XXXX年安全质量标准化管理考核办法

1、寺河矿二号井2013年安全质量标准化管理考核办法第一章 总 则第一条 安全全质量标标准化工工作是煤煤矿企业业的基础础工程、生生命工程程和效益益工程，是是全面落落实科学学发展观观，构建建煤矿安安全生产产长效机机制的重重要措施施。通过过三年来来的标准准化工作作开展，矿矿井安全全质量标标准化整整体水平平有了很很大的提提高，并并得到集集团公司司的认可可。但是是，与集集团公司司兄弟矿矿井的标标准化工工作开展展相比，我我们还存存在诸多多的不足足，特别别是由于于对部分分标准的的理解不不到位，导导致标准准化工作作开展中中出现不不精细、不不到位的的现象；为此，需需进一步步深化我我矿安全全质量标标准化工工作，切切

2、实提高高矿井综综合管理理水平，在在努力把把我矿建建设成为为安全、高高效、精精致、和和谐矿井井的目标标下，为为确保标标准化工工作科学学、合理理、有序序地开展展，特制制定本办办法。第二条 工作作思路按照“强化化管理模模式，提提高全员员意识，正正确靠近近标准”的工作作原则，围围绕以下下几方面面的工作作思路积积极开展展标准化化工作：（一）统一一思想、明明确责任任、细化化标准、严严格考核核、持续续改进、全全面提高高；（二）强力力推行精精细化管管理、量量化考核核，全力力打造“安全、高高效、精精致、和和谐”型矿山山。（三）全面面开展标标准化培培训工作作，为标标准化工工作的开开展奠定定基础。（四）立足足现场、

3、开开拓创新新、巩固固成果、动动态达标标、整体体推进。第三条 奋斗斗目标1、矿井安安全质量量标准化化保持企企业一级级，并达达到集团团公司兄兄弟单位位矿井中中等水平平。2、矿井安安全质量量标准化化管理工工作全面面实现“精细化化”管理。3、安全质质量标准准化培训训工作做做到日常常化，实实现与岗岗位技能能挂钩，不不合格不不得上岗岗。第二章 管 理 职职 责第四条 成立立领导组组组 长长：矿 长 书 记常务副组长长：分管管生产的的副矿长长 副 组 长：其余矿矿级领导导成 员员：各相相关业务务科室行行政正职职领导组下设设安全质质量标准准化办公公室，办办公室设设在生产产科办公室主任任： 生生产科科科长办公室

4、副主主任：生生产科分分管标准准化的副副科长办公室成员员：机电电科 通通风科 地测科科 调度度室 安安检科 劳资科科 财务务科 企企管科 供应科科 政工工科 运运销科 总务科科分管安安全质量量标准化化单位的的副职及及所有基基层区队队的单位位正职。第五条 标准准化领导导组职责责分管生产的的副矿长长：总体牵头矿矿井安全全质量标标准化管管理工作作。具体分管采采、运、调调度、综综合管理理、劳资资管理和和职工培培训六个个专业的的安全质质量标准准化工作作。总工程师：具体分管地地测专业业的安全全质量标标准化工工作。分管安全的的副矿长长：具体分管掘掘进、安安全管理理两个专专业的安安全质量量标准化化工作。分管机电

5、的的副矿长长：具体分管机机电专业业安全质质量标准准化工作作。分管通风的的副矿长长：具体分管通通风专业业安全质质量标准准化工作作。分管物供的的副矿长长：具体分管生生产过程程中所使使用支护护材料、支支护用品品管理工工作及地地面设备备、配件件、材料料的存储储管理工工作。分管后勤的的副矿长长：具体负责企企业形象象专业中中矿容矿矿貌工作作。分管运销的的副矿长长：具体分管煤煤场、矸矸山治理理及煤质质的管理理工作。分管经营的的副矿长长：具体负责企企业形象象专业中中财务管管理工作作。副书记：安全质量标标准化工工作的舆舆论宣传传工作，配配合生产产矿长开开展标准准化工作作。第六条 各部部门职责责生产科： 1、制定

6、矿矿井安全全质量标标准化总总体规划划及实施施计划。2、组织落落实有关关标准化化工作的的各项规规章制度度、标准准、办法法和日常常管理、检检查考核核、奖惩惩兑现、资资料汇总总等工作作。3、具体负负责采煤煤、运输输、综合合管理及及零杂工工程安全全质量标标准化现现场日常常管理、检检查考核核工作。4、宣传贯贯彻国家家标准化化的方针针政策及及上级有有关标准准化管理理的指示示、指令令等；5、负责监监督、检检查各专专业安全全质量标标准化工工作的开开展情况况，并及及时协调调解决矿矿井标准准化存在在的问题题；6、负责不不定期组组织各专专业安全全质量标标准化动动、静态态检查工工作；7、负责收收集、统统计、汇汇总各专

7、专业安全全质量标标准化竞竞赛情况况及相关关资料的的上报工工作；8、标准化化办公室室负责标标准化会会议组织织工作，包包括通知知与会人人员及标标准化讲讲评资料料的准备备工作。 机电科：具体负责机机电专业业（包括括地面供供电、更更新厂等等）安全全质量标标准化工工作的日日常管理理、考核核工作。负责监测监监控专业业的日常常管理、检检查考核核工作。通风科：具体负责通通风专业业安全质质量标准准化工作作的日常常管理、考考核工作作。地测科：具体负责地地测防治治水专业业安全质质量标准准化工作作的日常常管理工工作。调度室：负责调度专专业安全全质量标标准化日日常管理理及检查查考核工工作。安检科：负责掘进、安安全管理理

