工程管理部制度

1、成都鑫和和祥贸易易有限公公司工程管理理部工作作制度前 言为了加强强工程管管理部管管理，本本着“部门职职能专业业化”和“业务流流程规范范化”的组织织建设原原则，按按时、按按质、按按量完成成公司工工作任务务特编制制此规章章制度。望公司司各个部部门予以以配合，工程管管理部全全体员工工，齐心心协力展展开工作作。 工程管理理部各个个成员，严格遵遵守各项项规章制制度,按按照工作作流程进进行工作作，以制制度制约约人，按按章办事事，规范范行为。最终目目标是：工程管管理部各各成员有有章可循循，有标标准可依依，使工工地施工工顺利进进行。本工程管管理制度度编制完完成，经经公司各各个部门门讨论修修改定稿稿，经总总经理

2、批批准后予予以实施施。成都鑫和和祥贸易易有限公公司工程程管理部部 20117-110-110目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc497490680 第一章工工程管理理部组织织机构 PAGEREF _Toc497490680 h 55 HYPERLINK l _Toc497490681 第二章工工程管理理部职责责 PAGEREF _Toc497490681 h 6 HYPERLINK l _Toc497490682 1.工程程管理部部职责 PAGEREF _Toc497490682 h 66 HYPERLINK l _Toc497490686 2.工程程项目管管理

3、职责责 PAGEREF _Toc497490686 h 7 HYPERLINK l _Toc497490692 3.工程程管理部部部长岗岗位职责责 PAGEREF _Toc497490692 h 9 HYPERLINK l _Toc497490693 4.设计计工程师师岗位职职责 PAGEREF _Toc497490693 h 9 HYPERLINK l _Toc497490694 5.土建建工程师师岗位职职责 PAGEREF _Toc497490694 h 100 HYPERLINK l _Toc497490695 6.给排排水工程程师岗位位职责 PAGEREF _Toc497490695

4、h 110 HYPERLINK l _Toc497490696 7.电气气工程师师岗位职职责 PAGEREF _Toc497490696 h 111 HYPERLINK l _Toc497490697 8.资料料员岗位位职责 PAGEREF _Toc497490697 h 112 HYPERLINK l _Toc497490698 第二章 项目设设计阶段段的管理理 PAGEREF _Toc497490698 h 14 HYPERLINK l _Toc497490699 1.管理理目标 PAGEREF _Toc497490699 h 114 HYPERLINK l _Toc497490700 2

5、.设计计任务书书的编制制 PAGEREF _Toc497490700 h 14 HYPERLINK l _Toc497490701 3.总平平设计图图审查与与管理 PAGEREF _Toc497490701 h 114 HYPERLINK l _Toc497490702 4.设计计施工图图的审查查与管理理 PAGEREF _Toc497490702 h 15 HYPERLINK l _Toc497490710 第三章项项目施工工过程的的控制与与管理 PAGEREF _Toc497490710 h 233 HYPERLINK l _Toc497490711 1.管理理目标 PAGEREF _To

6、c497490711 h 223 HYPERLINK l _Toc497490712 2.职责责 PAGEREF _Toc497490712 h 23 HYPERLINK l _Toc497490713 3.管理理内容 PAGEREF _Toc497490713 h 223 HYPERLINK l _Toc497490724 4.工程程管理部部工地检检查管理理程序 PAGEREF _Toc497490724 h 332 HYPERLINK l _Toc497490733 5.施工工图审查查管理程程序 PAGEREF _Toc497490733 h 333 HYPERLINK l _Toc497

7、490739 6.工程程质量检检查管理理程序 PAGEREF _Toc497490739 h 334 HYPERLINK l _Toc497490748 7.工程程进度检检查管理理程序 PAGEREF _Toc497490748 h 335 HYPERLINK l _Toc497490759 8.工程程安全、文明施施工检查查管理程程序 PAGEREF _Toc497490759 h 366 HYPERLINK l _Toc497490769 9工程验验收管理理程序 PAGEREF _Toc497490769 h 337 HYPERLINK l _Toc497490775 10工程程档案管管理程

8、序序 PAGEREF _Toc497490775 h 41 HYPERLINK l _Toc497490780 第四章工工程管理理部例会会制度 PAGEREF _Toc497490780 h 442 HYPERLINK l _Toc497490791 第五章工工程文件件管理制制度 PAGEREF _Toc497490791 h 455 HYPERLINK l _Toc497490792 第六章工工程监理理管理要要点 PAGEREF _Toc497490792 h 477 HYPERLINK l _Toc497490797 第七章分分部分项项工程检检查控制制要点 PAGEREF _Toc4974

9、90797 h 552 HYPERLINK l _Toc497490798 1.地基基基础 PAGEREF _Toc497490798 h 552 HYPERLINK l _Toc497490803 2.地基基降排水水 PAGEREF _Toc497490803 h 53 HYPERLINK l _Toc497490804 3.土方方开挖 PAGEREF _Toc497490804 h 554 HYPERLINK l _Toc497490805 4.土方方回填 PAGEREF _Toc497490805 h 555 HYPERLINK l _Toc497490806 5.砌体体结构工工程 PA

