人事管理流程

1、3.5工程施工质量广利制度设计3.5.1 施工质量管理制度第1章 总总则第1条 为加强强对工程程质量管管理，避避免质量量事故的的发生，确确保工程程项目顺顺利完成成，不断断提高工工程项目目的质量量管理水水平，特特制定本本制度。第2条 本制度度适用于于公司新新建、扩扩展、改改建等各各工程项项目的质质量管理理工作。第3条 公司质质量管理理部是公公司工程程项目施施工质量量管理的的归口管管理部门门，负责责检查、监监督工程程开工前前、施工工进程、竣竣工验收收等各阶阶段各项项工作的的质量。第4条 公司项项目经理理部负责责按照质质量标准准开展施施工工作作，并接接受质量量管理部部的监督督。第5条 施工质质量管理

2、理原则如如下。坚持“质量量第一”的原则则。坚持“以人人为控制制核心”的原则则。坚持预防为为主的原原则。坚持高质量量标准的的原则。第2章 建立施施工质量量标准体体系第6条 施工质质量管理理的依据据主要有有以下五五个方面面。设计图纸与与设计技技术要求求。质量监理合合同文件件及监理理规范。工程施工合合同文件件及其技技术条款款。国家或有关关部门颁颁发的法法律与行行政法规规。国家或国家家有关部部门颁发发的技术术规程、规规范、质质量检验验标准及及质量检检验办法法。第7条 质量管管理部会会同项目目经理部部及其他他相关部部门按国国家法律律规定和和工程合合同文件件规定，监监理完整整的质量量标准体体系。第8条 建

3、立工工程质量量标准体体系的目目标是保保证工程程质量满满足合同同条款、技技术规范范以及设设计各项项技术要要求。第9条 质量管管理部负负责工程程质量管管理、卡卡发质量量检查、确确保质量量标准体体系的落落实等工工作。第10条 公司司在合同同工程项项目开工工前，必必须按工工程施工工合同规规定完成成质量管管理组织织、质量量检测机机构的组组建。第11条 公司司在工程程开工前前需编制制质量标标准体系系文件，对对施工质质量检察察院、施施工质量量检测作作业人员员进行岗岗位培训训和业务务考核。第12条 质量量管理、质质量检测测机构及及其人员员应按合合同规定定的程序序、方法法、检测测内容与与检查频频率，将将全部时时

4、间用于于工程质质量控制制、检测测、检查查和质量量记录的的管理，并并接受第第三方检检查和监监督。第13条 公司司质量标标准体系系、管理理组织、质质量检验验机构、施施工测量量机构、施施工质量量检查员员和施工工质量检检测机构构操作人人员的资资质，必必须符合合国家相相关的行行业技术术标准和和任职资资格标准准，质量量管理部部负责此此项工作作的审核核工作。 第3章 施工前前的质量量管理第14条 在工工程项目目启动前前，质量量经理应应会同相相关人员员确定工工程项目目的质量量标准，并并制订相相应的质质量保证证措施及及计划，同同事需要要将质保保措施层层层分解解，落实实到具体体人员。第15条 质量量广利不不祥光人

5、人员需要要事前检检查工程程项目中中所使用用的裁量量和设备备，并填填制检查查记录，确确保其质质量合格格。第16条 质量量广利不不应对需需上报的的施工组组织设计计、施工工进度计计划、进进场施工工设备表表、施工工组织机机构及人人员配备备等进行行审查，并并会同项项目经理理部对发发现的问问题进行行修改。第17条 分部部（分项项）工程程开工前前，质量量管理部部对项目目经理部部编制的的施工措措施计划划、施工工措施报报审表等等进行审审核检查查，确保保符合施施工合同同要求。第18条 质量量管理部部队开工工申报后后因抽查查或联查查不合格格、造成成开工厌厌恶以及及由此造造成的损损失，承承担部分分审核不不力的责责任，