8、两个专专业安全全质量标标准化日日常管理理工作和和安全质质量标准准化现场场监督工工作。劳资科：具体负责企企业形象象专业中中劳资管管理、职职工培训训工作。财务科：具体负责企企业形象象专业中中财务管管理部分分工作。综合管理科科：1、总体牵牵头负责责地面质质量标准准化管理理工作，并并制定相相应的管管理制度度；2、负责制制订企业业形象专专业标准准化管理理制度及及工作规规划并报报矿标准准化办公公室备案案；3、具体负负责企业业形象专专业中矿矿容矿貌貌的日常常管理、监监督检查查工作。供应科：按照安全质质量标准准化的要要求，提提供生产产过程中中所使用用支护材材料及支支护用品品的各种种证件及及地面设设备、配配件、

9、材材料的存存储管理理。运销科：按照安全质质量标准准化的要要求，负负责煤场场、矸山山的管理理及相关关资料的的准备。政工科：负责安全质质量标准准化工作作的宣传传报道、舆舆论动员员工作。行政办公室室：负责上级部部门检查查时的接接待物品品的准备备和配备备工作。总务科：按照安全质质量标准准化的要要求，负负责矿容容矿貌专专业中的的地面管管理实施施工作。第三章 管 理 要要 求第七条 完善善管理制制度“制度”是是管理的的基础，各各级管理理单位要要针对历历年来管管理过程程中存在在的问题题，总结结经验、吸吸取教训训，提炼炼、总结结、完善善标准化化各项管管理制度度，全面面实行“制度化化”管理，“规范化化”运行。做

10、做到标准准化工作作事事有有人管、时时时达标标准、考考核有依依据、奖奖罚必分分明。各各专业牵牵头单位位、各基基层区队队在文件件下发115日内内，将本本专业、本本单位的的安全质质量标准准化管理理考核制制度完善善报生产产科标准准化组。第八条 推行行精细化化管理精细化管理理是我矿矿安全质质量标准准化工作作再上新新台阶的的一项新新要求，也也是矿井井安全质质量标准准化发展展的必然然趋势。标标准化工工作是各各项管理理的基础础工作，是是建设精精致矿井井的重要要方面，我我们要从从各方面面做起，认认清精细细化管理理的实质质，提高高认识、渗渗透理念念、强化化管理、落落实行动动；彻底底消除“整理出出来的标标准化”现象

11、，不不仅要在在硬件、硬硬指标上上有所突突破、有有所提高高，更应应注重标标准化管管理的提提高、文文化的沉沉淀和思思想的升升华，从从本质上上实现矿矿井标准准化工作作精细化化管理的的目的。（一）现场场“定置”管理1、“定置置”管理是是现代化化企业管管理中的的一种先先进的管管理理念念，也是是现场精精细化管管理的一一项基本本要求，生生产过程程中的任任何的事事、物都都必须遵遵循定置置管理原原则。“定置”管理，即即所有备备品备件件、设备备设施、材材料必须须放置在在指定的的位置，标标识清楚楚，定位位准确，充充分体现现“人性化化”管理理理念，严严格遵循循“利于管管理、利利于使用用、利于于美观”的原则则；2、各单

12、位位要按照照“定置”管理的的具体要要求，结结合本单单位现场场实际，以以抓文明明生产为为突破口口，从规规范人的的操作行行为着手手，强化化设备动动态管理理，规范范设备、设设施、材材料现场场管理，做做到每一一台设备备、每一一种材料料都有定定置标准准，创造造良好作作业环境境。3、具体定定置标准准执行附附件三的的规定。（二）细化化标准 量化考考核1、各专业业牵头业业务科室室牵头，基基层区队队配合，深深层次研研究本专专业质量量标准化化标准和和岗位操操作标准准，细化化管理标标准，尽尽可能用用数据说说话，力力求精细细、准确确、量化化。质量量标准要要有针对对性和可可操作性性，满足足工程质质量要求求，保证证设备正

13、正常运转转；操作作标准要要明确岗岗位人员员的岗位位标准、操操作流程程、工序序标准和和考核标标准；2、通过细细化标准准、量化化考核，规规范各级级人员的的操作行行为，特特别要强强化小班班工程质质量验收收考核，避避免小失失误造成成大事故故，树立立大局观观念，做做到生产产现场始始终处于于受控状状态，保保证开机机率，强强化工序序管理，推推行正规规循环作作业，确确保生产产秩序正正常运行行。（三）实行行标准化化管理“问责制制”落实责责任强化化监督各级管理单单位，特特别是基基层区队队要建立立标准化化管理“问责制制”，精细细制定各各级管理理人员的的职责、工工作标准准和管理理流程，层层层落实实责任、强强化监督督，

14、实现现标准化化管理、规规范化运运行，打打造卓越越执行力力，重点点抓好跟跟班干部部、班组组长、验验收员、安安检员、瓦瓦检员及及各类司司机等关关键岗位位人员的的管理，把把精细化化管理拓拓展到日日常生产产经营管管理的各各个方面面，逐步步提升管管理、降降低事故故，提高高效率、确确保安全全生产。第九条 积极极开展创创新活动动只有创新才才能发展展提高，为为了使更更多的职职工参与与到标准准化创新新活动中中来，充充分发挥挥广大职职工的聪聪明才智智和丰富富的现场场经验优优势，我我们将开开展以“小发明明、小革革新、小小改进、小小会诊、小小窍门”为内容容的“五小”标准化化创新活活动。其其具体管管理规定定如下：各业务

15、科室室按月度度征集“五小”项目。各基层单位位按项目目分类上上报对口口业务科科室，经经业务科科室筛选选验收后后，报生生产科标标准化组组备案。上报“五小小”项目要要写出书书面验收收申请单单，并附附文字说说明和相相关图纸纸，经对对口专业业审核，生生产科每每月度将将组织评评定、落落实、推推广。通过验收评评定实施施的项目目，生产产科将进进行奖励励，其奖奖励分大大、中、小小三各等等级，分分别奖励励实施单单位30000元元、20000元元、10000元元，并在在基层区区队综合合管理考考核中进进行加分分奖励。第十条 强力力推行标标准化培培训工作作，提高高全员的的标准化化意识为进一步推推进安全全标准化化工作，2

