能效水平对标活动总结报告范文

1、能效水平对标活动总结报告范文能效水平对标活动总结报告xxxxxx能效水平对标活动总结报告根据安徽省经信委关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知和合肥市经 信委文件要求，我公司被列入重点耗能企业能效对标试点企业。公司领导高度重视, 成立了以总经理任组长的“对标管理”领导小组，计财部负责对标管理活动日常工 作。根据我公司实际情况，确定此次对标管理工作目标为,2016年主要工序能耗指 标达到行业平均水平。2016年2月份，公司全面启动能效对标工公作。在公司“对作标管理”领导小 组的领导下，制订领了能效对标方案，认真统了计计分析公司及同行业能源利利用水 平，以先进性、独立性为原则，立设定能效对标目标，

2、初步建立了能效标对标指标体 系、评价体对系和管理控制体系。自能效和对标工作开展以来，各项对工作开工展顺利，炼 焦、炼钢钢、高线工序能耗大幅度下降，节能效果下显著，大部部分能效对标指标均达到标杆值的要求。标2016年,年吨钢综合能 耗公斤标煤，同比下降公斤标煤万煤元产值能耗吨元标准煤/万元元，同比下降吨标 准煤/万万元。达到了能效对标工作作目标。现将能效对标工作作情况汇报如下，一、企业基本情况企xxxxxxx位于合肥市东郊，占地地3419亩，东临3122国道，紧临南淝河，北有有 淮南铁路，交通便利。公公司目前具有200万吨钢的实际生产能力,拥有钢从从烧 结、焦化、炼铁、炼钢钢、/ 18轧钢等系列

3、配套冶炼生产工序。主要生产设备生有有45孔焦炉1座,4座4504 立方米高炉，190m30烧结机组一套，33座45吨转炉，小方坯连连铸机3台，高速线 材和连连轧小型棒材生产线各1条条，合金带钢压延生产线一条，高炉煤气及转炉煤 一气气余热发电设施一套，以及及14000立方米/小时制氧机组等配时套公辅设施施。公司具有年产铁1700万吨、钢200万吨、钢钢材190万吨的 综合生产能力。在发展的同时公产司始终把节能减司排,环境保护,清洁生产放在首位保，注重发展与节能同步,，积积极推广应用节 能新技术新设备,依托技术创新，新持续推进持科技进步，引进先进工艺技术和装备, 不先断断提升工艺及其装备水平，广泛

4、深入地开展节能降，耗耗工作,认真落实各项 节能能措施，在节能工艺和技术上,采用热送热装技术术，高炉富氧，喷煤，蓄热式燃 烧技术，变频器、高效燃节节能水泵和照明等节能技术工艺，开展节能宣传和术培训 工作，有力的促进了培节节能减排工作的顺利进行，在节能理念的指导下，公司的二 次能公源得到了充分利用，对降低企业生产分成本，提高经济效益都成起到了积极作用，保证了我到公公司节能目标的实现和企业可持业续发展。xxxxxxx现有员工职工总数54885人,其中各类科技技人员411人，企业总资资 产亿元，固定资产原值亿亿元，固定资产净值亿元，资产负债率,。银行信用用等级 AAA 级。主要产产品以线材和棒材为主，

5、产产品畅销合肥及周边市/ 18场，生产销售率及货款回笼，率均保持率100%。20161年产生铁万吨，钢万吨，钢 材万吨，销售收入吨亿元，利税亿元,税后亿利润亿元。润二、生产工艺流程简介流xxxxxx主要由烧结、炼焦、炼铁主、炼钢、轧钢工序组成，、三、企业能源消费概况公司生产用能主要有洗精精煤、无烟煤、焦炭、电力和水，力其中焦炭部分外 购购，部分自产，其余能源由企业从外部购入。由公司司2016年度消耗洗精煤煤377253吨，无烟煤煤315685吨，焦炭5262855 吨，焦丁、焦焦粉88074吨，其中外购焦炭外294463吨，外购焦丁、焦粉，125030吨, 消耗电609288万kWh,工业取新

