人力资源基本流程

1、 - PAGE 80 - 人力资源基本流程操作规范基 本 程程 序应 用 表表 单说 明明人员招聘人员招聘依据1.年度度人员需需求计划划表2.人员员需求申申请表3.临时时人员需需求表1.根据年年度人员员需求计计划表编制年度招聘计划。2.各部门门根据规规划和岗岗位的余余缺.编编制增补补招聘计计划和人人员储备备计划。3.有人员员离职，需需补足所所缺岗位位人员。应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。1.应聘聘人员登登记表（11）2.应聘聘人员登登记表（22）3.实习习生情况况登记表表4.内部部人员竞竞聘申请请表1.基层人人员填表表（1）2.主管以以上管理

2、理人员填填表（22）3.实习生生填表334.内部人人员竞聘聘岗位填填表3。5.要求表表格内容容填写详详细完整整。面试面试应聘人员员面试评评价表1.人力资资源部查查验各类类证件原原件，预预留复印印件。2.人力资资源部与与用人部部门负责责人参与与面试。部部门经理理及以上上岗位由由总经理理面试，基基层人员员由人力力资源部部经理或或用人单单位负责责人面试。3.参与面面试人员员均应会会签面试试意见，人人力资源源部以最最终面试试人员意见见为准。人员录用人员录用1.新员员工录用审批批表1.录用必必须经相相关部门门会签。2.新录用用员工必必须由本本人签字字确认双双方谈定定的工资资。入职引导入职引导 新员员工入

3、职职表1.按表单单顺序及及要求由由相关部部门及岗岗位人员员安排新新员工尽尽快熟悉悉和掌握握公司及及岗位基基本工作作环境及及要求；2.参加新新员工培培训。建立新入建立新入职员工档案1.员工工人事档档案登记记表1.新员工工按要求求提供各各类证件件原件，经经人事专专员核对对复印件件签字后后归档，并并填写员员工人事事档案登登记表。2.新员工工提供新新员工员员工手册册、工工作牌。新员工上岗新员工上岗1.新（实实习）员员工报到到通知单单2.新员员工部门门岗位培培训表3.新员员工岗位位培训反反馈表4.新员员工试用用期内表表现评估估表1.开具报报到通知知单，一一式二份份，一份份报到；一份留留存。2.新员工工到

4、岗一一周内填填写表22.3。3.新员工工到岗一一个月后后填写表表4。员工实习员工实习（试用）转正考核1.实习习（试用用）员工工考核表表2.管理理层试用用期考核核表3.员工工提前转转正申请请表4.员工工转正申申请表5.延长长试用期期通知单单1.本表仅仅供实习习（试用用）人员员用。2.本表由由有考核核权的部部门填写写。3.本表仅仅供于管管理层人人员使用用。4.员工提提前转正正必须工工作业绩绩突出并并经过考考评；5.考核合合格后发发放转正正通知单单。6.考核不不合格者者辞退或或延长试试用期。签订劳动合同及保密协议签订劳动合同及保密协议1.劳动动合同2.保密密协议3.续签签劳动合合同通知知书4.劳动动

5、合同解解除证明明1.所有公公司员工工必须签签订劳劳动合同同。2.重要岗岗位须签签订保保密协议议。3.合同期期满前一一个月由由人力资资源部发发出续续签劳动动合同通通知书续续签劳劳动合同同。员工异动员工异动1.员工工内部调调动审批批表2.人事事调动交交接单3.员工工晋升/降级申申请表4.员工工内部借借调通知知单5.员工工内部借借调审批批表1.员工调调动由人人力资源源部执行行，报总总经理批批准。其其他部门门不具有有人员调调整权利利。2.所有员员工调动动必须完完整的办办理交接接手续。3.开具调调动通知知单，一一式二联联，留存存.报到到各一联联。4.根据员员工的自自身表现现，有考考核权的的部门可可填写员

6、员工晋升升/降级级申请表表。员工职务任命员工职务任命任命文件件员工职务变变更以公公司总经经理签发发的文件件为准（具具体职务务及变更更时间）。假期、调班假期、调班申请请假申请请表各类假期.调班必必须经书书面申请请批准。薪资福利调整薪资福利调整员工薪酬酬福利调调整申请请表人力资源部部或用人人部门提提出申请请，按审审批程序序进行审审批，最最终报总总经理批批准。员工培训员工培训1.年度度培训计计划表2.培训训需求调调查表3.培训训申请表表4.培训训通知5.培训训满意度度表6.培训训评估报报告7. 月培训训情况一一览表8.培训训记录表表1.年度培培训计划划表由人人力资源源部汇总总所有培培训需求求填写，并

7、并按此安安排培训训计划。2.培训需需求调查查由人力力资源部部办理。3.所有个个人或部部门在培培训计划划表外的的要参加加培训需需填写申申请表。4.培训满满意度及及评估，由由人力资资源部组组织办理理。5.人力资资源根据据实际培培训工作作进行统统计月培培训情况况。6.每次培培训完成成后须填填写表。55、6、88员工离职员工离职1.员工工辞职申申请书2.员工工辞退（辞辞职）审审批表3.员工工离职谈谈话表4.员工工离职交交接表1.所有员员工离职职必须经经过审批批会签，部部门经理理及以上上人员报报总经理理批准。2.员工离离职人力力资源部部作最后后面谈，了了解离职职原因。3.所有员员工离职职都必须须办理员员