16、20100年，我我们将必必须强力力推行标标准化培培训工作作，全面面提高员员工的标标准化意意识，做做到人人人能够自自觉上标标准岗、干干标准活活。一、将将由人劳劳科负责责组织制制定、实实施安全全质量标标准化知知识学习习、培训训、考核核活动方方案，具具体要求求：组织织举办安安全质量量标准化化培训班班，从各各业务科科室选派派授课人人员，分分期分批批的对验验收员、班班组长以以上的科科队管理理人员进进行安全全质量标标准化培培训考试试，成为为上岗的的必要条条件，在在二季度度之前完完成此项项工作；二、以以科室、区区队为单单位自行行组织职职工进行行标准化化知识培培训，真真正使职职工掌握握安全质质量标准准化标准准

17、，标准准化办公公室将在在二季度度之前分分单位、分分专业、分分岗位组组织全员员考试，对对不及格格人员进进行1000元的的处罚，并并要求在在半个月月后进行行补考，补补考仍不不及格者者，对其其进行强强制培训训学习，直直至及格格为止。三三、各单单位正职职高度重重视本次次培训工工作，要要求首次次考试及及格率必必须达到到80%以上，否否则将处处罚正职职10000元。第十一条 加加强组织织领导、广广泛宣传传、提高高认识（一）各分分管矿领领导按照照职责分分工必须须亲自抓抓，确立立目标、计计划和措措施；（二）政工工科牵头头、工会会配合要要充分利利用广播播、电视视、板报报、标语语等形式式，贯彻彻文件精精神，宣宣传

18、省内内、国内内兄弟单单位的先先进经验验。努力力营造大大搞安全全质量标标准化的的浓厚氛氛围，政政工科负负责，每每月至少少两篇有有关安全全质量标标准化的的宣传报报道在集集团公司司以上级级刊物发发表；同同时每月月必须在在矿内板板报进行行更换一一次宣传传内容。（三）各基基层单位位正职是是标准化化工作的的第一责责任者，必必须高度度重视，做做好管理理工作，提提高职工工的标准准化意识识，并组组织职工工深入学学习安全全质量标标准化标标准，形形成人人人懂标准准、会操操作、善善管理的的格局；各分管管业务科科室要高高要求、重重实效，重重点放在在提高工工程质量量、改善善矿井面面貌、树树立企业业良好形形象等方方面。第十

19、二条 规规范安全全质量标标准化工工作程序序各专业、各各区队要要完善安安全质量量标准化化组织管管理体系系，按标标准化管管理办法法开展工工作，做做到有计计划、有有安排、有有落实、有有考核，每每月要结结合本专专业、本本单位现现场具体体情况制制定标准准化工作作计划，并并组织实实施。同同时，每每月的标标准化计计划将汇汇同矿生生产作业业计划同同时下发发执行和和考核，要要求各牵牵头专业业科室每每月标准准化工作作计划必必须在224日前前报生产产科标准准化组进进行汇总总，266日召开开标准化化计划及及考核总总结会，具具体考核核办法见见第六章章考核部部分。积极开展月月度讲评评活动，对对本单位位标准化化工作分分析总

20、结结及安排排，保证证标准化化工作按按计划顺顺利进行行。讲评评活动矿矿每季度度至少组组织一次次，各专专业每月月至少组组织一次次，各区区队每半半月至少少组织一一次，活活动要有有记录和和书面材材料。标准化办公公室每季季度按照照附表一一对基层层区队标标准化工工作开展展情况进进行综合合检查考考核，考考核分占占当季度度标准化化总分的的10%.第十三条 标标准化办办公室对对牌板制制作计划划进行审审批，核核实计划划原因、数数量、摆摆放悬挂挂地点、制制式、字字体及内内在布置置，后由由申报单单位把计计划报供供应科进进行制作作。第十四条 为为巩固质质量标准准化整治治取得的的成果，确确保井下下“环境整整洁、设设施完好

21、好”给全体体职工创创造一个个良好的的生产、工工作环境境，现结结合我矿矿的实际际情况，按按照属地地管辖的的原则对对井下的的公共大大巷文明明生产责责任区域域进行划划分，进进一步明明确单位位的责任任，同时时，在公公共区域域检查中中涉及到到各系统统的问题题，将直直接与系系统负责责责任单单位挂钩钩。具体体规定见见附件二二。第四章 检 查第十五条 检检查标准准采、掘、机机、运、通通风、地地测防治治水、安安全管理理和矿容容矿貌八八个专业业的行业业标准执执行20009年年版生生产矿井井安全质质量标准准化标准准及考核核评级办办法；采、掘掘、机、运运、通及及地测防防治水六六大专业业的企业业标准以以及综合合管理、调

22、调度、职职工培训训、劳资资管理和和财务管管理等其其它国家家局未涉涉及专业业仍执行行晋城城煤业集集团安全全质量标标准化标标准及考考核评级级办法（试试行）中中的化有有关规定定；零星星作业地地点、公公共巷道道的文明明生产执执行附件件五井井下公共共巷道（零零散作业业地点）文文明生产产标准及及考核评评分表，同同时涉及及有其他他专业的的一并执执行该专专业的标标准进行行考核。第十六条 检检查要求求：各类标准化化检查必必须对照照标准严严格检查查，检查查方法规规范化，不不得采用用目测方方法进行行评定，没没有具体体数据或或数据不不完整的的不得定定级，严严格执行行现场检检查、现现场打分分、现场场签字制制度，避避免人

23、为为因素。各专业牵头头业务科科室要根根据职责责划分，明明确责任任，进行行严格检检查考核核、三定定问题要要有落实实，处罚罚要按标标准进行行执行，使使标准化化工作做做到公开开、公平平、公正正，确保保本专业业安全质质量标准准化动态态达到企企业一级级水平、并并长期保保持。第十七条 检检查方式式（一）专业业动态检检查各专业牵头头科室组组织自检检，每旬旬1次，覆覆盖本专专业所有有线路及及头面，全全月平均均得分占占区队当当月安全全质量标标准化得得分的225%。（二）专业业互检各专业牵头头科室组组织互检检，每月月1次，覆覆盖本专专业所有有线路及及头面，全全月平均均得分占占区队当当月安全全质量标标准化得得分的2

