版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 第 页市县教研员工作计划市县教研员工作计划1 新的学年已经开始,在本学年度的第一学期内,为了带领全专业全体老师创新性的开展财务管理专业的多项教学管理工作,全面落实院领导提出的多项整改方案,顺当完成_级同学的教学任务,特制定本教研室工作计划如下: 一、坚持改革精神,立足人才培育的实际需要,根据强化培育同学职业技能、提高同学就业创新技能、加强提高同学学历层次的教学目标要求,组织全专业老师、同学争论修订_级教学计划,做出须要的调整,从而更加结合实际的按2.5+0.5的教学模式. 二、花大气力狠抓教学质量,为此,要采用以下强有力的措施: (一)仔细督导教学,严禁老师无故缺岗、迟到、早退; (二)要
2、求老师对同学严格考勤,把考勤作为评定期末成果的20%; (三)加强实践教学,教前做好试验项目的制定,期中结合教学进度仔细落实试验项目,做到有课必有试验,有试验必有报告,有报告必有成果评定与汇总,期末上交,作为评定同学成果的20%; (四)同头课老师如有两人以上需要建立教学团队,定期进行教学沟通和争论,实施教学改革和创新,在议课沟通中,统一教学进度和内容;精讲理论,着重实践; (五)鼓舞老师采纳多种形式、多种方法、多种手段进行教学,摸索出一套让同学在欢乐中学会基本知识的趣味教学法。 三、制定出一套切实可行的监督、激励机制,保证老师的教学质量,调动老师多讲课、讲好课的积极性。加大教学检查力度,做到
3、期初查计划、试验、教学大纲,期中期末查教案、试验、考勤、上课立场(包括缺、调、迟到、早退状况),定期收集同学对任课老师的教学看法和建议,仔细预备期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动,达到老师间取长补短的目的,做到同头课老师间相互听两节,其他老师至少听四节,教研室组织集体听,系领导依据同学的反映,有针对性的听,听后沟通评定,使评教活动落实到实处,使老师之间能够取长补短。 五、各项教学项目加紧实施。在20_年完成省级精品课程1门,没有达到院级的逐步达到院级水平,评为院级精品课程的向省级迈进;建立教学团队,争取实现零的突破;发动老师积极撰写论文论着,本学年每人两篇论文,一本论着;组织学术讲
4、座,争取每个班级进行一次。 六、仔细组织专业技能大赛,提高同学的实践技能,在本学期,每个班级至少组织一次;仔细组织理论知识竞赛,以促进同学对基本理论的掌控,为财务管理专业的考证打下坚实的基础。 七、仔细做好教学档案的收集整理、工作,从计划到总结,从实施项目到各种成果,从试卷课程考试的出题到试卷各个项目的整理分析以及成果的评定,要按时全面地归档。 八、仔细做好毕业生的实习设计工作,从毕业考试的实施到毕业实习的制定,到指导老师的选取,要一一落到实处,真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓,把它作为提高教学质量、提高同学工作技能、巩固专业知识的重要途径来实施。 市县教研员工作计划2 本学期以科学进展观
5、为统领,以加强老师队伍建设为出发点,以课程改革为切入点,以提高教学质量为落脚点,求本、务实、制造性地开展中学教研工作。造就一支师德高尚、业务精湛、适应素养教育的新型老师队伍。 工作目标 1、做好培训工作,为老师队伍建设服务,努力建设素养精良的老师队伍。 2、为课程改革服务,开展教科研活动。全面推动新的课改理念。 3、为提高教学质量服务,通过讨论与探究,寻求大面积提高教学质量的有效途径。 4、为质量监控检测服务,做好质量监控检测工作,让质量监控与检测服务于同学的进展,实现评价功能的转化。 详细工作及措施 1、深入基层,提高全员培训。 本学期我们在总结前期工作的基础上,仔细落实本学期学校工作计划和