8、工离职职交接表表。交接接完毕后后表交人人力资源源部核算算工资。编制编制员工名册员工花名名册编制所有在在职员工工详细名名册。注：上述所所有人事事资料表表单应在在人力资资源部存存档，并并有完整整记录，以以备查阅阅。人力资源专专用表格格目录12001 年度人人员需求求计划表表112.人员员需求申申请表443.应聘聘人员登登记表555.内部部人员竞竞聘申请请表76.通知知应聘人人员面试试登记表表887.新员员工录用用工资确确认表998.续签签劳动合合同通知知书1009劳动动合同解解除证明明11110.担担保承诺诺书11211.新新员工入入职引导导表11412.新新（实习习）员工工报到通通知单1513.

9、新新员工部部门岗位位培训表表1614.新新员工岗岗位培训训反馈表表1615.新新员工试试用期首首月表现现评估表表1716.试试用期员员工考核核表11817.实实习员工工考核表表1918.管管理层试试用期考考核表2019.员员工提前前转正申申请表2120.员员工转正正自我考考核表2221.员员工转正正通知单单2422.员员工内部部调动审审批表2523.人人事调动动交接单单2624.员员工内部部调动通通知单2725.外外派支援援通知单单2826.请请假申请请表22927.员员工薪酬酬福利调调整申请请表33028.培培训需求求调查表表3129.年年度培训训计划3230.培培训申请请表33231.培培

10、训通知知3332.培培训内容容及培训训讲师满满意度评评估表3433.培培训评估估报告3534. 月培训训情况一一览表36635.员员工辞退退（辞职职）审批批表33736.员员工离职职谈话表表3837.员员工离职职交接会会签单3938.员员工离职职工资结结算单40人员需求申申请表申请部门填表人申请原因员工辞退退 员工离离职 业务增增量 新增业业务 新设部部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇职位3基本工资其他待遇部门经理意见签字

11、：日期：人力资源部部意见签字：日期：总经理意见见签字：日期：应聘人员基基本情况况登记表表应聘职位： 是否否愿意外外派： 是 否 填填表时间间：2001 年 月 日姓 名性 别出生年月(一寸免冠冠登记照照)学 历专 业职 称籍 贯身 高体 重政治面貌婚 否健康状况身份证号码码户口所在地地社保是否已已在绍兴兴交纳过过是 否家庭住址及及邮编联系电话现地址及邮邮编联系电话个人联系方方式固定电话： 手 机机： E-mmaill： 外语水平IT水平教育经历起止时间学校学习内容取得证书培训经历起止时间培训机构培训内容取得证书工作或社会实践经历起止时间工作单位担任职务上级姓名/电话月薪离职原因家庭成员及及主要

12、社社会关系系姓名称谓年龄工作单位及及职务联系电话专业特长/技术职称称兴趣爱好主要工作业绩描述及自我评价奖惩记录情情况应聘渠道 报纸 网络 现场招招聘会 猎头公公司 内部推推荐（推推荐人： ） 外部推推荐（推推荐人姓姓名： ）有关你以前前的工作作及品德德，可否否向你现现在的雇雇主咨询询或咨询询你以前前所在单单位的工工作情况况：能 不能 如如果不能能请说明明原因： 个人要求薪酬待遇要要求：其他要求：其他有无传染病病、职业业病历史史？ 有有、无 如果果有，请请说明何何时何地地得过何何种疾病病：有无犯罪历历史？ 有、无 如果果有，请请解释犯犯罪情况况：如遇紧急情情况，请请通知：姓名： 地址址： 联系方

13、方式：本人保证以以上所述述内容属属实无误误，没有有任何虚虚假隐瞒瞒行为，否否则，本本人愿意意承担由由此产生生的一切切后果，包包括接受受公司单单方面无无条件解解除劳动动合同。 签字： 以下由人力力资源部部填写并并办理可以入职时时间实际入职时时间薪资标准（试试用期）薪资标准（转转正后）福利及其他他补贴试用期限合同期限部门负责人人子公司总经经理人力资源部部集团总裁集团董事长长内部人员岗岗位竞聘聘申请表表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部部门职务直接领导进入公司时时间在本公司的的工作情情况职位所属部门工作起止时时间工作职责描描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时时间培训部门所受的奖励励申请该职位位

14、的原因因信息来源的的渠道你为什么觉觉得能胜任该职职位填写说明：1保证您您所填的的信息真真实可靠靠，填完完后按照照指定的的日期一一并就交交到人力力资源部部2请注意意职位招招聘的时时间有效效性，逾逾期无效效通知应聘人人员面试试登记表表填表时间： 年 月 日序号姓名应聘岗位相关工作经经验年限限联系方式通知面试具具体时间间实到时间录用与否备注123456789101112131415说明：姓姓名栏、通通知面试试具体时时间栏、录录用与否否栏由人人力资源源部填写写，面试试实到时时间由前前台文员员根据应应聘者实实到时间间填写；人力资资源部通通知面试试将此表表填写完完毕后，应应在第一一个面试试应到一一个小时时