24、25%。（三）小班班安检员员安全质质量评估估小班安检员员对当班班所在区区队进行行安全评评估，安安检科每每月向标标准化办办公室提提供各区区队小班班安全质质量评估估平均得得分结果果，全月月平均得得分占区区队当月月安全质质量标准准化得分分的100%。（四）现场场特别督督察由安全质量量标准化化办公室室牵头组组织，每每月将在在矿各相相关单位位抽调人人员组建建特别督督察小分分队，不不定期的的对井下下进行覆覆盖1000%的的动态检检查，每每月检查查次数不不少于一一次，每每次检查查全部进进行打分分评级，全全月平均均得分占占区队当当月安全全质量标标准化得得分的440%。本本次活动动查出的的问题全全部进行行处罚。

25、第十八条 评评价得分分计算方方法（一）区队队月度评评价（作作为结构构工资考考核的依依据）1、采掘单单位标准准化得分分计算方方法标准化总得得分=特特别督察察平均得得分40%+当月月专业动动态检查查平均得得分25%+当月月专业互互检得分分25%+小班班安检员员安全质质量评估估平均得得分10%。2、其他单单位标准准化得分分计算方方法标准化总得得分=特特别督察察平均得得分50%+当月月专业动动态检查查平均得得分50%。3、每次检检查活动动得分将将按照各各系统安安全质量量标准化化（区队队动态、互互检、特特别督察察）月度度综合得得分计算算标准进进行执行行。（见见附表11）（二）区队队季度评评价（作作为红、

26、黄黄旗竞赛赛活动和和标准化化奖金分分配的依依据）季度区队得得分=季季度三个个月评价价检查平平均得分分90%+安全全质量标标准化综综合资料料检查得得分(见见附表22)10%。第五章 考 核核第十七条 考考核原则则（1）谁牵牵头谁负负责，包包干到专专业，责责任到个个人。（2）按绩绩效排名名考核奖奖惩，坚坚持公开开、公平平、公正正的原则则，不搞搞轮流坐坐庄、不不搞平衡衡。（3）标准准化考核核实行结结构工资资月度考考核，奖奖金实行行季度考考核分配配。（4）标准准化检查查出的问问题必须须落实到到单位或或个人，做做到三定定闭合。第十八条 基基层单位位将执行行三方面面考核机机制，即即：结构构工资考考核；红红

27、、黄旗旗竞赛考考核及安安全质量量标准化化特别规规定考核核。、结构工工资考核核办法：矿实行安全全质量标标准化结结构工资资制度，按按基层单单位当月月工资总总额提取取20%作为安安全质量量标准化化结构工工资，每每月末生生产科出出据结果果，经主主管矿领领导审批批后劳资资科执行行。、实行安安全质量量标准化化季度红红、黄旗旗竞赛制制度生产科依据据各单位位季度安安全质量量标准化化考核得得分结果果，每季季度各组组评出一一个最佳佳单位，授授于流动动红旗，并并给予相相应的奖奖励，同同时各组组评出一一个最差差单位，给给予黄旗旗警告和和处罚。红红、黄旗旗必须悬悬挂在本本单位交交接班室室醒目位位置，生生产科将将不定期期

28、进行检检查考核核，不按按规定悬悬挂每次次处罚责责任单位位5000元。授旗颁奖仪仪式在矿矿每季度度末安全全质量标标准化总总结会上上进行，获获得红旗旗的单位位要总结结经验，全全矿推广广；获得得黄旗的的单位要要写出分分析报告告，找出出差距，制制定整改改计划，限限期达标标。具体红、黄黄旗竞赛赛活动制制度见附附件三、基层单单位的安安全质量量标准化化考核特特别规定定（当区区队在达达到以下下情况时时，不再再执行结结构工资资考核，直直接执行行本规定定）（一）区队队当月安安全质量量标准化化如在1180-1900分之间间，考核核当月安安全质量量标准化化结构工工资的330%；区队当当月安全全质量标标准化如如达不到到

29、企业一一级（小小于1880分），取取消当月月安全质质量标准准化结构构工资。（二）区队队当月安安全质量量标准化化检查如如专业出出现以下下情况时时：当月一个专专业出现现不达企企业一级级，取消消当月安安全质量量标准化化结构工工资的550%。当月两个专专业出现现不达企企业一级级，取消消当月安安全质量量标准化化结构工工资的770%。（三）区队队出现以以下情况况之一，取取消责任任区队当当月标准准化结构构工资，对对区队行行政正职职处罚110000元，并并在早碰碰头会做做检查、电电视亮相相。1、在集团团公司及及以上各各项检查查中出现现不达企企业一级级的；2、被责令令停产整整顿的。（四）区队队在安全全质量标标准

30、化月月度评比比中出现现连续三三个月分分组排名名最后，对对责任单单位分管管标准化化工作的的副职进进行警告告处分，对对行政正正职进行行处罚220000元。（五）区队队在安全全质量标标准化季季度评比比连续两两次拿到到黄旗，分分管标准准化的矿矿领导对对责任单单位行政政正职进进行诫勉勉谈话。（六）区队队在开工工验收后后，在一一周内达达不到企企业一级级的，取取消结构构工资的的20%，并继继续执行行其他考考核规定定，依次次累加。（七）区队队不及时时向标准准化办公公室上交交相关资资料或不不及时对对生产管管理系统统标准化化模块相相关问题题进行确确认和整整改的，处处罚责任任区队责责任人2200元元/次。（八）本特