6、中教部工作计划。继续讨论和解决上学期调研中存在的问题。力争每位老师特别是老老师在新课程的教学教法上有新的突破。加强年轻老师对新课程的理解。提高老师继续教育的质量,渐渐形成老师与老师,老师与讨论员互动的效应,并沟通和总结北师大教材和小六教材的运用状况,通过讲座和提出问题的方式让老师们更加的熟识和把握教材,并且在下学期开学前针对北师大和小六教材的运用状况进行阅历沟通,为下一步教学做好充分的预备。力争把老师全员培训落到实处。 2、加强骨干老师队伍管理,进行骨干老师队伍建设。 掌控数学学科目前骨干老师状况,为提高骨干老师队伍质量,我们将在今后骨干老师队伍建设过程中对骨干老师实施动态管理。依据“以评促训
7、”的原那么,综合考虑各地与学科的平衡,其详细内容详见骨干老师培训计划。 3、做好全县中学学科带头人评比工作,创我县中学老师名优品牌。 学科带头人的质量和数量是一个地区教育进展程度的标识之一。高水平的学科带头人,既能使其很好地发挥以点带面的辐射、示范作用,又有利于提高我县老师的声望。从本学期开始,我们将分步推动,分层实施,加大对老师的培训力度,拟用一年左右的时间,培育出2-4名在市、县有影响的中、青年老师,并有计划地构建学科老师梯队,详细操作方法另有方案。 4、以课改为契机,加强对常规教学工作的指导与管理。 在教学质量方面,做好学科教学的调研工作,在深入一线的基础上提出既有利于课改,又有利于提高
8、教学质量的对策。 在教学管理方面,我们要加强对教学工作的常规管理,与基层校一道,在探究中构建适应课改需要的教学管理模式,通过研讨及学术沟通等活动,促进新管理模式的构建。 5、以送教下乡为载体,开展行之有效的教研活动。 我们对当前及今后的工作有一个初步的设想,那就是开展一项工作,产生肯定影响,进行一项活动,取得肯定实效。在恰当的时间我们将选出有知名度的骨干老师开展送教下乡活动,把数学教学的新理念、新方法的课例带到基层,充分发挥这些骨干老师的示范作用。 6、仔细学习网络知识,提升教研水平。 加强计算机的自学和网上教研,转变和升级教研方式,为老师们制造更好的沟通和沟通机会。从而不断的提高业务水平。
9、7、做好教学质量调查与监控工作。 我们将在学校和教育局的统一管理和要求下,科学安排教学质量测查的有关事宜,更好地发挥我们业务部门的优势和导向作用。 8、加强自身建设,为更好地适应课改进展形势的需要,不断提高本人的思想、文化、业务素养。力争多读书读好书。 市县教研员工作计划3 教学质量是学校的生命线,是立校之本,是家长和社会普遍关注的问题,教学质量的好坏,径直关系到学校的办学效益。教研组工作开展的如何,将径直影响本组全体老师的思想、业务素养和本学科的教学质量。为把本教研组建设成一支强有力的队伍,保持全市位次,依据学校的办学思想,并结合本组实际,特制定本学期的教研组工作计划: 一、指导思想 本学期
10、我校数学教研组工作围绕学校工作计划中对教学工作的要求,以优化课堂教学结构为主线,以提高数学教学质量为重点,仔细搞好教学讨论、教学指导和教学服务,扎实有效开展教科研活动,促进老师、同学良性进展。 二、主要工作思路 1.强化教学常规的落实,提高课堂教学效率。 学期初组织老师仔细学习学校教学常规,指导检查老师的教学工作。制定教学进度,抓好“备课”、“上课”、“课后辅导”“培优辅导”等主要环节,积极有效地开展集体备课,在备课组集体备课的基础上进行二次备课,统一备课格式,提高备课质量。鼓舞老师充分发挥个人的教学特长,有效地提高教学效率。仔细做好教材的分析、讨论和教学研讨活动,用好教材,做好各班级数学的教