15、前将此此表转交交总台文文员；对于未未通知应应聘的人人员，由由总台根根据应聘聘人员填填写的应应聘表直直接补充充填写在在本表栏栏目中；此表由由人力资资源部统统计和保保管。试试主要功功能新员工录用用工资确确认表新员工姓名名录用部门录用岗位上岗时间年 月 日日薪资发放时时间每月10日日发放，遇遇重大节节假日向向后延迟迟5个工工作日。薪酬标准选选择第 种种执行，本岗位工资资按公司司规定实实行考核核发放。试用期工工资： 元/月月； 转正后后 元/月实行年薪薪制年薪 元，试试用期工工资： 元/月； 转正后 元元/月；余额根根据公司司内部规规定发放放。其他事项项说明福利待遇社会保险险自 年 月 开始缴缴纳社会

16、会保险。（备备注说明明： ）通讯费用用试用期发 元/月，转转正后发发 元/月。其它补助助以上信息由由人力资资源部填填写，填填写人签签字确认认： 确认认日期： 年 月 日日管理中心意意见： 签签字： 年 月 日 核准人（签签字）： 核准准日期： 年 月 日日以下信息由由新入职职员工填填写新入职员工工身份证证号码银行卡号开户行以上薪资及及福利内内容本人人已经知知晓，身身份证号号码、银银行卡号号、开户户行信息息由本人人自已填填写，并并确保信信息准确确无误；因自已已填写错错误造成成的损失失由本人人承担一一切责任任。同时时本人承承诺对自自已的薪薪资福利利绝对保保密，如如自已泄泄露愿接接受公司司的一切切处

17、理，直直至解除除劳动合合同给予予开除。新入职员工工确认签签字：确认日期： 年 月 日备注说明本表仅供人人力资源源部与新新录用员员工核对对薪资福福利信息息用，在在经人力力资源部部核定并并经新录录用员工工签字确确认后作作为发放放工资的的依据。劳动合同续续签通知知书 存根联 编号 年年第 号_ _员员工：您好！根据浙江江省劳动动合同办办法第第三十四四条：“用人单单位应当当在劳动动合同期期限届满满30前前，就终终止或者者续订劳劳动合同同的意向向书面通通知劳动动者。续续订劳动动合同的的，双方方协商办办理续订订手续。”的规定，您与公司签订的 年 月 日至 年 月 日的劳动合同期限已近届满。经公司研究究与您

18、续续签劳动动合同，请请收到本本通知后后于 年年 月 日将将回执单单交由人人力资源源部，并并于_月月 日前来来人力资资源部办办理续签签手续。希希望您能能继续与与公司合合作、为为公司服服务！愈愈期将视视同不续续签合同同。签收人签字字： 人人力资源源部 2201 年 月 日劳动合同续续签通知知书 通知联 编号 年年第 号_ _员员工：您好！根据浙江江省劳动动合同办办法第第三十四四条：“用人单单位应当当在劳动动合同期期限届满满30前前，就终终止或者者续订劳劳动合同同的意向向书面通通知劳动动者。续续订劳动动合同的的，双方方协商办办理续订订手续。”的规定，您与公司签订的 年 月 日至 年 月 日的劳动合同

19、期限已近届满。经公司研究究与您续续签劳动动合同，请请收到本本通知后后于 年年 月 日将将回执单单交由人人力资源源部，并并于_月月 日前来来人力资资源部办办理续签签手续。希希望您能能继续与与公司合合作、为为公司服服务！愈愈期将视视同不续续签合同同。 人人力资源源部 2201 年 月 日劳动合同续续签/终终止回执执单人力资源部部：: 你你部发放放的劳劳动合同同续签通通知书已已收悉，本本人 （同同意或不不同意）与与公司续续签劳动动合同并并于_ _年年_ _月月_ _日前来来人力资资源部办办理_ _(续签或或离职)手续。签名：日期：解除劳动关关系证明明 存根联 编号 年年第 号 同志，性性别： 身份份

20、证号码码为： ，该同同志自 年 月 日进进入我公公司担任任 一职，劳劳动合同同期限为为 年年，自 年 月 日至至 年年 月 日止止。现经双方协协商一致致，自2201 年 月 日起起除解的的劳动合合同，终终止劳动动关系。其其社会养养老保险险缴纳至至2011 年 月。社保编号： 特特此证明明。 浙江江大和纺纺织印染染服装（集集团）有有限公司司 年年 月 日解除劳动关关系证明明 证明联 编号 年年第 号 同志志，性别别： ，身身份证号号码为： ，该该同志自自 年年 月 日进进入我公公司担任任 一职，劳劳动合同同期限为为 年，自自 年 月 日至至 年年 月 日止止。现经双方协协商一致致，自2201 年

21、 月 日起起除解的的劳动合合同，终终止劳动动关系。其其社会养养老保险险缴纳至至2011 年 月。社保编号： 特此此证明。 浙浙江大和和纺织印印染服装装（集团团）有限限公司 年年 月 日担保承诺书书被担保人姓 名名性 别出生年月家庭地址 邮 编任职部门职 务职务等级到职日期身份证号码码担保人基本本资料（自自然人）姓 名性 别年 龄家庭住址邮 编工作单位职 务地 址邮 编身份证号码码联 系电 话与 被 保 证 人 关 系担 保 人 身身 份份 证证 复复 印印 件 粘 贴 处担保人（签签章）： 日期期： 年 月 日担保证承诺诺书甲方：用人人单位（全全称）: （以以下简称称甲方）乙方：员工工姓名（被

