之间的连贯性和统一性。1)工程测量操纵网布设及等级划分按三级操纵,即首级操纵网、二级操纵网(各专业管线操纵)三级操纵网(细部操纵线)

41、。2)专业管线施工操纵网的布设专业管线施工操纵网依照施工进度分不同时期进行测设。它的布设原则要满足相关施工细部测量或施工操纵的要求,全面覆盖。其网形依具体使用情况而定。4、施工操纵网测设1)首级操纵网测设平面操纵网测设在满足规划要紧条件的前提下,以业主提供的基准点为基点,首级操纵网布设成附合导线操纵网,以国家一级导线网精度指标进行施测,以用全圆归零测法依次测量相邻两点的距离和角度值,并与都市坐标点进行联测。首级高程操纵采纳周密数字水准仪附合水准测量进行引测,引测校核精度合格后,依照观测数据对高程操纵网进行严密平差,再依据平差结果对桩点高程进行改正。2)施工(二、三级)施工平面操纵网测设二级操纵

42、网建立在首级网的基础上,布设成 “池” 字形平面操纵网,精度按国家二级导线精度指标进行,施测时应与首级操纵网联测。3)施工高程操纵网测设为使首级施工高程操纵网具有较好的内符精度,操纵网布设为附合水准路线,并与测绘院提供水准点联测以确定起算高程。水准点位的布设选择在首级平面操纵网桩点上。首级施工高程操纵网按二等水准网的精度进行设计,观测采纳二等水准观测方法。4)操纵网的精度设计及保证措施场区平面操纵网的精度保证的关键是其桩点的长久稳定性的保持。因此其埋设要按照国家二级变形监测基准点位的要求进行。关于施工操纵网,其操纵点位不可幸免的会存在位移现象,因此在使用期间要适时对其进行复测,解算出每个点位数

43、据修正值,并对每个操纵点进行平差改正。此项工作定期进行。为保证整个施工期间首级施工操纵网的正确,防止由于操纵点沉降、位移引起的操纵网扭曲造成精度下降,应对首级操纵网定期进行复测,复测时应与都市基准点联测。5)桩点的设置首级平面操纵桩基准点布设在无变形阻碍的区域;二级平面操纵桩基准点布设在变形阻碍较小的区域。水准基点借用平面操纵桩。桩点做法如下:首级导线操纵网桩点埋设,用32mm的粗钢筋,顶端磨平并用0.5mm以下铜针镶入钢筋内作为标点,下端成弯钩状,将其浇筑固定在混凝土中,桩顶尺寸不小于150mm150mm,混凝土桩直径不小于0.5m,埋深不小于1.5m。二级导线操纵点桩为顶部预埋(100mm

44、100mm6mm)钢板的混凝土桩,桩顶标高一般低于场地设计标高0.3m,埋深部小于1.1m,点位中心镶嵌1mm铜芯标点。所有操纵点要保持相互通视。6)测量标识测量操纵点应妥善治理爱护,确保桩点不被压盖、碾轧、扰动,所有操纵桩点、监测点均设标识牌,牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及治理单位;关于细部测设的点位、线段用油漆进行标识,注明其性质和相关数据。(2)施工测量1、 管线工程1)操纵点的复核及导线点及水准点的增设在进场接桩后,立即组织测量人员对操纵桩点进行复测,并将复测结果提交监理工程师。在操纵桩点经监理工程师批准使用后,依照工程现场情况,在道路沿线进行操纵点的加密。加密的操纵点要进

45、行爱护,防止碰撞或破坏。施工测量执行工程测量规范,在施工现场沿线布设三级导线闭合操纵网,四等水准高程操纵网,导线点间距操纵在200m左右,方法采纳符合法。绘制测量成果图上报监理工程师,桩点用水泥混凝土加固爱护。为保证测量精度,仪器测出的数据必须通过修正,重要部位的点位、高程测量必须做平差处理,角度精确到0.1,高程精确到mm位。钢尺量距必须有三差改正,操纵精度由高至低传递。减少误差消灭错误,测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。导线测量的要紧技术要求等级导线长度(km)测角中误差()测距中误差(mm)测距相对中误差方位角闭合差相对闭合差三级1.212151/7000241/5000水准观测的

46、要紧技术要求等级水准仪型号视线长度(mm)前后视较差(m)高差校差(mm)四级DS3100552)沟槽开挖测量沟槽开挖前依照设计及施工方案进行中线定位,采纳极坐标法测放管线中线时,在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的操纵点等位置测设中心桩。管线中线桩每10m一点,桩顶钉中心钉,并在沟槽外适当位置设置栓桩;依照中线操纵桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线,现场撒白灰线标注。开挖过程中,核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测,依据定位操纵桩采纳经纬仪投点法向槽底投测管线中线操纵桩;并在人工清底前测放高程操纵桩,采纳水准仪将地面高程引至槽底。在高程桩上用油漆标注高程。(3)池