10、GEREF _Toc497490806 h 566 HYPERLINK l _Toc497490807 6.钢筋筋砼结构构工程 PAGEREF _Toc497490807 h 664 HYPERLINK l _Toc497490808 7.建筑筑装饰工工程 PAGEREF _Toc497490808 h 722 HYPERLINK l _Toc497490809 8.门窗窗工程 PAGEREF _Toc497490809 h 880 HYPERLINK l _Toc497490810 9.楼地地面工程程 PAGEREF _Toc497490810 h 90 HYPERLINK l _Toc49

11、7490811 10.屋屋面和防防水工程程 PAGEREF _Toc497490811 h 1000 HYPERLINK l _Toc497490812 11.给给排水工工程 PAGEREF _Toc497490812 h 1111 HYPERLINK l _Toc497490813 11.电电气工程程 PAGEREF _Toc497490813 h 1155 HYPERLINK l _Toc497490814 12.通通风与空空调公司司 PAGEREF _Toc497490814 h 1200 HYPERLINK l _Toc497490815 13.电电梯安装装工程 PAGEREF _To

12、c497490815 h 1123 HYPERLINK l _Toc497490816 14.工工程安全全、文明明施工检检查要点点 PAGEREF _Toc497490816 h 1277 HYPERLINK l _Toc497490817 第八章住住宅交付付使用标标准 PAGEREF _Toc497490817 h 1445 HYPERLINK l _Toc497490822 第九章业业主装修修控制要要点 PAGEREF _Toc497490822 h 1550第一章 工程程管理部部组织机机构董事长总经理分管工程副总工程管理部长安装配套工程师资料员土建工程师设计工程师第二章 工程管管理部职职

13、责1.工程程管理部部职责1.1. 工程程技术管管理1.1.1 根据开发项项目可行行性研究究报告、“温江项项目”开发建建设计划划、营销方方案及项项目设计计建议书书， 编制工程管管理管理理制度，报公公司审批批。1.1.2 编制有有关专业业方面的的设计任任务书，并与设设计院就就专业设设计问题题进行跟跟踪协调调；负责责外围专专家团的的组建和和管理，对图纸纸的结构构体系与与专业配配套设备备选型的的性价比比。 1.1.3 组织重重大施工工方案的的审定，协助处处理现场场技术问问题。1.1.4 统一建建筑工程程的构造造做法，并对不不符合统统一做法法的特殊殊情况下下的做法法进行确确认。1.1.5组织织并参与与图

14、纸会会审及施施工图交交底。1.1.6售楼楼部及样样板房的的设计指指标确定定及施工工管理。1.2. 工程程现场检检查管理理2.2.1 定期（如每月月一次）检查各各项目现现场质量量、安全全、文明明，进度度、文件件资料管管理等工工作，提提出整改改意见和和建议。2.2.2 组织召召开月度度工程例例会，必必要时组组织现场场会议。2.2.3 组织工工程质量量事故及及安全事事故的调调查、处处理。2.2.4 检查程程序见 HYPERLINK l 工程部工地检查管理程序 工程管管理部工工地检查查管理程程序。1.3. 招投投标及合合同管理理1.3.1 根据公公司相关关的管理理规定及及招材成成控部的的要求，组织相相

15、关部门门对承建建商、供供应商的的考察，合格和和不合格格供应商商、承建建商名录录的建立立和管理理。合格承包包商预审审应符合合以下要要求：（1）证证照齐全全、守法法经营、管理规规范；（2）技技术力量量和资金金实力雄雄厚，在在本行业业中有一一定的知知名度；（3）重重合同、守信用用，信誉誉良好；（4）近近三年无无重大质质量、安安全事故故；1.3.2 参与公公司成立立的招投投标小组组，对合合同额在在5万元元以上的的工程招招投标与与甲供物物资采购购（包括括网上集集中采购购），进进行招标标文件、合同部部分条款款的拟稿稿，进行行相关技技术标的的评审；参与合合同谈判判、合同同交底及及合同纠纠纷的处处理；参参与承

16、建建商和供供应商的的履约评评定。1.3.3投标标单位资资质预审审，建立立合格承承包商数数据库，编制招招标文件件，发标标，参与与开标，评技术术标，参参与谈判判，控制制整个招招标工作作进度，负责招招标资料料的收集集、整理理、归档档；1.3.4 有关招招投标的的具体规规定详见见招材成成控部的的 HYPERLINK l 工程招招投标管管理程序序 工工程招投投标管理理程序。2.工程程项目管管理职责责2.1.进度控控制2.1.1 根据公公司审定定的“温江项项目”开发建建设计划划和扩初设设计图纸纸编制项项目施工工总进度度控制计计划。2.1.2 根据施施工总进进度控制制计划编编制样板板确认计计划、施施工图交交

17、付计划划、分包包进场计计划、甲甲供材料料进场计计划、资资金使用用计划。敦促相相关部门门按计划划和工地地实际情情况及时时完成有有关工作作。2.1.3 审查施施工单位位编制并并经监理理审核通通过的施施工组织织设计和和施工进进度计划划，监督督进度计计划的完完成情况况，做好好进度计计划的动动态管理理。2.2.质量控控制2.2.1 在工工程管理理指导书书中编编制重要要工序的的质量控控制要点点，严格格审查监监理审查查过的施施工方案案，并监监督施工工、监理理单位落落实实施施。2.2.2 监督与与质量相相关的合合约条款款的落实实情况，做好质质量目标标的事前前、事中中动态控控制。2.2.3 制定材料设设备供货货