22、被担保人人）：_ _（以下下简称乙乙方）丙方：担保保人姓名名：_ _ （以以下简称称丙方）因乙方受聘聘于甲方方工作的的特殊性性，乙方方征得丙丙方的同同意，丙丙方就乙乙进入公公司供职职提供保保证事宜宜，保证证并承诺诺如下：一、丙方承承诺：具具有完全全民事行行为能力力及权力力能力，拥拥有稳定定的经济济来源、合合法财产产及收入入。二、保证期期限：自自乙方进进入公司司工作之之日起至至办清离离职手续续前。如有乙乙方隐瞒瞒相关事事实真相相为乙方方使甲方方蒙受经经济及信信誉上的的损失之之日起55年内。三、保证范范围：丙丙方以所所拥有合合法财产产及收入入对乙方方在甲方方工作期期间故意意或过失失造成甲甲方损失失

23、应负之之民事责责任提供供担保：乙方身份、身身份证、住住址、最最高学历历真实。乙方思想正正派、身身体健康康、无任任何犯罪罪前科。乙方在甲方方在职期期间能认认真按照照甲方有有关规章章、制度度，认真真履行职职责。乙方在甲方方在职期期间不侵侵蚀甲方方财物，离离职时应应遵守甲甲方有关关手续规规定，不不侵犯甲甲方的权权益。5乙方在在甲方在在职期间间与离职职期间，凡凡出现以以下情形形之一者者，均由由乙方本本人负责责赔偿，如如乙方无无能力履履行或不不予履行行时，由由丙方承承担连带带责任。泄露甲方方经营、销销售、财财务、人人事、商商业上的的机密，由由此造成成甲方经经济及信信誉上的的损失；侵占、挪挪用甲方方公款、

24、公公物、或或损坏甲甲方公物物，致使使甲方蒙蒙受经济济及信誉誉上的损损失；所欠甲方方借款，以以及凡是是从甲方方所领取取的物品品未按时时归还；其他一切切不法行行为，致致使甲方方蒙受经经济及信信誉上的的损失。四乙方担担保人如如中途退退保，应应以书面面形式通通知甲方方，等到到乙方找找到担保保人，办办理新的的担保手手续后，并并得到甲甲方认可可新担保保有效后后，才能能解除担担保责任任。五丙方有有下列情情形之一一者，乙乙方应立立即通知知甲方更更换担保保人，重重新办理理担保手手续，并并应于下下列事件件发生后后十五天天内，另另找到连连带担保保人。丙方死亡亡或犯罪罪；丙方信用用、资产产有重大大变动，因因而无能能力

25、担保保者；不欲继续续担保或或无能力力继续担担保者。六担保书书当事人人身份资资料及担担保人单单位出具具的证明明材料作作为本担担保书的的附件。七保证方方式：丙丙方提供供连带保保证责任任，已经经承担保保证责任任的丙方方有权向向乙方追追偿。八.其它：丙方必必须是本本地户口口；丙方方的家庭庭住址、电电话或工工作单位位等情况况变更或或变化的的需及时时通知甲甲方；丙丙方中途途退保，必必须经甲甲方书面面同意，方方可解除除担保责责任。 九九本担担保书经经甲、乙乙、丙签签章（名名）后正正式生效效，本担担保书一一式三份份，甲、乙乙、丙方方各存一一份。 甲方： 担保人（签签字）： 被担担保人（签签字）： 日期： 年

26、月月 日新员工入职职引导执执行表姓名： 新员工工部门： 岗位位： 入入职时间间： 年 月 日序号部门项目责任人签字字备注（执行行情况记记录）1人力资源部部员工关系主主管核对各种证证件原件件【身份份证、学学（位）历历证书、职职称证书书或资格格证书、暂暂住证、照照片】，并并留存复复印件，部部分岗位位提供户户籍证明明。确定试用期期限，录录用审批批。办理入职手手续，建建立人事事档案，填填写员员工档案案登记表表、签签订劳劳动合同同、保保密协议议、担担保协议议等根根据用工工性质应应当签订订或办理理的相关关手续。 2人力资源部部薪酬福福利主管管确定薪酬标标准，在在次月发发放工资资时添加加该员工工工资名名册。

27、3人力资源部部薪酬福福利主管管工装（含头头饰、领领带）、工工卡制作作与发放放。4人力资源部部员工关关系主管管各部门环境境及人员员介绍，作作息、考考勤、用用餐、办办公环境境、基本本制度规规定等方方面内容容的介绍绍和讲解解，发放放员工工手册。5信息管理部部建立员工IIT支持持事项，并并通知员员工本人人。6人力资源部部培训主管公司组织机机构、部部门职能能、干部部队伍、接接受新员员工培训训、实习习计划发发放、岗岗位职责责、考核核方案培培训。7人力资源部部员工关关系主管管发放新员员工（实实习）员员工报到到介绍信信，引引入用人人部门。8用人部门接收新员工工，内部部调配或或以部门门名义向向行政部部申请办办公