47、室开挖测量池室开挖与沟槽开挖同时进行,依照池室桩号坐标采纳极坐标法测放池室结构中心位置,依照池室尺寸及放坡方案测放结构开挖上口线及开挖高程操纵桩,同时进行栓桩。(4)管线基础测量依照检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度,同时测放管线基础高程操纵桩。基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。(5)管道安装测量 管道基础施工结束后恢复中线,依照不同管线结构形式及附属设施分不进行安装放线。2、附属建筑施工测量1)平面操纵网方案的确定以业主所交合格导线点桩位为差不多操纵网,经复核无误后,依照施工需要加设导线,加测导线操纵点采纳附合导线,经平差,精度合格即可针对各桩号进行护桩测放(各独立桩号

48、的护桩设置在结构主轴线上,通常形成“池”字形,并可在适当位置加12条轴线操纵线),在工程进行过程中,要定期对护桩进行复核,确保点位测放无误。2)高程操纵网将业主所交高程点作为施工高程的差不多操纵网,再向施工现场导出临时水准点作为施工用工作水准点。独立桩号的临时水准点许多于2个;相邻或有相互关系的桩号之间统一高程测设的起始点。所有各临时水准点要定期进行复核,确保高程测放无误。(3)测量技术保证措施工程测量工作是项目施工治理中的一项重要工作,是工程施工的先锋环节,测量工作准确与否,直接阻碍工程施工质量和进度以及管线的使用功能,同时也是项目创优目标实现的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实项目测

49、量治理运行程序、质量治理组织体系及质量过程操纵程序。1、测量承包人治理工程现场所有测量工作由承包人统一组织治理,承包人部设专职测量工程师负责统筹治理,下设各作业队测量班组,负责相应专业管线的测量与验线工作。各测量组依照工作需要配备相应的测量专业工程师、测量高级技师和测量技师等,测工的最低级不为中级工。测量组长由工程师、高级技师或技师担任。测量工作的整体治理和统一协调由专职测量工程师负责;施工测量、安装测量由各作业队测量组自行组织治理。本工程施工测量治理设立两级测量机构,采纳三级治理的模式。2、规范化、科学化测量验线关于工程重点操纵部位和关键环节必须由承包人对下级班组的放线自检成果复核无误,报监

50、理单位验线进一步复核,加强对工程施测和监控治理力度,确保工程测量工作准确无误。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线精度。严禁验线与放线同时进行。施工工序安排上要预留验线必要的时刻,严禁不经验线就擅自施工。验线工作按精度级不由专业验线组和质检员分不负责。3、数字化测量、治理本工程在测量工作中将充分发挥电子测量仪器和计算机的优势。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机治理,以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。平面测量要紧采纳全站仪进行。高程操纵采纳数字水准仪进行,简单的细部测量亦可采纳常规测量方法。第二节 蓄水池等水池工程

51、施工方案一、施工测量 1.工程施工测量将依照业主提供的坐标点和高程操纵点,结合总平面图和施工平面布置图,建立适合本工程和检测的平面操纵网和高程操纵网。 2.各种操纵点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范及业要紧求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。 3.现场的平面操纵采纳全站仪进行闭合施测,高程操纵采纳水准仪,垂直度操纵:工程采纳激光准直仪,其它工程采纳一般经纬仪,沉降观测采纳周密水准仪,依照初定、精测和复测的程序进行。施工期间各操纵点应加以妥善爱护,定期进行检查,防止遭到损坏。 4.所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定,检验合格后方可使用。 二、基坑开挖 1 开挖放坡的

52、坑(槽)时,应先按施工方案规定的坡度,粗略开挖,再分层按坡度要求做出坡度线,每隔3rn左右做出一条,以此线为准进行铲坡。深管沟挖土时,应在沟帮中间留出宽度80cm左右的倒土台。 2 开挖大面积线基坑时,沿坑三面同时开挖,挖出的土方装入手推车或翻斗车,由未开挖的一面运至弃土地点。 3 开挖基坑(槽)当接近地下水位时,应先完成标高最低处的挖方,以便在该处集中排水。开挖后,在挖到距槽底50cm以内时,测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线;自每条槽端部20cm处每隔23m,在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时,用尺或事先量好的50cm标准尺杆,随时以小木橛上平,校核槽底标高。最后由两端轴

53、线(中心线)引桩拉通线,检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,据此修整槽帮,最后清除槽底土方,修底铲平。 4 基坑(槽)的直立帮和坡度,在开挖过程和敞露期间应防止塌方,必要时应加以爱护;在开挖槽边弃土时,应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时,抛于槽边的土方(或材料)应距槽(沟)边缘0.8m以外,高度不宜超过l.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧,不得堆土过高。 5 开挖基坑(槽)的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,幸免二次搬运。 6 土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成;雨季开挖基坑(槽)或管沟时,应注意边坡稳定。必要时可适

54、当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。施工时,应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。三、钢筋工程 1.钢筋进场须具备材质证书等质保文件,钢材进厂后,应先进行外观检查,防止有锈蚀、裂纹等,然后进行见证取样送检,检查合格后,填报材料报验单,监理工作师认可后方可投入使用。 2.钢筋下料、制作:钢筋在钢筋车间集中制作,按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表,车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品,分类编号并直接挂牌标识,运至现场绑扎,如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施,以免锈蚀。 3.钢筋的接长:钢筋采纳绑扎。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。 采纳搭