18、计划，负责责甲供材材料样板板的保存存、进场场材料的的验收与与发放对对不合格格材料的的退换、跟踪等等。2.2.4 向设计计管理部部反馈设设计中存存在的问问题，组组织设计计变更的的交底及及实施。2.2.5 对关键键部位的的质量抽抽查，参参加防水水等关键键隐蔽工工程验收收。2.2.6 对质检检部门及及公司提提出的整整改意见见跟踪监监理和施施工单位位落实。2.2.7 处理现现场工程程技术问问题。2.2.8 协助设设计部及及时解决决图纸设设计问题题，尽可可能减少少设计导导致的工工程质量量问题。2.3.成本控控制及合合同管理理2.3.1 制定勘勘察、监监理、施施工、设设备、材材料招投投标考察察计划，组织考

19、考察并编编写考察察总结。2.3.2 参与招招材成控控部组织织的的工工程及物物资的招招投标。2.3.3 初审、支付进进度款，确认现现场签证证，初审审补充预预算，对对工程结结算的初初审。2.3.4 汇总当当月工程程资金使使用情况况，提交交下月工工程资金金使用计计划，并并监督承承建商及及供应商商的资金金使用情情况。2.3.5 根据合合同条款款，收集集一手资资料，与与招材成成控部一一起办理理工程保保险索赔赔及对承承建商和和供应商商的索赔赔、反索索赔工程程。2.3.6 助招材材成控部部对项目目分项工工程进行行性能价价格比分分析，加加强成本本监督。2.3.7 参与对对工程管管理部和和招材成成控部组组织的工

20、工程、物物资招标标文件和和合同条条款的审审核。 2.3.8 详细条条款见总总部财务务部成本本管理组组有关规规定。2.4.协调管管理2.4.1 开工准准备： 现场确确定红线线点、场场地拆迁迁清理、地形图图测量、场地树树木处理理、 申申请施工工用水用用电、申申请施工工用水排排放许可可、临时时施工路路口报批批、临建建施工报报批、 围墙、道路及及临时设设施施工工、市政政配套管管线到位位情况的的进一步步落实、现场“三通一一平”、办理理工程程建设施施工许可可证。2.4.2 协助办办理开工工前的部部分报批批报建手手续。2.4.3 协调质质监站、安监站站等周边边关系，协调监监理单位位、承建建商、供供应商之之间

21、的关关系，监监督监理理安排好好各种工工序的穿穿插施工工。2.4.4 每月审审核监理理提交的的监理理月报，编制制工程程月报抄送公公司有关关职能部部门及集集团设计计工程管管理部，工程月月报必须须包括项项目的进进度、质质量、投投资及需需公司协协调解决决的问题题。2.4.3 组织分分项工程程中重要要部位、分部、工程竣竣工、物物业接管管验收。2.4.4 组织由由开发商商申报的的项目评评奖申报报工作，如国家家康居示示范工程程等。2.5.工程资资料及工工程档案案管理2.5.1 整理工工程文件件，完成成有关开开发商竣竣工资料料的收集集。2.5.2 竣工资资料验收收通过后后其中一一份保留留在公司司档案室室。2.

22、5.3 项目完完成时，有关竣竣工资料料外的工工程文件件档案（如未存存入竣工工资料的的设计变变更或洽洽商，所所有与监监理施工工单位的的往来文文件，公公司就该该项目的的有关部部门间文文件、报报告、批批示，不不需政府府参加的的部分工工程的验验收报告告，所有有合同，履约评评定，结结算协议议书，维维修记录录等）移移交公司司档案室室。3.工程程管理部部部长岗岗位职责责部长作为为公司项项目工程程代表，对施工工过程中中的所有有问题向向公司负负最终责责任。3.1 根据公公司项目目组织机机构编制制要求，确定项项目组织织机构和和人员安安排，落落实管理理人员职职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3.2建建立项目目的

23、合同同管理体体系，严严格履行行合同管管理任务务，处理理好与乙乙方的合合同的争争议和纠纠纷。3.3主主持选择择勘察单单位、施施工总包包单位、施工监监理单位位、工程程设备、工程材材料的招招投标工工作；建建立合格格承包商商数据库库。3.4全全面控制制施工质质量、进进度、成成本，完完成公司司下达的的建设任任务。3.5组组织部门门周工作作例会，检查指指定业务务工作完完成情况况，贯彻彻实施公公司及本本部门的的规章制制度，起起草工作作报告。3.6在在建筑新新材料、新技术术、新工工艺方面面与外界界进行交交流，建建立专业业顾问人人才信息息库。3.7严严格执行行公司制制定的动动态成本本管理制制度，并并负有领领导和

24、实实施职责责。3.8执执行公司司发布的的各项指指令，接接受公司司各业务务部门的的指导、检查、监督。3.9负负责组织织工程实实施中政政府有关关部门、市政部部门、公公用事业业、设计计单位、施工单单位、监监理单位位等各方方面之间间的综合合协调工工作。3.100定期向向公司领领导和有有关部门门提交项项目实施施的情况况报告。4.设计计工程师师岗位职职责4.1根根据宗地地指标要要求，结结合营销销管理部部编制的的营销销方案及及项目设设计建议议书编编制设计计任务书书。4.2负负责勘察察设计单单位的考考察，选选择工作作。4.3负责责项目工工程结构构专业前前期技术术调研及及设计合理理评估。4.4参参与 HYPER