28、桌椅椅、电脑脑等非易易耗办公公设备。工作环境介介绍如工工作区域域、就餐餐、如厕厕等，同同事介绍绍、安排排带训老老师岗位职责介介绍、岗岗位职能能安排或或调整，并并向员工工明确相相关工作作要求和和近期工工作重点点工作流程、纪纪律、规规范强调调安排初期的的工作指指导（不不少于一一周）签发部门：人力资资源部 签发发人： 签签发日期期： 年 月 日日本人已接受受上述各各项目的的培训及及手续办办理，了了解基本本岗位信信息和工工作规范范。 新员工工签名： 年 月月 日注：本表依依次传递递到用人人部门，最最终由用用人部门门在新员员工入职职后一周周内反馈馈回人力力资源部部存档。新员工报到到通知单单 存 根 联

29、编号 年第第 号 ： 兹有 同志志， 年年 月出生生，文化化程度 ，专专业 ，现安安排至 任 ，于于 年 月 日正式式入职，请请予以接接洽安排排。 人人力资源源部 年年 月 日新员工报到到通知单单 存 根 联 编号 年第第 号 ： 兹有 同志志， 年 月出生生，文化化程度 ，专专业 ，现安安排至 任 ，于于 年 月 日正式式入职，请请予以接接洽安排排。 人人力资源源部 年 月月 日 新员工部门门岗位培培训（到到职后第第一周部部门填写写）部门新员工姓名名序号 培训内容完成确认（负负责人签签名）就职前培训训让本部门其其他员工工知道新新员工的的到来 准备好新员员工办公公场所.办公用用品准备好给新新员

30、工培培训的部部门内训训资料为新员工指指定工作作导师1经理代表全全体部门门员工欢欢迎新员员工到来来.介绍绍新员工工认识本本部门员员工，参参观公司司2部门结构与与功能介介绍，部部门内的的特殊规规定3新员工工作作描述.职责要要求，讨讨论新员员工的第第一项工工作任务务4派老员工陪陪新员工工到公司司餐厅吃吃第一天天的午餐餐。5一周内，部部门经理理与新员员工进行行非正式式谈话，重重申工作作职责，谈谈论工作作中出现现的问题题，回答答新员工工的问题题。对新新员工一一周的表表现作出出评估。设设定下次次绩效考考核的时时间（330天后后）谈话记录：部门经理签签名： 日期期：新员工岗位位培训反反馈表（到到职后新新员工

31、一一周内填填写）部门新员工姓名名序号内 容评 价价1你是否已了了解部门门的组织织架构及及部门功功能？是 否2你是否已清清晰了解解自己的的工作职职责及岗岗位描述述？是 否3你是否已熟熟悉公司司办公大大楼的分分布情况况？是 否4你是否已认认识部门门里所有有的同事事？是 否5你是否觉得得部门岗岗位培训训有效果果？是 否6你今后在工工作中遇遇到问题题，是否否知道如如何寻求求帮助？是 否7你是否已接接受了足足够的部部门岗位位培训，并并保证可可以很好好地完成成任务？是 否8在岗位培训训中，可可以改进进的地方方9在今后的工工作中，希希望接受受更多以以下方面面的培训训新员工试用用期首月月表现评评估表（到职后3

32、30天部部门填写写）部门新员工姓名名职位序号内 容评 价价1你对新员工工一个月月内的工工作表现现的总体体评价优 良 一般般 差2新员工对公公司的适适应程度度优 良 一般般 差3新员工的工工作能力力优 良 一般般 差4其它评价：部门负责人人签字新员工试用用期考核核表 部门： 填表日日期： 年 月 日日 姓 名岗 位期年 月 日试用期内出出勤及奖奖惩表现现（由人人力资源源部填写写）累计出勤天天数 天退 次 天工 天奖 励 情 况惩 罚 情 况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考 核 内内 容考 核 结 果10分8分6分4分1、是否安安心现工工作，能能否完成成岗位工工作任务务能一般能够

33、勉强能够不能2、对工作作的责任任心与原原则性强较强一般不强3、对现工工作岗位位操作要要领熟悉较熟悉一般了解不了解4、能否独独立工作作能需适当指导导勉强不能5、应变能能力如何何强一般勉强差6、是否能能完成上上级安排排的额外外工作能一般能够勉强不能7、待人处处事是否否积极主主动是一般勉强不是8、能否尊尊重他人人，虚心心学习能一般能够勉强不能9、是否善善于与人人交往善于一般勉强不善于10、是否否具有团团队合作作精神具有稍具一般不具有初考评得分分：复评得分所在部门考考核意见见考核人签字字： 年 月月 日所在版块领领导考核核意见考核人签字字： 年 月月 日人力资源部部考核意意见:考核人签字字： 年 月月

34、 日总经理考核核意见考核人签字字： 年 月月 日董事长审批批：签字： 年 月月 日说明:1、此此表适用用于普通通员工转转正考核核用;755分为“可以按按时转正正”；775而60分分为“延长试试用 期期”； 60分分为“试用不不合格”。实习人员考考核表 带训（指指导）老老师：实习人员所在部门实习岗位实习期月 日 月 日考核事项优秀较好一般不合格备注说明遵守公司的的各项规规章制度度2服从带带训老师师的工作作安排3. 实习习岗位职职责的熟熟悉程度度4. 实习习岗位各各项工作作流程的的掌握程程度5. 实习习岗位业业务知识识的熟悉悉程度6. 实习习岗位各各项操作作技巧的的掌握程程度7、与带训训老师及及相

