第三方物流与第四方物流的比较分析

1、第三方物流与第四方物流的比拟分析摘要随着经济的快速开展第四方物流已成为物流业开展的趋势，本文从第四方物流产生谈起，在此根底上分析了第四方物流的优势和优势，最后第四方物流和第三方物流进展比拟分析。关键词第四方物流第三方物流优势优势比拟一、第四方物流的产生进入21世纪，第三方物流有效地进步物流效率，降低物流本钱的功能已为多数企业认可，但它仍然具有一些明显的缺乏之处。主要表如今以下几个方面：1.效劳才能薄弱：在企业物流效劳多样化和复杂化地市场条件下，客户需要的是可以得到从原材料采购到销售的一系列供给链集成解决方案，而不仅仅是第三方物流提供的通过优化库存、运输等物流效劳，所以第三方物流企业的鼓舞才能显

2、得比拟单一和薄弱。2.物流信息技术和物流设备落后：智能化、自动化仓库还比拟少,物流设备落后，仓储运输系统的整合效能比拟低，信息流通不畅，不能形成对物流效劳需求全面及时的理解，更难以到达对物流过程中商品的合理、有效控制。3.整体效率不高：第三方物流企业企业各自为政，难以解决经济开展中的物流瓶颈，不能有效进展资源整合，所以整体来看第三方物流的效率不高。4.物流人才缺乏：目前从事第三方物流运作的人员，多数是从传统的运输业转化而来，一局部还是雇佣的农民工，这使得第三方物流公司缺乏高素质的物流专门人才，不能有效的对整个供给链进展整合，很难提供综合的物流业务。5.与客户合作不深化：虽然大多数第三方物流企业

3、与委托客户企业是一种长期的战略联盟关系，但双方的整体目的不一致，大多数第三方物流企业不能承揽全部的物流和供给链效劳。正是由于上述的第三方物流存在的种种问题，在物流业中出现了一种全新的物流理念-第四方物流。它是由美国aenture咨询公司在1998年首次提出并注册的，其定义为：第四方物流供给商是一个供给链的集成商，它对公司内部和具有互补性的效劳供给商所拥有的不同资源、才能和技术进展整合和管理，提供一整套供给链解决方案。二、第四方物流的优势、优势1.第四方物流与第三方物流相比，有以下优势：(1)可以帮助企业实现物流整体运作本钱的持续降低：第四方物流效劳商依靠业内最优秀的3pl效劳商、技术效劳商、管

4、理咨询公司，提供快速度、高质量、低本钱的物流效劳，帮助物流效劳的需求方实现物流整体运作本钱的持续降低。(2)整合供给链资源，提供完善的供给链效劳：第四方物流弥补了第三方物流效劳才能薄弱的缺点，可以负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调，最大限度的整合供给链资源，进步客户效劳满意度。(3)促进物流专业技术程度的开展：第四方物流的开展离不开信息技术的运用，因此它的开展必然会促进物流技术的创新与进步。(4)充分发挥物流人才的作用：第四方物流的开展需要技术专家和管理咨询专家的推动，它的开展可以是复合型物流专业人才在企业相对集中，也可以为第三方物流的开展提供效劳。2.第四方物流与第三方物

5、流相比，有以下优势：(1)缺乏固定资产，让客户认可自己的才能比拟困难：第四方物流效劳商是一个供给链集成商，其最大的价值是其提供的丰富供给链管理经历。它没有固定资产，运作主要是整合第三方物流效劳商的固定资产，这样客户很难放心的将供给链物流的控制权交给第四方物流效劳商。(2)与第三方物流的关系紧张：作为第三方物流，出于商业机密的考虑，无法承受第四方物流与自己共享所有信息，特别是物流效劳的价格和效劳特色，因为，假如掌握了这些信息，第四方物流就很容易利用这些信息抢走自己客户，二者的合作关系很容易由信任关系转化为竞争关系。三、第三方物流与第四方物流的比拟1.第三方物流与第四方物流的区别：(1)效劳目的不

6、同：第三方物流是以降低单个企业的外部物流运作本钱为目的，而第四方物流那么是以降低整个供给链的物流运作本钱，进步物流效劳的才能为目的。(2)效劳内容不同：第三方物流效劳内容主要是单个企业的采购物流或者销售物流的全部或者局部物流功能，第四方物流那么是进步基于供给链的物流规划方案，并负责施行与监控。(3)与客户的合作关系不同：第三方物流的合同关系、契约关系，一般在一年以上，长者达2-5年，第四方物流那么是长期的战略合作关系，一般有长期的合作协议，这也是第四方物流成功的关键之一(4)运作特点不同：第三方物流运作单一功能的专业化高，多功能集成化底，第四方物流那么是多功能的集成化，物流单一功能作战专业化低

7、。(5)物流方案设计角度不同：第三方物流以单个企业为主，而第四方物流那么着眼于企业供给链。(6)效劳对象不同：第三方物流以大、中、小型企业为对象，而第四方物流那么是以大、中型企业为主。(7)效劳支撑不同：第三方物流运作技能，主要是运输、仓储、配送、加工、信息传递等，而第四方物流那么是设计到管理咨询技能、企业信息系统搭建技能，物流业务运作技能、企业变革管理才能。2.第三方物流与第四方物流的联络从以上分析我们可以看出，虽然第四方物流与第三方物流有区别，但是它们也有联络，表如今：1第三方物流是第四方物流开展的基矗第四方物流是市场整合的结果，它主要靠整合第三方物流效劳商的资源为客户提供供给链解决方案，因此，其开展离不开第三方物流效劳商。最正确形式是第三方物流和领先的咨询公司、技术提供商联盟，共同配合完成企业的物流业务。2虽然第四方物流比第三方物流先进很多，但第四方物流的开展也离不开第三方物流，第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作来实现并得到验证，二者相辅相成。3第四方物流效劳商扮演着协调人的角色，一方面与客户协调，另一方面与各分包商协调完成实际物流活动。它克制