31、特别规定定中，除除已经明明确的责责任人进进行处罚罚后，涉涉及到全全体工资资的考核核时，要要求单位位正职和和标准化化负责人人承担220%的的考核扣扣款，其其他副职职和验收收员承担担60%的考核核扣款，所所有班组组长承担担20%的考核核扣款，不不允许分分摊至职职工。（九）上述述第一项项至第五五项，如如有单位位出现被被考核，该该单位当当季度的的标准化化奖全部部扣除。（十）月度度标准化化工作计计划在非非客观条条件下落落实未达达到800%以上上，取消消当月结结构工资资的200%，并并继续执执行其他他考核规规定，依依次累加加。安全质量标标准化的的排名按按照红、黄黄旗竞赛赛活动办办法的中中的分组组和排名名办

32、法进进行。第十九条 专专业科室室的考核核规定（一）各牵牵头专业业科室每每月未按按照井下下生产现现场情况况制定月月度标准准化计划划，对责责任科室室行政正正职处罚罚5000元，对对责任单单位标准准化负责责人处罚罚3000元；（二）当月月标准化化计划在在非客观观条件下下落实未未达到880%以以上，扣扣除责任任科室当当月生产产奖总额额的100%。（三）在集集团公司司及以上上各项检检查中出出现下列列情况之之一，对对责任科科室行政政正职处处罚10000元元，并在在早碰头头会做检检查、电电视亮相相。免去去责任科科室季度度标准化化奖。1、集团公公司及以以上各项项检查中中，出现现专业不不达企业业一级的的；2、存

33、在严严重隐患患被集团团公司及及其以上上责令停停产整顿顿的。3、集团公公司及以以上各项项检查中中，连续续出现两两次专业业排名为为最后一一名的；（四）矿标标准化办办公室检检查，区区队被责责令停产产的，考考核责任任科室当当月生产产奖的55%，并并核减季季度标准准化奖的的50%。（五）各专专业科室室月度专专业检查查问题、定定级分数数及专业业定级表表要按规规定时间间（旬检检最迟为为每旬的的最后一一天，互互检最迟迟为每月月的288日，专专业定级级表最迟迟为每月月的288日）录录入生产产管理系系统标准准化管理理模块中中，如不不按规定定时间录录入或上上报，标标准化办办公室将将对牵头头专业科科室单位位行政正正职

34、处罚罚3000元/次次。（六）各专专业牵头头科室不不按要求求进行组组织检查查或不及及时向标标准化办办公室上上交相关关资料的的，处罚罚科室责责任人2200元元/次。（七）各专专业科室室要在文文件下发发15日日内制定定出本专专业标准准化检查查管理办办法，并并上报标标准化办办公室备备案，如如推迟将将对单位位行政正正职处罚罚5000元。（八）各专专业如在在集团公公司检查查中出现现前三名名的成绩绩，将对对本专业业进行相相应的奖奖励。第二十条 在在集团公公司每次次标准化化检查以以季度矿矿井排名名一次为为最后时时，全矿矿安全质质量标准准化奖金金核减550%后后进行发发放；同同时由安安全质量量标准化化办公室室

35、分析追追究责任任，对责责任单位位的行政政正职处处罚5000元，并并通知责责任单位位行政正正职到早早碰头会会做检查查、电视视亮相，并并对责任任单位的的标准化化奖金核核减500%后进进行发放放。第二十一条条 在集团团公司每每次标准准化检查查以季度度矿井排排名连续续两次为为最后时时，全矿矿安全质质量标准准标准化化奖金停停发；同同时由安安全质量量标准化化办公室室分析追追究责任任，对责责任单位位的行政政正职处处罚10000元元，并通通知责任任单位行行政正职职到早碰碰头会做做检查、电电视亮相相，并对对责任单单位的生生产奖核核减200%后进进行发放放。第二十二条条 安全质质量标准准化奖金金分配方方案另行行制

36、定。第六章 附附 则第二十三条条 本办办法自下下发之日日起执行行，同时时废止220099年安全全质量标标准化管管理办法法和20009年年安全质质量标准准化处罚罚标准。第二十四条条 本办法法自下发发之日起起执行，解解释权归归矿安全全质量标标准化领领导组。附件一、安安全质量量标准化化红、黄黄旗竞赛赛活动管管理办法法 附件二二、井下下大巷文文明生产产责任区区域的划划分 附件三三、业务务科室标标准化现现场检查查标准及及定置管管理标准准 附件四四、寺河河矿二号号井安全全质量标标准化现现场检查查处罚细细则规定定 附件五五、井下下公共巷巷道（零零散作业业地点）文文明生产产标准及及考核评评分表附表一、各各系统

37、安安全质量量标准化化（区队队动态、互互检）月月度综合合得分计计算表附表二、安安全质量量标准化化基层单单位综合合管理检检查考核核标准附表三、材材料码放放地点与与审批表表附件一安全质量标标准化红红、黄旗旗竞赛活活动管理理规定第一章 总 则则第一条 为增增强参赛赛单位比比、学、赶赶、超的的意识，使使矿井各各单全标自理稳高制规第二章 职 责责第二条 生产产科1、总体负负责专业业牵头科科室检查查结果进进行监督督与考核核。2、月末统统一汇总总各专业业上报结结果，评评价参赛赛单位月月度最终终得分，季季度末汇汇总考核核结果并并经分管管矿领导导审批。3、负责采采煤、运运输专业业月度评评比结果果的汇总总工作。4、

38、负责井井下公共共巷道及及零星工工程作业业地点月月度评比比结果的的汇总工工作。5、负责安安全质量量标准化化综合管管理检查查及汇总总工作。6、负责现现场特别别督察检检查以及及检查结结果（包包括运输输工区、运运行工区区）的汇汇总工作作。第三条 安检检科1、负责掘掘进专业业中四个个综掘队队组月度度评比结结果，井井下各单单位小班班班评估估月度单单位平均均结果的的汇总以以及上报报工作。第四条 机电电科1、负责机机电专业业月度评评比结果果的汇总总上报工工作。（包包括自检检、互检检）第五条 通风风科1、负责通通风专业业月度评评比结果果的汇总总上报工工作。（包包括自检检、互检检）第六条 地测测科负责地测防防治水