11、学管理,抓好培优补差工作。 2.加强教科研的理论的学习,提高自身的教学理论和实践水平。 加强教研工作的规范化,努力创建先进教研组,着力打造学科骨干的老师队伍,要求本组老师有高质量的优秀论文涌现。完成数学老师的课程培训教学实施工作,探究以校为本的教研制度,使学校全部数学老师尽快适应和胜任工作,青年老师的教育水平和技能得到大幅度提高,使中青年老师真正成为教学骨干能量。 三、详细措施 1.以课堂教学为核心,加强教学工作流程管理。 继续抓好数学课程标准的贯彻和落实。组织老师通读标准明确其要点和主要精神,关注教学动向。老师课前要仔细钻研教材、了解同学选择方法、设计教案等环节,不上无预备的课,充分发挥学科
12、的集体作用,加强集体备课,要有公正竞争,相互取长补短,友好合作的精神。 2.学校将组织老师在特地时间集体学习,邀请专家来我校进行讲座。 提高老师的理论修养和专业素养,加快老师队伍的建设。组织老师学习教育理论,教研组利用教研活动时间学习,组织形式多样的学习方式、个人自学,个人随时随地学,并记好学习心得,力争以全新的理念指导教学。 3.积极探讨课堂教学模式,提高课堂教学效率。 本学期数学教学着重进行“培育爱好,面对全体,尊敬差异,主动参加,多向思维,体验胜利,培育技能”课堂教学结构的讨论。每一位老师采纳“启发式”“争论式”教学,开发同学潜能,培育同学提出问题,探究问题的意识。 4.有计划的实施各项
13、教研活动。 本学期本组老师要求相互听课每周两次。并以教研组或备课组集中开会的形式仔细进行评课,本活动由教研组长规划组织,学校抽查,每月检查一次。坚决杜绝“走过场”、“虚赞扬”现象发生,评课的角度以课程标准三维目标的达成状况为指导思想,突出评估同学参加知识形成过程的学习过程;评估老师课堂教学模式的创新;评估老师教学目标的设计;评估讨论性学习和学法的指导。本学期期末进行一至二次优秀教案设计评比。 5.仔细组织老师参与各级部门进行的论文、案例、优质课竞赛评比活动,积极调动老师们参与教科研的热忱。学期的教研组工作计划关键在于落实,落实到位了,对于每位老师都是一个全面提升的机会,在新课程的理念下,老师要
14、从一般老师转化为“科研型老师”我们在持续不断地努力,在“距离中寻求接近”,在实践的过程中实现。 市县教研员工作计划4 一、指导思想 我们带着盼望和向往又迎来了一个新的学期,本学期我将继续在“课改”新理念和新的课程标准的指导下,以同学进展为本,同心协力,落实好学校制定给我组的各项工作,更新教学观念,提高教学质量,规范教学过程。在完成教学任务的同时提炼自身的教学水平,在援助同学进展各方面素养的同时,使自身的业务水平得到提高,再上一个新的台阶。 二、同学分析 本学期继续担负八班级三个班的化学教学工作,这些同学基础高低参差不齐,有的基础较牢,成果较好。当然也有个别同学没有养成良好的学习习惯、行为习惯。
15、这样要因材施教,使他们在各自原有的基础上不断进展进步。从考试状况来看:优等生占10%,学习进展生占30%。总体状况分析:同学两极分化非常严峻,中等生所占比例不大,一部分同学对学习热忱不高,不求上进。而其中的优等生大多对学习热忱高,但对问题的分析技能、计算技能、试验操作技能存在严峻的不足,尤其是所涉及和知识拓展和知识的综合技能等方面不够好,同学反应技能弱。 依据以上状况分析:产生严峻两极分化的主要缘由是同学在八班级开始接触化学,很多同学对此感到无从下手,不会进行知识的梳理,导致同学掉队,致使很多同学产生了厌学心理。 三、目标任务 1、理论知识联系生产实际、自然和社会现象的实际,同学的生活实际,使