6、项项目经理理部承担担主要责责任。第19条 质量量管理部部在工程程项目开开始前需需要配合合工程技技术部人人员进行行工程项项目图纸纸会审与与交底工工作，审审查施工工图纸与与施工技技术要求求的正确确性与合合理性，以以便及时时发现问问题并进进行修改改。第20条 工程程项目技技术交底底时赢提提出明确确的质量量目标、质质量保证证措施及及要求，以以及工程程项目中中采用的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新方法的的操作规规程，同同事需要要进行交交底记录录。第21条 质量量管理部部参与检检查项目目经理部部的施工工准备工工作。施施工准备备检查的的主要内内容应包包括以下下7个方方面。必须进行的的试验已已经完成成，用

7、于于施工的的各种参参数已经经批准。设计或安装装图纸、施施工技术术与作业业规程规规范、技技术检验验标准、施施工措施施计划等等技术交交底已进进行。主要施工机机械、设设备配置置，劳动动组织与与技工配配备已经经完成。开工所必须须的材料料、构件件、工程程设备到到位，经经检验合合格并能能满足计计划施工工时段连连续施工工的需要要。场地平整、交交通道路路、测量量布网及及其他临临时设施施满足开开工要求求。施工管理、施施工安全全、施工工环境保保护和质质量 措措施落实实。施工辅助生生产设备备和施工工养护、防防护措施施就绪。第4章 施工质质量监督督与检查查第22条 质量量检查以以检查工工程量为为主，同同时检查查施工方

8、方法、现现场文明明施工及及质量管管理情况况。第23条 工程程项目施施工过程程中的质质量检查查包括以以下100个方面面的内容容。检查施工单单位是否否严格按按照施工工图纸和和施工规规范要求求进行施施工。检查监理单单位是否否按照监监理规范范及工程程质量标标准进行行监理。施工现场标标准化管管理和标标准化作作业以及及工程质质量是否否符合施施工规范范、验标标规定。抽查质量评评定表格格和工程程实际是是否相符符。原始记录是是否完善善，记载载是否详详实。按规定进行行材料试试验和 检验，其其结果是是否满足足实际要要求，证证件是否否齐全。工程项目施施工中的的配料计计量是否否准确。对违反规定定的施工工操作方方法，要要

9、求施工工单位及及时采取取措施后后检查其其是否落落实。对隐蔽工程程、重点点工程、关关键工序序施工，检检查值班班情况，核核实值班班记录，确确保施工工过程的的有效控控制。公司质量体体系是否否持续有有效的运运行。第24条 施工工过程中中，质量量管理部部定期或或不定期期对施工工现场进进行施工工规范、工工艺、材材料等的的监督，确确保施工工质量。第25条 质量量管理部部对项目目经理部部检验、测测量和承承担技术术工种作作业人员员的技术术资质，以以及施工工设备、材材料等进进行检查查，以保保证施工工过程中中人力、物物力等施施工资源源投入符符合工程程质量控控制要求求。第26条 每个个单元工工程完成成后，质质量管理理

10、部对单单元工程程的质量量进行检检查验收收，并评评定质量量等级。第27条 质量量管理部部对质量量有缺陷陷或质量量不合格格的单元元工程提提出质量量改进意意见，并并督促落落实。合合格后再再提交监监理单位位进行检检查，进进行质量量等级评评审。第28条 质量量管理人人员每个个月组织织一次综综合质量量检查评评比活动动，由质质量经理理与监理理单位负负责人主主持，有有光施工工单位成成员及工工程项目目工程师师参加。第29条 公司司采取分分组检查查或共同同检查的的方法，对对施工的的各个工工程项目目进行质质量检查查，检查查中发现现的问题题，要认认真分析析， 主主要原因因，及时时提出整整改的措措施和处处理意见见，并限

11、限期整改改。第30条 质量量检查的的结果与与施工单单位及监监理单位位的工程程款项挂挂钩，以以提高施施工单位位与监理理单位的的质量意意识及质质量管理理工作的的积极性性。第5章 其他相相关规定定第31条 凡在在工程项项目施工工过程中中由于责责任过失失造成工工程项目目质量不不符合设设计文件件要求，或或达不到到本工程程项目采采用的质质量标准准需要进进行返工工处理的的，均构构成工程程项目质质量事故故。第32条 工程程项目质质量事故故按照公公司规定定的质量量事故处处理程序序、权限限划分处处理，重重大质量量事故需需要上报报项目经经理或公公司总经经理。第33条 在整整个工程程项目进进行过程程中工程程 项目目质