6、水1921万立方米，消耗自来水来183万立方米，重 复复用水量23383万立方米。方2016年,公司司主要能耗指标得到全面改善。高炉毛焦改比公斤，同比下降公斤，高炉喷煤同比公斤，同比上升公斤，比转转炉钢铁料消耗 公斤，钢材材综合成材率达到。吨钢钢综合电耗千瓦时,全年消耗能源折标煤万吨， 吨消钢钢综合能耗公斤标煤，同比下降公斤标煤，吨钢可比比比能耗公斤标煤，同比 下降降公斤标煤，万元产值能耗吨标准煤耗/万元,同比下降吨标准煤下/万元。本年度新上转炉煤气发电项年目，转炉煤气得以回收，目炼/ 18炼钢工序实现了负能炼钢。发电项目的投产，给公。司带来了司多重效益，用电 成本大幅降低，节能成3万多吨标准

7、煤，减排多转炉煤气气19045万m3、高炉煤气炉31495万m3。炼铁工序。燃耗攻关效果 显著，炼铁毛焦比大幅下显降降，全年公司共节能万吨标准煤。标四、指标设定五、能效对标基础数据的选定、分析及标杆的确定选六、实施改进通过对我公公司历史能耗数据和同行业业能耗数据的分析，基本掌握了我公司 主要产品的掌能能耗水平，并瞄准同行业和和国内先进水平，制订了能效对标标杆。在能效对能标领导小组的标积极推动下，按照对标方案的安排,，有重点的开展了一批节有能技改调研，将技术可行、技节节能显著的项目纳入公司经济运经行活动中。具体实施施改进项目见”九、节能技改和技术进步” “节技能技改”部分。技七、能效对对标措施实

8、施后的能耗指标标统计、分析八、能效对对标体系有效性评价1、组织机构方面,、加强组织机构建设是能效对标组工工作顺利开展的保障。在组组织结构建设方 面主要做了以下几项工作，了一是成立了以总经理为组长的成能能效对标领导小组，领导组组成员包括公司 行政、技术术主管、各单位主要负责人和能源人/ 18管理人员。二是在设备能源计量部设立是了能效对标办公室，负责了开开展各项工作，并以 定期召开的公司月度能源计量召工工作会议和能源管理网员会议为平台，布置、推 动会各项能效对标工作。各形成了上下联系紧密、管理顺了畅畅的能效对标组织机构。2、管理措施方面加强能效对标管理、促进各强项措施的落实，是保障能项效效对标取得

9、实效的 关键。在加强管理和促进措施落在实实方面主要做了以下几项工作,工一是按照能效对标标工作的要求，制订了能效效对标实施方案和工作计划，明确 了各单位在能效划对标工作中的职责和工对作方向。方二是要求按照技改改项目立项、论证、审批、采购、组织、实施和项目验收等 工作程序,重点开验展能效对标和降本增效展技术改造。术三是制定详实的技改项目实施方案，确的定项目负责人，定规定项目实实施进度和完成时间，并在在规定的时间内对项目进度度和节能效 益进行督查。公司定期对已实施运行的公节能技改节项目跟踪检查和考考核，每月 25日召开由公公司高管主持的经济运行和降本增效专题会议,检和查、协调、督办 项目进度查。四是

10、在各单位绩效考核的基础上，制定更严格核的能耗考的/ 18核办法，将能效对标目标分解到各相关单对位位，每月进行考核。五是不断加大节能技改资金是的投入，把节能技改工作的不不断向纵深推进。尤其是烧成分厂、制成分厂，烧20160年广6月份，完成成技改投资355万元，半年 投资就超过了半20166年全年投资的17倍，技改技术含量和规模超过技往年。往六是不断完善计量量器具配备。根据能效对标要求，对水标泥熟料生产线线主 要用电设备、水泥包装装工序电能表进行更新、完善，确保计量数据真实完有有 效。上述组织机构的建建立和管理措施的落实，有有效地推动了各项对标工作的开 展，为能效对标工作作取得实效提供了有力作的保

11、障。保3、能效对标指标评价体系标水泥生产系统统能效对标指标评价体系以以能效对标指南中水泥生产企业 对标评价体系泥为依据，结合公司实际情为况况制定指标评价汇总表。九、节能技改和技术进步1、主要产品单耗变动及在在行业内排名2、节能技术研发技3、节能技改4、淘汰落后耗能工艺、设备和产品、十、严格执执行节能法律法规/ 181、企业贯彻执行节能法律法企规规章及政策情况规公司始终以科学发展观指公导各项工作，坚持走可持导续续发展之路,认真贯 彻落实节约能源法及配套实法法律法规和地方性法规，积极按照国家相关政策, 积不断完善节能组织机不构,进行能源审计，制定节能进规规划和能源监测。认真总结“十一五”取得认的成