16、同学学以致用。激发同学学习化学的爱好。培育同学的科学立场和科学的学习方法,培育同学的技能和创新精神,使同学会初步运用化学知识说明或解决一些简约的化学问题。 2、使同学学习一些化学基本概念和原理,学习常见地元素和化合物的基础知识,掌控化学试验和化学计算基本技能,并了解化学在生产中的实际应用。 3、激发同学学习化学的爱好,培育同学科学严谨的立场和科学的方法。培育同学动手和创新精神。使同学初步运用化学知识来说明或解决简约的化学问题逐步养成自己动手操作和技能。观测问题和分析问题的技能。 4、针对中考改革的新动向,把握中考改革的方向,培育同学适应中考及答案的各种技巧。 5、重视基础知识和基本技能,留意启
17、发同学的智力,培育同学的技能。 6、培育同学的科技意识、资源意识、环保意识等现代意识,对同学进行安全教育和爱国主义教育。 四、方法措施 1、重视基本概念和理论的学习。 2、备课、上课要抓重点,把握本质。在平日的备课、上课中要把握好本质的东西, 3、在平日讲课中学会对比。 4、讲究“巧练” 5、在平日要留意化学试验。 6、跟踪检查。 7、加强课堂教学方式方法管理,把课堂时间还给同学,把学习的主动权还给同学,使课堂教学真正成为老师指导下同学自主学习、自主探究和合作沟通的场所。 五、教学内容 本学期教学内容包括上册第五单元化学方程式,第六单元碳和碳的氧化物,第七单元燃料及其利用三个单元 六、教学难重
18、点 本学期教学重点:第五单元化学方程式,第六单元碳和碳的氧化物。 教学难点:化学方程式,第六单元碳和碳的氧化物中课题二二氧化碳制取的讨论。 市县教研员工作计划5 一、工作指导思想: 仔细学习、贯彻有关教育理论和教育工作会议精神,结合学校实际,为同学提供优质的教育服务。在化学教学中,以科学探究作为课程改革的突破口,激发同学的主动性和创新意识,促使同学积极主动地学习,使同学获得化学知识和技能的过程成为理解化学、进行科学探究、联系社会生活实际和形成科学价值观的过程。加强教研组建设,以先进教研组为榜样,学习阅历,发挥优势,改进不足,聚集全组老师的工作力和制造力,努力使化学教研组在原有的基础上焕发出新的生气和活力。 二、工作要点: 1、教研组各成员将加强学习现代教育教学理论,学习信息技术的应用,学习有关高效课堂精神,了解教研信息,使“善学才能善研,善研才能善教”为全组老师的共识,更新教学观念,以先进的教学理念武装自己,指导日常的教学工作。 2、确保每周一次的教研活动且做好记录,在活动中开展专题探究,以进一步明确教学目标,确保教学的正常有序进行。发挥教研组对本学科的教学质量、教学过程的管理。 3、确保至少每周一次的集体备课的正常开展。集体备课活动时间以确定的时间为主。做到“目的、进度、内容、重点、难点、基本例题、基本作业”的统一,提高集体备课的质量。 4、老师要加强相互听
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 预应力梁段施工组织协调方案
- 外部培训接待保障方案
- 市政道路工程量核算编制指引方案
- 技术标书编制重点策划方案
- 扬尘治理达标实施方案体系
- 2025版甲减症状解析及护理培训
- 妇产科妊娠期糖尿病食谱指导培训
- 2025版溶血性贫血常见症状及护理疗法
- 生产工艺流程优化实施方案
- 双向转诊绿色通道建设方案
- 房屋建筑统一编码与基本属性数据标准JGJ-T496-2022
- 2026年七年级语文下册期中真题汇编 专题08 名著《骆驼祥子》
- 山东省济南市2026届高三下学期二模试题 数学 含答案
- 2026中盐甘肃省盐业(集团)有限责任公司管理人员招聘3人建设笔试模拟试题及答案解析
- 依法合规进行业务的承诺书范文4篇
- 工厂采购部绩效考核制度
- 2026年中职计算机专业教师岗位实操考核试题及答案
- 深圳大疆在线测评行测题库
- 组织部采购工作内控制度
- 初中英语听说读写一体化教学模式创新课题报告教学研究课题报告
- 2026年医疗设备维修考试题库及答案
评论
0/150
提交评论