39、专专业月度度评比结结果的汇汇总上报报工作。 第三章 要 求求第七条 通过过现场特特别督察察，专业业科室每每月旬检检、互检检的检查查形式，对对所有头头面及施施工地点点、硐室室、线路路按照标标准查重重点、查查难点、查查死角，来来推动红红黄旗竞竞赛活动动深入开开展。第八条 每季季推行红红、黄旗旗竞赛活活动，进进行季度度考核，并并使安全全质量标标准化工工作落后后的区队队长丢面面子、丢丢票子、丢丢帽子。第九条 安全全质量标标准化办办公室抽抽调专家家不定期期进行专专业、区区队督察察。第十条 各专专业按标标准打分分定级，不不得采用用目测方方法进行行评定，没没有具体体数据或或数据不不完整的的不得定定级，严严格

40、执行行现场检检查、现现场打分分、现场场签字，并并按时上上报检查查结果。第十一条 机机电科要要制定井井下机电电硐室检检查标准准，并报报至安全全质量标标准化办办公室执执行。第四章 参赛赛单位分分组情况况第十二条 区区队分组组情况第一组：综综采一队队 综采二二队 综掘一一队 综综掘二队队 综掘掘五队 准 备备 队第二组：运运输队 运行工工区 机机电工区区 预备备队 通通防队 抽放队队 第五章 考核核和奖励励第十三条 在在红、黄黄旗竞赛赛活动期期间，由由于同专专业的参参赛单位位较少，有有时由于于生产衔衔接的关关系将导导致活动动开展存存在一定定的不公公平性，为为了本次次活动的的公平、公公开，今今年采用用

41、根据专专业不同同而定出出各专业业的相对对分值后后计算分分值差，按按照分值值差的大大小进行行评比，分分值差越越小的该该单位排排名越前前。同时时，将对对在活动动期间存存在的情情况做如如下规定定：1、各专业业在竞赛赛排名的的相对分分值表（此此分值试试运行，运运行期间间将根据据实际情情况进行行调整）专 业相对分值专 业相对分值采 煤197运行工区197掘 进200机电工区197运 输195预备队198通防队198抽放队197注浆队197其他零星工工程1992、每组中中如出现现一个单单位的专专业进行行活动时时，在本本次活动动中不进进行任何何奖罚。3、准备队队在竞赛赛活动期期间，如如出现排排名最后后一名时

42、时，对本本单位扣扣款2000000元，第第一名的的单位结结构工资资不进行行考核；如出现现第一名名时，对对矿井驻驻本单位位的准备备队的标标准化奖奖金增加加50000元，最最后一名名的单位位结构工工资在原原结构工工资扣款款的基础础上加扣扣10%。红、黄旗必必须悬挂挂在本单单位交接接班室醒醒目位置置，标准准化办公公室将不不定期进进行检查查考核，不不按规定定悬挂每每次处罚罚责任单单位5000元。第十四条 红红、黄旗旗奖罚标标准第一组：红红旗单位位奖2000000元 黄旗旗单位罚罚200000元元。第三组：红红旗单位位奖1000000元 黄旗旗单位罚罚100000元元。第十五条 每每季度对对成效显显著的

43、部部门、单单位和个个人，在在标准化化奖金中中适当进进行奖励励。附件二 井下大大巷文明明生产责责任区域域的划分分巷道名称责任单位巷道名称责任单位西轨道运输输大巷运输队西一回风大大巷通防队西胶带运输输巷运行工区IX41003巷采三队西二回风大大巷通防队XV11001巷运输队XV11002巷通防队进风暗斜井井运输队IX31001巷运输队XV北一回回风巷通防队IX31003巷运行工区XV北一胶胶带巷运行工区IX31002巷通防队上仓巷运行工区井底车场运输队东胶带运输输巷、预备队风井底及绕绕道通防队轨道上山预备队地面安全走走廊总务科主斜井机电工区井底等候硐硐室运输队副立井井口口房机电工区副立井底绕绕道机

44、电工区IX(西)41001巷准备队IX(西)41002巷通防队IX(西)41003巷准备队一、公共区区域责任任单位负负责内容容考核标标准为公公共区域域（零散散作业地地点）文文明生产产标准考考核评分分表中的的内容，以以各单位位对各巷巷道所负负责的内内容进行行考核，然然后计算算平均分分。二、各采煤煤、掘进进队组负负责本工工作面内内的文明明生产及及工作面面巷口220米范范围内的的文明生生产。三、零散作作业单位位负责零零散作业业地点1100米米范围内内的标准准化，执执行标准准为公共共区域（零零散作业业地点）文文明生产产标准考考核评分分表。四、其他方方面：1、本次责责任划分分，原则则上按上上表执行行，如

45、有有其他单单位在公公共巷道道进行零零散作业业，生产产科将根根据作业业现场进进行文明明生产责责任区域域临时划划分，完完工后将将达到原原标准返返原负责责单位。2、未涉及及的地方方由生产产科到时时而定。3、如有工工程完工工，需要要移交时时，文明明生产区区域移交交在竣工工单上必必须写明明。附件三定置管理标标准实施施办法（试试行）为全面提升升我矿安安全质量量标准化化水平， 20110年我我们将开开展安全全质量标标准化定定置管理理工作，定定置管理理工作是是建设安安全高效效、精致致和谐现现代化高高效矿井井的重要要途径，我我们要从从各方面面做起，认认清定置置管理的的实质，提提高认识识、渗透透理念、强强化管理理

46、、落实实行动；彻底消消除“整理出出来的标标准化”现象，不不仅要在在硬件、硬硬指标上上有所突突破、有有所提高高，更应应注重标标准化管管理的提提高、文文化的沉沉淀和思思想的升升华，从从本质上上实现矿矿井标准准化工作作精细化化管理的的目的。一、定置管管理的定定义及作作用定置管理是是对生产产现场的的人、物物、环境境三要素素进行认认真分析析、合理理搭配，通通过对施施工现场场进行定定位置、定定人员、定定职责、定定标准、定定奖罚，把把需要的的物品放放在规定定的位置置，从而而促进生生产现场场文明化化、科学学化，以以达到现现场管理理高效生生产、优优质生产产、安全全生产的的目的。一一是定位位置：根根据现场场实际情