25、LINK /s?wd=%E6%89%A9%E5%88%9D%E8%AE%BE%E8%AE%A1&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 扩初初设计和和施工图图设计的的审核工工作，协协调解决决其它专专业问题题，控制制钢筋和和砼用量量，提出出优化意意见。4.5

26、参参加施工工图会审审，审查查施工单单位 HYPERLINK /s?wd=%E5%9F%BA%E5%9D%91%E5%BC%80%E6%8C%96&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 基坑坑开挖，基础 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%

27、E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 施施工方案案和 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1&tn

28、=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 施工组组织设计计，跟踪踪检查基基础、主主体结构构的 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkx

29、TZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 工程程质量、参与解解决施工工中碰到到的技术术难题、对工程程施工中中出现质质量问题题，配合合有关专专业，协协调解决决。4.6配合公公司有关关部门选选定钢材材，水泥泥、构配件件、设备备等。5.土建建工程师师岗位职职责5.1 负责编编制和完完善土建建工程管管理程序序文件、质量管管理作

30、业业指导书书。5.2 负责编编制施工工招标标标准文件件，参与与和确定定工程招招投标文文件。5.3 审查施施工组织织设计，参与组组织施工工图纸技技术交底底会，提提出建设设性意见见。5.4 掌握图图纸内容容工艺要要求、材材料的选选用要求求，负责责本专业业范围工工程图纸纸的全面面审核。掌握建建筑工程程的规范范要求，并能够够合理的的运用。5.5 掌握建建筑结构构专业工工程与相相关水、电气、暖工程程之间的的关系。能够合合理运用用专业知知识技巧巧，使建建筑工程程的施工工达到设设计要求求、装饰饰美观、使用方方便。 5.6指指导设计计工作、工程安安装工作作、工程程材料的的选用，达到建建筑结构构系统的的功能和和

31、品质要要求。5.7 严格控控制工程程投资成成本在预预算范围围内，对对成本控控制结果果负责。5.8 按照 HYPERLINK l 监理工作考核表 监理工工作考核核表，定期或或不定期期考核监监理公司司的土建建工程质质量、进进度、成成本控制制和现场场安全文文明施工工管理业业绩，并并提供书书面报告告。5.9 协调调组织工工程建设设中的基基础、主主体、竣竣工等验验收，从从工程方方面负责责与物业业公司的的交接工工作。5.100 收收集和整整理土建建工程管管理的新新思路、新方法法、新技技术和新新工艺，为工程程提供技技术服务务支持；5.111 跟跟踪熟悉悉有关设设计、施施工规范范，确保保工程执执行的是是最有效

32、效的工程程规范；组织新新型节能能材料、新工艺艺、新技技术研讨讨活动并并推广应应用，确确保科学学、节能能、节支支、环保保要求。力求：材料设计施工管理一一体化创创优。 5.122 负责责范围：土建的的全部工工程6.给排排水工程程师岗位位职责6.1 负责编编制和完完善给排排水工程程管理程程序文件件、质量量管理作作业指导导书，参参与和确确定工程程招投标标文件。6.2 掌握本本专业的的工程图图纸内容容工艺要要求，材材料的选选用要求求，负责责本专业业范围工工程图纸纸的全部部审核。6.3 能够掌掌握水系系统及采采暖系统统相关的的专业知知识，并并熟悉相相关工程程知识，能够指指导设计计工作、工程安安装工作作、工

33、程程材料的的选用，达到水水、暖系系统的功功能品质质要求协协调工程程建设后后期的竣竣工验收收，从专专业工程程方面负负责与物物业公司司的交接接工作。6.4 掌握水水、暖专专业工程程与相关关土建、电气、建筑工工程之间间的关系系，能够够合理的的运用水水、暖专专业知识识技巧，使水系系统及采采暖系统统的安装装合理美美观、使使用方便便。6.5 具有组组织本专专业施工工的能力力，能够够在现场场指导监监理公司司、工程程队的安安装，确确保工程程进度工工程质量量达到整整体工程程进度要要求。6.6 按照监理工工作考核核表，定期或或不定期期考核监监理公司司的给排排水工程程质量、进度、成本控控制和现现场安全全文明施施工管

34、理理业绩，并提供供书面报报告。6.7掌掌握水、暖系统统相关的的配套知知识，熟熟悉政府府相关部部门对水水、煤、消防系系统的管管理办法法及相关关的法规规规定。6.8 负责完完成本专专业从确确定方案案、委托托设计、办理各各种施工工审批手手续，到到组织配配套施工工单位进进场、施施工管理理及协调调等一切切事宜；与相关关部门密密切联系系，申请请减免费费用、缴缴费。6.9 严格控控制专业业工程投投资成本本在预算算范围内内，对成成本控制制结果负负责。6.100 收集集和整理理给排水水工程管管理的新新思路、新方法法、新技技术和新新工艺，为工程程提供技技术服务务支持。6.111 负负责范围围：上水水工程、排水工工