12、功经验和不足，按照的省政省府的要求，结合 当前节节能形势和工作任务，制订了 “十二五”订节能规划。大力开展节能宣传传周活动，在公司月度能源源计量工作会议上，开展行政法 规、形势任务和公行司司节能减排工作情况简介，在公司宣传媒体上大力宣宣传“节能我行动 低碳新新生活”活动主题。按照“节能减排项目优，先”的企业发展战略，规先划划企业发展方向，实施 了醋酸甲酯深加工、加气砖醋及及PVA缩丁醛等低能耗、高附加值项目。2、执行高能耗产品能耗限额执标准情况标严格执行限额标准。制定了严格的限PPVA、水泥熟料等产品能耗限额，如，能 PVA电单耗考核指标为单450 kWh/tk,低于800 kWh/t行业定额

13、指标，标1000t/d 水泥熟料生产线实熟物煤耗考核指标为指176kg/t,折合标煤折kgce/t,低于国家 限，额值130 kgce/t,4500t/d0水泥熟料生产线实实物煤耗160kgce/t/,折合标煤 kgce/te,低于国家限额值120 kgce/t1。/ 18为加强重点用能设备的的管理。公司制订了热电分分厂锅炉煤单耗、热电分 厂发电机组蒸汽和电单耗厂、烧成分厂回、转窑吨熟料煤煤耗、烧成分厂余热锅炉产汽率、烧成分厂产3#破碎机电单耗等 重点用能设碎备用能考核办法。由企业备管理部管和财务部逐月考核，超额罚款，节 约奖励。，在醋酸甲酯深加工、胶胶粉、PVA缩丁醛等项目目中，均要求相关设

14、计单位位 严格按照国家有关节能设设计规范和用能标准进行设计。设十一、节能管理工工作执行情况1、企业实行能源审计和监测情况实公司委托安徽省能源利用监测中心对我公司监xx年能源能利用状况进行了审计，对xx年度能源利用情况况进行了监测，积极配合国国家审计署开展的节能审计 计工作，积极开展能源计量量对标工作，针对审计、监监测和对标中提出的有关煤焦 管理、煤节能目标分解、推广高效节能型设备和、技技术、锅炉烟气温度超标、余 热综合利用、电石渣、水水回收利用、计量器具配备备、能源数据管理等方面的建 议，公司结合自身情的况况，逐项进行落实。2、企业开展能源统计情况、公司设备能源计量部负责全公司的水、电、煤、蒸

15、全汽、汽油等能源统计工作， 建建立能源统计台帐，及时完成国家、省、完市能源统计计管理部门的能源报表，做到及时、真实、准确。做定/ 18定期向公司领导汇报能源利用状况，为公司领导掌利握、分析握能耗情况及进 行节节能改造提供依据。3、企业能源计量器具配置、情况情在2016年投资1401多万元进行能源计量系统改造，重量点完成了公公司计量中心和蒸汽计量系系统改造，经过不断的调试试和完善，于 2016年投入运行。投2016年，按照能效对标工按作的要求，重点开展了烧成分厂和，制成分厂电能表的更新、制完完善工作，使 进出公司及公司主要次级用能单位能公源计量器源具配备率、合格率、计量率达到 了用能率单单位能源

16、计量器具配备和管理通则的要求，烧成管分分厂、制成分 厂工序能耗计计量器具配备也基本达到了了要求。进出公司及公司司主要次级用能单位能源计计量器具配备汇总表4、能效对标宣传培训情况、积极响应安徽省经信委关于开展重点耗能企业能效对能标水平对标活动的 通知文件要求，在公司通月月度能源计量工作会议上认认真学习、传达了文件的 精神，强调能效对标工作精在在企业降本增效方面的巨大作用，指定设备能源计大量 部牵头量组织开展能效对标标宣教、培训工作。公司指派专人到省经信委、司省能源利用监察中心咨询省、学习实施对标方 法，按照建立两个数据库的工作照思路,收集思/ 18同行业和公司主产品的能耗数据，收集主同行业节能降

17、耗技术同资料，并组织烧成分厂、制成，分分厂、有机分厂、维纶分厂厂、大维分厂等单位专业人员开展对标知识培训。人十二、能效对标管理评价能效对标管理评价汇总表考核指标序号考核内容核分值评价标准能效对标评价完成情况说明况考核得分分项得得分合计得分能效对标目标标1能效对标目标完成情况标40/ 18完成年度计划目标的年40分，完成目标的完90%得35分分、80%得30分、70%0 得25分、60%得202分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成超10%加2 分，最多加最6分4040万元产值综合能耗较去年同期下降同能效对标管理理2能效对标工作组织织和领导情况5建立由企业主要负责人为建组长的能效对标工