47、情况，把把所需要要的材料料、设施施及施工工人员在在时间上上确定一一个明确确的位置置。二是是定人员员：即在在定位置置的基础础上安排排专人进进行管理理，通过过“定人”来明确确每个人人的管理理范围及及职责，狠狠抓责任任落实。三三是定标标准：即即对每项项工作都都制定出出标准，把把物料的的存放、运运送、使使用和人人员的施施工工序序进行明明确规定定，达到到凡事有有章可循循的目的的。四是是定奖罚罚：把定定置管理理与单位位的工作作考核活活动、评评比等结结合起来来进行严严格考核核和奖罚罚。实施定置管管理一是是：规范范了人的的行为，定定置化管管理强化化了职工工的正规规操作意意识，让让每一位位职工摆摆正了自自己的位

48、位置，明明确自己己的责任任，杜绝绝违章蛮蛮干的不不安全行行为。二二是：提提高了劳劳动生产产率，实实现了人人流、物物流、信信息流的的通畅，现现场生产产面貌得得到改善善，使职职工心情情舒畅，激激发了职职工的劳劳动热情情，提高高了劳动动生产率率。三是是：利于于文明生生产和煤煤炭质量量的提高高。由于于科学的的定置管管理把生生产过程程中不需需要的物物品清除除掉，有有利于文文明生产产和煤炭炭质量的的稳定提提高。四四是：有有利于创创建精品品工程。进进一步提提高了广广大干部部职工对对质量的的认识，树树立起“质量零零缺陷”、“服务零零距离”的管理理观念，确确立质量量标准化化意识，从从而促进进各项工工作的顺顺利进

49、展展。 二、定定置管理理的具体体执行标标准工程质量部部分 （一一）综采采工作面面 11、两端端头支护护：安全全出口是是否畅通通（上、下下 顺槽槽自工作作面煤壁壁超前220m范范围内支支架完整整无缺，巷巷高不小小于1.8m，有有不小于于0.77m宽人人行道）； 22、顶板板管理：工作面面顶板不不出现台台阶下沉沉、支架架前梁接接顶严密密；机道道梁端至至煤壁冒冒落高度度不大于于3000mm(如大于于3000mm，必必须采取取措施）； 33、切顶顶柱：切切顶线支支柱数量量齐全，无无空载柱柱和失效效柱，挡挡矸有效效。特殊殊支柱（戗戗柱、戗戗棚）符符合作业业规程的的要求； 44、支架架微表：必须符符合作业

50、业规程规规定（读读数不小小于规定定值）。 （二二）掘进进工作面面 11、必须须配备力力矩扳手手、锚杆杆（索）拉拉力计等等检测工工具； 22、悬挂挂的线锤锤（标准准的线锤锤）必须须统一高高度； 33、各队队组必须须使用临临时的支支护；锚锚杆（索索）间排排距允许许偏差：+1000mmm; 44、巷道道成形：毛断面面以中线线为准，超超挖不大大于1550mmm,欠挖挖不大于于50mmm。巷道文明卫卫生部分分 （一一）巷道道内达到到“三无”：无淤淤泥、无无积水（长长度不超超过3mm,深度度不超过过1000mm)；无杂杂物（无无矿泉水水瓶、方方便面袋袋、纸片片（箱）、不不挂牌板板的零星星材料）； （二二）

51、巷道道内无空空悬物； （三三）井下下各条大大巷在冲冲洗后必必须用笤笤帚将地地上的积积水、杂杂物清理理干净； （四四）管路路吊挂：电缆、风风水管路路、瓦斯斯抽放管管及液管管水窝悬悬挂和布布置要符符合有关关规定：电缆要要依据其其作用（信信号、动动力、风风机等）分分开布置置，进水水管在排排水管上上方布置置，风筒筒与电缆缆分开布布置。各各类管线线吊挂成成线，不不得出现现交叉和和错位并并在管线线上标明明管线名名称和去去向: 11、采掘掘巷道管管线吊挂挂高度符符合规程程要求，电电缆钩要要统一型型号管路路吊挂形形式做到到全巷道道统一，垂垂度不大大于300mm； 22、管路路吊挂要要求:平平稳、整整齐成线线、

52、螺丝丝、垫片片齐全，紧紧固有效效，不得得出现跑跑冒漏现现象； 33、管路路全部刷刷漆防腐腐处理，风风管为红红色，进进水管为为绿色、排排水管为为黄色。标准化推广广亮点部部分 （一一）皮带带架上要要有皮带带架编号号牌，皮皮带中停停要有中中停编号号牌； （二二）电话话要有电电话固定定架，上上面必须须有主要要联系电电话号码码； （三三）工具具箱、沙沙箱大小小、颜色色必须统统一，颜颜色为红红色； （四四）机电电设备要要刷漆防防腐，并并有标识识牌，开开关正反反转要有有标识； （五五）各类类标志牌牌、警示示牌、材材料牌板板、大样样图牌板板、顶板板离层仪仪记录牌牌板等，悬悬挂位置置安全醒醒目，整整体化一一成线

53、；大样牌牌板统一一，内容容正确，消消灭手写写字； （六六）各种种标志牌牌、警示示牌使用用反光材材料制作作，统一一规格和和内容，悬悬挂在安安全醒目目位置；材料牌牌板统一一上架； 材料料定置管管理规定定部分 采煤煤工作面面 （一一）单体体柱、板板梁、柱柱帽、支支架立柱柱码放在在超前支支护往外外50-1000米的范范围内巷巷道的右右帮；废废旧锚杆杆、钢带带、托盘盘、回收收拆除的的轨道、枕枕木码放放在回风风顺槽距距离无极极绳尾轮轮往外550米的的范围内内非人行行道侧，并并距离轨轨道5000mmm或在盘盘区轨道道巷（本本工作面面巷口）的的非人行行道侧，并并距离轨轨道5000mmm，码放放范围在在距离巷巷