35、程、消消防工程程、煤气气工程。7. 电电气工程程师岗位位职责7.1 负责编编制和完完善电气气工程管管理程序序文件、质量管管理作业业指导书书，参与与和确定定工程招招投标文文件。7.2 掌握本本专业的的工程图图纸内容容工艺要要求，材材料的选选用要求求，负责责本专业业范围工工程图纸纸的全部部审核。7.3 能够掌掌握供电电、通讯讯、电梯梯、有线线电视、安保系系统、网网络技术术相关的的专业知知识和规规范，能能够指导导设计工工作、工工程安装装工作、工程材材料的选选用，达达到各系系统的功功能品质质要求。协调工工程建设设后期的的竣工验验收，从从专业工工程方面面负责与与物业公公司的交交接工作作。7.4 掌握电电

36、气专业业工程与与相关土土建、给给排水、建筑工工程之间间的关系系，能够够合理的的运用电电气专业业知识技技巧，使使各系统统的安装装合理美美观、使使用方便便。7.5 具有组组织本专专业施工工的能力力，能够够在现场场指导监监理公司司、工程程队的安安装，确确保工程程进度工工程质量量达到整整体工程程进度要要求。7.6 按照监理工工作考核核表，定期或或不定期期考核监监理公司司的电气气工程质质量、进进度、成成本控制制和现场场安全文文明施工工管理业业绩，并并提供书书面报告告。7.7 掌掌握电气气系统相相关的配配套知识识，熟悉悉政府相相关部门门对各系系统的管管理办法法及相关关的法规规规定。7.8 负责完完成本专专

37、业从确确定方案案、委托托设计、办理各各种施工工审批手手续，到到组织配配套施工工单位进进场、施施工管理理及协调调等一切切事宜；与相关关部门密密切联系系，申请请减免费费用、缴缴费。7.9 严格控控制专业业工程投投资成本本在预算算范围内内，对成成本控制制结果负负责。7.100 收集集和整理理电气工工程管理理的新思思路、新新方法、新技术术和新工工艺，为为工程提提供技术术服务支支持。7.111 负责责范围：供电、通讯、电梯、有线电电视、安安保系统统、网络络系统。8、资料料员岗位位职责9.1. 负责责工程项项目的所所有图纸纸的接收收、清点点、登记记、发放放、归档档、管理理工作。8.2. 收集集整理施施工过

38、程程中所有有技术变变更、洽洽商记录录、会议议纪要等等资料并并归档。8.3 负责备备案资料料的填写写、会签签、整理理、报送送、归档档；负责责工程备备案管理理，对竣竣工验收收相关指指标(包包括质量量资料审审查记录录、单位位工程综综合验收收记录)作备案案处理。8.4 监督检检查施工工单位项项目施工工资料的的编制、管理，做到完完整、及及时，与与工程进进度同步步；对施施工单位位形成的的管理资资料、技技术资料料、物资资资料及及验收资资料，按按施工顺顺序进行行全程督督查，保保证施工工资料的的真实性性、完整整性、有有效性。8.5 在工程程竣工后后，负责责将文件件资料、工程资资料立卷卷移交公公司。8.6 配合公

39、公司向市市城建档档案馆的的档案移移交工作作：提请请城建档档案馆对对列入城城建档案案馆接收收范围的的工程档档案进行行预验收收，取得得建设设工程竣竣工档案案预验收收意见，在竣竣工验收收后将工工程档案案移交城城建档案案馆。8.7.负责与与项目有有关的各各类合同同的档案案管理；将项目目文件资资料进行行归类编编码，并并开列编编制目录录。作好好借阅登登记，不不得擅自自抽取、复制、涂改，不得遗遗失，不不得在案案卷上随随意划线线、抽拆拆。8.8负负责向公公司领导导;销售售策划等等部门提提供工程程主要形形象进度度信息。8.9负负责工程程项目的的后勤保保障工作作;负责责做好文文件收发发、归档档工作。负责部部门成员

40、员考勤管管理工作作。负责责对竣工工工程档档案整理理、归档档、保管管、便于于有关部部门查阅阅调用。8.100负责工工程系统统的日常常服务管管理工作作.项目设计计阶段的的管理管理目标标确保项目目的设计计过程处处于受控控状态，监督和和协调设设计单位位履行合合约义务务，确保保设计施施工图质质量。设计任务务书的编编制根据政府府部门批批准的规划设设计要点点和经经公司批批准的开发项项目可行行性研究究报告、营营销方案案及项目目设计建建议书（由营营销管理理部编制制）的内内容，由由工程管管理部组组织设计计工程师师编写项目设设计委托托书，初稿分分别送营营销服务务部和公公司审定定。2.1.项目目设计委委托书的编制制重

41、点：2.1.1根据据批准根根据政府府部门批批准的规划设设计要点点，进进一步明明确设计计总面积积、地上上建筑面面积、地地下建筑筑面积、地上建建筑的栋栋数、建建筑的地地上地下下层数、地上及及地下车车位个数数、商业业部分的的面积、建筑风风格。2.1.2根据据营销销方案及及项目设设计建议议书并并结合政政府部门门批准的的规划划设计要要点，进一步步明确户户型、户户型区间间、物业业用房的的位置和和面积、单元门门厅的设设计装饰饰风格、电梯门门厅设计计风格及及装修标标准、同同一户型型装饰装装修风格格及标准准、地下下室装饰饰标准等等。2.1.3根据据公司测测算的成成本控制制要求，明确结结构类型型、需要要进行地地基