35、关岗岗位人员员的熟悉悉融洽程程度带训老师建建议（指指出实习习生的可可取之处处与改进进意见）签名： 年 月 日日人力资源部部审查与与确认 签名： 年 月 日日备 注说明:1.请带训训老师根根据实习习人员的的实习情情况进行行认真评评价，要要求在相相应的分分数栏内内划“”并提提出建议议；2.人力资资源部将将对实习习人员的的实习情情况进行行审查并并加以确确认；3.此表将将作为评评价带训训老师带带训优秀秀与否及及实习人人员实习习能力的的重要依依据;4.请带训训老师在在该岗位位实习期期结束次次日内将将此表交交于人力力资源部部确认；5.对于总总部安排排在子公公司实习习的人员员，子公公司人力力资源部部（人力力

36、资源部部）经理理在实习习期结束束5日内内统一交交至总部部人力资资源部存存档。 管理层试用用期考核核表 部门： 填表日日期： 年 月月 日 部门姓务试用期内出出勤及奖奖惩表现现（由人人力资源源部填写写）累计出勤天天数 天退 次 天 天奖 励 情 况惩 罚 情 况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型说 明分数1、具有敬敬业精神神和努力力完成任任务的责责任心；2、备执行行工作所所必须的的专业知知识和工工作经验验；3、能坚持持原则，敢敢于负责责，勇于于承担责责任；4、能虚心心学习，与与同事团团结协作作；5、具有基基本的大大局观，服服从组织织安排；6、品德廉廉洁，言言行诚信信，刚直直不阿，是

37、是为楷模模。301、能在较较短时间间内熟悉悉工作职职责，理理出工作作思路，顺顺利开展展工作；2、能在工工作范围围内与相相关部门门协调工工作，具具体团队队精神；3、有吃苦苦耐劳，克克己奉公公的精神神，能适适应高强强度快节节奏的工工作，应应变能力力强；4、能安心心现任工工作岗位位。301、具备独独立策划划和构思思所任工工作的综综合规划划及实施施计划的的能力；2、能独立立处理工工作中出出现的各各类繁琐琐事务，较较好地解解决横向向协调关关系；完完成本岗岗位的目目标任务务3、具有一一定的创创新能力力，能运运用现代代技术与与方法解解决实际际问题；4、工作效效率高，具具有卓越越创意；5、善于领领导部属属提高

38、工工作效率率，积极极完成工工作目标标。40得分100所在部门负负责人考考核意见见 考核人人签字： 年 月 日所在版块负负责人考考核意见见考核人签字字： 年 月月 日人力资源部部考核意见考核人签字字： 年 月月 日总经理考核核意见考核人签字字： 年 月月 日董事长审批批意见考核人签字字： 年 月月 日备 注1、本表用用于干部部试用期期满后进进行考核核；755分为“可以按按时转正正”；775而60分分为“延长试试用 期期”； 60分分为“试用不不合格”。员工提前转转正申请请表申 请 人人部 门岗 位位职 务入职日期申请日期规定试用期期一个月 二个月月 三个月月 六个月月 其他申请原因和理由说明明突

39、出业绩、表表现或试试用期内内完成工工作项目目（由申申请人填填写）所在部门意意见所在中心意意见签名： 日期期：签名： 日日期：人力资源部部对提前前转正申申请的审审查记录录提前日期是是否符合合符合 不符合合 其他说说明工作表现和和业绩情情况属实 基本属属实 不属实实 其他方面情情况说明明审查人/日日期审核人/日日期审批意见人力资源部部经理行政中心总总监总经理签名/日期期：签名/日期期：签名/日期期：员工转正自自我考核核表 填表日期： 年 月 日日 姓 名部 门岗 位入职时间年 月 日日申请转正日日期年 月 日试用期岗位位职责：试用期从事事的工作作或参与与的工作作项目：工作中的不不足及自自我综合合评

40、价：一、你对自自已过去去在公司司的表现现感到 ： 非常満満意 还可以以 不満意意二、你对公公司的人人际关系系感到 ： 非常満満意 还可以以 不満意意三、你对目目前的工工作感到到： 尚能承承担更困困难的工工作 合适，但但希望担担任更困困难的工工作 正合本本人目前前本人能能力 能力稍稍感不足足四、你对目目前的工工作量感感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你对目目前的工工作环境境感到：很好 一般 差六、你对目目前的工工作待遇遇感到：很好 一般 差七、你对从从事的岗岗位希望望： 继续现现岗位的的工作 如有可可能变更更至 部门门 岗位工工作 对本公公司的工工作不适适应八、希望你你的部门门主管如如何