54、口300米以内内； （二二）回采采拆除的的供风、供供水及排排水管码码放在回回风顺槽槽距离无无极绳尾尾轮往外外50-1000米的范范围内非非人行道道侧，并并距离轨轨道5000mmm或在盘盘区轨道道巷（本本工作面面巷口）的的非人行行道侧，并并距离轨轨道5000mmm，码放放范围在在距离巷巷口300米以内内； （三三）回采采拆除的的供、回回液管：（1）如如本工作作面后期期需使用用的，由由队组自自主考虑虑码放地地点后到到生产科科进行材材料码放放审批，然然后码放放管理；（2）如如不在本本工作面面进行使使用的，直直接码放放在盘区区轨道巷巷（本工工作面巷巷口）的的非人行行道侧，并并距离轨轨道5000mmm，

55、码放放范围在在距离巷巷口300米以内内； （四四）回采采拆除的的皮带、托托辊、HH架、架架管直接接码放在在盘区轨轨道巷（本本工作面面巷口）的的非人行行道侧，并并距离轨轨道5000mmm，码放放范围在在距离巷巷口300米以内内； （五五）刮板板输送机机、胶带带输送机机的备品品备件码码放在当当部设备备的机头头人行道道侧200米的范范围内； （六六）转载载机、破破碎机的的备品备备件：（11）如进进风有轨轨道的，直直接码放放至轨道道道头220米范范围内；（2）如如进风无无轨道的的，直接接码放至至回风顺顺槽超前前支护往往外500-1000米的的范围内内巷道的的右帮； （七七）工具具箱：（11）放置置在皮

56、带带机头人人行道侧侧30米米范围内内；（22）在距距离开关关架往外外20米米范围内内进行码码放。 （八八）垃圾圾箱：（11）各部部皮带、溜溜子机头头进行放放置；（22）在距距离开关关架往外外20米米范围内内进行码码放。 （十十）水泵泵、蛇形形管、管管件接头头：放置置在需排排水的地地点100米范围围内。 （十十一）普普通工具具（铁锹锹、洋镐镐、大锤锤、扫帚帚）：在在开关架架上制作作材料架架进行放放置 掘进进工作面面 （一一）支护护材料：（1）、在在所安设设皮带超超过1000米以以后，全全部制作作材料码码放架放放置皮带带上，距距离开关关架不得得超过2200米米的范围围内；（22）、除除（1）的的情

57、况外外，由队队组自主主考虑码码放地点点后到生生产科进进行材料料码放审审批，然然后码放放管理； （二二）掘进进所需延延伸的皮皮带、架架管、HH架、托托辊：（11）皮带带直接码码放至皮皮带机头头人行道道侧500米范围围内；（22）架管管、H架架、托辊辊全部制制作材料料码放架架放置皮皮带上，距距离开关关架不得得超过2200米米的范围围内； （三）掘掘进所需需延伸的的溜槽、大大链、刮刮板：由由队组自自主考虑虑码放地地点后到到生产科科进行材材料码放放审批，然然后码放放管理； (四）、工工具箱：（1）可可以放在在皮带机机头人行行道侧330米范范围内；（2）在在开关架架上码放放检测工工具箱。 （五五）、钻钻

58、机：（11）顶锚锚杆钻机机码放在在转载皮皮带的人人行道侧侧；（22）、帮帮锚杆钻钻机、风风钻码放放在距离离开关架架往外220米范范围内，要要求制作作码放架架放置；（3）、KK2钻机机放置在在开关架架往外220米范范围内的的人行道道侧，并并确保行行人通畅畅。 其其他方面面（一）、所所有码放放在盘区区轨道巷巷码放需需回收的的物件，使使用单位位必须在在码放后后一个原原班内及及时采用用文字东东西通知知运输队队装车回回收，运运输队必必须在两两个原班班内进行行回收完完毕。（二）、所所有下放放在巷口口的材料料，运输输队必须须在到位位后一个个原班内内及时采采用文字字东西通通知使用用单位，使使用单位位必须在在一

59、个原原班内进进行码放放到位。（三）、其其他零星星施工的的单位及及辅助单单位，码码放材料料必须到到生产科科进行审审批地点点，否则则一律进进行考核核。（四）、采采掘工作作面未按按照要求求进行码码放的，查查出一处处扣款1100元元。（五）、未未进行审审批进行行随便码码放材料料的，对对单位正正职罚款款5000元，标标准化负负责人2200元元。（六）、未未按照有有关程序序执行工工作，在在分析清清楚责任任后，对对责任单单位进行行扣款3300元元。 （七）、材材料码放放标准见见附表。 附附表：材材料码放放标准材 料 码 放 标 准序号 材料名称码 放 标 准总 则设专门料场分类码放，料场长度不的超过100m

60、.支护材料必须上垛，挂牌，码放整齐。同类支护材料堆放不超过2垛。备用支护材料距离迎头不超过200m。设备工具必须上工具架，钻机要贴帮放置，严禁倒地；材料码放应横竖成线，高度不超过1.5m，距离轨道不小于0.5m。标志牌内容齐全，规范统一。1锚杆成捆码放，沿巷道掘进方向顺长码放在H架做的槽架上，码放整齐，出头差错不超过100mm，两堆间距不超过0.5m。2锚索成团的要放在底板上，已拆捆的沿巷道掘进方向顺长码放在H架做的槽架上，码放整齐，出头差错不超过100mm，两堆间距不超过0.5m。3钢筋梯沿巷道掘进方向顺长码放在H架做的槽架上，出头差错不超过100mm，两堆间距不超过0.5m。4槽钢沿巷道掘