42、处理理的地基基处理方方式、基基础类型型、装饰饰材料及及设备的的选用标标准；2.2.审批程程序：工程管理理部营销策策划部招材材成控部部-分分管工程程副总公司司总经理理（董事事长），以上部部门必须须在两个个工作日日内完成成审核并并签署意意见，反反馈给工工程管理理部汇总总并将意意见送达达给设计计单位。总平设计计图审查查与管理理3.1审审查依据据：成都都市规划划管理技技术要求求、规划划管理部部门关于于综合管管线的规规划要求求及相关关的设计计规范3.2审审核要点点3.2.1建筑筑物之间间的间距距 主要要朝向27米米，次要要朝向13米米；3.2.2建筑筑退界 主要朝朝向（11）a30时退距距不小于于0.3

43、3H且不不小于113米；（2）30a30时，退退距不小小于0.24HH且不小小于133米；次次要朝向向不小于于0.1125HH且不小小于9米米；地下下室及其其构筑物物（包括括不限于于地下室室坡道、化粪池池）外墙墙退距不不小于55米；3.2.3各类类管线与与建筑外外墙之间间的距离离，管线线与管线线之间的的距离；3.2.4管线线的走线线及坡度度是否合合理；3.2.5化粪粪池的布布置是否否合理；3.2.6变压压器及其其配套设设备是否否满足永永久性用用电用负负荷的最最低标准准；3.2.7永久久性用水水的供水水方式合合理性及及经济性性对比(比如市市政供水水、水箱箱二次供供水、变变频供水水)3.2.8周边

44、边道路红红线尺寸寸、建筑筑红线尺尺寸（含含室外台台阶）、楼间采采光与视视线间距距（含落落地阳台台及界外外现有建建筑的距距离）、配套公公建（垃垃圾中转转、公共共厕所、生消水水池、动动力机房房、消防防控制、门卫保保安、物物业管理理、人防防车库）定位、消防通通道宽度度及其距距离，满满足规划划和规范范要求。3.2.9周边边道路红红线尺寸寸、建筑筑红线尺尺寸（含含室外台台阶）、楼间采采光与视视线间距距（含落落地阳台台及界外外现有建建筑的距距离）、配套公公建（垃垃圾中转转、公共共厕所、生消水水池、动动力机房房、消防防控制、门卫保保安、物物业管理理、人防防车库）定位、消防通通道宽度度及其距距离，满满足规划划

45、和规范范要求。3.2.10周周边道路路名称及及其中线线交点的的水平坐坐标与路路面高程程、各建建筑单体体定位坐坐标及其其室内外外地坪高高程与原原地上地地下建构构筑物之之间的水水平尺寸寸、方向向指示等等标注明明确（基基本为土土方平衡衡经济方方案）。3.2.11小小区内道道路高程程、坡度度、坡向向与周边边道路的的自然排排水和地地下管网网排水关关系合理理，无积积水或倒倒流现象象，满足足地下排排水管网网最高点点的最小小埋深，适于市市政设施施连接。3.2.12单单体建筑筑0.000高程程、出入入口地面面高程、室外散散水高程程与小区区内道路路高程、坡度、坡向的的关系合合理，满满足小区区管网与与城市管管网连接

46、接的埋深深和坡度度要求，宅前绿绿化覆土土厚度和和坡度满满足规范范要求。设计施工工图的审审查与管管理4.1地地下室施施工图4.1.1核对对地下室室平面轴轴线尺寸寸，与基基础平面面轴线尺尺寸相吻吻合。4.1.2进出出可供存存放自行行车的地地下室，设有坡坡道。公公共走廊廊、套间间式储藏藏间洞口口处管道道保温层层或照明明灯具下下的净高高满足正正常通行行要求，与相邻邻建筑连连通时的的各向定定位（水水平尺寸寸、竖向向高程）合适。4.1.3暗储储藏间具具有通风风透气措措施，明明储藏间间外窗高高度不小小于2550，可可开启，且位于于首层门门窗洞口口范围内内；楼外外台阶不不影响明明储藏间间外窗开开启透气气。4.

47、1.4公用用设备房房间定位位与水、电等专专业完全全一致，加压、换热泵泵房具有有隔音降降噪和积积水外排排措施，并满足足设备专专业要求求，配电电室上方方没有湿湿作业房房间，且且无水暖暖管道设设置。4.1.5安装装桥架、管道保保温层下下的净高高，满足足人行及及车辆出出口相关关规范要要求，车车辆出入入口截水水、室内内生活和和消防或或人防污污水外排排有适当当措施，并满足足设备专专业要求求。4.1.6送排排风出口口、人行行出口不不影响其其正上方方建筑的的正常使使用和交交通疏散散，其正正上方仅仅绿化时时的地上上部分未未正对邻邻近住宅宅单元口口。4.2上上部建筑筑4.2.1核对对建筑平平面轴线线尺寸，与地下下

48、室及基基础平面面轴线尺尺寸相吻吻合。客客厅、卧卧室是否否有明梁梁，是否否有暗卫卫、暗厨厨。如果果不可避避免出现现暗卫、暗厨是是否有通通风设施施。热水水器是否否悬挂在在通风处处。厨房房、卫生生间、阳阳台装饰饰完成面面是否满满足规范范要求。卧室窗窗是否存存在对视视。4.2.2室内内楼面标标高与楼楼梯踏步步及平台台标高的的关系合合理，满满足建筑筑地面做做法要求求。4.2.3外贴贴块材与与保温层层选材相相匹配，核对建建筑外窗窗选材和和开启方方式与外外贴块材材和保温温层相匹匹配，宽宽度与厚厚度尺寸寸相匹配配。外贴贴块材和和保温层层满足粘粘接强度度满足要要求。4.2.4住宅宅单元入入口首层层平台梁梁下净高