41、(从从哪些方方面)帮帮助你,使你未未来的工工作更好好？九、对公司司的意见见与建议议：员工转正通通知单 通知联 编号 年年第 号 部部门 先生/小姐：根据您进入入公司以以来的工工作表现现，经过过公司相相关部门门的考核核，您基基本上能能胜任现现工作岗岗位工作作要求，现现将考核核结果通通知如下下：您于于 年 月 日转转正，转转正后享享受公司司的相关关正式员员工待遇遇，自转转正之日日起进入入劳动动合同期期，如中中途要解解除劳劳动合同同请按按合同约约定及劳劳动合同同法的的相关规规定办理理。希望您再接接再励，在在自己的的工作岗岗位上做做得更好好，发挥挥您最大大长处为为公司做做出贡献献。 人 力力 资 源

42、部部 年 月月 日员工转正通通知单 存根联 编号： 年第 号 部部门 先生/小姐：根据您进入入公司以以来的工工作表现现，经过过公司相相关部门门的考核核，您基基本上能能胜任现现工作岗岗位工作作要求，现现将考核核结果通通知如下下：您于于 年 月 日转转正，转转正后享享受公司司的相关关正式员员工待遇遇，自转转正之日日起进入入劳动动合同期期，如中中途要解解除劳劳动合同同请按按合同约约定及劳劳动合同同法的的相关规规定办理理。希望您再接接再励，在在自己的的工作岗岗位上做做得更好好，发挥挥您最大大长处为为公司做做出贡献献。 人 力力 资 源 部部 年年 月 日员工内部调调动审批批表 姓 名名部门进公司时间间

43、异动类别 晋升 降降职 调薪薪 岗位位调整 其它 原部门门（原岗位）部门： 职务（岗位位）： 离任时间： 新任部门（新岗位）部门： 职务（岗位位）： 到任时间： 异动前工资资异动前通讯讯及补贴贴异动后工资资异动后通讯讯及补贴贴每月社保保缴纳 元，已已缴到 月， 转移 不转移移 ；工服发发放情况况：已发 未发；当地出勤勤天数 天天 ；当当月工资资核算地地 。调出部门意见(异动原因因说明)签字： 年 月月 日日调入部门意见(异动原因因说明) 签字： 年年 月 日人力资源部部意见签字： 年 月月 日日总经理意见签字： 年年 月 日日董事长意见签字： 年 月月 日日人事调动交交接单员工姓名调动生效日日

44、期年 月月 日原任部门调任部门职位职位工作内容工作内容工资级别工资级别调动原因调动交接手手续原部门工作作移交内内容 1文文件移交交 2物物品实物物移交 3待待办事项项移交 4人人员移交交 5妥妥善安排排接管人人员新部门工作作接收内内容 1文文件移交交 2物物品实物物移交 3待待办事项项移交 4人人员移交交 5妥妥善安排排接管人人员原任部门确确认调任部门确确认总经理签字字人力资源部部门员工签名备注内部员工调调动通知知单 存存根联 编号号 年第 号 （公公司/中中心/部）： 现调你（公公司/中中心/部部）： 至 （公公司/中中心/部部）：工工作，请请与 年 月 日办办理工作作交接手手续。持持此单于

45、于 年 月 日到到 办办理报到到手续，从从事 岗位工工作。 人力资资源部 年年 月 日日内部员工调调动通知知单 报报到联 编号号 年第 号 （公公司/中中心/部）： 现调你（公公司/中中心/部部）： 至 （公公司/中中心/部部）：工工作，请请与 年 月 日办办理工作作交接手手续。持持此单于于 年 月 日到到 办办理报到到手续，从从事 岗位工工作。 人人力资源源部 年年 月 日日外派支援通通知单 存存根联 编号号 年第 号 子公公司/中中心/部： 因工作需要要，需外外派你处处 （岗位位）人员员 名，姓姓名 ；支援 （ 子子公司/中心/部）；支援期期为 ；自 年 月 日起起至 年 月 日止。请做好

46、该人人员外派派支援期期间的现现岗位工工作安排排。 人力资资源部 年 月月 日外派支援通通知单 通通知联 编号号 年第 号 子公公司/中中心/部： 因工作需要要，需外外派你处处 （岗位位）人员员 名，姓姓名 ；支援 （ 子子公司/中心/部）；支援期期为 ；自 年 月 日起起至 年 月 日止。请做好该人人员外派派支援期期间的现现岗位工工作安排排。 人力资资源部 年 月月 日员工假期申申请表 人力资资源部联联 编编号 年第第 号号 姓 名： 部 门： 职职 务： 请假种类：事假 婚假* 产假* 带薪休休假 病假* 丧假*（直系系 旁系系）调休（需需有同等等时间加加班记录录） 其它（ ）请（休/调调）

47、假日日期请（休/调调）假天天数备注说明起止注：有关请请假手续续及规则则请参阅阅公司管管理制度度之员员工假期期规定， 带*假假期必须须附上有有效证明明文件。员工签名/日期： 部门经经理签名名/日期期： 版块总经理理签名/日期： 人力资资源部经经理签名名/日期期： 总经理意见见： 董事长长意见： 员工假期申申请表 部门联联 编编号 年第第 号号 姓 名： 部 门： 职职 务： 请假种类：事假 婚假* 产假* 带薪休休假 病假* 丧假*（直系系 旁系系）调休（需需有同等等时间加加班记录录） 其它（ ）请（休/调调）假日日期请（休/调调）假天数备注说明起止注：有关请请假手续续及规则则请参阅阅公司管管理