18、作领导组小小1.组并定期研究部署企业能能效对标工作,3分35成立了能效对标工作领导组,并在设备能源计领量部设立量了能效对标办公室室设立或指定能效对对标管理专门机构并提供工作保障,工2分23能效对标目标分解和落实实情况/ 1810按年度度将能效对标目标分解到车车间、班组或个人,3分310热电、烧成、制制成等主要用能单位制订了了发电设备、旋窑、磨机等等主要用能设备考核办法对能效对标目标落实情况进行考评，情3分3实施能效对标奖惩制度，制4分44节能技术进步和能效对标技能改实施情况改主主要产品单耗和综合能耗水水平在同行业中居前20%的得分10,位居前50%0的得5分,位居后50%0的不得分1025 5

19、通过比较维纶通讯中同行业能耗数据，我公司能耗公处于行业先进水平 平安排能效对标研发发专项资金并逐年增加,44分/ 184分别下达了 xxx、xx2016年度研发项目计划研3.实施并完成年度能效对标技 改并计计划,4分4按照经济运行、降本增效活动的济计计划，有序推进能效技改项目项按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品后,，7分7淘汰了一条1000t/d1水泥熟料生产线、一条生25000kVAk电石生产线、一套发电机组发5节能法律法法规执行情况10贯彻执行节约能源法及配配套法律法规及地方性法规与规政府规章,2分2按照节能法等能源源法律法规的要求开展各项项工作2.执行高耗能产品能耗 限额标准，产4分4制

20、订了产品能耗限额值，并严格进行考核值/ 18实施主要耗能设备能耗定定额管理制度,2分2定额管理制度定制订了主要耗能设备用能新、改、扩建项目按节能设计改规范和用能标准建设，规2分分2按照相关节能标准准进行PVB、胶粉等项目目的设计6能效对标管管理工作执行情况10,并落实改进措施,，2分1.实行能源审计或监测210开展了能源审计和节能监察计设立能源统计岗位，建立能源能统计台帐,按时保质报统送能源统计报表，能3分3制订了能源统计岗位制度度和报表制度依法配配备能源计量器具，并定期期进行检定、校准,3分/ 18通过了用能单位能源计量器具配备和管理对标计验收。验能效对标宣传和能效对标技术培训工传作作,2分

21、2在月度能源源计量会议上，重点加强能能效对标宣教、培训，主动向省经信委、 节能监察动中心咨询、学习对标方法中小计100100十三、对标工作小结公司领导高度重视此次能效司对标活动，成立了以公司对总总经理为组长的能 效对标工工作领导组，设立了对标工工作办公室，确立了能效对标工作目标，制订了 能对效效对标工作计划和实施方案，紧紧依托经济运行和案降降本增效活动，加强能 效对对标整改的项目管理，确保了能效对标工作的顺利保开展，取得开了较好的效 果。2016年9月份以来，在能效对标工作领导，组的领导下，主要开展了以的下工作,下1、对公司的用能情况进行了摸排，梳用理理主产品PVA、PVA纤维及水泥产品 的生

22、产工纤序，遵照能效对标指南序中水泥行业篇的要求，参照参PVA及PVA 纤维行业通用能耗指行标设定对标标指标。2、建立、完善善能效对标数据库。一是建建立能效对标数据库目录，主要包含公司及同行业，主产品的能耗数据。在此主基基础上，计算 公司对标产品品对标指标数据,二是对比我公司比与同行业能耗数据据，找出差距， 三是以独立性、先进性为原立贝山确定能效对标标杆值。定3、积极寻求提高能源利用、效效率的有效手段。认真学习习能效对标指南水泥行业篇中有关提高能效的行技术，收集技整理PVA及其纤维产品行业成功 的经其验和我公司往年成功验经验，大胆摸索，勇于创新,，通过能量的回收利用、梯通度度利用、物料间换热、实施施变频改造以及提高台时产量和设备运产行效率等各种措施，努力提高能源利种用效率。其中变频改造用总功率达到万功kW。4、加强用能计量器具的维修加保养、更新、完善，确保保节节能效益评价的真实、可靠。靠2016年，水泥生产系统更新、产完善了 30只只电能表、2台熟料计量皮带秤。皮5、统计实施节节能技改后的对标指标数据据，与标杆值进行对比，并对标杆值 的合理性进行