49、高满足正正常通行行要求，首层平平台梁下下净高大大于2.0米。4.2.5住宅宅阳台落落地封闭闭窗的窗窗台宽度度，与阳阳台边梁梁和内墙墙面成同同一垂线线，满足足侧窗与与正面窗窗的连接接；窗台台高度1200，上返返边梁。4.2.6开敞敞式观景景台防雨雨水倒流流（尤其其结构梁梁上返时时），上上返边梁梁防积水水阻滞，顶层的的雨棚具具有排水水排泄措措施。4.2.7室外外空调板板大小尺尺寸、位位置及穿穿墙洞定定位明确确，便于于设备安安装和物物业管理理，且与与电源插插座位置置相匹配配，空调调冷凝水水集中排排泄措施施与相关关专业相相符。4.2.8飘窗窗宽度要要满足窗窗安装、开启需需要；底底板和顶顶板具有有设滴水

50、水、保温温防结露露的措施施，飘窗窗侧边宽宽度具有有可视效效果，飘飘窗的窗窗台部分分，已采采取了防防止踏踩踩坠落的的安全措措施。4.2.9、屋屋顶空调调冷却塔塔已远离离相邻住住宅，不不致引发发噪音干干扰投诉诉。屋顶顶水箱间间楼面有有防水，或已将将水箱间间局部楼楼面提高高，有排排水措施施。4.2.10阳阳台门洞洞高24000，卧卧室、书书房、客客厅、卫卫生间窗窗上净高高1200，美观观易装窗窗帘。退退台层的的托墙梁梁位于下下层隔墙墙处，并并与其等等宽或已已上返与与板底相相平，不不影响下下层空间间的完整整性。4.2.11厨厨房、暗暗卫要设设排烟道道、排气气道，与与水暖立立管同穿穿上层主主要房间间的部

51、位位适当。厨卫间间的厨具具、洁具具选型及及其定位位尺寸明明确，利利于排烟烟、排气气、水暖暖管道的的安装。4.2.12两两卫紧邻邻时的洁洁具布置置利于共共用一套套排水、排气系系统。两两户明卫卫相对时时，已设设高窗避避免对视视。明卫卫窗上净净高1500，满足足排水管管道下吊吊顶装修修要求。4.2113楼梯梯间内的的管道井井检修门门门槛高高度要考考虑不影影响使用用功能，无碍正正常交通通，并且且要美观观，便于于开启，易于安安装检修修。4.2.14高高层建筑筑电梯的的地坑、井道、机房的的各向尺尺寸，满满足设备备厂家确确认的土土建图要要求；消消防卷帘帘的封闭闭范围不不影响扶扶梯或坡坡道梯疏疏散下楼楼。4.

52、3 地基与与基础4.3.1基础础平面轴轴线尺寸寸与首层层建筑组组合平面面图相吻吻合，基基础外轮轮廓水平平定位与与桩基础础图一致致。基础础外边线线与相邻邻建构筑筑物、市市政管线线、主要要干道之之间的水水平距离离及埋深深，要相相互没有有影响。4.3.2基底底持力层层与地勘勘报告相相符且已已置于持持力层上上。基础础顶面（含独立立基础中中的柱底底连梁、筏基中中的上返返柱帽）标高满满足水暖暖管道埋埋置要求求和建筑筑地面做做法厚度度要求。4.3.3基础础过长设设置伸缩缩缝或后后浇带，伸缩缝缝或后浇浇带的防防水做法法具体，施工要要求明确确合理。4.3.4地下下室梁底底在设备备管道安安装之后后的净高高，满足足

53、规范最最低限值值；较大大直径设设备管道道需水平平穿越时时，已采采取妥当当的加强强措施。4.3.5主楼楼之外的的装饰性性墙柱基基础已设设计到位位，防止止与主楼楼产生过过大差异异沉降所所采取的的措施明明确合理理。4.3.6构造造柱截面面尺寸和和钢筋配配置合适适，平面面定位具具体明确确。4.3.7地下下室楼梯梯平台梁梁下的净净高，要要满足规规范最低低限值要要求。4.4上上部结构构4.4.1、首首层建筑筑组合平平面图与与基础平平面轴线线尺寸相相吻合。4.4.2单元元入口悬悬挑雨棚棚梁板底底下净高高满足规规范最低低限值和和搬运要要求，楼楼梯的首首跑平台台梁下净净高满足足规范要要求（住住宅不小小于2000

54、0，正常通通行）。4.4.3带有有地下室室的首层层阳台边边梁下净净空尺寸寸，不影影响地下下室通风风透气。4.4.4卫生生间楼板板降低，外窗过过梁尺寸寸满足窗窗帘杆设设置需求求。4.4.5内墙墙阳角对对应处板板顶已配配置适量量的放射射筋，满满足抗裂裂和安全全要求。4.4.6构造造柱截面面尺寸和和钢筋配配置合适适，平面面定位尺尺寸具体体明确。填充墙墙厚度小小于2000mmm的部位位（如卫卫生间和和厨房），应在在墙体转转角、交交叉及门门洞两边边处设置置砼构造造柱，沿沿墙体高高度方向向的中部部设置水水平钢筋筋混凝土土现浇腰腰带。4.4.7悬挑挑梁与其其外边梁梁底标高高要相等等，满足足建筑立立面无梁梁头