12、量管管理人员员需要监监理工程程项目的的质量检检查后账账，并填填写工程程项目质质量报表表，定期期向工程程项目经经理进行行汇报。第34条 质量量管理人人员需要要定期分分析、总总结工程程项目的的质量记记录，并并编制质质量报告告。质量量报告中中应包括括工程项项目质量量状况、发发展趋势势、存在在问题及及解决措措施等。第6章 附则第35条 本制制度由质质量管理理部制定定，其修修改、解解释权归归质量管管理部所所以。第36条 本制制度自颁颁发之日日起执行行。3.5.44 材料料质量检检验管理理办法第1条 目的为加强对公公司工程程项目材材料的管管理，确确保项目目的质量量，特制制定本办办法。第2条 使用范范围本办

13、法适用用于公司司项目材材料检验验管理。第3条 相关定定义甲供材料是是指我公公司提供供的材料料。一供材料是是指施工工方提供供的材料料。第4条 确定检检验标准准在材料设备备部采购购材料之之前，公公司质量量管理部部应根基基项目质质量要求求确定所所需材料料的检验验标准，并并及时通通知材料料设备部部、施工工单位、监监理单位位等部门门与单位位。第5条 材料样样品质量量鉴定材料设备部部在材料料采购期期间，质质量管理理部与监监理单位位对拟采采购材料料样品的的质量负负责（负负责其检检验与鉴鉴定），具具体要求求如下。拟采购材料料必须按按照公司司规定与与工程要要求进行行样品检检验，样样品检验验合格方方可进行行采购谈

14、谈判。质量管理部部与监理理单位无无法确认认新材料料的质量量时，可可事情权权威部门门进行鉴鉴定，根根据鉴定定报告判判断信材材料的质质量是否否合格，将将结论及及时通知知材料设设备部。材料设备部部在材料料采购期期间，样样品检测测、技术术要求等等事项由由监理工工程师负负责监管管。第6条 质量验验收申请请材料设备部部所采购购的材料料进入现现场前一一天，采采购人员员应填写写质量验验收申请请送质量量管理部部门，由由质量管管理部门门安排人人员验收收。第7条 材料检检验的内内容检查材料的的数目与与规格，如如果不符符合，则则将材料料退回。检查材料的的出场合合格证及及材质检检验报告告。检查材料包包装及损损耗情况况，

15、对材材料到场场的损耗耗进行统统计，按按照合同同将损坏坏部分退退返给材材料设备备供应商商。第8条 材料检检验的方方式大批量的材材料采用用抽检的的方法进进行验收收，抽检检率为_%。少量材料与与重要材材料的验验收采用用全检。新材料进行行验收时时，必须须附有权权威部门门的鉴定定报告方方可进行行验收。第9条 甲供材材料验收收甲供材料必必须由采采购人员员、公司司质量管管理部与与监理单单位三方方共同进进行验收收。第10条 乙供供材料验验收乙供材料可可由监理理单位及及施工单单位共同同验收，公公司人员员可不参参加，但但需不定定期抽检检。重要要的乙供供材料公公司质量量检验人人员需才才加验收收。第11条 严把把质量

16、检检验关参与材料验验收的人人员需严严把质量量检验时时，遇有有不合格格材料直直接由采采购人员员退回给给供应商商，不得得私自放放宽标准准。第12条 材料料进场质质量检验验记录进场的材料料应进行行数量验验收和质质量检验验时，验验收人员员做好相相应的验验收和标标识的原原始记录录。数量量验收和和质量检检验，应应符合国国家规定定的计量量方法和和公司的的有关规规定。第13条 进场材材料所需需资料进入现场的的裁量应应有生产产厂家的的材质证证明，包包括厂名名、品种种、出厂厂日期、出出厂编号号、试验验检验单单盒出厂厂合格证证。要求复检的的材料要要有生产产厂家的的材质证证明，包包括厂名名、品种种、出厂厂编号、试试验