55、接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般级钢筋为35d,级钢筋为45d,相邻接头错开1.30倍搭接长度。 4.钢筋的绑扎应严格按图纸进行,保证其位置的正确,间距一致,横平竖直;爱护层采纳砂浆预制垫块操纵。四、模板工程 1.模板的选择:本程均使用木夹板模板,钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。 2.模板支设前,对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收,合格后,方可支设模板,模板在支设前应刷砼脱模剂。 3.模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固,模板缝隙拼装要严密,缝隙较大的采纳胶带密封。 五、脚手架工程 1.所有脚手架支撑均采纳钢管,扣件

56、连接。 2.在水池外围搭设双排脚手架,水池内搭设满堂支撑。 3.脚手架搭设,立杆应落于坚实的基层上,或增加枕木垫脚,以防止其沉降,脚手架均应设置剪刀撑。 4.脚手架施工前,对操作人员应进行安全技术交底,脚手架严禁高空抛掷,必要时使用吊车配合运输。 六、砼工程 1.砼在砼搅拌站生产拌合料,使用砼地泵输送至浇筑点。 2.砼在浇筑前应会同各单位进行验收,并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。 3.砼浇筑应朝一方向顺序浇筑,砼的自由下落高度,操纵在2m内,超过此高度采纳串筒料斗下料。混凝土浇筑,严格按顺时针和逆时针交错分层进行,分层厚度250mm300mm,振动棒插入混凝土深度不能超过350mm,以减少对下层

57、混凝土凝聚的阻碍。 4.砼在浇筑过程中,应按要求留置砼标养试块,注明工程施工部位、日期、标号等,对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。 5.混凝土养护:混凝土浇筑后,一般结构浇水养护期不低于7天。底板浇筑后,为了防止因水化热发散造成收缩裂纹,要求模内养护710天后才能拆模,拆模后接着养护,模内养护要求每隔2小时湿水一次。 6.本工程为水池,,每道工序都要严密组织施工,特不是防水剂的掺量要设专人计量,严格按配合比施工。砼要振捣密实,底板不留施工缝,墙板水平施工缝留在底板上30cm处,并要安设好钢板止水带,钢板止水带宽400mm厚3mm,通长设置。七、砌体工程 为确保砌筑质量,首先要把好材料

58、的进场关,对进场的各种规格砌块要有检验合格证,并要认真检查其外观质量,看是否有缺棱掉角、裂缝等现象,并取样试验是否达到设计要求。砌筑砂浆配合比经试配确定,砂浆应随拌随用,严禁使用过夜的砂浆。砌体施工前,先将基础面或楼面按标高找平,按图纸放出第一皮砌体的轴线、边线和门窗洞口线,立好皮数杆,每层砌筑从转角处或定位砌块处开始,砌一皮,校一皮,皮皮拉线,检查操纵砌块标高和墙面平坦度。砌筑时做到横平竖直,砂浆饱满,接搓可靠,勾缝严密。 八、抺灰工程 1.抹灰前应将基层表面清理洁净,并将墙面上的施工孔洞封堵密实,对过于干燥的基层,洒水湿润。 2.为了有效地操纵墙面的厚度和平直度,抹灰前先检查基层表面的平坦

59、度,并用与抹灰层相同砂浆设置灰饼和标筋,作为底层抹灰和找平的依据。 3.水泥砂浆和混合砂浆的抹灰层,须待前一层抹灰层凝固后,方可涂抹后一层。水泥砂浆每层的抹灰厚度操纵在5-7mm,石灰混合砂浆每层抹灰厚度操纵在7-9mm。 4.抹灰用的石灰膏应用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径不大于33mm的筛过滤,并贮存在沉淀池30天进行熟化。使用时不得含有未熟化的颗粒和其它杂质,以免未熟化的颗粒汲取空气中的水分而接着熟化,致使墙面抹灰层爆灰和产生裂缝。 5.抹灰用的砂应过筛,不得含有杂质,且保持色泽一致。 6.抹灰前送原材料到试验室按设计要求进行配合比的设计。 九、施工缝的处理 留置施工缝时,安好止水带;

60、在施工缝处接着浇筑砼时,已浇筑的砼,其抗压强度不应小于1.2Nmm2,并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层,加以充分湿润和冲洗洁净,且不得积水;砼浇筑前,在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆,砼应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。第三节 输配水管道工程施工方案一、测量放线依照业主提供的坐标和水准点,在施工前要进行测量放线。由专人负责测量,并作好测量记录。沟槽放线应每20m设中心桩一个,水准点每1015m在沟槽一侧设水平桩。二、输水管材、配水管材沟槽施工1.土方施工开工:在现场开始任何土方施工前,我们提早3天将开工日期以书面形式通知项目监理,并记录现场该地点的原地面的高程和地形,满足项

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