55、外露露，影响响建筑立立面效果果。4.4.8空调调外机托托板平面面尺寸满满足空调调机安装装和后装装修及空空调冷凝凝水雨水水排放要要求。4.4.9承托托水箱工工作重量量的构件件或已设设专用架架空梁，已将梁梁上返，并在板板面预留留过水孔孔洞，使使排水顺顺畅，不不影响其其下层的的室内空空间美观观。4.4.10垂垂直电梯梯井道圈圈梁截面面高度及及其标高高，与电电梯土建建配合图图一致，满足固固定及安安装电梯梯轨道需需求。4.5 给排水水系统设设计审查查要点4.5.1给水水、排水水等各系系统设计计是否合合理，设设计技术术参数是是否符合合标准、规范要要求。4.5.2是否否按消防防规范的的要求，设置了了相应的的

56、消火栓栓、自动动喷水、气体消消防、水水喷雾消消防和灭灭火器等等系统和和设施，消防水水量水压压、蓄水水池和高高位水箱箱容积等等技术参参数是否否合理。4.5.3公共共功能的的管道，包括给给水总立立管、雨雨水立管管、消防防立管，不宜布布置在住住宅套内内。公共共功能管管道的阀阀门和需需经常操操作的部部件，应应设在公公用部位位。4.5.4给水水管道不不宜穿过过伸缩缝缝、沉降降缝，如如必须穿穿过时，应采取取相应的的技术措措施。4.5.5给水水管不得得穿过配配电间。4.5.6给水水管网装装设消防防水泵接接合器的的引入管管和水箱箱消防出出水管，应装设设止回阀阀。4.5.7消防防给水系系统的减减压阀后后（沿水水

57、流方向向）应设设泄水阀阀门定期期排水。4.5.8在有有防振或或有安静静要求的的房间的的上下和和毗邻的的房间内内，不得得设置水水泵；在在其他房房间设置置水泵时时，水泵泵机组，吸水管管和出水水管上，应设隔隔振装置置。4.5.9建筑筑物雨水水管道宜宜放在建建筑立面面隐蔽处处且不应应影响外外立面美美观。4.5.10排排水管道道不得穿穿过沉降降缝、烟烟道和风风道，并并不得穿穿过伸缩缩缝，当当受条件件限制必必须穿过过时，应应采取相相应的技技术措施施。4.5.11生生活污水水立管不不得穿越越卧室、病房等等对卫生生、安静静要求较较高的房房间，并并不宜靠靠近与卧卧室相邻邻的内墙墙。污水水立管在在卫生间间内就设设

58、置在阴阴角处，不得设设置在窗窗口、门门口等影影响使用用功能的的部位。4.5.12在在生活污污水和工工业废水水排水管管道上，应根据据建筑物物层高和和清通方方式按合合理设置置检查口口或清扫扫口4.5.13住住宅的污污水排水水横管宜宜设于本本层套内内。当必必须敷设设于下一一层的套套内空间间时，其其清扫口口应设于于本层，并应进进行夏季季管道外外壁结露露验算，采取相相应的防防止结露露的措施施。4.5.14电电梯的井井底应设设排水设设施，排排水井容容量不应应小于22.0mm3，排排水泵的的排水量量不应小小于100L/SS。4.5.15消消防箱在在每层设设置采用用埋式或或半埋式式方法进进行设置置并兼顾顾美观

59、，设置部部位不宜宜放在入入户门口口、电梯梯口附近近。4.5.16防防给水管管道应采采用阀门门分成若若干独立立段。阀阀门的布布置，应应保证检检修管道道时关闭闭停用的的竖管不不超过一一根。当当竖管超超过4根根时，可可关闭不不相邻的的两根。4.5.17接接合器应应设在室室外便于于消防车车使用的的地点，距室外外消火栓栓或消防防水池的的距离宜宜为155-400m。4.5.18除除无可燃燃物的设设备层外外，高层层建筑和和裙房的的各层均均应设室室内消火火栓。4.5.19高高压给水水系统的的建筑物物，如能能保证最最不利点点消火栓栓和自动动喷水灭灭火设备备等的水水量和水水压时，可不设设消防水水箱。4.6电电气施

60、工工图审核核要点4.6.1由变变电所供供电的住住宅宜采采用TNN系统，但建筑筑物内应应采用TTN-SS系统。4.6.2住宅宅单元竖竖向配电电为三相相五线制制，每层层水平配配线为单单相三线线，三相相负荷基基本平衡衡。4.6.3配电电线路的的导线截截面,安安全载流流量，计计算电流流断路器器整定电电流和动动作时间间要相互互配合。每幢住住宅楼总总电源进进线断路路器应具具有漏电电保护功功能。4.6.4公共共功能的的管道，气立管管等，不不宜布置置在住宅宅套内。4.6.5住宅宅的公共共部位应应设人工工照明，除高层层住宅的的电梯厅厅和应急急照明外外，均应应采用节节能自熄熄开关。4.6.6每套套住宅进进户线不不