48、制度度之员员工假期期规定， 带*假假期必须须附上有有效证明明文件。员工签名/日期： 部门经经理签名名/日期期： 版块总经理理签名/日期： 人力资资源部经经理签名名/日期期： 总经理意见见： 董事长长意见： 员工薪酬福福利调整整审批表表人力资源部部：现有我中心心/部门门员工 ，岗岗位 ，入职职时间 。由于：（可可多选） 岗位调调整，调调整为： 。 工作内内容重新新界定，确确定为： 。 工作量量增加，增增加内容容为： 。 其他 。鉴于以上原原因，申申请调整整薪资基基数。本本部门建建议为：由原 元/月月调整为为 元/月月；补贴调整为为： 建议调整时时间为： 年 月 日日提议人： 提议日期： 所在部门

49、意意见版块负责人人意 见人力资源部部意 见总经理意见见董事长意见见确定薪资基基数调整整为： 元/月月 ，补补贴调整整为： 调整时间为为： 年 月 日开开始执行行。培训需求调调查各位同事：为了制定符符合公司司实际的的*年的培培训计划划，更好好的配合合公司年年度目标标的完成成和使员员工能有有更好的的表现和和绩效，并并未*年度度的绩效效的培训训方案提提供依据据，我们们需要你你的配合合以掌握握真正的的培训需需求。公公司会积积极地考考虑每一一位员工工的培训训需求，在在进行培培训需求求分析和和制定年年度计划划时，我我们会因因时间、资资源、轻轻重缓急急进行有有限次序序的排列列。请您根据您您的实际际情况如如实

50、提供供培训需需求，您您的意见见或建议议将作为为制定您您或部门门年度计计划的重重要依据据之一。并并请您于于*年年*月月*日日前将此此表提交交到集团团人力资资源部。谢谢谢大家家的配合合与支持持！培训需求调调查表部门名称： 姓姓名： 填填写日期期： 1、*年年*月月至今，您您曾参加加过哪些些培训（请请尽量填填写培训训课程名名称）： 2、在*年下下半年，您您最希望望参加如如下哪些些培训课课程（可可多选）：企业文化化 公司规规章及行行为规范范 公文写写作职业礼仪仪 时间管管理 沟通协协调、组组织领导导压力管理理 职业素素养 财务管管理知识识个人职业业发展 法律知知识 通用管管理能力力人力资源源管理知知识

51、 计算机机操作（EExceel、WWordd、PoowerrPoiint等等）其他： 3、选择以以上课程程，您希希望通过过学习达达到的效效果是什什么：增进专业业知识 拓展知知识领域域 增进解解决实际际问题的的能力推进自身身职业化化进程 提高自自身基础础素质 其他： 4、您个人人能够接接受的单单次培训训时间是是多久（请请不要考考虑领导导同意与与否等因因素）：两个小时时 三个小小时 半天 一天 一天以以上5、您认为为最合适适的培训训频率（不不考虑单单次培训训时间）是是：一周一次次 半月一一次 一月一一次 两月一一次 一季度度一次6、您认为为在整个个培训中中，哪种种培训对对您帮助助最大：部门培训训

52、人事部部培训 外请讲讲师培训训 其他： 7、就您个个人而言言，比较较喜欢哪哪种培训训方式：课堂讲授授 多媒体体教学 远程视视频 案例分分析 互动研研讨户外实践践 自学 其他： 8、就您个个人角度度，您所所在部门门最需要要在哪些些方面有有所提高高：观念 知识 技能 工作流流程 态度 其他： 9、下半年年您在自自我进修修方面有有何计划划，期望望公司提提供哪些些帮助： 10、您对对公司的的培训工工作有哪哪些建议议：年度培训计计划表序号课程类型版块/子公公司部门培训内容培训对象培训人数培训讲师培训形式培训讲师职职务课时（H）费用（万元元）时间安排排表 （在在计划执执行月份份用颜色色表示）培训地点组织部

53、门备注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知识识23456专业知识技技能789101112基础管理类类13141516171819素质能力提提升类202122232425合计培 训 申申 请 表部 门参加培训人人员姓名及岗位位申请课程名名称培训内容举办单位及及电话培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用 通过此此次培训训欲达到到何目的的： 参加加人： 日期：备注部门负责人人意见： 人力资源部部负责人人意见：总经理意见见：董事长意见见： 培训通知组织部门培训负责人人课程名称培训讲师培训地点培训时间培训内容培训对象讲师简介 备注说明培训内容及及培训讲讲师满意意度评估估表感谢您对本本课程的的支持与与配合。下下面请您您利用几几分钟的的时间完完成这份份表格，以以便对您您刚结束束的课程程作出评评价。表表格部分分请在相相应数值值上打。再次次表示感感谢！课程名称： 讲讲师：培训时间： 培培训地点点：项次课程内容评评估非常不满意意不满意一般满意非常满意1对课程内容容的满意意度2课程内容满满足了我我的要求求3课程内容适适合我的的知识水水平4课前已解释释清楚课课程的目目的5课程目的符符合我的的需求6课程资料，有有限帮助助我学习习7课程中案例例对我启启发很大大8课程资料将将对我的的工作将将有所帮帮助项次培训讲师评评估非常不满意意不满意一般满意非常满意9课程中案例