17、检验验单和出出厂合格格证。新材料未经经试验鉴鉴定，不不得用于于工程中中。第14条 定期期检验材料的验收收设备必必须经具具有资格格的机构构定期检检验，确确保材料料验收时时所需要要的精确确度。检检验不合合格的设设备不允允许使用用。第15条 材材料检验验记录材料检验过过程中参参与部门门应分别别做出记记录，经经参与验验收的验验收人员员签字确确认后存存档。供应商供应应的材料料若为不不合格时时，负责责供应商商质量记记录的部部门需要要计划司司进行记记录，否否则将按按公司相相关规定定进行处处理。第16条 本办办法由公公司质量量管理部部制定，呈呈总工程程师办公公室审议议通过后后，自颁颁布之日日起实施施。质量检验

18、仪仪器管理理规定 总则 目的为确保检验验。测量量和试验验设备的的测量能能力满足足质量管管理、控控制的要要求，对对检验、测测量和试试验设备备进行控控制、校校准和维维护，特特制定本本规定。 使用范围围本规定适用用于工程程质量检检验仪器器、设备备的管理理工作。 归口管理理质量管理部部室质量量检验、测测量和试试验设备备控制、校校准、维维修的归归口管理理部门，负负责制定定并实施施仪器设设备相关关的管理理控制制制度。 质量检验验仪器设设备的申申领与使使用 配置申请请质量管理部部根据项项目工程程技术要要求，提提出检验验、测量量和试验验设备的的配置计计划，经经主管副副总审批批后到相相关部门门领用。 采购检验验

19、新购置的检检验、测测量和试试验设备备由质量量管理部部按程序序进行验验收，在在使用前前由质量量管理部部组织确确认和校校准工作作。 定期检验验、校准准施工用的检检验、测测量和试试验设备备都应根根据国家家计量管管理法规规，明确确确定其其校验周期，并按按期送专专门检测测机构进进行检验验。校准准。 仪器设备备纠正使用人员或或检查人人员发现现仪器设设备偏离离状态，应应及时标标识并禁禁用，采采取纠正正措施。 状态标识识所有检验、测测量和试试验设备备上都应应贴附相相应的使使用周期期和使用用状态的的标识。 分类标识识检测人员使使用的检检测量仪仪、量具具应与施施工人员员使用的的区分，并并加以标标识。 维护保养养质

20、量管理部部需加强强检验、测测量和试试验设备备在搬运运、储存存和使用用过程中中的维护护保养工工作，一一确保其其准确度度和适用用性。 检定人员员培训公司计量管管理工作作的开展展应以国国家计量量管理部部们有关关企业计计量工作作认证的的规定为为依据，并并应对检检定人员员进行培培训及资资格认定定。 使用规范范检测和试验验设备操操作人员员需严格格按其使使用要求求操作，防防止因操操作不当当而影响响其准确确性甚至至失效。 校验记录录所有校验、测测量和试试验设备备的校准准、验证证工作均均应详细细记录，建建立台账账，并由由质量管管理部妥妥善保存存。 资料提供供客户要求提提供检验验、测量量和试验验设备资资料的，先先

21、经公司司经理批批准，之之后由质质量管理理部提供供。 附则 本规定由由公司质质量管理理部制定定，解释释权、修修改权归归质量管管理部所所有。 本规定自自发布之之日起开开始执行行。工程质量记记录控制制细则 总则目的为加强对质质量记录录的控制制和管理理，做好好各类质质量记录录的搜集集、鉴定定、取阅阅、建档档、储存存、维护护处理等等工作，为为工程项项目其他他工作提提供依据据，结合合本公司司的实际际情况，特特制定本本细则。适用范围本细则适用用于公司司工程项项目建设设施工全全过程质质量记录录的控制制。职责分工质量管理部部设档案案管理专专员，由由其设置置质量记记录集编编制质量量记录清清单。质质量管理理部监督督检查各各部门、施施工单位位、监理理单位的的执行情情况。各部门及相相关单位位负责所所分管质质量活动动中质量量记录的的管理，并并按规定定做好有有关质量量记录的的移交工工作。 质量记记录的编编制质量管理部部档案管管理专员员负责对对质量记记录进行行汇总，编编制质量量记录清清单盒表表格样式式。质量管理部部负责对对经质量量管理部部经理批批准使用用的质量量记录进进行编号号，并将将其列入入质量记记录清单单。质量记录的的编号由由设置标标号和填填